寫(xiě)給求職者的一封信
各位求職者對(duì)自己的職業(yè)生涯有沒(méi)有什么明確目標(biāo)？是按一個(gè)方向堅(jiān)定走下去，還是打算先就業(yè)再擇業(yè)？下面是學(xué)習(xí)啦小編跟大家分享的給求職者的信，歡迎大家來(lái)閱讀學(xué)習(xí)。
寫(xiě)給求職者的一封信篇1
正在找工作的求職者：
你們好!
也許你正在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷、參加招聘會(huì)，可依然找不到工作，或者是你的簡(jiǎn)歷無(wú)人問(wèn)津，沒(méi)有接到招聘企業(yè)打給你的通知面試的電話，或許你還在埋怨：為什么沒(méi)有什么好工作，為薪水那么低，要求還那么苛刻„„在這里我要告訴你，找工作，其實(shí)也是個(gè)“技術(shù)活”。
我在查看簡(jiǎn)歷的時(shí)候，經(jīng)?？吹胶芏嗲舐氄卟恢匾曌约旱暮?jiǎn)歷，以為只要按照流程走一遍、隨便填填就可以了，甚至還有人壓根就不愿填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，認(rèn)為那是一件沒(méi)有必要的事情。但是，如果你不填簡(jiǎn)歷、不把個(gè)人情況、技能水平告訴我，我從何判斷你是否適合這個(gè)崗位?
眾所周知，一份工作，并不是阿貓阿狗都能做的，我們需要考評(píng)你的技能水平、為人處事能力，甚至還在乎你是男是女，還要看你年齡大小、是否婚育，各個(gè)崗位的要求不同，而這一切全都依賴HR的“火眼金睛”。當(dāng)然，如果挑錯(cuò)了人，公司頂多付了幾個(gè)月的工資，但無(wú)疑卻是浪費(fèi)了你學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的時(shí)間、影響你個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃。
很多時(shí)候，我看到一份不完整的簡(jiǎn)歷，或者收到一份猶如流水賬敘述的、毫無(wú)重點(diǎn)的簡(jiǎn)歷，幾乎都會(huì)覺(jué)得惋惜，或許你有很強(qiáng)的工作能力，你是求職者中的佼佼者，可是我卻不得不錯(cuò)過(guò)你，因?yàn)槟銓?duì)自己太不負(fù)責(zé)了，你都不重視這份走向職場(chǎng)的通行證，那么讓別人如何重視你?
當(dāng)然，我也遇到過(guò)一個(gè)求職者瘋狂投遞簡(jiǎn)歷的情況。你說(shuō)你把公司里所要招聘的崗位都投遞了一遍，到底是何居心?即使你是全才，既能做會(huì)計(jì)的工作、也能搞搞電氣工程師的副業(yè)，但你有這個(gè)時(shí)間去同時(shí)做兩份工作嗎?還有，你只投遞這家公司的同一崗位，郵箱里都是你的崗位申請(qǐng)，我也已經(jīng)知道你迫切想得到這份工作，可是你真是做得有些過(guò)分了，你也真是不適合這個(gè)崗位!
其次，為什么你留在簡(jiǎn)歷里的電話打不通?遇到這樣的，實(shí)在是有一種“無(wú)語(yǔ)問(wèn)蒼天”的感覺(jué)。你究竟是抱著怎樣的心態(tài)來(lái)找工作的?隨便投投簡(jiǎn)歷，找到更好，找不到的話，老子也餓不死?作為一個(gè)社會(huì)人，出了校門(mén)，不說(shuō)找個(gè)施展抱負(fù)的平臺(tái)，只說(shuō)你得找個(gè)可以滿足溫飽的營(yíng)生吧，難道你還要伸手管爹媽要錢(qián)?所以，麻煩你把簡(jiǎn)歷中的聯(lián)系方式檢查、檢查、再檢查!另外，抽空刷新下你的簡(jiǎn)歷吧。想找工作的人，都千方百計(jì)得要把自己的簡(jiǎn)歷刷新到最前面，你在這時(shí)候可不要再低調(diào)了!
