黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是指各級黨委(黨組)、政府(行政)及其職能部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的制度。今天小編給大家?guī)?020年黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃精選，希望可以幫助到大家。

　　黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃篇一

　　為深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，做好20_年我委黨風(fēng)廉政教育工作，結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政教育工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，制定20_年黨風(fēng)廉政教育工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的十八屆四中全會和縣黨風(fēng)廉政教育工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，在黨員干部中切實(shí)加強(qiáng)理想信念教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔自律教育，積極探索和實(shí)踐人口廉潔文化建設(shè)長效機(jī)制，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育的深入開展。

　　二、主要內(nèi)容

　　1、廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，進(jìn)一步明確“52個(gè)不準(zhǔn)”具體要求，規(guī)范黨員干部的職務(wù)行為，不斷提高自律意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中紀(jì)委十八屆二次全會上的講話精神，學(xué)習(xí)縣關(guān)于20_年反腐倡廉建設(shè)會議的精神，明確20_年黨風(fēng)廉政教育的工作目標(biāo)和主要任務(wù)及對黨員干部提出的要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政教育的制度文件，繼續(xù)開展有關(guān)“三重一大”規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理的規(guī)范性，提高反腐倡廉建設(shè)水平，明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制的工作要求及考核目標(biāo)，提高履行責(zé)任制的自覺性。

　　2、法紀(jì)教育。學(xué)習(xí)《〈中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則〉實(shí)施辦法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)，明確違反《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的8個(gè)方面52項(xiàng)禁止性規(guī)定在《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中適用的條款。

　　3、警示教育。以警示教育片的主要內(nèi)容，在全委繼續(xù)開展警示教育活動(dòng)。積極開展對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范教育，通過案例分析，查找工作中的不足之處，提出改進(jìn)措施，有效增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)觀念和預(yù)防職務(wù)犯罪意識，教育廣大黨員干部從典型案例中受到教育，筑牢思想道德防線。

　　4、預(yù)警教育。在重大節(jié)日期間及有關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過印發(fā)文件、會議宣傳、專項(xiàng)通知、談話提醒等形式，及時(shí)重申有關(guān)廉政規(guī)定，提倡廉潔自律勤儉節(jié)約，筑牢反腐倡廉防線。

　　5、確定主題。結(jié)合實(shí)際，確定主題，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育教育的針對性，定期集中開展對黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行二次專題學(xué)習(xí)，并開好民主生活會，不斷提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。

　　6、各科室要將黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)與部門的制度落實(shí)相結(jié)合，貼近實(shí)際，貼近服務(wù)管理工作實(shí)際，豐富和創(chuàng)新活動(dòng)方式。

　　3、資料要求：做好學(xué)習(xí)記錄與活動(dòng)資料的收集，妥善保管。

　　黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃篇二

　　為全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會及中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神，不斷開創(chuàng)我局黨風(fēng)廉政教育新局面，保證全局各項(xiàng)工作的良性運(yùn)行，結(jié)合實(shí)際，制定我局20_年黨風(fēng)廉政教育工作計(jì)劃如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　根據(jù)黨風(fēng)廉政教育的有關(guān)規(guī)定，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)”的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，堅(jiān)持黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，以班子建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育為抓手，以增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力為重點(diǎn)，緊扣中心、服務(wù)大局、開拓進(jìn)取、狠抓落實(shí)，不斷開創(chuàng)我局各項(xiàng)工作新局面，為我縣人社事業(yè)的健康快速發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

　　二、工作任務(wù)

　　今年我局黨風(fēng)廉政教育責(zé)任制和反腐敗工作著重圍繞以下六個(gè)方面開展工作：

　　(一)建立健全預(yù)警機(jī)制。為提升全局干部職工反腐思想認(rèn)識，筑牢干部職工反腐防變的思想防線，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育和反腐倡廉工作的深入開展，要建立健全預(yù)警機(jī)制。一是機(jī)關(guān)各科室、各二級機(jī)構(gòu)要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八和十八屆三中、四中全會及中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神作為首要政治任務(wù)，精心組織，詳實(shí)安排，深刻理解和把握中國特色社會主義的豐富內(nèi)涵，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八屆三中、四中全會精神上來，促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作開展和落實(shí)。二是開展學(xué)黨章、學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例、學(xué)法規(guī)的“四學(xué)”活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員干部職工牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅(jiān)定政治立場，明辨大是大非;牢固樹立大局意識、責(zé)任意識;牢固樹立為人民服務(wù)的思想。三是開展警示教育活動(dòng)，組織干部職工觀看反腐倡廉警示教育片，從而不斷增強(qiáng)干部職工的廉政意識。四是局紀(jì)檢組、監(jiān)察室負(fù)責(zé)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，督促檢查及重要信息收集處理，定期召開黨風(fēng)廉政教育會議。對存在一般性問題的單位個(gè)人及時(shí)談話提醒，對存在苗頭性、傾向性問題及群眾議論、反映問題較多的單位和個(gè)人，下發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書，預(yù)以警示提醒。

