馬云成功的故事簡短_馬云成功的故事概括

馬云的成功不是一個偶然因素，抓住了機遇和時機，上個世紀電子商務在中國可以說，是一個基本上沒有概念的陌生事物，馬云看到了它的發(fā)展前景，做下去，一直把阿里巴巴做成了中國第一電子商務品牌。那么馬云成功的故事簡短你了解多少呢？關(guān)于以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于馬云成功的故事，供大家觀賞!

馬云簡介：

馬云(Jack Ma)，1964年9月10日出生于浙江杭州，祖籍浙江嵊縣，企業(yè)家，阿里巴巴集團、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。馬云1999年創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，曾獲得日本第十屆企業(yè)家大獎、中國經(jīng)濟十年商業(yè)領(lǐng)袖十人、CCTV中國經(jīng)濟年度人物、中國最慷慨的慈善家等獎項和稱號。2013年5月10日，馬云卸任阿里巴巴集團CEO，兼任阿里巴巴集團董事局主席、中國雅虎董事局主席、華誼兄弟傳媒集團董事、菜鳥網(wǎng)絡董事長等職務。2014年10月27日，馬云位列福布斯2014中國富豪榜第一(195億美元)，成為中國首富;10月28日，馬云以145億元捐贈額刷新中國慈善記錄，成為中國最慷慨的慈善家;12月11日，彭博億萬富翁指數(shù)顯示馬云晉升為亞洲首富(286億美元)[1];12月22日，馬云居亞洲富豪第二位(291億美元)。2015年6月5日，馬云獲頒臺灣師范大學名譽教育學博士學位;6月30日，馬云當選全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟理事會聯(lián)合主席;10月23日，馬云成為中國IT首富;2015年12月30日，馬云以299美億元的資產(chǎn)獲得彭博富豪榜第三名。

一、馬云成功的故事

1964年9月10日，馬云生在杭州。父母是半文盲。馬云英文很好，13歲起，騎自行車帶著老外滿杭州跑;數(shù)學很差，敢考1分;自幼習武，喜歡打架，打得縫過13針，挨過處分，被迫轉(zhuǎn)學杭州八中。

18歲，當他想上北大的時候，他經(jīng)歷了第一次高考落榜;19歲，再次參加高考，再次落榜;20歲，第三次高考，勉強被杭州師范學院以專科生錄取。因同專業(yè)招生不滿，后被調(diào)配進入外語本科專業(yè)。

1984年，考上大學，只論英語，馬云從此如魚得水。很快當選校學生會主席，隨后當選杭州市學聯(lián)主席。1988年畢業(yè)，馬云被分配到杭州電子工學院，教英語，每月89元工資。馬云很快成為杭州優(yōu)秀青年教師，發(fā)起西湖邊上第一個英語角，開始在杭州翻譯界有名氣。因此，很多人來請馬云做翻譯，馬云做不過來，于1992年成立海博翻譯社，請退休老師做翻譯。海博第一個月全部收入700元，房租2400元。為生存下去，馬云背著大麻袋到義烏、廣州去進貨，海博翻譯社開始賣鮮花，賣禮品。馬云還曾經(jīng)銷售過一年的醫(yī)藥，推銷對象上至大醫(yī)院，下至赤腳醫(yī)生。1994年海博持平，1995年開始賺錢。海博翻譯社賺錢之后，馬云就沒再管它。

1994年圣誕節(jié)后一周，杭州電子工學院。來自西雅圖的外教比爾在和馬云聊互聯(lián)網(wǎng)。兩個都不懂互聯(lián)網(wǎng)，但這并不妨礙，比爾講得很激動;也不妨礙，馬云聽得很激動。此時的馬云，已經(jīng)決定創(chuàng)業(yè)。“此前教給學生的東西都是從書本上販賣而來，是在誤人子弟。沒意思?！瘪R云在找機會。

1995年初，馬云受托，作為翻譯來到洛杉磯溝通落實一起高速公路投資，未果。馬云從洛杉磯飛到西雅圖找比爾。信仰互聯(lián)網(wǎng)的比爾領(lǐng)馬云去西雅圖第一個ISP公司VBN參觀。

