支持國貨的文章

　　如今中國制造被很多國家所認(rèn)識(shí)，可諷刺的是，偏偏我們自己國家的人不能認(rèn)識(shí)到自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，明明自己家有的，質(zhì)量也不錯(cuò)，卻一味的去追求進(jìn)口產(chǎn)品，還一味的說中國制造有多爛，是否是掛上外國便是好東西，是否掛上中國便是爛。愚昧的人往往都是這么想的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于國貨的文章，希望對(duì)你有用!

　　關(guān)于國貨的文章1

　　最近幾年一直流行一句話，叫：“支持國產(chǎn)”。我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，在全世界沒有國產(chǎn)和外產(chǎn)品，要把它們之間融合在一起，世界經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展更快。

　　你'支持國產(chǎn)“并不能說明你愛國，而那些不經(jīng)常購買國產(chǎn)品也不能否定你不愛國。有些人買外產(chǎn)品完全是盲目從眾，別人買我就跟著買，完全沒有體會(huì)到商品的價(jià)值。買國產(chǎn)和外國產(chǎn)品這完全看你的需求，有錢的可以買好的，沒錢也就買國產(chǎn)，也不要太苛刻沒錢借錢買外產(chǎn)品。這完全看你的經(jīng)濟(jì)條件。國產(chǎn)與外產(chǎn)品本質(zhì)沒什么區(qū)別，就是技術(shù)上有些差距，這沒大關(guān)系的，還是完全靠你自己的選擇。要把兩者融合起來世界經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展更快，同樣國家也一樣。

　　為什么要把兩者融合在一起呢!打個(gè)比方，都知道蘋果手機(jī)和小米手機(jī)嗎?應(yīng)該都知道，蘋果手機(jī)確實(shí)在中國大陸銷量很好，蘋果公司沒少賺錢。蘋果公司賺錢帶動(dòng)了國家發(fā)展，國家人民的財(cái)富值又上升許多。同樣國產(chǎn)手機(jī)小米note也不是在美國銷量很好嗎?對(duì)于中國人而言需要最好的，而美國人不是這樣想只要這個(gè)手機(jī)能達(dá)到滿意度就會(huì)購買，不會(huì)想用最好的。我們國家的手機(jī)賣到國外同時(shí)也帶動(dòng)了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，現(xiàn)在有些人還是不能明白鄧小平主席提出的，對(duì)外開放。

　　在想想，如果小米手機(jī)只在中國出售能賺到多少錢呢!賣像全世界又能轉(zhuǎn)多少，這完全是兩個(gè)概念。只有這樣國家的經(jīng)濟(jì)才能更快發(fā)展。

　　中國人的創(chuàng)新水平不是很高，上任后國家提出創(chuàng)新，創(chuàng)新，在創(chuàng)新的口號(hào)。就是提為了提高人們的創(chuàng)新水平，就拿中國人瘋搶日本馬桶蓋來說，這個(gè)馬桶蓋其實(shí)就是一個(gè)創(chuàng)新的表現(xiàn)，它與別的馬桶蓋不同的是具有婦洗 臀洗 按摩 烘干 座圈加溫等功能。其實(shí)造這個(gè)馬桶很簡單，為什么不是中國人發(fā)明的呢!是不是根創(chuàng)新有關(guān)，買外產(chǎn)品并不能說明不愛國，我們見到別人的產(chǎn)品，我們創(chuàng)新水平就能提高許多，這不僅僅是買而且是在學(xué)習(xí)，也是國與國之間的文化交流。

　　雖然中國與發(fā)達(dá)國家之間還有些距離，但我為我的國家感到自豪。一個(gè)建國不到70周年的國家，發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)很了不起了 。感謝那些投身祖國建設(shè)的人，在這里我向你們致敬!我相信在不久的將來我們國家定能成為發(fā)達(dá)國家，這離不開我們親少年的努力。我們活著要為國家做些事情……

　　不是中國人養(yǎng)中國人，而是全世界在養(yǎng)全世界。要有著共處共融的觀點(diǎn)來看待問題!

