剛進入職場，學(xué)會寫工作計劃是必不可少的技能，以下是小編收集的工作計劃模板。

　　工作計劃模板

　　標題：計劃的標題一般只有一種單標題形式，它和總結(jié)不一樣?？偨Y(jié)可以有工作成績、也可以有經(jīng)驗教訓(xùn)，可以由主題當做正標題，而計劃只是將來要做的一件事，沒有成績和教訓(xùn)。因此計劃的標題十分簡單：制定計劃的單位名稱或科室名稱、計劃的適用時間、計劃內(nèi)容、文種(計劃)。例如《**縣農(nóng)林局2019植樹造林工作計劃》。

　　前言：計劃的開頭需要有一段概括性的語言來介紹一下制定計劃的適用時間、指導(dǎo)思想、目標任務(wù)，和為什么要如此制定計劃。最典型的套路就是：在新的一年里，按照****方針政策或上級指示，結(jié)合****工作實際情況，為進一步做好****工作，實現(xiàn)****的目標，特制定本計劃。

　　目標：在做一件事情之前，肯定有一個預(yù)期目標，也就是你也想要達到什么樣的效果?目標可以是上級領(lǐng)導(dǎo)或老板要求的，也可以是自己給自己加碼之后的?？墒遣还茉趺礃樱@個目標最好是可以衡量的，比如用數(shù)字、質(zhì)量指標，千萬不要模棱兩可，這樣會讓領(lǐng)導(dǎo)或老板知道，你在定目標的時候給自己留了后路，也不要為了給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象而去夸大目標，因為你年底完不成的時候一樣難堪。

　　措施：既然有了目標，那么接下來就應(yīng)該寫“怎么做”。措施，是指圍繞完成工作目標而制定的實施辦法，是實現(xiàn)目標的根本保證。比如根據(jù)現(xiàn)有條件有哪些可以利用、有哪些問題需要采取哪些措施去克服、需要哪些部門或個人需要配合等等。

　　步驟：實現(xiàn)目標的所需要的條件都準備好了，接下來就是什么時候干什么，由誰來干，怎么干的具體流程和環(huán)節(jié)。計劃的實現(xiàn)是一個過程，包含了不同的階段，每一階段又包含了若干環(huán)節(jié)。因此，工作計劃的實施步驟要對計劃目標的各個階段和各個環(huán)節(jié)從時間、空間作出全局性判斷，做好統(tǒng)籌安排，明確計劃在實施中應(yīng)先做什么、后做什么以及重點解決的問題等。

　　結(jié)尾：主要是對計劃實施的重點和主要環(huán)節(jié)的強調(diào)，還可以說明注意事項，分析計劃實施過程中可能出現(xiàn)的問題，提出實施前景的展望或要求。同時，別忘了在計劃最后寫上單位名稱或個人姓名以及年月日。

　　工作計劃就是這么簡單，但是白夜君想提醒職場小伙伴們，工作計劃一定要遵從三點：服務(wù)大局，不能與上級的計劃相悖。突出重點，千萬不要避重就輕。切實可行，一切要從實際出發(fā)。

　　初入職場注意事項有哪些?

　　1正確的評估自己,千萬別再作白日夢

　　2 別都看著別人好,因為別人還看著你好呢

　　3 興趣不等于事業(yè),不要輕易的跨圈子,跳槽