但是，如果投遞簡(jiǎn)歷后，并沒(méi)有得到HR的任何回應(yīng)，請(qǐng)主動(dòng)打電話咨詢。因?yàn)橐粋€(gè)HR每天要看幾十封、甚至上百封的簡(jiǎn)歷，忙得時(shí)候有可能就把你遺漏了!
還有，如果接到通知面試的電話，請(qǐng)注意禮貌。記得給一個(gè)求職者打電話通知面試，就聽(tīng)對(duì)方機(jī)關(guān)槍地問(wèn)：“你們是哪個(gè)公司?你們?cè)鹿べY多少?有加班嗎?有班車嗎?是單休還是雙休?給交保險(xiǎn)吧?中午提供工作餐„„”拜托，先別急著問(wèn)這些問(wèn)題，你應(yīng)該先看看工作崗位是否適合你，你到底能不能勝任這份工作，而且，我現(xiàn)在只是在通知你面試而已，還沒(méi)決定錄用你!當(dāng)然，如果你已經(jīng)對(duì)我們公司不滿、不準(zhǔn)備接受面試邀約了，或者時(shí)間沖突、需要另外約時(shí)間，也請(qǐng)告訴HR，至少不會(huì)浪費(fèi)彼此的時(shí)間，大大降低你的求職信用度。要知道，其實(shí)這個(gè)求職圈還是蠻小的，一家公司的HR并不是只在這家公司活動(dòng)，我們HR也有HR的交流圈!
此外，面試的時(shí)候，請(qǐng)你專業(yè)一些。與一個(gè)陌生人會(huì)面的時(shí)候，衣冠整潔、謙而有禮，這是父母一早就告訴我們的禮儀，更何況你現(xiàn)在是在找工作，是需要?jiǎng)e人給你提供一份滿足溫飽的工作，那么求職方和招聘方就應(yīng)該互相尊重，至少讓HR看到你是個(gè)可以與人相處愉快的伙伴。所以，注意你的談吐吧，一個(gè)有禮貌的家伙走到哪里，都不會(huì)讓人厭惡!
最后，我想告訴求職者：不要抱怨你身處的環(huán)境，因?yàn)槟菚?huì)讓你變成一個(gè)討厭鬼、倒霉蛋，如果你無(wú)力改變，那就做好自己分內(nèi)的事情，等你成長(zhǎng)到有資格去改變這一切的時(shí)候，再去因你自己的心意創(chuàng)造一個(gè)新世界!
寫(xiě)給求職者的一封信篇2
各位正在求職以及計(jì)劃求職的人們：
大家好!
對(duì)于求職，我們本不想多說(shuō)什么。不可否認(rèn)的是，求職是一個(gè)痛苦的過(guò)程，尤其是在如今這樣一個(gè)不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，所以聽(tīng)聽(tīng)并沒(méi)有壞處，如果對(duì)你有所幫助，那就更好了。
有一種機(jī)會(huì)叫危機(jī)
有人說(shuō)，被裁了就重新找工作!
