為什么那么多人會選擇創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。為什么要選擇創(chuàng)業(yè)呢?以下就是學(xué)習(xí)啦小編給你做的整理，希望對你有用。
創(chuàng)業(yè)的原因：
@簡微：
生活在城市，開銷巨大，微薄薪水根本承擔(dān)不起家里的重?fù)?dān)、還有自己心中的不安分。我創(chuàng)業(yè)就是能夠給家里好一點的生活，爭取每一天過得精彩一些，不想給自己留有遺憾。
還有就是創(chuàng)業(yè)是能夠認(rèn)識“你是誰”這樣一個過程，當(dāng)今社會，各種知識在我們腦海里像跑馬場一樣日日夜夜的洗腦，我們有時候會覺得自己行尸走肉、像新時代的奴仆!創(chuàng)業(yè)能讓我更加認(rèn)識自己，也更加了解這個世界。
我創(chuàng)業(yè)就是為了生活。
@張恒：
1、高中待業(yè)在家，在新華書店看了富爸爸被洗腦了。
2、學(xué)歷有限，大公司不好進(jìn)，進(jìn)去了也爬不上，只能創(chuàng)業(yè)，所以從我開始工作的第一天我的目標(biāo)就是自己創(chuàng)業(yè)。
3、進(jìn)了稍微大點的公司，拿到了更多的錢，發(fā)現(xiàn)之前以為錢多了就可以逍遙快活，但后來發(fā)現(xiàn)無論錢怎么增長我都很難忍受一些不好的事情和公司不好的氛圍。
4、機(jī)會來了就創(chuàng)業(yè)了。
5、我至始至終都是為了財務(wù)自由，完全都是為了錢創(chuàng)業(yè)。
6、現(xiàn)在我考慮主要為了理想，次要為了錢創(chuàng)業(yè)了。因為我年紀(jì)不小了，我想在我有生之年留下一點真正值得我驕傲的東西。
@黃冠杰：
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是選擇一種生活方式，選擇一種挑戰(zhàn)自己，服務(wù)社會的生活方式。盡管這種選擇，有時候是無奈的，被逼的。
很多人都有創(chuàng)業(yè)的沖動，是因為人人都有夢想，也都有被認(rèn)可的一種社會屬性。但是只看到馬云、馬化騰、等大佬們已經(jīng)成為中國首富了，某某個CEO弄個公司，沒幾年，一夜間值幾個億了。這就是創(chuàng)業(yè)的苦逼之處，充滿不確定性。
光芒都是從一縷縫隙露出來的，被周邊的黑暗放大了。豈不知，更多的黑暗隱藏在不被看見的地方。那些死掉的，繼續(xù)煎熬的，不知道哪天就關(guān)門的，甚至已經(jīng)投資了幾輪的，也最終逃不過命運。
請創(chuàng)業(yè)者一定記住一個事實，成功的或者能活著的公司，不足千分之一。在這里不是嚇唬哪些想創(chuàng)業(yè)的人，這個嚴(yán)酷的事實，如果沒有充分的估計，恐怕一個大浪來了，你就會一蹶不振，永不得翻身。
這么殘酷的事實，為什么還有那么多人投身到創(chuàng)業(yè)隊伍里來呢?這就是我們趕上了好時代，移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，中國人口基數(shù)如此之大，新技術(shù)迭代如此之快，誰都有可能被顛覆，機(jī)會對誰來說都有，誰也不敢說永遠(yuǎn)老大。
為什么創(chuàng)業(yè)的話題，要詳細(xì)說起來，恐怕不是幾百字，幾萬字就能表述清楚的。我個人也經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)，成功失敗，各種酸甜苦辣都嘗過。
能堅持到今天，一個很深的體會就是創(chuàng)業(yè)的心態(tài)非常重要。
【第一】沒人給你投錢，自己不能堅持10年的，別創(chuàng)業(yè)
【第二】合伙人股權(quán)和分工關(guān)系不明確，分手或散伙如何處理沒考慮的，別創(chuàng)業(yè)
【第三】借別人錢，或者動了家底做創(chuàng)業(yè)資金的，別創(chuàng)業(yè)
【第四】抓不著用戶痛點需求，只為了一個好玩的想法的，別創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)的類型：
(一)生存型創(chuàng)業(yè)者
生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因為機(jī)遇成長為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟, 魯冠球，南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代，經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂,，機(jī)遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。
(二)主動型創(chuàng)業(yè)者
主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點是謀定而后動，不打無準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高。
(三)賺錢型創(chuàng)業(yè)者
賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢，沒有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè)，喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么，會做什么。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是，這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少，創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且，這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。