兩間很小的辦公室，貓著5個對著屏幕不停敲鍵盤的年輕人。馬云不敢碰電腦。公司的人說，不要緊，你就用吧。公司的人打開Mosaic瀏覽器，鍵入Lycos.com，對馬云說：“要查什么，你就在上面敲什么?！瘪R云在上面敲了個beer，搜索出了德國啤酒美國啤酒和日本啤酒，就中國啤酒。馬云敲Chinese，返回是no data.，馬云又敲china history，找到一個50字的介紹。

馬云問：“為什么有些能搜索到，有些搜索不到?”公司的人告訴他：“要先做個homepage，放到網(wǎng)上去，然后，全世界人都能搜索到了?！?/p>

馬云馬上想到應該給海博翻譯社做個homepage。上午9:30，馬云守在機器旁，等著海博翻譯社網(wǎng)頁完工。按照馬云的意思，制作人員在海博翻譯社網(wǎng)頁寫明了報價、電話和信箱。中午12:30，馬云離開。晚上，馬云回來收到5封回信。來自日本、美國、德國的客戶來問翻譯價格，最后一封來自海外的華僑，是個留學生，他對馬云說：“海博翻譯社是互聯(lián)網(wǎng)上第一家中國公司?！瘪R云感到了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他興奮地對VBN公司說：“你在美國負責技術(shù)，我到中國找客戶。咱們一起來做中國企業(yè)上網(wǎng)。”

1995年3月夜。杭州馬云家坐著24位朋友，都是馬云4年來在夜校教書時結(jié)識的外貿(mào)人士，馬云想聽聽這些做外貿(mào)的人對Internet的商務需求。

馬云在對他們說：“我要辭職，干Internet?！瘪R云開始宣講Internet。馬云講了整整兩個小時。馬云講得糊涂，大家聽得同樣糊涂。

馬云講完，朋友們問了5個問題，馬云都沒答上來。23位朋友反對馬云干Internet：“你開酒吧，開飯店，辦個夜校，都行。就是干這個不行?！?只有一個人說：“你要是真的想做的話，你倒是可以試試看。”

馬云沒聽他們的，第二天一早，立即向?qū)W校辭職，然后，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一萬多，湊足2萬元。然后，馬云給杭州電子工學院計算機教師何一兵打了電話：“你聽說過Internet嗎?我們一起干Internet……”

1995年4月，中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司杭州海博電腦服務有限公司成立。三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。此時離中國電信通互聯(lián)網(wǎng)還有4個月。

1995年5月9日， 中國黃頁上線，馬云開始從身邊的朋友做生意。他的生意經(jīng)是，先向朋友描述Internet怎么怎么好，然后，向要他們資料，通過EMS寄到了美國，VBN將homepage做好，打印出來，再快遞寄回杭州。馬云將網(wǎng)頁的打印稿拿給朋友看，并告訴朋友在Internet能看到。此時，離中國能上Internet還有3個月。

不能實際地看到，朋友懷疑馬云在編故事。馬云說：“你可以給法國的朋友打電話，給德國的朋友打電話，或者給美國的朋友打電話，電話費我出，如果他說沒有，那就算了;如果他說有，證明有了，你要付我們一點點錢?！?中國黃頁當時的收費標準是，一個homepage 3000字外加一張照片，收費2萬元，其中1.2萬給美國公司。

1995年，互聯(lián)網(wǎng)上的中國網(wǎng)站太少，中國黃頁效果很好。望湖賓館是當時網(wǎng)上能看到的唯一的中國賓館，時逢世界婦女代表大會，許多世界婦女代表到杭州后，專程過去看看望湖賓館。錢江律師事務上線之后，留得是家里電話，半夜三更老是有人打電話給他。

二、馬云創(chuàng)業(yè)背后的故事

一：學數(shù)學不如學英語

正所謂"無心插柳柳成蔭"，目標北大，只考上杭州師院;三年高考，一年數(shù)學成績1分，一年成績19分。大學畢業(yè)后，馬云當了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。馬云說，"我當年學英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。"

后來這位"杭州最棒的英語老師"因為英語好的原因，受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務，結(jié)果是債沒討成，卻促成了他與互聯(lián)網(wǎng)的十年姻緣。

互聯(lián)網(wǎng)本來就是"舶來品"，馬云流利的英語賦予他一張"國際通行證"，使得他有機會征服《福布斯》記者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以結(jié)交楊致遠、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達沃斯論壇，讓大家記住阿里巴巴。

