安全生產(chǎn)沖刺文章
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安全生產(chǎn)沖刺文章:年終沖刺安全當(dāng)先
眼下已是年末歲尾,對于石化企業(yè)而言,一些企業(yè)又到了年終沖刺、趕任務(wù)的階段。在這種情況下,一些企業(yè)將更多的精力集中到生產(chǎn)經(jīng)營中,對安全工作有所放松。筆者認為,越是在生產(chǎn)任務(wù)繁重時,越要抓好安全工作,這樣才能保證生產(chǎn)的正常進行。石化企業(yè)要想做好安全工作,過好年關(guān),必須做好三方面工作。
安全紅線觸碰不得。石化行業(yè)的安全紅線就是高壓線,萬萬觸碰不得。企業(yè)必須認識到“生命高于一切,一切服從安全”的重要性,要具備“鄰里失火,自查爐灶;別人感冒,我們預(yù)防”的意識,決不能把別人的事故只當(dāng)新聞,而是要深刻吸取事故教訓(xùn),加強安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能。要嚴格責(zé)任落實,認真貫徹好一系列規(guī)章制度,對責(zé)任要追究到底。
檢查不能走馬觀花。臨近年底,企業(yè)中專業(yè)的、設(shè)備的、人員的、工藝的安全檢查相對集中。越是在安全檢查密集時,越要將檢查重點放在細節(jié)上,杜絕走馬觀花式檢查、迎來送往式檢查,要開展好突擊、動態(tài)、靜態(tài)、交叉等多種形式的大檢查,橫向到邊,縱向到底,不留死角。對查出的隱患和問題“零容忍”,全部按照“五定、五落實”的要求進行整改,并深挖這些不安全行為和隱患產(chǎn)生的深層次原因,逐漸消滅重大隱患和嚴重“三違”行為,逐步建立長效機制。
應(yīng)急預(yù)案不能形同虛設(shè)。在石化企業(yè)中,防止爆炸、中毒、泄漏等各方面的應(yīng)急預(yù)案企業(yè)一般都有,但真正落地有效的為數(shù)并不多。正如軍人一樣,只有多摸槍才能了解槍的性能,才能在使用時百發(fā)百中。為此,石化企業(yè)必須強化應(yīng)急預(yù)案的演練,在完善“冬季三防”應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,強化企業(yè)對管道爆炸、有毒有害氣體泄漏、火災(zāi)突發(fā)事件、人員中毒急救、安全疏散等方面的教育培訓(xùn),并定期舉行相關(guān)演練,模擬突發(fā)事故的應(yīng)急處置現(xiàn)場,檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可行性,提高風(fēng)險防控水平和安全保障能力。
安全生產(chǎn)沖刺文章:安全生產(chǎn)沒有“沖刺期”
去基層走訪,發(fā)現(xiàn)一些單位忙著年底生產(chǎn)沖刺,有的員工不戴安全帽,有的干脆赤膊上陣,疏忽安全者不在少數(shù)。但是干勁再足,安全工作切不可掉以輕心。
時至年終,為拿出滿意的成績單,“蠻拼的”精氣神值得贊揚。但是,起碼的防護、必要的保障不能付之闕如。生產(chǎn)進度越快,管理越要跟上,安全系數(shù)越得提高。單純?yōu)榱藙?chuàng)高產(chǎn)、趕工期、提速度,降低成本、簡化配置要不得,心存僥幸、違章作業(yè)更會得不償失。
安全生產(chǎn)從來沒有沖刺期,一出紕漏就可能前功盡棄。及時排查封堵漏洞,做好風(fēng)險評估控制,矯正工作生產(chǎn)陋習(xí),時刻牢記戴好“安全帽”,才不至于把生命安全托付給僥幸。
安全生產(chǎn)沖刺文章:化工企業(yè)年底沖刺階段更要著重安全生產(chǎn)
當(dāng)前,各石化企業(yè)的工作都進入了年底前的“沖刺”階段。辛苦了一年,能否完成或超額完成今年的任務(wù),就看僅剩的這一段時期。向全年奮斗目標沖刺的號角已經(jīng)吹響,員工們都鉚足了干勁,想創(chuàng)造出今年全年的優(yōu)異成績。激情之余,不得不提醒的是,年終歲尾,最容易出現(xiàn)只重生產(chǎn)而忽視安全的思想和行為,一些企業(yè)不顧安全規(guī)定讓職工盲目超產(chǎn),有極個別職工在工作中搶多圖快,圖方便省事,違章操作,極易導(dǎo)致事故發(fā)生。
對化工企業(yè)來說,當(dāng)前既要抓好日常工作,又要謀劃明年工作思路,工作任務(wù)繁雜,員工思想容易波動,屬于安全生產(chǎn)的薄弱時期。聽一位交警講,年末的時候,往往各種經(jīng)濟和商務(wù)活動頻繁,誰都想趕在新年到來之前干完好多事,造成出行量上升,事故發(fā)生的可能性也增加了,年終成了交通事故的“高發(fā)期”。企業(yè)也并非不存在這樣的危險性??磥?,我們真應(yīng)該在年末的時候保持清醒,千萬不能在這個時候忽視了安全。
“行百里者半九十”,“沖刺”的時候,更應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在第一位,像往常一樣,或者說比往常更認真地抓好事故隱患的整改和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。無論什么時候,什么情況下,安全第一的地位始終都不能動搖,抓安全的力度都要加強。“寧為安全憔悴,不為事故流淚”,我們的各級管理人員和廣大員工,要牢固樹立安全第一的思想,自覺做到講安全不厭其煩,安排安全耐心細致,總結(jié)安全全面周到,時時處處嚴抓細管,把安全牢牢抓在手上,絕不能因為企業(yè)未發(fā)生過事故而掉以輕心,絕不能因為生產(chǎn)設(shè)備先進而忽視人的管理,絕不能心存僥幸而放松警惕。企業(yè)必須在保證員工生命安全的情況下,通過調(diào)動職工積極性,挖掘生產(chǎn)潛力,來實現(xiàn)經(jīng)營目標,并達到安全生產(chǎn)的目的。
唯有善始善終抓好安全,方能穩(wěn)操全年工作的勝券。
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