(四)反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著 加盟策劃，以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險、和引進(jìn)合適的 加盟項目，比如 萬城網(wǎng)推出的各縣區(qū)區(qū)域加盟，就是典型的加盟創(chuàng)業(yè)。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟 投資商推薦一家連鎖企業(yè)，而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由 倫琴反欺詐 加盟網(wǎng)提出的。
不管是，生存性創(chuàng)業(yè)者，主動性 創(chuàng)業(yè)者，賺錢性創(chuàng)業(yè)者，反欺詐委托加盟，都是為了賺錢。然而，影響你賺錢的因素很多。沒有文化，沒有學(xué)歷，沒有錢，沒有良好的教育背景，怎么賺錢?人富足了才有條件接受教育。吃不好穿不暖的時候，教育是句空話，況且對衣食無安的人大談教育，這種行為本身就不厚道。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方向：
方向一：高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會，同時吸引風(fēng)險投資。
推薦商機(jī)： 電子商務(wù)、軟件開發(fā)、 網(wǎng)頁制作、 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開發(fā)等。
方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)， 大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗;另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“ 第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機(jī)：家教、家教中介、設(shè)計工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三： 連鎖加盟領(lǐng)域
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，有的則高達(dá)80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、 營銷、設(shè)備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項目時更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營開始為宜;此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機(jī)：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。
方向四：開店
大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費習(xí)慣，因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動，才能廣為人知。
推薦商機(jī)：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、華飛四季旺 酸辣粉店、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店等。
電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，淘寶的出現(xiàn)，的確改寫了中國的商業(yè)格局，互聯(lián)網(wǎng)消費成為人們當(dāng)今生活的主流，不要臉的可以說淘寶是中國互聯(lián)網(wǎng)消費的鼻祖，雖然淘寶不是第一個在中國做電商的，但是市場競爭的殘酷磨滅了曾經(jīng)存在的霸主，易趣也只能默默的關(guān)上了門，被他媽喊回家吃飯。
淘寶讓許多的人成為了百萬富翁，讓消費者購物更便捷，物流業(yè)發(fā)展更迅猛，改變了人們生活方式的同時也改寫了許多人的命運，工作壓力大，事業(yè)不順心，都想著能夠“自己當(dāng)家做主人”的革命情懷，自己給自己打工。特別是馬云那種人本身的感染力，沒有地主可以斗，許多人就趨之若鶩般的進(jìn)入淘寶，開始自己的創(chuàng)業(yè)夢，進(jìn)而改變自己的人生，然而淘寶，其實沒有你想象中的那么簡單。
方向五：技術(shù)創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生畢業(yè)后，在學(xué)校學(xué)習(xí)的課程很難應(yīng)用到實際工作中。畢業(yè)后學(xué)習(xí)一門技術(shù)，可以讓大學(xué)生很快融入社會。有一技之長進(jìn)可開店創(chuàng)業(yè)，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長的大學(xué)生在開店創(chuàng)業(yè)的時候，可以避開熱鬧地段節(jié)省大量的門面租金，把更多的創(chuàng)業(yè)資金用到經(jīng)營活動中去。
推薦商機(jī)： 彈棉花店、裁縫店、修車行等。
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