這些都促成了馬云的國際化視野，使他能弄來資金，做自己想做的事情。

二、目標遠大高舉高打

雖說馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的"難自棄"讓他笑到現(xiàn)在。

1999年春天，阿里巴巴創(chuàng)辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦："我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網(wǎng)站排名的前十位。"

他為阿里巴巴確定的目標是：要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。

他還表示，"我們現(xiàn)在好像在建一個大樓，今天是裝一根水管，明天是安一個馬桶，所有的事情都是亂七八糟的，而且經(jīng)常改來改去?，F(xiàn)在只有一個大概的輪廓，可以這樣說，阿里巴巴造幾棟樓，現(xiàn)在的基坑都已經(jīng)打好了。也許到2009年，我們可以看出一個面目基本清晰的阿里巴巴。"

在很多人對阿里巴巴將信將疑的時候，馬云的高舉高打策略也沒有動搖過。如西湖論劍、請克林頓當嘉賓等。

三、選對偶像不怕當粉絲

在2013年的第二屆阿里巴巴網(wǎng)商大會上，馬云當著楊致遠的面，稱其為"偶像"。的確，沒有楊致遠，馬云的人生軌跡八成是要改寫。

1995年，馬云在美國第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，第一次看的網(wǎng)站就是雅虎，并"偶遇"楊致遠。隨后，楊致遠成了偶像，馬云則成了"粉絲"。結(jié)果是，馬云有幸在當年全程陪同了楊致遠的首次中國之行，帶他去了長城故宮，并由此建立了長期伙伴關(guān)系。

此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國，以及最終香港上市，背后都隱現(xiàn)著楊致遠的身影。

四、口才與"精神控制法"

接觸過馬云的人都有體會，馬云的口才"實在是太好了"，好得讓人對他的話總有些將信將疑。據(jù)說第一次到央視錄節(jié)目，某編導就認為他夸夸其談，"不像好人"。

如果將馬云的精彩言論出版一本"馬云語錄"，相信并不是什么難事。

阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，馬云不斷地"洗腦"也是一個重要因素，有媒體稱之為"精神控制法"。

1999年，馬云決定回杭州從零開始創(chuàng)辦"阿里巴巴"網(wǎng)站。他對北京的伙伴們說："愿意同去的，只有500元工資;愿留在北京的，可以介紹去收入不菲的雅虎和新浪。"他說用3天時間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定一起回杭州去"芝麻開門"。

據(jù)說馬云頗為以此為豪。

馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩，成為了所謂的"螞蟻雄兵"。直到上市前夕，馬云才高薪聘請了一些"虎豹豺狼級"的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟。

五：讓"天下沒有難做的生意"

"讓天下沒有難做的生意"是阿里巴巴所有業(yè)務的核心指導原則。

"我們要求銷售人員出去時不要盯著客戶口袋里的5元錢，你們是負責幫客戶把口袋里的5元錢先變成50元錢，然后再從中拿走5元錢。"馬云說。

"如果客戶只有5元錢，你把錢拿來，他可能就完了，然后你再去找新的客戶，那是騙錢。""客戶都完了，窮了，阿里巴巴也就完了。"

這其實也是馬云生意經(jīng)的鮮明寫照。有人說馬云朋友多，其中固然有馬云的人格魅力在，但在生意場上，馬云的這種價值觀也讓他得到了不少生意上的伙伴。

六：倒立

馬云說，如果你倒過來看世界，他會變得不一樣。

這不僅僅是理論，而是阿里巴巴員工的"必修課"。2005年，《福布斯》雜志刊登了阿里員工貼墻倒立的照片，還說那是淘寶網(wǎng)員工的"招牌動作"。

的確，"倒立"思維讓馬云在與競爭對手打拼時，可以充分認識自己與對方的優(yōu)劣，做到"以己之長，攻其之短"。

倒立思維的結(jié)果，就是馬云在與競爭對手過招時，從不按規(guī)則出牌。

七：回避辦公室政治辦事靠團隊

"有的公司文化是爾虞我詐，搞辦公室政治，阿里巴巴不是。"馬云曾表示。"我告訴新來的同事，誰違背了這個，沒別的話好說立即走人。"