　　這還是完全看你的需求，不必要在乎那些。

　　真正的愛國，就是愛人民，愛國家，學(xué)知識(shí)為國家做貢獻(xiàn)……。

　　關(guān)于國貨的文章2

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)的一體化，外資注入國內(nèi)企業(yè)，“進(jìn)口貨”流入市場已成為了不可避免的趨勢(shì)。國內(nèi)消費(fèi)者的選擇大大的增加。人們也有更多的機(jī)會(huì)去購買更高品質(zhì)的商品，生活水平與質(zhì)量都得到了大幅提高。但是，大量的“洋貨”流入國內(nèi)市場，這對(duì)許多國內(nèi)本土企業(yè)，和本土品牌卻是一個(gè)巨大的打擊。許多人都沒有國貨意識(shí)，盲目追求國際品牌，讓很多國貨的生存空間越來越小，直到完全被擠出市場，造成我們不得不買進(jìn)口貨!也讓國外企業(yè)在中國市場自我感覺越來越良好，甚至出現(xiàn)了三星這樣無視中國消費(fèi)者權(quán)益的外企。

　　如果國人再這樣毫無國貨意識(shí)下去，國貨遲早會(huì)被逼的退出市場，一所一所的國企會(huì)倒閉，那時(shí)候泱泱大國的經(jīng)濟(jì)命脈被掌握在一群外國人手中，那會(huì)是怎樣的可悲，那時(shí)候我們還能說是一個(gè)國家嗎?不，不能，只能是一個(gè)西方列強(qiáng)的傀儡罷了!

　　什么叫國貨意識(shí)啊?所謂國貨意識(shí)，是國民對(duì)本國所產(chǎn)貨物正確評(píng)價(jià)、認(rèn)同和推崇程度的觀念反映。它包含這樣幾個(gè)要素：一是對(duì)國貨的民族情感。國貨意識(shí)較強(qiáng)的人，對(duì)本國本民族所產(chǎn)的商品，往往懷有一種特殊的感情，以用國貨為榮。二是對(duì)國貨的效用評(píng)價(jià)。國貨熔鑄了民族的技藝和傳統(tǒng)，它的技術(shù)性能有其優(yōu)點(diǎn)，也有其短處，正確的國貨意識(shí)對(duì)此應(yīng)有科學(xué)評(píng)價(jià)。三是對(duì)國貨的縱橫比較。特定條件下的國貨，既不是從天上掉下來的，也不是突然從地底下長出來的，而是一國產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上特定階段的產(chǎn)物，只有科學(xué)地進(jìn)行縱向歷史比較和橫向國際比較，才能正確認(rèn)定它的位置。四是對(duì)國貨的購買意向。同類商品，有國產(chǎn)的，有進(jìn)口的，性能和價(jià)格不相上下，究竟買哪一種，有無國貨意識(shí)，作出的選擇往往會(huì)有很大不同。

　　經(jīng)過調(diào)查，我國國民國貨意識(shí)淡漠，是一種很普遍的現(xiàn)象。上至政府官員和企業(yè)管理人員，下至普通居民，其中許多人都存在著輕視國貨的傾向。進(jìn)口關(guān)鍵或成套設(shè)備，不注重借鑒、消化和創(chuàng)新，被動(dòng)依賴，重復(fù)引進(jìn)，遲遲不能實(shí)現(xiàn)某些領(lǐng)域由進(jìn)口到國產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。而韓國和日本這兩個(gè)出口大國國民的國貨意識(shí)卻非常強(qiáng)，韓國人的手機(jī)基本都是三星，而在日本即使進(jìn)口貨更便宜，他們都不愿意買。

　　而反觀我國國民國貨意識(shí)淡薄，有的居民購買家電、服裝、化妝品等，在品牌選擇上惟進(jìn)口貨是舉，以為凡是舶來品都比國產(chǎn)貨好。更有甚者，不惜高價(jià)，為的就是購買那幾個(gè)洋字碼穿在身上，踩在腳下，至于貨物的實(shí)質(zhì)內(nèi)容并不看重。這是何其的可悲!

