經(jīng)過合作取得成功的小故事6個(2)
經(jīng)過合作取得成功的小故事3:
2003年8月,在經(jīng)過6個月的歷險和恐懼之后,發(fā)生在撒哈拉沙漠的15名歐洲游客被綁架事件最終得以解決。14人活下來,只有德國女游客米歇爾-施皮策未能幸免。回顧整個被綁架的過程,米歇爾的死并非偶然,在某種程度上說,使她不能很好的與人相處和合作,導(dǎo)致了他的死亡
在這次死亡之旅中,與旅客及綁架者相處合作顯得格外重要,個人的閱歷和魅力決定了自己在這個群體中與人相處與合作的能力,確定了自己在這個群體中的位置。米歇爾倔強(qiáng)的個性和不合作的態(tài)度,使她在這個群體受到嚴(yán)重的孤立。米歇爾不相信任何人,經(jīng)常與同伴發(fā)生沖突,起因都是一些雞毛蒜皮的小事。綁架者都是些極端分子,他們對處于弱勢的人之提出諸如戴頭巾、穿外套之類的要求,被綁架者中只有米歇爾不與合作,在同伴一次次的苦勸,而毫無結(jié)果的情況下,米歇爾與同伴越來越疏遠(yuǎn),不得不一個人呆著,大多數(shù)是好她只躺在毛毯上唉聲嘆氣,自言自語。由于米歇爾與旅伴的情感距離越來越大,就連綁匪在她再次不聽話的舉動之下,也沒有懲罰過她。因?yàn)樗麄円呀?jīng)認(rèn)識到米歇爾在人質(zhì)中是多么孤立,沒有必要?dú)⒁毁影佟?/p>
米歇爾無聲無息的死了,群體(包括綁匪)變得更加融洽、更加照應(yīng),這一點(diǎn)從綁匪和人質(zhì)照片中的笑容中可以看出來。人質(zhì)馬克—海迪說:“這并非米歇爾終于不再使我們神情緊張,而是我們已經(jīng)看到,如果我們不能很好的相處和合作、同心同德,將導(dǎo)致事態(tài)更加惡劣的后果”。
與人很好的相處、合作,任何時候都是一種美德,都是社會的需要。與人很好的相處、合作,可使自己的人格變得高尚,用一種豁達(dá)的心態(tài)去分享別人的成功,用一種欣賞的眼光去肯定別人,你的人生境界會因此得以提升;與人很好的相處、合作,可以建立一種健康和諧的人際關(guān)系。在一個節(jié)奏飛快的現(xiàn)代社會,在一個無暇溝通的生活環(huán)境中學(xué)會適應(yīng)和理解,人與人之間定會多一份融洽,少一點(diǎn)隔閡;與人很好的相處、合作,必須克服那種狹隘的心態(tài)。一個始終想著自己得失的人,一個總是對別人心存戒備的人,一個狂妄自大的人,是永遠(yuǎn)不會體驗(yàn)到相處與合作的愉快的
相處與合作的愉快,不是以廉價的吹捧和無原則的夸獎來獲得的,更不是投其所好、卑躬屈膝的精神賄賂,而是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)之上真實(shí)的價值判斷
經(jīng)過合作取得成功的小故事4:
在古希臘時期的塞浦路斯,有一座城堡里曾經(jīng)關(guān)著一群小矮人,傳說他們是因?yàn)槭艿搅丝膳轮湔Z的詛咒而被關(guān)到了這個與世隔絕的地方。他們找不到任何人可以求助,沒有糧食,沒有水,七個小矮人越來越絕望。
小矮人們沒有想到,這是神靈對他們的考驗(yàn),關(guān)于團(tuán)結(jié)、智慧、知識、合作的考驗(yàn)。
小矮人中,阿基米德是第一個收到守護(hù)神雅典娜托夢的。雅典娜告訴他,在這個城堡里,除了他們呆的那間陰濕的儲藏室以外,其他的25個房間里,有1個房間里有一些蜂蜜和水,夠他們維持一段時間;而在另外的24個房間里有石頭,其中有240塊玫瑰的靈石,收集到這240塊靈石,并把它們排成一個圈的形狀,可怕的咒語就會解除,他們就能逃離厄運(yùn),重歸自己的家園。
第二天,阿基米德迫不及待地把這個夢告訴了其他的六個伙伴,其中四個人都不愿意相信,只有愛麗絲和蘇格拉底愿意和他一起去努力。開始的幾天里,愛麗絲想先去找些木柴生火,這樣既能取暖又能讓房間里有些光線;點(diǎn)把240塊靈石找齊,好快點(diǎn)讓咒語解除;三個人無法統(tǒng)一意見,于是決定各找各的,但幾天下來,三個人都沒有成果,倒是耗得精疲力盡了,更讓其他的四個人取笑不已。
但是三個人沒有放棄,失敗讓他們意識到應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來。他們決定。先找火種,再找吃的,最后大家一起找靈石。這是個靈驗(yàn)的方法,三個人很快在左邊第二個房間里找到了大量的蜂蜜和水。
顯而易見,一個共同而明確的目標(biāo),對于任何團(tuán)隊來說都非常重要。 在實(shí)踐過程中,可能會有不同的因素妨礙團(tuán)隊合作。比如說,生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品,銷售部門發(fā)現(xiàn)銷售不暢;設(shè)計人員可能不考慮生產(chǎn)部門的難處或市場需要,要求開發(fā)出一種全新設(shè)備;組織內(nèi)部的等級制造成老板和下屬之間的磨擦和誤解,下屬抱怨老板根本不想理解他們的問題,而老板對下屬的漠然和無動于衷也頗有微詞,由此可見,企業(yè)只有具備了明確的目標(biāo),并且在組織內(nèi)部形成緊密合作的團(tuán)隊才能取得成功。