陜西中新浐灞足球隊前身是上海國際隊，而上海國際隊的前身則是1995年成立的上海浦東隊。下面是學習啦小編為你整理的陜西中新浐灞足球隊，希望對你有用!

　　陜西中新浐灞足球隊簡介

　　上海國際隊是由中遠匯麗隊改名而來的，1995年上海國際隊的前身上海浦東隊成立，由三部分球員組成：一是上海隊的個別老隊員，二，中堅力量是上海青年隊隊員，最后還有幾個直接從少體校選拔上來。上海浦東在當年參加的乙級聯(lián)賽中脫穎而出升上甲B。這支隊伍被徐根寶抽走了謝暉、吳承瑛、祁宏等，不過，剩余的人員班底再加上幾名老上海隊員以及部分上海青年隊隊員，依然組建起了一支實力不俗的隊伍，而且，當年執(zhí)教該隊的主教練正是在申花主教練的競爭中落選的王后軍。

　　陜西中新浐灞足球隊發(fā)展

　　96年俱樂部由富豪集團接管，雖然集團很想以企業(yè)的名稱命名球隊，但球隊主教練王后軍堅持球隊保留中性名稱。98年俱樂部股東變更為大橋集團。1996年，王后軍中途離職，鄭彥繼任，浦東隊最終以聯(lián)賽第九的成績保級成功。可喜的是，球隊當年殺入足協(xié)杯八強，獲得“黑馬獎”。1997年，浦東隊請來了該隊歷史上第一位洋帥烏拉圭人馬賽洛。但由于球隊戰(zhàn)績不佳，五輪過后馬賽洛便被同胞桑德利取代，但后者依舊沒能改變球隊的命運。這個賽季，浦東隊跌入歷史最低點，當年甲B聯(lián)賽排名第十。1998年，鄭彥繼續(xù)執(zhí)教浦東隊，但成績?nèi)圆粔蚶硐?。未過半程，浦東隊請來了武漢籍教練殷立華，這也是上海足壇歷史上的第一位外省市主教練。在他的帶領(lǐng)下，浦東隊提前三輪保級成功，最后獲得聯(lián)賽第七。1998年，浦東隊的成績略有好轉(zhuǎn)，原因是球隊補充了部分前申花青年隊的隊員，包括后來效力于申花俱樂部的成亮等。

　　1999年，浦東足球發(fā)展到一個新階段。這一年聯(lián)賽開始前，浦東隊與此前一年降級的航星隊合并，組建成了浦東惠而浦隊。合并之后，浦東隊的實力和人氣迅速壯大。并且，憑借在甲B聯(lián)賽中的出色表現(xiàn)，引起了很多上海球迷的關(guān)注。由于航星隊降級，這支隊伍不得不面臨解散的結(jié)局。不過，幸運的是，這支隊伍中的核心力量卻得以保留了下來。浦東隊的當家人衛(wèi)平出面“收留”了航星隊中的骨干力量。事實上，當時不少媒體都以“浦東和航星兩隊合并”來表述這一事件。被合并到浦東隊的航星隊員包括：李彥、沈晗、武明、陸煒、黃震華、周毅、邱之胤、王輝等人。而浦東隊原有的隊員有：成亮、王志罡、賈春華、劉寧宇、沈鳴等人。盡管合并后的隊名仍是浦東隊，并且老板也是浦東俱樂部的當家人衛(wèi)平，但事實上，球隊的主體力量卻是航星隊的隊員。合并之后，浦東隊的綜合實力得到了明顯的提升，這一年，浦東隊的主教練是前一個賽季中途上課并率隊保級成功的殷立華。在殷立華的帶領(lǐng)下，加之隊伍實力的提升，浦東隊終于走出了年年保級的窘境，并一舉進入到了沖A行列。這個賽季，浦東隊客場2比0戰(zhàn)勝當時被公認為甲B最強的八一隊，這一仗成為當年浦東隊最精彩的表演。就在這一年，身處甲A的申花隊在巴西人拉扎羅尼的帶領(lǐng)下只取得聯(lián)賽第五的成績，申花滑坡到自職業(yè)聯(lián)賽以來的歷史最低點，于是，在甲B賽場有著優(yōu)異表現(xiàn)的浦東隊，逐漸開始吸引更多的上海球迷的眼球。2000年，浦東隊冠名聯(lián)洋8848，請來了剛從中國國奧隊卸任的英國人霍頓，并花重金打造球隊的外援組合。遺憾的是，11輪聯(lián)賽打下來浦東隊的排名依然只列第四，與大家的期待有些距離。霍頓被中途解職，盡管與執(zhí)教成績不太理想有關(guān)，但還有一個鮮為人知的原因：在霍頓下課前執(zhí)教的最后一場比賽中，他與俱樂部老板衛(wèi)平發(fā)生爭執(zhí)，甚至動起了手。