話雖如此，可重新開(kāi)始面對(duì)生計(jì)、職業(yè)生涯發(fā)展等一系列現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題時(shí)，恐怕每一個(gè)人就不會(huì)像說(shuō)說(shuō)這樣輕松。正如一位我們的讀者在來(lái)信中所說(shuō)，雖然自己現(xiàn)在的狀況很好，但也怕裁員——怕被別人嘲笑、怕找不到工作、怕找到的工作不如現(xiàn)在的、不知該如何向家人親戚朋友交待……
確實(shí)如此，寫(xiě)字樓里的冬夏恒溫已剝奪了職場(chǎng)人直面艱辛的勇氣，失業(yè)也確實(shí)給人們帶來(lái)精神壓力，只要一念及它，便會(huì)陷入無(wú)盡的痛苦和難以自拔的挫敗感之中。在很多人心中，離職后還是向往體面的工作，這使得他們一邊拷問(wèn)自己悸動(dòng)的心靈，一邊痛惜自己，他們看著整潔的職業(yè)裝，為經(jīng)營(yíng)多年的職業(yè)尊嚴(yán)在一瞬間的坍塌而心悸。
面對(duì)危機(jī)，作為職場(chǎng)人應(yīng)該意識(shí)到，在大勢(shì)面前，自己確實(shí)是弱者——危機(jī)雖然不是隨著我們的意志來(lái)臨，但也不可能隨著我們的意志立即消失得無(wú)影無(wú)蹤……但太陽(yáng)畢竟明天依然還要從東方升起，生活、工作依然還要繼續(xù)，消極于事無(wú)補(bǔ)，我們?cè)谛膽B(tài)上只有更加積極。
事實(shí)上，能夠救我們的也只有自己。面對(duì)危機(jī)環(huán)境下的求職境地，如果主觀已經(jīng)放棄，即使有人幫助，最終也不會(huì)取得成功。歷史告訴我們，面對(duì)任何危機(jī)，千方百計(jì)尋找出路與機(jī)會(huì)的強(qiáng)者總是能夠成為最終的勝利者。
有人會(huì)說(shuō)，失去了工作還能去做什么，沒(méi)有什么可以去做的事，也沒(méi)有能做的事。如果你想要的只是為了給自己攢一筆養(yǎng)老金，并為此找一份穩(wěn)定的工作，這樣的金飯碗，在如今年代，基本上已經(jīng)無(wú)處可尋。
其實(shí)“危機(jī)”是一個(gè)二元的詞匯，在包含著危險(xiǎn)的同時(shí)，更是機(jī)會(huì)。“危機(jī)來(lái)臨，可能人們對(duì)‘危機(jī)’的‘危’感受得更直接和深刻，其實(shí)我們更應(yīng)該重視‘危機(jī)’的‘機(jī)’”。歷史告訴我們，危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)歷來(lái)就是一對(duì)孿生兄弟，歷史上每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，往往伴隨著的是一次次巨大的時(shí)代進(jìn)步。事實(shí)上，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，往往春筍般冒出一大批充滿活力的職業(yè)和一批偉大的企業(yè)。
切斯特•卡爾森是復(fù)印機(jī)的發(fā)明人，但很少有人知道，卡爾森在美國(guó)大蕭條時(shí)期失業(yè)后，他發(fā)出了82份找工作的申請(qǐng)信，才在專利律師事務(wù)所找到一份手工復(fù)制文件的工作。但正是這份工作，促使他發(fā)明了復(fù)印機(jī)原始設(shè)計(jì)方案，使復(fù)印機(jī)最終改變了世界，大大提高了辦公室的工作效率。
J.k羅琳被公司裁掉后，帶著不滿周歲的女兒依靠著政府救濟(jì)金生活，正是因?yàn)樯畹钠D辛，讓她不得不全身心將精力投入到寫(xiě)作中去，于是才有了令世界為之瘋狂的《哈利•波特》。
在如今求職的過(guò)程中，許多遭遇確實(shí)會(huì)讓人們變得脆弱，例如細(xì)微到一個(gè)像是拒絕的暗示也能使自己泄氣。但是，我們必須要以一副堅(jiān)定的表情，繼續(xù)去尋找我們的工作。
正如電影《梅蘭芳》中的那句臺(tái)詞：“輸不丟人，怕才丟人。”求職并不丟人，求職失敗也同樣不丟人，而害怕求職、怕求職失敗才是真正的丟人。我們更要像一位古代名將所說(shuō)的那樣，“雖然我們已經(jīng)戰(zhàn)敗，但我們將不惜一切代價(jià)重返戰(zhàn)場(chǎng)。”
抓住影響天平的那根“稻草”
和以前相比，如今的求職難度在增大，這是一個(gè)無(wú)法回避的事實(shí)。出于用人成本、經(jīng)營(yíng)狀況等多種原因的考慮，企業(yè)在招聘過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘者的考察更為嚴(yán)格，同時(shí)也因?yàn)榭晒┨暨x的余地更大，企業(yè)的用人心態(tài)也開(kāi)始上升。
