詹皇是誰_詹姆斯為什么叫皇帝
詹姆斯為什么叫詹皇？
2012年，詹姆斯收獲了個(gè)人在NBA的第三座最有價(jià)值球員獎(jiǎng)，亦于同年獲得了NBA生涯第一個(gè)總冠軍并加冕總決賽MVP。當(dāng)年夏天，詹姆斯代表美國男籃獲得了倫敦奧運(yùn)會(huì)金牌，追平了邁克爾·喬丹在1992年所創(chuàng)的紀(jì)錄。2013年，他再度獲得NBA總冠軍、完成兩連冠，并連續(xù)兩年包攬常規(guī)賽和總決賽MVP。2014-15賽季，詹姆斯回歸克利夫蘭騎士隊(duì)。
因?yàn)樗妹莐ing james，國內(nèi)翻譯皇帝詹姆斯，由于當(dāng)初詹姆斯剛進(jìn)聯(lián)盟年齡還小，所以國內(nèi)稱呼小皇帝詹姆斯，簡稱詹皇。
當(dāng)然還是他在籃球場上的那種霸氣，皇者風(fēng)范!
勒布朗·詹姆斯在2003年的NBA選秀大會(huì)中，首輪第一順位被克利夫蘭騎士隊(duì)選中。
2003-2010年，詹姆斯在騎士隊(duì)效力7年，期間獲得兩屆NBA最有價(jià)值球員(MVP)。
2010年轉(zhuǎn)會(huì)至邁阿密熱火隊(duì)，與德懷恩·韋德、克里斯·波什組成“三巨頭”陣容。
延伸閱讀
詹姆斯每秒能賺多少錢?一個(gè)人，一座城。
家鄉(xiāng)的故事總是有些沉淀。
當(dāng)他離開家的時(shí)候，他說他要去去追尋夢想;
當(dāng)他又踩著登基后的彩云歸來的時(shí)候，他欠了一座城市的諾言。
“我一定會(huì)給克利夫蘭帶回來一座總冠軍獎(jiǎng)杯的。”
今天，他做到了。
遭遇73勝強(qiáng)敵?面對常規(guī)賽蟬聯(lián)MVP?
沒有主場優(yōu)勢?深陷大比分1:3的落后險(xiǎn)境?
自己身體素質(zhì)不如往昔?被污蔑為謀害對手禁賽的小人?
無論怎樣，當(dāng)比分定格的時(shí)候，勒布朗·詹姆斯洗凈鉛華。
騎士隊(duì)史上第一座總冠軍獎(jiǎng)杯;
結(jié)束了克利夫蘭所有大聯(lián)盟球隊(duì)146個(gè)賽季無冠的歷史;
騎士成為了NBA總決賽歷史上第一支在1比3落后的情況下逆轉(zhuǎn)奪冠的球隊(duì);
全票當(dāng)選MVP。
這一刻，詹姆斯值得所有的贊許。
包括……
“最會(huì)打球的商人。”
NBA里有一句話經(jīng)常被提起——“it's all about business”，意思是“一切都和生意有關(guān)”。
NBA聯(lián)盟本身就是一個(gè)體育娛樂公司，商業(yè)屬性決定了這座帝國里的所有人都得談?wù)?ldquo;Business”。
而現(xiàn)在，站在這帝國頂端的人，正是勒布朗·詹姆斯。
在《福布斯》6月8日公布的2016年運(yùn)動(dòng)員收入排行榜中 ，過去的12個(gè)月，勒布朗-詹姆斯以7720萬美元排名第三，是排名最高的籃球運(yùn)動(dòng)員。
以這個(gè)數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)來算，詹姆斯每秒鐘可以賺到2.48美元。
這個(gè)豪言要打造出10億美元商業(yè)帝國的“天之驕子”，依靠著自己場上的超高影響力，以及獨(dú)特的商業(yè)頭腦，正在一步步朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。顯然籃球場不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)十位數(shù)的夢想。
那這個(gè)錢是怎么賺的?
