感謝公司的文章精選
感恩,這個溫馨的詞匯,暖暖地寫在我們每個人心中。因為感恩,我們站在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,家人的支持,感謝企業(yè)給予的機(jī)會,因為感恩,我們相聚在一起。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的的感謝公司的文章的相關(guān)資料，供您參考!
感謝公司的文章篇【1】：最值得感恩的是我們的企業(yè)
時光荏苒，歲月如梭，彈指一揮間，不知不覺自己已經(jīng)在我們的企業(yè)工作了二十多年的時間了，時光擊打著我的傲氣，歲月磨平了我的棱角?；厥走^去，雖然沒有什么輝煌業(yè)績值得去驕傲，去留戀，但細(xì)細(xì)想來，畢竟有了經(jīng)歷，有了過程，也不覺得有什么遺憾。追憶往事，時光如同一部歷史劇，永遠(yuǎn)銘刻在我的心頭;蹉跎歲月，懷著一顆感恩企業(yè)的心，把企業(yè)當(dāng)成自己的“家”;風(fēng)雨兼程，與企業(yè)一同走過坎坷，走向輝煌;回想往事，心潮澎湃，是企業(yè)哺育了我，是企業(yè)教我成長，是企業(yè)使我變得更理性、更成熟了。
“感恩的心，感謝有你”唱出了多少深情厚誼，人間濃情，同樣也唱出了我們共同的心聲：感恩父母，是他們賜予了我們生命，給了我們良好的啟蒙教育;感恩師長，是他們用知識和智慧使我們變得強(qiáng)大，變得聰慧;感恩同事，感恩朋友，茫茫人海、蕓蕓眾生，是友情將我們的手相牽，使我們有了從相遇到相知的緣分。然而，所有這一切，都無法與我們和企業(yè)這個大家庭之間的那份情，那份愛，更深長。父母只能給我們健康的身體，但無法養(yǎng)育我們一生;師長給了我們有限的知識，卻不能給我們終生的教育;朋友能給我們幫助，但卻是短暫的，無法給我們一個穩(wěn)定的生活與前途。我們與企業(yè)的關(guān)系，如同魚與水的關(guān)系，失去了企業(yè)，就如同失去賴以生存的熱土，使我們的生活更加艱難。因此，我更需要感恩的是我們的企業(yè)，是她不僅給我們提供了生存的必要條件，還為我們提供了一個發(fā)揮自我、表現(xiàn)自我、施展自我才華的平臺。
我們的企業(yè)養(yǎng)育了一代又一代的礦山人，她用她溫暖的胸懷讓那些所有為企業(yè)服務(wù)的主人，越來越感受到她這個大家庭的溫暖。組織的關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)，同事的問候，尤如屢屢春風(fēng)，吹得我們暖意融融。
“有活干是幸運(yùn)的，干好活是幸福的”，我們要常常想起這樣一句話：“感覺自己穿鞋的時候，要想到有人還沒有腳”，知足是一種境界，要好好珍惜!
作為一名企業(yè)員工，要懂得珍惜，珍惜自己手頭的工作，珍惜自己的崗位，珍惜自己生于斯長于斯的企業(yè)。要珍惜大家和諧相處、與人為善的這個緣分。
在企業(yè)里，也許我們的努力和付出很微不足道，但是我們要把自己的努力看作是我們企業(yè)凝聚力必不可少的部分;一滴水只有投身大海才不會干涸，一棵草只有投入大地的懷抱才能裝扮春天。只要我們懷著一顆感恩的心，為企業(yè)付出了，把我們的聰明和智慧，回報給企業(yè)了，這就夠了，也就無怨無悔了。在企業(yè)里，我們個人的力量確實很小，但是，如果我們企業(yè)的每一位員工，都能把企業(yè)當(dāng)作自己的“家”，工作的時候再認(rèn)真一點(diǎn)，盡心一點(diǎn)，盡責(zé)一點(diǎn)，我們的企業(yè)就會躍上一個新的臺階。
在企業(yè)里，我們需要的就是要盡職盡責(zé)地干好自己的本職工作，去回報企業(yè)?！肮び破涫卤叵壤淦鳌保瑸榱诉m應(yīng)時代發(fā)展的要求，我們必須不斷地學(xué)習(xí)新東西、接受新事物。只有勤于學(xué)習(xí)，才能造就人才?！扒谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”，只有勤于動手，我們才能走向成功。
在企業(yè)里，我們要與人為善，和睦共事。我們要善于與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，及時與他們交流工作經(jīng)驗;對出現(xiàn)的問題不能抱怨和推諉，要積極地采取措施進(jìn)行補(bǔ)救;遇到棘手的問題時要及時向同事請教、磋商，因為，我們是一個團(tuán)隊，一個整體。