　　無論你以前是否有國貨意識(shí)，無論你以前知不知道支持國貨的重要性，小編希望我們能從現(xiàn)在開始，擁有國貨意識(shí)，盡可能去支持國貨，不要讓那些進(jìn)口國一邊賺著我們的錢一邊像傻子一樣看待我們，讓他們肆無忌憚的在我們的市場肆虐。中國夢(mèng)請(qǐng)從支持國貨開始!

　　關(guān)于國貨的文章3

　　說國貨不好，自是另一番道理。若是拿出某個(gè)品牌與當(dāng)前微商所做的面膜等各種女性用品來比，自然會(huì)是品牌貨能勝出多籌。事實(shí)上，這已經(jīng)不是的不單是質(zhì)量間的PK，而是產(chǎn)品理念與商業(yè)模式的問題。因?yàn)橘|(zhì)優(yōu)價(jià)廉而創(chuàng)出的名氣是為品牌，因做微商而必須取的名字，又能算作什么?或者可以這樣說，僅僅是為了做微商而做的產(chǎn)品的理念，對(duì)于產(chǎn)品本身幾乎沒有什么要求，想著法子的賣出去是其唯一要求。如果這些都算是國貨，大概會(huì)將國人的臉丟到鼻子上。好在，這些產(chǎn)品只在國內(nèi)尤其是在朋友圈銷售，臉皮上掛不住了只能掉下來砸國人自己的腳。

　　可能很多人會(huì)不了解，為什么這樣的貨會(huì)有人要呢?答案在于，需求催生了的市場。沒錯(cuò)，社會(huì)各階層的人們對(duì)于各種價(jià)位的產(chǎn)品都有需求，而價(jià)位往往關(guān)乎成本，成本則左右著質(zhì)量。每種產(chǎn)品的價(jià)位從幾元到幾十上百乃至上千元的價(jià)位不等，肯定總會(huì)有人去買的，這就是市場。大部分人對(duì)于商品的認(rèn)知都體現(xiàn)在價(jià)位上，所謂的性價(jià)比高也就是物美價(jià)廉，而事實(shí)上物美同時(shí)價(jià)廉的商品基本是不存在的，但是消費(fèi)者們還是有自己的認(rèn)知。

　　同時(shí)，人性都是貪婪的，價(jià)格足夠低的產(chǎn)品絕對(duì)會(huì)有人購買的。可惜的是，作為那些價(jià)格低到不能再低的商品，商人銷售也是要掙錢的，于是那些不顧及消費(fèi)者健康的各種用料的產(chǎn)品就出來了。以至于毒奶粉、毒饅頭等日常生活消費(fèi)品已經(jīng)到了威脅人民生命的程度，這種國貨其實(shí)不要也罷，但是這些商品卻仍舊大行其道。無怪乎，一到旅游季人們爭相去國外買藥、買食、買馬桶蓋了。

　　好的是“新國貨”，并非傳統(tǒng)意義上的國貨

　　若是說國貨好，自然是有好的道理。但是好在哪里?偉哥認(rèn)為有以下幾點(diǎn)可以佐證：

　　首先，像海爾、華為、聯(lián)想比亞迪、雅戈?duì)?、恒源祥等等知名企業(yè)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，這是不爭的事實(shí)。如果不是質(zhì)量過硬，定是得不到外地消費(fèi)者的青睞。

　　其次，一些國產(chǎn)品牌正在國內(nèi)崛起，并且開始與國外品牌抗衡。以手機(jī)為例，若不是有“中華酷聯(lián)米黃周”及更多的手機(jī)品牌，估計(jì)大部分國人手中拿的不是三星就是蘋果，這就是國貨存在的意義。

