直播平臺如何賺錢的
直播平臺如何賺錢的？直播平臺如何盈利?直播平臺靠什么賺錢?可能是2017年關(guān)心創(chuàng)業(yè)的人們討論最多的話題之一。下面小編來告訴大家直播平臺賺錢的方法吧。
直播平臺如何賺錢的_直播平臺靠什么賺錢_直播平臺如何盈利
在直播平臺競爭日趨激烈的情況下，只有早日實現(xiàn)自我造血能力，才可以安全的活下去。
“我們沒想到，現(xiàn)在就可以做到一個月2億的收入了。”一下科技(秒拍、一直播、小咖秀)CEO韓坤對 商業(yè)與生活(xiaopeizhu8)說，對于一下科技，2016年最關(guān)鍵的事就是收入的突破。
不過韓坤提到，隨著直播(包括短視頻)的規(guī)?；?，現(xiàn)有的打賞模式也將會遇見天花板，直播平臺的盈利最終還是要靠廣告、營銷等商業(yè)化的運作。
在36氪的獨角獸大會上，《奇葩說》選手馬薇薇也說，對于直播的網(wǎng)紅來說，競爭激烈，靠一個大爺包養(yǎng)(打賞)是不可能了，靠一群大爺包養(yǎng)(打賞)雖然是可能的，但這些大爺還是會有厭煩你的那一天。
過去兩年，移動互聯(lián)網(wǎng)的大風(fēng)吹向直播。
獵豹全球智庫統(tǒng)計，目前中國市場上共生長著200多家直播創(chuàng)業(yè)公司。2015年下半年開始，YY、斗魚，周鴻祎的花椒直播、雷軍的小米直播、王思聰?shù)男茇圱V，再到BAT、陌陌，各種勢力紛紛入局，資本投資直播行業(yè)達到120億元。而今年新創(chuàng)立了至少116個直播平臺，其中有108個已獲得融資。
一時間，直播App市場猶如江湖爭斗，草莽遍地。
獵豹全球智庫認為，直播大戰(zhàn)更類似微博大戰(zhàn)，其社交屬性是直播app火起來的根源，而對照微博的發(fā)展軌跡，廣泛爭奪明星、內(nèi)容提供者的階段，也是大戰(zhàn)接近高潮，結(jié)局臨近的時候。
目前，在純直播平臺的排名中，YY、映客、斗魚、虎牙、觸手等APP處于領(lǐng)先優(yōu)勢。而鑒于國內(nèi)市場的激烈競爭，一些平臺把目光放在了海外。歡聚時代的Bigo Liv目前已經(jīng)取得泰國市場第一，而獵豹移動的Live.me和live.ly進入海外市場后也獲得了非常強勢的增長，Live.me3個月時間周活躍增長967%，下載量翻了約60倍。
不過，獵豹移動CEO傅盛說，他不擔(dān)心市場上的這些看得見的競爭者，他擔(dān)心的是騰訊。
從中國近幾年的移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律來看，BAT是最有可能收割直播領(lǐng)域的?，F(xiàn)在的布局看，騰訊已經(jīng)開足馬力要拿下社交直播，新浪、歡聚時代也是可圈可點，其中歡聚時代前前后后開發(fā)了50多個直播平臺。
但江湖繁榮的背后，是人們對直播平臺盈利能力的質(zhì)疑。
由于在線直播行業(yè)除了人力成本外，還需要購買大量價格昂貴的專業(yè)設(shè)備和支付寬帶的費用，目前許多直播平臺都在虧損，靠融資在做支撐。
直播平臺的支出結(jié)構(gòu)大概是：帶寬成本(30%)+主播分成或直播簽約(30%)+其他運營成本(40%)。按照2015年的標準來算，如果按照峰值100萬人來結(jié)算，帶寬為1.5T(1T=1024G),僅帶寬一個月就需要3000萬元，一年3億元。
但目前直播平臺的收入來源有限。
現(xiàn)階段，直播平臺的收入來源主要為打賞中行抽成和游戲分發(fā)。部分直播平臺在打賞中會抽取50%，更高的達到70%。
而由于當前各直播平臺的內(nèi)容推薦功能做得十分初級，基本上是誰收到的禮物多，誰就排在前面，也導(dǎo)致了刷榜現(xiàn)象十分嚴重。進而造成劣幣驅(qū)逐良幣，影響整個平臺的內(nèi)容質(zhì)量。
打賞分成和游戲分發(fā)所獲得的收入很難承擔(dān)直播平臺的運營成本。根據(jù)公開的財報，2015年，歡聚時代旗下的虎牙直播虧損3.87億元，游久游戲投資的龍珠直播虧損5212萬元。9月份昆侖萬維的一組公告顯示，當前估值70億元的映客，2015年總收入共3048.36萬元，凈利潤僅為167.28萬元。
不過，也平臺已經(jīng)在悄悄賺錢，比如陌陌。
陌陌第三季度財報顯示，凈利潤4950萬美元，同比增長1182%。唐巖稱，直播業(yè)務(wù)是陌陌收入和利潤持續(xù)增長的最大引擎。陌陌用戶里，直播付費用戶達到260萬，比上個季度增長一倍，付費用戶占比為16.8%。
陌陌直播，很大程度上是借鑒了YY，采用秀場模式，但陌陌本身具有的陌生人社交的屬性，讓他的用戶更愿意付費打賞。
《中國網(wǎng)絡(luò)主播生態(tài)調(diào)查報告》的數(shù)據(jù)顯示，秀場仍是直播收入的主流，傳統(tǒng)秀場市場占比34%，收入占70.8%，仍為主流;游戲直播占比16%，其他泛娛樂直播占比44%。
一直以來，基于直播平臺大量的用戶和流量，人們認為，直播平臺具備著很高的自我造血能力——主播的內(nèi)容可以吸引用戶，用戶的打賞可以維持平臺的運行。今天，越來越多的平臺開始認識到，直播平臺要想盈利，不能只通過打賞。
映客最近曝光了商業(yè)化方案，顯示其推出了三款商務(wù)合作產(chǎn)品包：600萬起的曝光套餐、1000萬起的內(nèi)容營銷套餐和2000萬起的社交營銷套餐。都主要是將自身積累的流量等資源打包利用，通過硬廣、軟廣、直播活動、社交媒體等在內(nèi)的形式為合作方營銷推廣。
映客也不是第一家嘗試商業(yè)化的直播平臺。早前，咸蛋家就已經(jīng)嘗試過與明星KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)資源商務(wù)合作和電商直播，對標傳統(tǒng)電視購物。也有消息稱，千帆直播、YY等平臺都在嘗試商業(yè)化。
映客商業(yè)化的底氣，來自于1500萬日活量。在今天，流量越來越貴的時代，誰握有流量入口，誰就是廣告主們追捧的對象。
不過，直播平臺在掌握流量的同時，自身也在承受著流量的威脅。
陌陌直播之所以發(fā)展迅速，是因為陌陌本身自帶用戶群。但目前直播App大多數(shù)依托分享到微信、微博、QQ的鏈接獲取未注冊用戶，一旦流量入口關(guān)閉，這些直播App也就只能自生自滅了。要知道，微信通過關(guān)閉微信和朋友圈入口曾經(jīng)成功狙殺過多名對手。
在直播平臺競爭日趨激烈的情況下，只有早日實現(xiàn)自我造血能力，才可以安全的活下去。
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