　　事情的緣由是這樣的。在主場與河南建業(yè)隊的比賽中，由于對手龜縮后場防守，浦東隊無法打開局面。中場休息時，衛(wèi)平向霍頓提出，盡快派上“快馬”沈晗，以加強進攻。然而，霍頓并沒有遵從衛(wèi)平的建議。在比賽結(jié)束前15分鐘，他才遲遲換上沈晗，球隊最終沒能取得勝利。賽后，在大部分隊員都還沒有回休息室時，衛(wèi)平與霍頓在休息室發(fā)生了爭執(zhí)?；纛D態(tài)度強硬地說，怎么用人是他的權(quán)力。于是，兩人爭吵聲越來越大，最后不僅摔起了礦泉水瓶，還推搡了起來。后來，當隊員們?nèi)縼淼叫菹⑹液?，衛(wèi)平當眾宣布：霍頓下課了!第二天，助理教練奚志康被扶正。不過，球隊的境況并沒有得到大的提升。聯(lián)賽結(jié)束，球隊依然獲得第四名，再度與甲A擦肩而過。

　　2000年10月，雄心勃勃的中遠置業(yè)集團董事長徐澤憲進入足壇。中遠置業(yè)集合五家股東(中遠兩灣置業(yè)有限公司、匯麗集團、匯麗地板公司、匯麗股份公司與海南博鰲控股有限公司)以3000萬元收購浦東隊。收購之后，浦東隊正式命名為“上海中遠匯麗”。自此，球隊進入徐澤憲的“中遠時代”，并由此開創(chuàng)了歷史上的鼎盛時期。中遠置地集合五家股東(中遠兩灣城、匯麗集團、匯麗地板、匯麗建材與海南博鰲控股有限公司)，以3000萬元人民幣買下浦東足球俱樂部。變更后上海中遠匯麗足球俱樂部由上海市體委和上海市足協(xié)對其實行行業(yè)管理和領(lǐng)導，俱樂部執(zhí)行中國足協(xié)、上海市足協(xié)對其實行行業(yè)管理和領(lǐng)導，俱樂部執(zhí)行中國足協(xié)、上海市足協(xié)和市體委業(yè)務主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定。

　　上海中遠匯麗足球俱樂部是在中國足球協(xié)會和上海市足球協(xié)會注冊的體育產(chǎn)業(yè)組織，是具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體。

　　上海中遠匯麗足球俱樂部力求通過開展足球運動，豐富社會文化生活，給人們一種積極向上的精神鼓舞。通過吸引更多的人參加足球活動，提高大眾的，尤其是青少年的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。并不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的足球運動員。同時也通過足球，聯(lián)系社會各界包括國內(nèi)外更多的朋友，共同開發(fā)足球市場，以獲得更大的經(jīng)濟效益。