為了打擊辦公室政治，阿里內(nèi)部人員換崗頻繁，馬云還曾在公司內(nèi)部展開"延安整風運動"。

馬云相信，只要目標一致，一個平凡團隊也能創(chuàng)造出奇跡。其實，阿里巴巴就是一個馬云一手打造的"螞蟻雄兵"兵團。

為了證明，馬云甚至將西游記的唐僧師徒也看作是一個平凡的團隊。馬云認為，唐僧目標明確，孫悟空能力出眾，豬八戒好吃懶做，沙和尚任勞任怨八小時工作制，"這是一只平凡的團隊，卻是嚴格創(chuàng)造的團隊，就是這只平凡的團隊最終經(jīng)過九九八十一難，取到真經(jīng)。"

馬云多次說過，在阿里巴巴，客戶是上帝、其次是員工，最后才是投資者。

八：武術(shù)

馬云是一個狂熱的武俠迷，據(jù)說年少時就喜歡舞搶弄棒，對武俠小說更是入迷。

馬云與金庸最早是上個世紀90年代在香港見第一面。兩人聊得投機，金庸便給馬云題字"多年神交、一見如故"。

因此，后來攜金庸先生數(shù)次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價值觀也被馬云稱為"六脈神劍"——客戶第一、團隊精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)。

"中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。"

喜歡武術(shù)，讓馬云結(jié)識金庸;有了金庸，西湖論劍才有了號召力;而作為東道主，馬云儼然成了武林盟主。其實，那時新浪才是老大，盟主應該由王志東來當。

九：變

馬云曾說，"我覺得變化是必然的，互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是變化，阿里巴巴就處在不斷的變化之中。"

馬云無疑是善變的，浙商的精明在他身上一覽無余。孫悟空有72變，馬云深知，在千變?nèi)f化的市場面前，不變的結(jié)果只有死路一條。

"擁抱變化"是阿里巴巴的所謂"六脈神劍"之一。馬云對此的解釋是，突破自我，迎接變化，把變化當作日常生活。

的確，這些年，阿里巴巴都在經(jīng)歷劇烈變化。成立中國供應商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業(yè)務、籌備上市，幾乎沒有停歇，阿里巴巴員工從幾十人發(fā)展到幾千人。

在阿里巴巴內(nèi)部，變是不需要理由的，馬云要摧毀的，是員工頭腦中的一切慣性和惰性，他要榨干的是，員工的全部創(chuàng)造性。

三、馬云下圍棋的故事

馬云自述的小故事：從那之后，我知道了"天外有天"

大學三年級時，宿舍一許姓同學教我下圍棋。因為我從沒有學過棋，他每次讓我九顆子，我均大敗，對許同學甚是佩服。他說：“畢業(yè)前我讓你五子，你如能勝我，我輸五塊大排給你”。那時侯窮，一個月我只能吃兩次大排肉。

不料三月后，我平手下棋贏了許同學，又三月我讓他四子，贏他。嘿嘿，于是我興趣大增，一有空捧著棋盤就找同學下，以大排為誘惑賭注，每天樂此不疲的計算大排的增減量，也居然把外語系所有的男生殺了個遍，有天下孤獨求敗的思想。

一日，我妹妹的男朋友(今天的妹夫)和我說他的數(shù)學老師喜好圍棋，獲過西湖區(qū)業(yè)余賽冠軍，業(yè)余四段。我大喜前往求戰(zhàn)。

那晚大雨滂沱，我借一破自行車，六點從學校出發(fā)，路上鏈條掉了三四次，晚上九點半多找到郊外僻靜處，敲開老師之門。老師打開門，驚愕的發(fā)現(xiàn)我披著雨衣，滿手修車后油膩膩的樣子，問：“您是?”。我又冷又累的說：“老師，我來和你下棋”。

老師特別感動，忙拉我進房間。整理干凈坐落。他問：“小馬，你是和我下還是和我大兒子下?還是和我小兒子下?”

“有何講究?”。

老師慢慢的說：“我是西湖區(qū)冠軍，我大兒子讓我六顆子，小兒子讓我大兒子六顆子!”

我選了和老師先下。下了幾步棋時，12歲的大兒子出來看了兩分鐘，笑瞇瞇的說：“你們玩著，我睡覺去了?！?/p>

20分鐘后，老師忍不住對我說：“嘿嘿，小馬，我們重新來吧，你先下四顆子”。

那晚，我丟人丟大了。他后來讓我六顆子，我全輸....。但我明白了：我不是下棋的料，知道了天外有天。但我喜歡上了戰(zhàn)略布局，中盤角逐，收官。

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