在企業(yè)里，我們不能把工作看做是一種謀生的手段，而應(yīng)看成是一份責(zé)任，我們每一位員工都要有擔(dān)當(dāng)意識，該盡的責(zé)任一定要盡到，自己能完成的工作一定要努力去完成，使自己早日成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，只有這樣，我們的工作才會有成績，人生才會有出彩的機(jī)會。
端正自己心態(tài)，不僅僅是一種美德，更是一種理想境界。“靜坐常思自己過，閑談莫論他人非”，在工作中，我們要時刻保持平和的心態(tài)，永遠(yuǎn)不要在背后評論別人，不要推諉責(zé)任，要有所擔(dān)當(dāng)。山外有山，人外有人，永遠(yuǎn)不要瞧不起別人，好多的事是需要我們大家一起做才能完成，要始終保持隨和、謙遜的態(tài)度，這樣我們才會有所收獲。
用心去干好自己的本職工作，回報企業(yè)，回報社會，當(dāng)我們將來有一天回首往事時，就不會因碌碌無為而悔恨;只要自己努力了，盡心盡力了，我們就會問心無愧。用實際行動去實現(xiàn)自己心中的理想，我們才是最終的受益者，我們才會為自己贏得不斷開拓進(jìn)取的空間。
今天，我們能擁有一份踏實而穩(wěn)定的工作，應(yīng)該感到幸運(yùn)和自豪，要知道，還有多少人在奔波，在煩惱，在為找不到理想的工作而彷徨。我們要為自己是我們企業(yè)大家庭中的一員而感到自豪;要為自己能擁有一個實現(xiàn)自我人生價值的工作崗位而感到高興;要為企業(yè)能為我們提供各種展示自我能力的舞臺而感到幸福。我們要感恩我們自己的企業(yè)，要對我們的企業(yè)說一聲“感謝”，只有這樣才能激起我們心中的無限感激之情和深深的報恩之意。
回顧過去，感恩現(xiàn)在，才能擁有更美好的明天。企業(yè)給了我們很多，很多，最需要我們感恩的是我們的企業(yè)。我們只有懷著一顆感恩企業(yè)的心，努力工作，才能對得起哺育我們的企業(yè)，對得起企業(yè)給予我們的那份收入。讓我們帶著感動，帶著愛心，帶著真誠，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的那份美好，把握時代賦予我們現(xiàn)在的大好機(jī)遇，感恩企業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，積極工作，盡自己應(yīng)盡的責(zé)任，為企業(yè)的騰飛發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)在發(fā)展，社會在進(jìn)步，我們在成長，讓我們與我們的企業(yè)風(fēng)雨同舟，同舟共濟(jì)，共同走向更美好的明天。
大同煤礦集團(tuán)大同地煤青磁窯煤礦 財務(wù)部 王瑞平
2013年12月22日
感謝公司的文章篇【2】：“萬事拜托”的感恩精神
在日本，可以說松下幸之助被尊為“經(jīng)營之神”，在西方，他的照片登上了美國《時代周刊》的封面，這表明他已躋身于世界級企業(yè)管理天才的行列。然而他卻只受過4年的小學(xué)教育，9歲時，他以100日元創(chuàng)業(yè)，發(fā)展到現(xiàn)在的松下集團(tuán)——世界三大電器企業(yè)之一，是現(xiàn)代史上最成功的實業(yè)家之一。
20世紀(jì)30年代中期，松下幸之助為了振奮員工的“松下精神”，專門制作了公司的“社歌”，還制訂了“松下七精神”：產(chǎn)業(yè)報國、光明正大、協(xié)和一致、努力向上、禮貌謙虛、順應(yīng)時勢、感恩報效。為了貫徹松下幸之助的經(jīng)營理念，松下集團(tuán)在每年年初都要進(jìn)行一次由松下幸之助參加并做講演的“經(jīng)營方針發(fā)表會”。員工們在每個工作場所實行“朝禮”制度，背誦公司“七精神”，最后還要宣誓：“作為一個產(chǎn)業(yè)者，絕不違背自己的本身。”在下班前幾分鐘，員工還要對照公司的“七精神”檢查這一天的言行。這種“朝禮”制度，已被日本許多企業(yè)采用。
松下幸之助認(rèn)為：當(dāng)員工有100人時，他必須站在員工的最前面，身先士卒，發(fā)號施令;當(dāng)員工增至1000人時，他必須站在員工們的中間，懇求員工們鼎力相助;當(dāng)員工達(dá)到1萬人時，他只要站在員工的后面，心存感激即可;當(dāng)員工達(dá)到5～10萬人時，心存感激還不夠，必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)他們。