　　買下浦東隊后，徐澤憲大肆招兵買馬。首先是邀請了滬上擁有廣泛人氣的徐根寶擔任球隊主帥。在內(nèi)援方面，從申花挖來了老將成耀東、吳兵，并引進了1994年職業(yè)聯(lián)賽的最佳射手胡志軍。而在外援引進方面，中遠隊也開始顯露俱樂部的強大實力和稱霸野心。這一年，中遠一口氣引進了四名外援：馬克、波曼、加西亞和安德列斯。有了申花老將的支撐，有了強力外援的加盟，中遠隊在2001的甲B賽場橫掃千軍，以聯(lián)賽第一名的身份晉級甲A聯(lián)賽。浦東足球在發(fā)展了六年之后，終于實現(xiàn)了進軍甲A的夢想。

　　同時，中遠集團接手俱樂部后采取了大刀闊斧的改造。“中遠匯麗隊”為中遠集團在滬上的系列房地產(chǎn)投資造足了聲勢，球隊隊服也由老浦東的橙色變更為代表中遠企業(yè)的深藍。公開與“老大”申花“搶地盤”，而為支持浦東隊而自發(fā)組成的球迷團體“橙魔”被迫解散，中遠為營造主場氛圍除了將下屬企業(yè)員工組織成拉拉隊外，還出錢將從藍魔分裂出的部分意見不合者收編為中遠藍魔。

　　上海中遠匯麗終于在徐根寶帶領(lǐng)下“一只腳”沖A成功，上海也首次在甲A聯(lián)賽中有了2只球隊。中國的“德比”大戰(zhàn)也由此拉開序幕。

　　進入甲A的第一年，中遠隊最大的手筆莫過于從申花挖來了同城對手的“頂梁柱”——祁宏和申思。這一手筆，在當時的上海足壇引起軒然大波，成為轟動足壇的第一件大事。與此同時，在聯(lián)賽開始前，由于謝暉從德國租借回申花，徐澤憲于是一個電話，將范志毅從蘇格蘭請到了中遠。在范志毅、祁宏、申思這三位前申花靈魂人物加盟的同時，中遠隊聘請了有“白巫師”之稱的法國人樂華(勒魯瓦)擔任主教練，此人曾帶領(lǐng)喀麥隆隊殺進1998年世界杯。再加上阿爾西諾、姆瑪?shù)阮H具實力的外援，中遠隊真正擁有了其與申花分庭抗禮的底氣和實力，也體現(xiàn)了徐澤憲意圖稱霸上海足壇乃至中國足壇的決心和氣魄。不過，由于中遠隊畢竟缺乏征戰(zhàn)頂級聯(lián)賽的經(jīng)驗和底蘊，這年球隊的聯(lián)賽排名只有第九位。當然，隨著同城對手申花因年輕化所導致的沉淪，在這個賽季所誕生的轟轟烈烈的德比戰(zhàn)中，中遠兩戰(zhàn)全勝，徹底壓倒申花。 出于歷史原因，以前的浦東也好，豫園也好，實際上還只是一個申花的二隊，申花不用的老隊員發(fā)配過來，好苗子輸送上去，德比的概念十分淡薄。中遠接手以后，這種關(guān)系漸漸的改變了，特別是與申花鬧出矛盾的申思、祁宏等人到來以后，那種兄弟閻墻的火爆德比暴發(fā)了，回到申花執(zhí)教的徐根寶在德比失利后發(fā)出這樣的感嘆：連申思都鏟球了，這球還能不輸么?由此可見當時的激烈程度。