　　第三，一些具備獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國貨正在成為獨(dú)一無二的存在，已經(jīng)成為了國外商家效仿與復(fù)制的對(duì)象。如大僵無人機(jī)已經(jīng)被美國人看作是無人機(jī)界的蘋果，還有更多的國有品牌正在崛起，如富士康及哇哈哈等企業(yè)的工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)開始走向市場，不出幾年就有可能走向世界，更不用說中國的高鐵技術(shù)，這些國貨都大大的長了國人的志氣。

　　第四，互聯(lián)網(wǎng)化是新國貨的重要屬性，這與當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)域的發(fā)展相關(guān)，具備“連接”屬性的產(chǎn)品即是潮流也是趨勢(shì)。這與當(dāng)前中國特有的“互聯(lián)網(wǎng)+”有著足夠的“連接”關(guān)系，從這個(gè)角度上，各企業(yè)的新國貨已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表性作品。

　　需要說明的是，以上所述的國貨，在當(dāng)前應(yīng)該被定義為“新國貨”，是新生代的產(chǎn)物，是與傳統(tǒng)意義上的國貨有所區(qū)別的。“新國貨”代表的不是國內(nèi)的產(chǎn)品如何，而是國內(nèi)的產(chǎn)品如何向新國貨這樣的新標(biāo)準(zhǔn)與新目標(biāo)邁進(jìn)，這遠(yuǎn)比產(chǎn)品本身有意義的多。

　　那么，新國貨應(yīng)該是什么樣的?

　　那么，國貨應(yīng)該是什么樣的?還是舉幾個(gè)例子吧。小米創(chuàng)造了手機(jī)銷售的新模式，但是同時(shí)也倒逼了的整個(gè)手機(jī)行業(yè)的升級(jí)與進(jìn)步。而突破了傳統(tǒng)手機(jī)制造業(yè)的各種束縛之后，又生產(chǎn)了各種數(shù)碼產(chǎn)品，乃至于家裝都開始涉及。而在內(nèi)里，雷軍一直有一個(gè)“新國貨”的理想。在外面的會(huì)上沒聽過雷軍講，但是幾乎每個(gè)小米的發(fā)布會(huì)上雷軍都會(huì)提到這個(gè)詞?？梢赃@樣說，當(dāng)產(chǎn)品升級(jí)為一種帶有國人情懷的產(chǎn)品時(shí)，也就不再單純的是一個(gè)產(chǎn)品，而是一種帶有理想的存在。小米的這種“新國貨”精神，可以詮釋當(dāng)今的國貨。

　　同樣，海爾之所以能夠發(fā)展的這么好，一方面是不斷的在開拓創(chuàng)新，另一方面在于其在全球都有生產(chǎn)基地與合作伙伴。每一區(qū)域都對(duì)用戶有足夠的認(rèn)知，在此基礎(chǔ)上去完成研發(fā)、適配及生產(chǎn)。這樣出來的產(chǎn)品是能夠滿足用戶需求，是會(huì)說話的。所以，每一個(gè)以讓國人用上其生產(chǎn)的國貨的商家，都是懂用戶的。

　　需要說明的是，國貨在不同的時(shí)間與空間里也會(huì)有不同的定義。就如周鴻祎所說，小米在初期的定義完全不在于質(zhì)量如何，而是讓人們用2000多塊錢能享受5000多塊錢的手機(jī)所具備的性能，這是在滿足用戶痛點(diǎn)基礎(chǔ)上的國貨定義。產(chǎn)品，不在于如果吹捧出一個(gè)品牌或者一個(gè)名頭，而是在于在不同的時(shí)間段滿足用戶不同的需求。這需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)更需要企業(yè)不斷的探求與挖掘用戶的真正痛點(diǎn)。

　　也就是說，如果你能做出一個(gè)滿足用戶需求同時(shí)又能夠切中用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品，也就達(dá)到了新國貨的標(biāo)準(zhǔn)。若是能在商業(yè)模式運(yùn)作上借鑒更多的互聯(lián)網(wǎng)思維，那么，你的產(chǎn)品也就進(jìn)入新國貨行列了。