面對(duì)這種情況，有勇氣和自信心固然有用，但也不是決定求職成敗的靈丹妙藥，重要的還是在于實(shí)力的比拼。但不可否認(rèn)的是，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，競(jìng)爭(zhēng)激烈的求職市場(chǎng)，要想從中脫穎而出，就有必要去掌握一些方法和技巧，快速提升自己的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)下的企業(yè)裁員大多屬于結(jié)構(gòu)性或戰(zhàn)略性，這意味著許多被裁掉的求職者之間的能力差距也并不大，而亞當(dāng)•斯密在他的《國(guó)富論》中早就提出過(guò)，“人們天賦才能的差異，實(shí)際上并不像人們所感覺(jué)的那么大。”所以在求職過(guò)程中，條件相似、能力相近者之間PK的場(chǎng)面勢(shì)必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，而此時(shí)技巧的運(yùn)用很可能成為使天平倒向自己的“那根稻草”。
求職的方法和技巧確實(shí)是個(gè)老生常談的話題，諸如如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷、如何與面試官周旋等一系列的技巧方法，百度或者Google一下，多得數(shù)不勝數(shù)，但仔細(xì)看來(lái)，絕大多數(shù)內(nèi)容只是一些在平常環(huán)境中的應(yīng)對(duì)之策。而在當(dāng)今金融危機(jī)的背景下，企業(yè)和HR們都會(huì)對(duì)求職者考察得更為詳盡，也勢(shì)必會(huì)影響到求職過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如對(duì)個(gè)人能力考察的要點(diǎn)都會(huì)根據(jù)當(dāng)下的情況發(fā)生一些變化。如何去應(yīng)對(duì)這些全新的招聘環(huán)節(jié)，求職者顯然還需要去進(jìn)行一個(gè)深入的了解。
其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于求職過(guò)程中的普通技巧，許多的職場(chǎng)人也未必深入了解、熟悉。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)期，由于企業(yè)對(duì)人才的招聘不像如今這樣慎重，機(jī)會(huì)也更多，求職者往往并不太重視技巧的應(yīng)用。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的案例，簡(jiǎn)歷對(duì)于求職者的意義無(wú)需多言，它決定了求職者能否獲得初次面試的機(jī)會(huì)，但根據(jù)本刊調(diào)查，對(duì)于該如何書(shū)寫(xiě)一份標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷，如今許多有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人都不太清楚。
好了，先寫(xiě)到這里吧!希望通過(guò)閱讀這封信，你能夠從中感悟到一些東西。相信我們，也相信自己，你一定會(huì)找到一個(gè)真正屬于自己的全新機(jī)會(huì)。
此致
敬禮
《新前程》雜志
寫(xiě)給求職者的一封信篇3
創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)的兩個(gè)月里，我每天都在不同場(chǎng)合感受到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者及有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生的熱 情與朝氣。我們發(fā)出了大約三十封邀請(qǐng)，大多數(shù)也決定加入創(chuàng)新工場(chǎng)。這多多少少證明了我當(dāng)初的想法：中國(guó)有著足夠多的和我們志同道合的、人品好、有創(chuàng)業(yè)精 神、扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和團(tuán)隊(duì)合作精神的青年人。
不過(guò)，在我和很多青年朋友交談時(shí)，我也看到很多人的疑惑——特別是那些尚未畢業(yè)但懷揣夢(mèng)想的大學(xué)生。一些非常聰明的學(xué)生朋友也會(huì)有一些極為樸素的好 奇：如果我可以加入一家已經(jīng)成功的公司，直接過(guò)上很舒適的生活，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?大學(xué)畢業(yè)后，是不是只有大公司才能幫助我成為一個(gè)卓越的技術(shù)人員?如果創(chuàng)業(yè) 失敗了，而我在這幾年里又做出了很大的個(gè)人收入及私人時(shí)間的犧牲，是不是很虧?
