最新由外而內(nèi)的思維方式有哪些
由內(nèi)而外的思維習(xí)慣能夠讓我們?cè)诳紤]問題的時(shí)候思考得更加周到，讓我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候能夠達(dá)到最大的效率，并且可以減少不必要的失誤。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的由外而內(nèi)的思維方式，歡迎閱讀！
由內(nèi)而外的思維感悟
1999年，有一次我做客表哥家，表哥拿著最新出品的PDA palm III向我介紹，當(dāng)時(shí)一時(shí)興起，就買下了表哥這臺(tái)PDA，開啟了我和時(shí)間管理的因緣。由于研究PDA，學(xué)習(xí)GTD(David Allen發(fā)展的時(shí)間管理方法論)并思考如何運(yùn)用在PALM這個(gè)工具上。我寫了越來越多的文章，結(jié)合了電腦等工具，將時(shí)間管理系統(tǒng)發(fā)展地越來越完備，最后還不小心成了時(shí)間管理的講師。
這一路走來，我覺得我的學(xué)習(xí)是由外而內(nèi)，先把實(shí)際時(shí)間管理執(zhí)行工具摸到爛熟，在慢慢發(fā)展自己的時(shí)間管理理論，甚至?xí)r間管理思維。我也慢慢覺得，工具的精熟，是一個(gè)方便的法門，卻不保證我們能夠長(zhǎng)久地堅(jiān)持，努力向上成為追求幸福的行動(dòng)家。今天的文章，主要用一些例子解釋我自己研究時(shí)間管理的體會(huì)，也希望這些體會(huì)，對(duì)大家有幫助。
由內(nèi)而外的思維方式
(1)由外而內(nèi)的思維
當(dāng)我還是小孩子的時(shí)候，我就能感到自己身體的成長(zhǎng)。
多年后的今天我終天明白了真正的自我實(shí)現(xiàn)和幻想自我實(shí)現(xiàn)之間的區(qū)別。
經(jīng)過我的觀察，我確信，只有本著誠懇的態(tài)度認(rèn)真地研究自已，才能真正達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。
——李小龍
一開始有PDA時(shí)，總是想要有更強(qiáng)的功能，更快的執(zhí)行速度，后來才發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)不在工具，而是在用工具的那顆腦袋。目前我在PDA上面最常用的就是手寫記事功能，一個(gè)功能就可以讓我時(shí)間管理的能力大大地提升，但是這卻是我寫了180篇時(shí)間管理文章后的功力。工具是5年前就存在的工具，但是我的腦袋卻變了。
李小龍的武學(xué)思維我覺得就是由外而內(nèi)逐次提升的例子，14歲習(xí)“詠春”，18歲只身赴美國闖蕩，遍修世界武技及哲學(xué)(他是哲學(xué)系的)，最后才創(chuàng)立了其截拳道，成為了功夫的代表人物。有幾句他的話，我覺得很有意思。
——未經(jīng)真實(shí)搏擊訓(xùn)練的習(xí)武者，就好像一個(gè)沒有下過水的陸上習(xí)泳者。
——我覺得簡(jiǎn)單地練習(xí)武術(shù)套路不是什么好辦法，進(jìn)一步講，這些套路既浪費(fèi)時(shí)間，又和實(shí)戰(zhàn)沒什么聯(lián)系。
——一位真正的老師，一位真正的授武者，從來就不應(yīng)是一位真理的施舍者，他應(yīng)該是一位領(lǐng)路人，一位通向真理之路的引導(dǎo)者，而真理則必須由學(xué)生們自己來發(fā)現(xiàn)。
——人不瞭解自己時(shí)是最糟糕的。
我的時(shí)間管理理論，一開始是從PDA運(yùn)用討論開始，后來進(jìn)入軟體的層次，慢慢地進(jìn)入對(duì)時(shí)間管理本身為何的探討，但是除了理論之外，我重視的是其在現(xiàn)實(shí)生活中真正的作用。可以幫助人們追求幸福，這才是我真正的目的。
(2)由下而上
金庸小說中張無忌學(xué)“乾坤大挪移”是先學(xué)了九陽真經(jīng)，得到了強(qiáng)大的內(nèi)力，后來才一層一層的把乾坤大挪移練好。我們的時(shí)間管理也是如此，在一天的范圍內(nèi)，做好收集、加工、組織、排程、行動(dòng)、檢視。在一周的范圍內(nèi)，做好計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估、設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，扎實(shí)地練好內(nèi)功，這樣子才能累積追求幸福的能量。
