年終總結(jié)，字如其意，就是對過去一年的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。小編整理了年終總結(jié)怎么寫個人感受和建議，僅供參考借鑒。

　　年終總結(jié)怎么寫個人感受和建議

　　明確定位：你給誰寫?

　　對內(nèi)寫工作總結(jié)也許是你寫給直屬領導，也許是你幫領導寫總結(jié)材料給更上一級領導看;

　　對外寫工作總結(jié)，也許是給主管部門，也許是給外部專家，也許是給服務的客戶。

　　這些場合對工作總結(jié)的要求、文風、素材、框架區(qū)別都很大。

　　2 明確類型：你寫哪種?

　　僅僅知道工作匯報的對象還不夠，還得了解自己匯報的類型。

　　在內(nèi)部匯報建議按基層、中層、高層分類考慮，基層往往側(cè)重搜集材料，中層往往側(cè)重提煉思路，高層往往側(cè)重提出愿景，這些就決定了你寫匯報的基調(diào)和選材必須有差異。

　　基層寫年終總結(jié)多是匯報自己的崗位工作。但中層寫總結(jié)就要有更高的要求，僅僅會記流水賬還不夠，還得會歸納提煉，提出自己處室未來一年的工作思路。 至于高層做總結(jié)，更多是強調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃，對高層而言，好總結(jié)不是比誰寫得多，而是比誰看得遠。

　　3 明確目的：為何要寫?

　　即便是一份普通的工作總結(jié)，在不同的場合，寫的目的也是不同的。

　　如果是年終盤點，你可能更多需要總結(jié)一年的得失，為明年做好規(guī)劃。如果是項目總結(jié)，你可能需要預判風險，想一想萬一風險來臨你可以向哪里尋求應對之策。如果是新年規(guī)劃，你的目標要得到保障，你需要哪些資源，這些資源在哪里可以爭取。

　　聰明的人不會僅僅在工作總結(jié)里總結(jié)，而是會通過匯報的機會爭取資源，畢竟，工作總結(jié)是制度規(guī)定里面允許你和上級領導溝通的一種重要途徑。

　　明確了上面三個問題，年終總結(jié)就可以著手開始寫了。怎么寫?可以從以下方面進行!

　　1 列出大事件，寫出好標題

　　將一年所發(fā)生的所有大事件列出來。

　　2 對于業(yè)績和數(shù)據(jù)，你的分析更重要

　　這個時候又會用到第1點提到的大事件。你可以更進一步，將今年的業(yè)績或數(shù)據(jù)和去年同期的進行比較，形成趨勢圖進行深入分析。

　　3 談自己的不足以及來年的改善

　　總結(jié)必須談自己的不足，必須談明年如何改善，沒有反省的總結(jié)，不叫真正的總結(jié)，沒有改善計劃的總結(jié)，就是虛假的總結(jié)。

　　4 談明年的目標規(guī)劃

　　一年過去了，有問題、有收獲，更重要的是明年你的目標是什么?你必須給出一個交代，明年你的打算、你的方向、你的目標。

　　5 記得最后感謝領導與同事

　　年度總結(jié)，不能只談自己的業(yè)績，還要感謝那些支持你取得這些成績和成長的領導和同事。

　　如何寫好年終工作總結(jié)?

　　壹總體思路

　　“總結(jié)一般由標題、正文和尾部三部分組成。寫總結(jié)，先寫提綱，后固定框架，后填充內(nèi)容。這樣有了主體，思路就會清晰很多，框架會把整體分成若干個小部分，一點點填充難度也會下降。”

　　01提綱

　　工作總結(jié)的提綱，通俗來說，就是『過去、現(xiàn)在、未來』。按照，『過去、現(xiàn)在、未來』這條主線，列出提綱。

　　02框架

　　有了提綱，我們就可以將主線拓展開。這時候采用的敘述順序是——『先整體、再細節(jié)、后分析』。

　　03內(nèi)容的重點

　　一般地，老板希望通過總結(jié)了解員工的工作狀態(tài)與其在工作中的成長。對應老板想要看到的，就是我們在內(nèi)容中要體現(xiàn)的重點——『流程、分析』。

　　根據(jù)以上三個原則，我們就能寫出一份完整而充實的工作總結(jié)啦。