　　(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建進(jìn)取工作態(tài)勢。要以開展群眾“四風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定。開展一次以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，在全局每半年進(jìn)進(jìn)行一次公開述職述廉民主評議活動(dòng)，進(jìn)一步查找工作中存在的問題和不足，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，大興實(shí)干之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，加大查處力度，努力打造一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品行好、作風(fēng)正的人社隊(duì)伍。

　　(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，防患未然。制度是保證實(shí)施有效監(jiān)督的必備條件。要把制度建設(shè)作為強(qiáng)化監(jiān)督管理的重要措施，力爭使監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，規(guī)范運(yùn)作，真正形成一個(gè)用制度管理、按制度辦事的監(jiān)督體系。一是認(rèn)真做好過時(shí)制度的清理廢止、現(xiàn)有制度的完善細(xì)化、空白制度的建立健全;二是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督體現(xiàn)的建設(shè)，加大各項(xiàng)社?；疬\(yùn)行的監(jiān)督力度和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè);三是推進(jìn)問責(zé)制度和懲處力度，努力化解各類矛盾，解決各類問題，不斷排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善防控體系。

　　(四)強(qiáng)化主題活動(dòng)，提升為民服務(wù)意識。一是開展“五抓四創(chuàng)，服務(wù)民生”主題活動(dòng)，即：抓隊(duì)伍、抓制度、抓學(xué)習(xí)、抓典型、抓關(guān)鍵;創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌、創(chuàng)一流的工作理念、創(chuàng)一流的干部隊(duì)伍、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量，開展“黨員先鋒崗”、“模范示范崗”活動(dòng)。通過活動(dòng)推進(jìn)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切黨群關(guān)系。二是在“七一”前后，開展“廉潔在我心中”征文活動(dòng)，通過活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨風(fēng)廉政教育，真正把創(chuàng)廉工作融入到實(shí)際工作之中，努力在全局構(gòu)建“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的工作氛圍，彰顯人社干部的優(yōu)良作風(fēng)。

　　(五)強(qiáng)化宣傳意識，營造勤政工作環(huán)境。一是擴(kuò)大反腐倡廉經(jīng)驗(yàn)成果的宣傳范疇，促進(jìn)干部職工的權(quán)力觀、價(jià)值觀、榮辱觀建設(shè)，黨性修養(yǎng)和政治覺悟的提高。二是在黨員干部中廣泛開展廉政文化宣傳活動(dòng)。制作廉政文化宣傳欄、張貼廉政文化宣傳畫，努力在全局營造“知榮明恥”的廉政氛圍。

　　(六)強(qiáng)化問責(zé)和責(zé)任追究機(jī)制。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的落實(shí)，細(xì)化工作任務(wù)，機(jī)關(guān)各科室、各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行在教育、監(jiān)督、懲治腐敗中的責(zé)任，要把黨風(fēng)廉政教育與各項(xiàng)中心工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)，把反腐倡廉的工作責(zé)任與干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)懲處等切身利益掛鉤，形成激勵(lì)機(jī)制，加大工作責(zé)任的考核，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究和行政問責(zé)制度，多措并舉確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿落實(shí)。

　　三、措施和要求

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各科室、各二級機(jī)構(gòu)把十八屆三中、四中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為今年學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會貫通。把落實(shí)黨風(fēng)廉政教育責(zé)任制納入工作重點(diǎn)，抓好落實(shí)。機(jī)關(guān)各科室、各二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)于律己、以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用。

　　(二)搞好輿論宣傳。要充分發(fā)揮支部活動(dòng)陣地，大力宣傳黨風(fēng)廉政教育的好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，努力構(gòu)建良好的工作氛圍。

　　(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取多種形式，對各單位的工作完成情況、黨風(fēng)廉政教育的學(xué)習(xí)教育情況、干部職工的工作作風(fēng)等多方面的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對落實(shí)不到位、執(zhí)行不到位等情況，將嚴(yán)肅查處，決不姑息。