接著還要由下而上，先管理好行動(dòng)清單，逐步往上管好任務(wù)清單，接著就是角色范圍、半年檢視、五年計(jì)劃、人生愿景及to be。每一步的往上，都相當(dāng)不容易。知道那個(gè)層次很簡(jiǎn)單，但是要落實(shí)卻很困難，但我深信這是每一個(gè)人都做得到的事情，經(jīng)由理論的研習(xí)(閱讀)、教練的協(xié)助(研習(xí)會(huì))、群體的激勵(lì)(參加社群)，人都可以一步一步的向上提升。就算偶而有頓挫，也能夠突破困境，繼續(xù)前進(jìn)。
張無忌因?yàn)榭偪倷C(jī)緣，成了武功蓋世的大俠，我們雖沒有如此多的神奇機(jī)會(huì)，但是筑夢(mèng)踏實(shí)，還是可以達(dá)成我們?nèi)松膲?mèng)想的。
(3)內(nèi)外兼修
我在前幾年寫文章的過程中，也聽過網(wǎng)友嘲諷我已經(jīng)寫到“銅尸鐵尸”的地步，雖然一開始很難過，但也會(huì)趁機(jī)檢討自己。后來我發(fā)現(xiàn)，自己的方法論太過重于實(shí)戰(zhàn)，努力追求工具效應(yīng)導(dǎo)致過于極端了，這是我的一個(gè)瓶頸，突破后，也十分感恩網(wǎng)友給我的指教。
時(shí)間管理，對(duì)內(nèi)來說，是管理好自己的內(nèi)心，做到心境如水的境界，對(duì)外而言，是和外面的世界相處和諧，我形容這是行云流水的境界。心境如水，遇到任何狀況都能夠以平常心來看待，做出較好的選擇。行云流水，才能讓我們?cè)谧鍪聲r(shí)，運(yùn)用最小的力量，發(fā)揮最大的功用。
金庸小說中有一個(gè)人物叫做鳩摩智，當(dāng)他研習(xí)少林寺72絕技時(shí)，卻沒有對(duì)應(yīng)佛法修習(xí)，使得自己走火入魔，功力全失。我們希望學(xué)習(xí)的時(shí)間管理，是屬于“沒有后遺癥的成功”，這就要內(nèi)外兼修，要是我變成了“銅尸鐵尸”，雖然很有效率，但是卻變成機(jī)器人，找不到自己柔軟的心，也找尋不到幸福。
由內(nèi)而外的思維習(xí)慣
●我曾為自己定下許多目標(biāo)，也都一一達(dá)成。我的事業(yè)十分成功，但卻犧牲了個(gè)人與家庭。不但與妻兒形同陌路，甚至不知道還認(rèn)不認(rèn)識(shí)自己，不了解什么對(duì)自己是真正重要的。我不得不捫心自問——這樣做值得嗎?
●我今年已開始第5次控制飲食。我知道自己身體過重，也的確想改變。我閱讀了所有的新資料，確定目標(biāo)，用積極的態(tài)度激勵(lì)自己，說我是可以做到的。但我并沒有做到。幾周后，我失敗了。我似乎根本不能實(shí)現(xiàn)自己的諾言。
●我上過無數(shù)教導(dǎo)主管如何有效管理的課程，我對(duì)員工的期望很高，也想盡辦法善待他們，希望維持彼此良好的關(guān)系?？墒强傆X得員工不忠心，我若是有一天生病在家，他們一定會(huì)終日無所事事閑扯。為什么不能把他們訓(xùn)練成獨(dú)立又有責(zé)任心的員工呢?為什么我始終找不到這種員工?
●我要做的事太多了，可是總感到時(shí)間不夠用。每天都覺得神經(jīng)緊張、匆匆忙忙。一周7天，天天如此。我參加時(shí)間管理研討會(huì)，也嘗試過不下6種規(guī)劃時(shí)間的辦法，雖然不能說沒有幫助，但是仍覺得無法過上理想中的既充實(shí)又自在的生活。
●我很忙，的確很忙。但有時(shí)候我并不清楚，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我做的工作是否有意義。我的確希望在我的生活中，那是有意義的，希望由于我的存在，事情會(huì)出現(xiàn)某種不同。
●看到別人有所成功，或獲得某種肯定，表面上我會(huì)堆出一張笑臉，熱忱忱地恭賀他們?？墒?，心底卻難過得不得了。為什么會(huì)有這種感覺?
●我的個(gè)性很強(qiáng)。我知道，幾乎在任何交往中，我都能控制結(jié)果。多數(shù)情況下，我甚至可以影響其他人通過我想要的決議。我仔細(xì)考慮每種情況，并且覺得我提出的建議通常對(duì)大家都是最好的。但是我感到不安。我往往不知道他人對(duì)我的建議到底取何態(tài)度。
●我的婚姻已變得平淡無趣。我們并沒有惡言相向，甚至大打出手，只是不再有愛的感覺。我們請(qǐng)教過婚姻顧問，也試過許多辦法，可是仿佛就是無法重新燃起往日的愛情火花。
這些都是深層、痛苦的問題，不是一天兩天就能解決得了的。
每個(gè)人的思維是多么根深蒂固。并且了解到，認(rèn)知不僅是認(rèn)識(shí)外在世界，更與我們向外看時(shí)所透過的“鏡片”有關(guān)，因?yàn)檫@鏡片(即思維)往往左右著我們對(duì)外界的詮釋。
要改變現(xiàn)狀，就得改變自己;要改變自己，先得改變我們看待外界的觀點(diǎn)。
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