松下幸之助對員工不是以居高臨下的心態(tài)去發(fā)號施令，而是以“請”的心態(tài)、以“萬事拜托”的心態(tài)與員工們相處，使員工們感到：公司就是自己的家，自己就是公司的主人。只有這樣，員工們才能把自己的全部智慧和力量奉獻(xiàn)給公司。
從另一個角度講，松下先生的“企業(yè)的最大財產(chǎn)就是人”的理念，正是來源于他那種“萬事拜托”的感恩心態(tài)。
企業(yè)就是一個大家庭，它的興衰榮辱與其中每個成員都有十分密切的關(guān)系。企業(yè)成功了，固然有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的功勞，更離不開普通員工的汗水和心血。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家，必須懷有對員工的感恩之心——沒有他們，就沒有自己的成功。
感謝公司的文章篇【3】：彰顯企業(yè)感恩文化的人情味
沃爾瑪公司是世界上最大的連鎖零售企業(yè)，它是由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州創(chuàng)立的。經(jīng)過40多年的發(fā)展，沃爾瑪目前在全球開設(shè)了近6800家商場，員工總數(shù)190多萬人，分布在全球14個國家。全球每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩瓦_(dá)1.76億人次。
沃爾瑪最初在中國深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。經(jīng)過10多年的發(fā)展，沃爾瑪目前已經(jīng)在中國46個城市開設(shè)了83家商場，至今在華的總投資額達(dá)17億元人民幣，創(chuàng)造了近4萬個就業(yè)機(jī)會。
“我們不要向生活索取什么，而應(yīng)該為我們所生活的社會作出貢獻(xiàn)，同時傳播好的事物?！蔽譅柆敼镜膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓的妻子海倫·沃爾頓的這句話，被沃爾瑪奉為企業(yè)文化的“圣經(jīng)”。
山姆·沃爾頓與太太海倫都是虔誠的__。信仰決定了山姆及沃爾瑪?shù)奈幕?amp;mdash;—知道感恩，
用愛心對待一切人，以最低的價格提供最好的服務(wù)。沃爾瑪對顧客提供服務(wù)，堅持“比滿意更滿意”原則：要向每一位顧客提供比滿意更滿意的服務(wù)，一項服務(wù)做到讓顧客滿意還不夠，還應(yīng)努力想方設(shè)法加以改進(jìn)，提供比滿意更好的服務(wù)。
沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚“尊重個人”，彰顯了企業(yè)感恩文化的人情味。沃爾瑪不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客，為顧客提供一流的服務(wù)，同時還強(qiáng)調(diào)要尊重公司的每一個員工。在沃爾瑪，不把員工當(dāng)做“雇員”來看待，而將他們視為“合伙人”和“同事”，公司規(guī)定，對下屬一律稱“同事”而不稱“雇員”。
沃爾瑪?shù)墓芾碚弑仨氁哉嬲\的尊敬和親切的態(tài)度對待下屬，了解員工的為人及其家庭，還有他們的困難和需求，尊重和贊賞下屬，幫助他們成長和發(fā)展。包括沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人沃爾頓在內(nèi)，沃爾瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和員工、顧客之間呈倒金字塔的關(guān)系，顧客在首位，員工居中，領(lǐng)導(dǎo)則位于底層，員工為顧客服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)則為員工服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的工作就是給予員工足夠的指導(dǎo)、關(guān)心和支援，讓員工更好地服務(wù)于顧客。公司內(nèi)部沒有上下級之分，下屬對上司也直呼其名，營造了一種上下平等、隨意親切的氣氛。這讓員工們意識到，自己和上司都是公司里平等而且重要的成員，只是分工不同而已，這樣他們就能全心全意地投入工作，為公司也為自己謀求更大的利益。
依靠具有愛心和平等的感恩文化，沃爾瑪每天都在迅速地擴(kuò)大市場并提高效益。
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