詹姆斯本身就是一座金字招牌，吸引了無數(shù)的商家送出橄欖枝。在詹姆斯高達(dá)5000多萬美元的商業(yè)代言收入中，包括了耐克、可口可樂、麥當(dāng)勞這樣的世界頂尖企業(yè)。
詹姆斯最大的商業(yè)代言合同來自于耐克，在他還沒有進(jìn)入NBA的時(shí)候，耐克就以9000萬美元的合同簽下了他，讓這個(gè)窮小子一夜暴富。
詹姆斯為耐克2015年帶來300億美元(約合1960億元人民幣)收益的貢獻(xiàn)值百分比：0.4%。
2015年年底，他跟耐克簽訂了一份10億美元級別的終生贊助合同。
在當(dāng)下的球星賣鞋比拼中，詹姆斯的球鞋銷量僅次于斯蒂芬·庫里，排名NBA第二。2015年，詹姆斯球鞋的銷售總額是4.05億美元。
詹姆斯的另外兩大代言屬于可口可樂和麥當(dāng)勞，據(jù)悉麥當(dāng)勞提供給詹姆斯的年代言費(fèi)用是400萬美元，而可口可樂公司和詹姆斯簽下的是6年1600萬美元的代言合同，讓皇帝推銷旗下的雪碧和勁力果汁。
球星卡公司Upper Deck提供給詹姆斯的是5年600萬美元的代言合同，人們還不清楚諸如三星、美國農(nóng)場、亞洲食品公司Dunkinbrands、美國奢侈品手表“愛彼表”這些商家提供給詹姆斯的代言費(fèi)用。
而在人氣方面，在推特上，詹姆斯有2870萬粉絲，僅次于C羅的4100萬，在全世界運(yùn)動(dòng)員中列第二。如果想讓勒布朗-詹姆斯在推特上發(fā)一條推薦一下你的產(chǎn)品，那么得付出14萬美元甚至更多。
很多人認(rèn)為詹姆斯不可能超越喬丹，但這不妨礙詹姆斯的孜孜努力。2005年，他炒掉了經(jīng)紀(jì)人，創(chuàng)建了自己的經(jīng)紀(jì)公司LRMR，公司主管是他的發(fā)小Maverick Carter。詹姆斯沒有與麥當(dāng)勞續(xù)約，而是投資了自己的快餐品牌Blaze，相當(dāng)于麥當(dāng)勞的披薩版。2016年，這個(gè)品牌要在全美再開70家店。
詹姆斯還是英超利物浦俱樂部的小股東。
他還創(chuàng)辦了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Uninterrupted，體育明星們可以用視頻的形式在上面與粉絲互動(dòng)。華納兄弟和特納體育已經(jīng)為詹姆斯的這個(gè)IT創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目注資1600萬美元。
詹姆斯也像喬丹一樣演電影，他在2015年秋天出演了《Crazy Amy》，就像20年前，喬丹在1995年演出了《Space Jam》一樣。
詹姆斯的商業(yè)投資還包括“美國標(biāo)簽家具公司”、“Monster耳機(jī)”、“加儂戴爾自行車”，詹姆斯還是幾個(gè)地方企業(yè)的投資創(chuàng)始人，他還投資創(chuàng)立了一家屬于自己的時(shí)尚生活運(yùn)動(dòng)品牌，名叫 UNKNWN，目前交給自己克利夫蘭的一些伙伴打理。
說了那么多，讓我們回到開頭。
一個(gè)人對于一座城市，意味著什么。
5億。
2014年，當(dāng)詹姆斯宣布回歸克利夫蘭的時(shí)候，他給這座城市每年帶來了5億收入。
最直觀的影響是騎士的球票銷售。在詹姆斯加盟熱火的前一個(gè)賽季，騎士賣光了所有主場比賽的球票，平均票價(jià)55.95美元，僅此一項(xiàng)收入4700萬，而沒有詹姆斯的2013賽季，騎士只賣掉了84%的球票，平均票價(jià)也只有43.31美元，總銷售額比前述賽季少了1600萬美元。
在詹姆斯宣布回家決定的那一天，季票就銷售一空，騎士球票是如此之火，以至于球隊(duì)不得不采取抽簽分配的形式來賣票。而騎士揭幕戰(zhàn)的球票，在二手市場最高被炒到上萬美元，平均票價(jià)高達(dá)758美元，是上賽季揭幕戰(zhàn)的14倍。
詹姆斯本賽季在騎士的年薪是他個(gè)人能拿到的最高薪2060萬美金，對球隊(duì)來說，這筆投資根本不算高，回報(bào)可謂相當(dāng)豐厚。
球票之外，是洶涌而來的贊助商和火爆的球隊(duì)商品銷售，最誘人的是比賽的當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)播權(quán)，騎士與?？怂沟霓D(zhuǎn)播合同將在下賽季結(jié)束后到期，考慮到NBA的轉(zhuǎn)播合同收入比原來增加了兩倍，迎回詹姆斯的騎士，有足夠的理由開高價(jià)。
這還不是全部。詹姆斯的回家，可以拉升當(dāng)?shù)夭宛^和商店的消費(fèi)。據(jù)克城當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，揭幕戰(zhàn)當(dāng)天克利夫蘭的場景，比過圣誕節(jié)還熱鬧，“他一個(gè)人改變了一座城市!”
《紐約時(shí)報(bào)》分析了詹姆斯回家的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，預(yù)計(jì)他每年能給克利夫蘭增收5億美元。當(dāng)?shù)卣墓浪阒当冗@稍微小一些，他們預(yù)計(jì)“皇帝”效應(yīng)值最高能到2.85億，其中包括新增的550個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
“很多人只關(guān)注一個(gè)運(yùn)動(dòng)員在賺大錢，實(shí)際上遠(yuǎn)不止如此，其他人能借此營生，”一名當(dāng)?shù)卣墓賳T說。
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