其實(shí)，我一直這樣告訴青年朋友們：畢業(yè)后第一份工作最重要的是你是否能夠?qū)W習(xí)到最多，而不是其他。雖然很多人在學(xué)校里已經(jīng)非常優(yōu)秀，但你的第一份工作 還是能給你帶來(lái)很多震撼教育：它會(huì)潛移默化影響你究竟想過(guò)上怎樣的一種人生。畢竟，我們每個(gè)人都沒(méi)有聰明到可以計(jì)算到未來(lái)的每一步起伏變化，那么，你未來(lái) 在面對(duì)那些重大而艱難的決策時(shí)，幫你做出決定的除了你個(gè)人的才智、經(jīng)驗(yàn)，還有你的世界觀。這些觀念除了從小養(yǎng)成的部分，還有很大部分來(lái)自于你剛剛進(jìn)入社會(huì) 那幾年受到的身邊人的影響、遇到的工作挑戰(zhàn)。那么，如果你希望成為一個(gè)優(yōu)秀、健康的人，你應(yīng)該讓自己在畢業(yè)時(shí)就能置身于一個(gè)由正直而聰明的人組成的、有挑 戰(zhàn)的環(huán)境中去。這正是我在創(chuàng)新工場(chǎng)所希望營(yíng)造的。
很多年輕人愿意加入一些成熟的公司。無(wú)論中國(guó)過(guò)去三十年成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀公司，還是外國(guó)那些財(cái)富500強(qiáng)，都很有吸引力：不錯(cuò)的薪酬、良好的福利、健全 的體系，以及大眾熟悉的品牌……我當(dāng)然知道這些東西都很好，但它并非適用于每一個(gè)人。有一些人，他們是天生的“創(chuàng)業(yè)者”，天生的“特殊的人”。
看看你自己是否屬于這些“特殊的人”：你相信可以通過(guò)自己的努力來(lái)讓這個(gè)世界變得更好;遇到各種現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題與困難時(shí)，你更多思考的是解決問(wèn)題的 方法、積極地去讓現(xiàn)狀變好，而不是抱怨與忍耐;你更愿意將工作視為一次激動(dòng)人心的旅途，而非日復(fù)一日的庸常無(wú)聊的糊口方式;你愿意用自己的方式去嘗試、探 索這個(gè)世界，而不是人云亦云，遵循常規(guī)……
如果你認(rèn)為自己符合以上這些標(biāo)準(zhǔn)，那么進(jìn)入一家成熟公司對(duì)于你很可能將成為漫長(zhǎng)的消磨。畢竟，無(wú)論多么偉大的公司，當(dāng)它的體系已經(jīng)形成，初出茅廬的年 輕人是不可能參與到最核心的創(chuàng)新工作中的，也更難突破既有的規(guī)范。就像你不能想象比爾•蓋茨在IBM里開(kāi)發(fā)出Windows，如果拉里和謝爾蓋從斯坦福畢 業(yè)之后加入了雅虎，他們也就不可能創(chuàng)造出Google。
還有一些人可能會(huì)問(wèn)，開(kāi)復(fù)你自己也曾經(jīng)在蘋(píng)果、微軟、Google這些大公司工作，為什么今天反過(guò)來(lái)說(shuō)它們并不適合一些人?我非常樂(lè)于承認(rèn)，我在這些 了不起的公司學(xué)到了很多東西，但就像我加盟微軟是開(kāi)創(chuàng)其中國(guó)研究院，加盟Google是為了創(chuàng)建Google中國(guó)，這種經(jīng)歷已經(jīng)很像創(chuàng)業(yè)，可并非每個(gè)人都 能獲得類似的機(jī)會(huì)。而且，我以前的太多同事已經(jīng)證明：創(chuàng)業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者。我在每一家公司都有很多極為優(yōu)秀的同事最終告別了令人羨慕的生活，去從零開(kāi)始創(chuàng)建 屬于自己的天地。比如我在蘋(píng)果的同事Andy Rubin后來(lái)去創(chuàng)辦了Danger手機(jī)公司最后成為Android，我在SGI的同事Mike Ramsay創(chuàng)立了Tivo，我在微軟的同事Rob Glaser創(chuàng)立了RealNetworks，而今年熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)公司FourSquare和RedBeacon都是前Google員工創(chuàng)建的，還有谷歌中 國(guó)的員工也創(chuàng)立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、歐酷、Papaya Mobile等公司。那些不安于室的人總會(huì)去接受使命的召喚，只是早晚問(wèn)題。