　　如果說，2002年是中遠足球試探性稱霸的開始，那么，2003賽季，徐澤憲就顯得足夠大膽、足夠有魄力。中遠在內(nèi)援市場上一口氣引進了吳承瑛、江津、李明等身價都在掛牌名單前列的大牌球星。外援方面，在留用阿爾西諾的同時，還從阿根廷河床隊引進了巴拉圭國腳奎瓦斯。實力強大的中遠隊在這個賽季終于“一發(fā)不可收拾”。值得一提的是，在“非典”停賽期間，中遠果斷換帥，在第一階段帶領(lǐng)球隊取得四勝一負、排名第一成績的樂華下課，2002年末期遭遇停賽并因此結(jié)束球員生涯的少帥成耀東走馬上任。成耀東上任后，球隊的各方面工作進展平穩(wěn)，步步逼近聯(lián)賽冠軍。在聯(lián)賽最后階段，呈現(xiàn)出中遠與申花競爭冠軍的格局。遺憾的是，在聯(lián)賽后半段，中遠卻遭遇兩大敗仗。一是冠軍德比戰(zhàn)1比4大敗給申花，二是在決定冠軍歸屬的最后一場中輸給天津隊，最終屈居亞軍。

　　2003年盡管奪取聯(lián)賽亞軍，但在最后一場比賽后，八萬人體育場就流傳出了“中遠要撤退”的消息。值得一提的是，2003賽季中期，中遠隊改名“國際隊”。這看似響應足協(xié)號召的舉動，實際上預兆了球隊動蕩的未來命運。那是2003年9月30日，中遠突然宣布更名為上海中遠匯麗足球俱樂部國際隊。

　　中遠方面表示，從10月1日開始，涉及俱樂部所屬球隊名稱將統(tǒng)一使用“上海中遠匯麗足球俱樂部國際隊”，或者“上海國際隊”。英文名稱為“internationalshanghai”。俱樂部高層表示，過去球隊以“中遠”為名，更像是一支企業(yè)隊，隨著職業(yè)足球的發(fā)展，足球隊代表的是城市和地區(qū)，而不能局限于企業(yè)自身;在更名過程中，俱樂部曾考慮過“上海聯(lián)隊”等名字，最終選定“上海國際隊”是考慮到球隊代表的是上海，而上海是一座國際大都市，球隊名要符合上海的城市身份。同時稱更名為“國際”隊并未參考著名的國際米蘭隊隊名。國際隊的隊徽明顯有模仿尤文圖斯的痕跡，特別是那匹長著犀牛角的馬沒有任何來由，歐洲風格十足。實際上在2002年底，徐澤憲任總經(jīng)理的上海中遠置業(yè)集團公司和印尼富商林紹良的三林集團合資，優(yōu)化組合后，公司內(nèi)部三分之一以上的員工下崗——目睹著公司在足球上一擲千金，很多下崗員工四處告狀。

　　合資前，中遠俱樂部沒有資金上的煩惱，可合資以后，印尼方面派駐了一名財務總監(jiān)主管資金，徐澤憲要調(diào)動的資金也需要他的審核，這樣一來俱樂部的資金來源就遠不如原來那么豐足。更煩心的是，印尼合資方對于足球全無興趣，多次暗示徐澤憲砍掉足球項目。因為他們很清楚，在目前的中國想靠足球獲取利潤根本不可能，眼看著巨資一筆筆被足球吞噬，他們的態(tài)度也逐漸強硬，最終成為徐澤憲放棄足球的一大重要因素。據(jù)說徐澤憲響應足協(xié)號召，突然把上海中遠改名上海國際隊，擅自把“中遠”二字從隊名中剔除，也讓中遠總公司領(lǐng)導相當不滿。

　　有消息稱2003年5月合資后的上海中遠三林置業(yè)集團有限公司受讓了上海匯麗集團有限公司、上海匯麗建材股份有限公司、上海匯麗地板制品有限公司的全部股份，俱樂部就更名為上海中遠三林足球俱樂部股份有限公司了。但從俱樂部改成國際隊的聲明來看，俱樂部的企業(yè)名稱似乎并沒有改，至少在改叫國際隊的時候還沒有改。