　　黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃篇三

　　為深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，做好20_年我局黨風(fēng)廉政教育工作，結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政教育工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，制定20_年黨風(fēng)廉政教育工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的十八屆三中全會和縣黨風(fēng)廉政教育工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞科技事業(yè)發(fā)展的大局，在黨員干部中切實(shí)加強(qiáng)理想信念教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔自律教育，積極探索和實(shí)踐人口廉潔文化建設(shè)長效機(jī)制，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育的深入開展。

　　二、主要內(nèi)容

　　1、廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，進(jìn)一步明確“52個(gè)不準(zhǔn)”具體要求，規(guī)范黨員干部的職務(wù)行為，不斷提高自律意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中紀(jì)委十八屆二次全會上的講話精神，學(xué)習(xí)縣關(guān)于20_年反腐倡廉建設(shè)會議的精神，明確20_年黨風(fēng)廉政教育的工作目標(biāo)和主要任務(wù)及對黨員干部提出的要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政教育的制度文件，繼續(xù)開展有關(guān)“三重一大”規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理的規(guī)范性，提高反腐倡廉建設(shè)水平，明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制的工作要求及考核目標(biāo)，提高履行責(zé)任制的自覺性。

　　2、法紀(jì)教育。學(xué)習(xí)《〈中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)

　　則〉實(shí)施辦法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī)，明確違反《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的8個(gè)方面52項(xiàng)禁止性規(guī)定在《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中適用的條款。

　　3、警示教育。以警示教育片的主要內(nèi)容，在全局繼續(xù)開展警示教育活動(dòng)。積極開展對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范教育，通過案例分析，查找工作中的不足之處，提出改進(jìn)措施，有效增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)觀念和預(yù)防職務(wù)犯罪意識，教育廣大黨員干部從典型案例中受到教育，筑牢思想道德防線。

　　4、預(yù)警教育。在重大節(jié)日期間及有關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過印發(fā)文件、會議宣傳、專項(xiàng)通知、談話提醒等形式，及時(shí)重申有關(guān)廉政規(guī)定，提倡廉潔自律勤儉節(jié)約，筑牢反腐倡廉防線。

　　5、確定主題。結(jié)合實(shí)際，確定主題，增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育教育的針對性，定期集中開展對黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行二次專題學(xué)習(xí)，并開好民主生活會，不斷提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。

　　6、各科室要將黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)與部門的制度落實(shí)相結(jié)合，貼近實(shí)際，貼近服務(wù)管理工作實(shí)際，豐富和創(chuàng)新活動(dòng)方式。

　　3、資料要求：做好學(xué)習(xí)記錄與活動(dòng)資料的收集，妥善保管。

　　黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃篇四

　　一、完善公司及部門組織架構(gòu)

　　1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20_年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。

　　2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

　　二、完善職位分析

　　1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

　　(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

　　(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計(jì)劃

　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在201x年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。

　　3.具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

　　(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。

　　(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。

　　四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃

　　1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競爭力。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。

　　(2)培訓(xùn)方式：

　　a中旭股份到公司授課;

　　b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

　　c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

　　d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

　　e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

　　3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面：

　　(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。

　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

　　(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

　　(4)新員工的培訓(xùn)等。

　　4、培訓(xùn)安排：

　　(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。

　　(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作PPT培訓(xùn)教材。

　　(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。

　　(5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。

　　(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計(jì)劃

　　1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。

　　(4)有計(jì)劃有針對性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。

　　六、績效管理完善與實(shí)施計(jì)劃

　　1、201x年，推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

　　(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。

　　(3)績效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。

　　七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

　　1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

　　(1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率≤40%。

　　(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

　　做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　2、具體實(shí)施方案：

　　(1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報(bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

　　(2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動(dòng)。

　　(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

　　(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。

　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。

　　(6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。

　　八、完善修訂規(guī)章制度

　　1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2、具體實(shí)施方案：

　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。

　　c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。

　　d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。

　　九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃

　　1、201x年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。

　　2、具體實(shí)施計(jì)劃：

　　(1)內(nèi)部溝通：

　　a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。

　　b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

　　c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識，不泄露公司任何機(jī)密。

　　(2)辦公室管理：

　　a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

　　b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺管理，報(bào)刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

　　(3)后勤支持管理：

　　采購與庫存管理：嚴(yán)格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，上交庫盤點(diǎn)表，協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

　　(4)公共關(guān)系管理：

　　a加強(qiáng)行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。

　　b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。