有些人認(rèn)為，大公司能讓他們專心于技術(shù)開(kāi)發(fā)，能夠獲得更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。但他們沒(méi)有意識(shí)到，工作并非讀書(shū)，畢業(yè)后最好的學(xué)習(xí)不是來(lái)自課堂式的“培訓(xùn)”， 而是來(lái)自“learning by doing”的實(shí)踐。工科的同學(xué)，畢業(yè)后最好的學(xué)習(xí)就是投入一個(gè)有用戶價(jià)值，有商業(yè)模式的產(chǎn)品的研發(fā)。在這樣的環(huán)境中所學(xué)的技術(shù)是真本領(lǐng)，不是紙上談兵， 解決的是真問(wèn)題，而不是toy problems。那些真正有意義的產(chǎn)品是能最大程度上影響最多人的生活的，它們絕不僅僅因?yàn)榧夹g(shù)先進(jìn)，還因?yàn)樗鼈兪侨藗冏钚枰?、最在意的。想想那些真?的“顛覆式創(chuàng)新”，個(gè)人電腦剛剛誕生時(shí)，效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如大型機(jī)，而YouTube的視頻效果也大大不如電視，但它們契合了大眾所需，并徹底的改變了世界。如 果你想創(chuàng)造最好的技術(shù)，你一定要被推到用戶面前，理解他們所想所需，盡你所能滿足他們。
對(duì)于那些感嘆“為什么創(chuàng)業(yè)公司為什么沒(méi)有五星大廚和龍蝦鮑魚(yú)?”，我希望你們看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)公司拿著代表投資者信任的資本，花每一塊錢(qián)時(shí)必須問(wèn)問(wèn) 自己：“如果是我自己的錢(qián)，我會(huì)這么花?”，因?yàn)樽鳛楣竟蓶|和主人翁，這個(gè)公司確實(shí)是自己的。在創(chuàng)新工場(chǎng)，我們沒(méi)有五星大廚和美食，但是我能夠承諾的是 我會(huì)和你們一起住二星酒店，吃十元的盒飯。我也會(huì)把你們當(dāng)我的家人，帶來(lái)公司我回臺(tái)灣買的美食，或者我自己做的燒餅或牛肉面。
對(duì)那些感嘆“為什么創(chuàng)業(yè)公司薪水不如最高的跨國(guó)企業(yè)?”，我也希望你們看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。選擇創(chuàng)新工場(chǎng)，你走的是蓋茨、拉里和謝爾蓋的路，而他們是這世界 最富有的人。我從來(lái)不建議人們?yōu)榘l(fā)財(cái)而創(chuàng)業(yè)，但不妨反過(guò)來(lái)想，錢(qián)本身就是一個(gè)由市場(chǎng)機(jī)制做出的評(píng)判：你創(chuàng)造的價(jià)值越大越稀缺，人們就越愿意為之付費(fèi)。因 此，我們只給員工合理的薪水，卻相當(dāng)慷慨的給他們相當(dāng)多的干股和股權(quán)，這才是未來(lái)價(jià)值最大的部分。雖然這種回報(bào)并不確定，但我真心相信每名工程師都可能成 為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的主人，也可能為自己創(chuàng)造巨大的財(cái)富。
當(dāng)然，商業(yè)世界并非充斥著光輝燦爛的成功者，還有很多失敗者。即使最樂(lè)觀的說(shuō)法，就算創(chuàng)新工場(chǎng)幫助你提升成功概率，縮短產(chǎn)品周期，失敗的概率依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功。真的應(yīng)該用自己人生最寶貴的幾年時(shí)光參與到一次前途未卜的創(chuàng)業(yè)旅途中嗎?