　　2004年，在中遠集團和國資委的雙重壓力下，軍人出身的徐澤憲不得不將俱樂部從國資委直屬企業(yè)中遠集團剝離，而與此同時他也將個人的“人事關(guān)系”跟中遠集團剝離，演變?yōu)橐粋€真正的民營企業(yè)家。據(jù)傳當年10月，徐明、張海、徐澤憲等投資人在香河開會，會下他們在認真討論一個問題，在目前市場低迷的情況下，收購俱樂部正當其時，待日后市場紅火再轉(zhuǎn)賣，必然有利可圖。張海和徐澤憲私下達成了“無論如何都不能讓俱樂部溜走”的協(xié)議。當年他們位列首屆中超聯(lián)賽第3名。

　　2005年2月上海永大集團受讓了上海中遠三林置業(yè)集團有限公司全部股份，俱樂部更名上海永大足球俱樂部。上海永大足球俱樂部力求通過足球，參與到社會文化生活之中，帶給人們積極向上的生活態(tài)度與方式，使更多的人來關(guān)心足球，參與足球，尤其要為中國足球的發(fā)展提供，探掘，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。同時，上海永大足球俱樂部將誠邀海內(nèi)外各界人士，共同培養(yǎng)，開發(fā)中國的足球市場。

　　徐澤憲跟張海假永大電梯之名收購了中遠三林俱樂部，以1.5億元接手包括基地在內(nèi)的95%股份，俱樂部也更名上海永大足球俱樂部，國際的隊名依然保留。但離開中遠這樣的靠山，國際的衰落也就可以預見了。這年他們滑落到中超第八。

　　2006年初俱樂部正式宣布球隊將遷往西安，俱樂部名稱也同時變更為“西安浐灞國際足球俱樂部”，原俱樂部領(lǐng)導層全數(shù)留任。當天俱樂部官員對于冒雨示威反對球隊西遷的球迷進行安撫。同時，俱樂部也宣布不愿意隨隊前往西安落戶的球員可以提出轉(zhuǎn)會申請。這一切都表明了這樣一個事實，俱樂部遷往西安沒有打算再回來。據(jù)分析西遷主要有兩個原因。其一，幕后老板徐澤憲在西安投身于房地產(chǎn)行業(yè)。他需要球隊前往進行形象廣告及公關(guān)需要。其二，永大集團已經(jīng)暗地退出，轉(zhuǎn)讓了股份。當然新聞發(fā)布會上宣布的還是上海永大集團和西安西廈房地產(chǎn)公司共同出資組建。

　　2006年1月10日，上海國際足球俱樂部在西安曲江賓館舉行新聞發(fā)布會，正式宣布西遷的上海國際足球隊命名為西安浐灞國際足球隊，并由上海永大集團和西安西廈房地產(chǎn)公司共同出資組建西安浐灞國際足球俱樂部。

　　西遷后的球隊依然叫了一年西安國際隊，并名列中超第九。

　　2007年1月30日，原西安浐灞足球俱樂部國際俱樂部正式變更為陜西寶榮浐灞俱樂部，足球隊正式更名為陜西中新浐灞足球隊。2月27日，陜西寶榮浐灞足球俱樂部正式在西安揭牌，寶榮投資有限公司收購了永大公司的股份，成為俱樂部新的大股東。而中新集團(香港)和易居(中國)控股成為球隊兩大贊助商。公開資料顯示，陜西寶榮浐灞足球俱樂部由北京寶榮投資管理有限公司和北京嘉維物業(yè)管理有限公司共同投資。而同時俱樂部注冊地也改成了陜西足協(xié)，并啟用了本土化的“西北火狼”隊徽，看來，球隊在徹底去除“海味”，準備成為一支在西安扎根的西北球隊。

　　俱樂部的新董事長，法人代表戴秀麗對記者說，新的俱樂部由寶榮投資管理公司與嘉宇維業(yè)房地產(chǎn)公司組成的新公司寶榮投資公司完成對俱樂部產(chǎn)權(quán)的受讓，因而，俱樂部的名稱只出現(xiàn)寶榮。中新公司是球隊今年主贊助商。寶榮、嘉宇維業(yè)、中新三家公司是長期的戰(zhàn)略合作伙伴，這次攜手經(jīng)營浐灞，共同涉足足球則是它們合作的又一范例。