這是一個(gè)你必須自己回答的問(wèn)題。有些人只用幾秒鐘就可以得出答案，有的人則會(huì)思索一生也無(wú)法說(shuō)服自己。但當(dāng)你確信自己真的愿意走上這樣的旅程，并以正 確的、正規(guī)的方式創(chuàng)業(yè)，無(wú)論你最終取得了何種程度的商業(yè)成功，相信你一定能夠?qū)W到非常多的東西。當(dāng)你全心投入創(chuàng)業(yè)，每天你都要解決大大小小的種種問(wèn)題，這 會(huì)幫助一個(gè)富有才智的年輕人迅速成長(zhǎng)。
退一萬(wàn)步說(shuō)，即使失敗了，會(huì)怎么樣呢?別忘了，即使今天被全球商界視為偶像的喬布斯，在他30歲到45歲期間，也有過(guò)被蘋(píng)果驅(qū)逐、創(chuàng)建NeXT失敗， 經(jīng)營(yíng)Pixar動(dòng)畫(huà)公司被好萊塢無(wú)情打擊的連續(xù)的挫敗經(jīng)歷，但他捫心自問(wèn)，自己依然熱愛(ài)科技業(yè)，依然愿意以創(chuàng)建公司的方式改變這個(gè)世界，并堅(jiān)持前行，他才 成為日后那個(gè)創(chuàng)造iPod和iPhone的喬布斯。
喬布斯的一生，就和梭羅說(shuō)的一樣：“我希望活得深刻，并汲取生命中所有的精華。然后從中學(xué)習(xí)，以免讓我在生命終結(jié)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己從來(lái)沒(méi)有活過(guò)。”
也可以反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你希望過(guò)上一個(gè)安穩(wěn)的生活，如果你每天考慮的都是如何還上房貸和車貸，如果你安于現(xiàn)狀，如果你畏懼失敗，那即使你既聰明又有商業(yè) 頭腦，可能你也不應(yīng)該接受那些創(chuàng)業(yè)公司的邀請(qǐng)。這樣你可以得到安穩(wěn)的一生，但是也放棄了讓自己人生更豐富多彩的一種可能性。
最近的兩個(gè)月，我自己也在尋找走上一條與以往不同的道路的方法。我和我的同事們每星期工作70個(gè)小時(shí)，去優(yōu)化創(chuàng)業(yè)公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)(比如和很多一般創(chuàng) 業(yè)公司只能仰視的大公司談成合作)，致力于減少影響創(chuàng)業(yè)者的外力(比如招聘、工商注冊(cè)、稅務(wù)、法務(wù)甚至房屋租賃……)，去挖掘每一個(gè)人才(數(shù)次我寫(xiě)信給畢 業(yè)生的父母)，從而讓創(chuàng)業(yè)者可以最大程度的專注。而我由此獲得的，是和許許多多擁有一流想法的人進(jìn)行深入而有趣的探討，一起探索讓這個(gè)世界與以往不同的可 能性。所以，如果你符合我在前面說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)，又愿意得到和我一樣的頭腦上與精神上的豐富收獲，那么，你應(yīng)該重新做一道算術(shù)題：“知名大公司+優(yōu)厚的薪水+安 穩(wěn)的工作+舒適的生活”，和“屬于你的公司+豐厚的股票+快樂(lè)的打拼+改變世界的機(jī)會(huì)”，究竟孰輕孰重?
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