　　寶榮和嘉宇維業(yè)都是來自北京的公司，中新公司則來自香港。它們是怎樣構(gòu)建一支陜西的球隊呢?首先，衡量一支隊伍的歸屬，要看他在何處注冊，以及注冊時候的身份。今年浐灞注冊地在陜西足協(xié)，身份已經(jīng)由上海俱樂部變成陜西俱樂部。其次，我們注意到，無論是投資方還是贊助方，都與房地產(chǎn)有關(guān)(今年贊助浐灞的還有易居公司，也主營房地產(chǎn)業(yè)務)。事實上，這些公司在西安涉足房地產(chǎn)，并建立了西安分公司，項目集中在浐灞生態(tài)園。比如主贊助商之一中新集團，該集團西安公司負責人朱軍昨天介紹，中新開發(fā)的是浐灞園中的半島地產(chǎn)項目，盤子接近4000畝，項目規(guī)模浩大，將長期開發(fā)。該公司在香港上市，上市規(guī)模達到80億元。雖然這些公司是外來資本，但它們在西安辦企業(yè)，搞長期開發(fā)，已經(jīng)實現(xiàn)了資本的本土化。

　　這次新聞發(fā)布會上，成耀東表達了球隊參與中超冠軍爭奪的勃勃雄心：“我說過，西遷3年內(nèi)，這支球隊要奪冠，今年是第二年，我們明年就要爭取冠軍。” 他說的明年就是今年2008，成耀東現(xiàn)在正在兌現(xiàn)自己的承諾，只是我們當時都沒有注意到，他會如愿么?

　　2007賽季，球隊信心滿滿。但是過多的精力花在了俱樂部的組建上，導致引援不力。140萬引進的李毅一個賽季僅僅進了1球，防守上也時常出現(xiàn)低級失誤。聯(lián)賽進行到一半，陜西隊居然墊底。危難時刻，成耀東引進了魯尼，夏伊德等外援，增強了實力，球隊也緊接著連連搶分，以第13名的成績保級成功。　慘痛的教訓使得成耀東再不敢大意。07賽季結(jié)束后，他續(xù)約魯尼，夏伊德，簽下了忻峰，租借來姜晨，張彭，又召回舊將王鵬，維森特等。08賽季，陜西隊表現(xiàn)驚艷，以破中超紀錄的34分勇奪半程冠軍。雖然下半賽季陜西隊被競爭對手陸續(xù)趕超，最終僅僅獲得賽季第五，但這已經(jīng)創(chuàng)造了陜西職業(yè)足球歷史上的最好成績。

　　陜西中新浐灞足球隊球隊主場

　　主場：陜西省可口可樂體育場。

　　陜西省可口可樂體育場原名陜西省體育場，可以容納5萬名觀眾。2005年4月6日被可口可樂公司冠名，更名為陜西可口可樂體育場，原為陜西國力隊主場。

　　落成時間：1999年

　　容納觀眾人數(shù)：47565

　　主席臺座位：350

　　光照度(勒克斯)：1500

　　占地面積(平方米)：24000

　　造價： 2.5億元

　　陜西省體育場作為省政府的樣板工程，坐落在西安市最為繁華的南二環(huán)附近，不但擁有作為陜西中新浐灞隊主場的近6萬人體育場，周圍500畝的土地上還容納著陜西近幾年來最大宗的體育、文化設(shè)施投入，如陜西省圖書館、陜西省美術(shù)館、體育賓館，西北第一高樓、54層的陜西科技信息大廈也在體育場的西南建成，這些都提升了陜西省體育場潛在的傳播優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年省體廣告的受眾群體將達到1000萬人.