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給廠長的一封信600字

時(shí)間: 秀珍870 分享

  廠長是工廠的主要負(fù)責(zé)人,工人們有事情都需要和廠長報(bào)備,有問題也需要與廠長溝通。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給廠長的一封信600字,歡迎大家閱讀。

  給廠長的一封信600字篇一

  新廠長:

  我知道你很不容易,一心為公司盡職卻這么難。想想看如果不難為什么要我們呢?你覺得很奇怪當(dāng)一個(gè)廠長為什么還要“搞人,搞政治”,你說“早知這么復(fù)雜我就不來了。”我說人際關(guān)系的能力,這是做為一名管理者必須的,特別是做為技術(shù)出身更需要修練。搞不定人別人如何能配合你的工作。

  我理解你的難處,昨天我來你辦公室就能明白你挺難的。你一個(gè)人坐在里面,他們都坐在外面看著你。你需要他們理解你,尊重你。但是你需要先理解他們的需求,才能得到他們的認(rèn)同,這是相互的。如果你遇到不合作之人,要想辦法如何讓其與你合作。他們剛換了一個(gè)與前任性格完全不同的合作伙伴,同樣也需要去磨合,去適應(yīng)。而你過去的成功并不代表在新的環(huán)境就很容易,畢竟土壤環(huán)境不同。

  作為一名空降兵,最主要是先去了解,去傾聽, 我們?cè)搅私馑麄?,越能做出?zhǔn)確的判斷,越能投其所好。當(dāng)你作了錯(cuò)誤的決定,你說對(duì)不起我不了解情況,那我們就要反思為什么不了解情況,我們是不是應(yīng)該多給別人一些表達(dá)的機(jī)會(huì),凡事先詢問沒有壞處。

  自信是好事,但不是盲目自信。相信你的知商很高,但是情商是永遠(yuǎn)需要修練的。當(dāng)別人誤解我們的時(shí)候,想想為什么會(huì)給讓別人產(chǎn)生不舒服的感覺,你給我那本領(lǐng)導(dǎo)力的書寫的非常好,就是說要看看別人為什么會(huì)這么想的。

  你可以放松點(diǎn),不要太緊張。在公司快三年了,其實(shí)我感覺我們公司的員工很簡單的,也很友好。他們都是很好合作的,多了解了解他們就好了。

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  給廠長的一封信600字篇二

  廠長:

  我離開了美心.不是我自愿走的,而是因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我的原因被迫離開.

  我在美心待了六年多,大大小小作了一些貢獻(xiàn)。從最基層的小組長到現(xiàn)在的設(shè)備管理員,都是夏廠長對(duì)我的培養(yǎng)和照顧。我內(nèi)心來說對(duì)美心有一定的感情,愿意為它付出,愿意為它流汗.不管安排我做什么事情,我都努力的去完成,也提高了我的工作能力。在這里我要感謝夏廠長對(duì)我的培養(yǎng)、照顧。我原先以為不出意外我會(huì)在美心一直干下去,直到干不動(dòng)為止。但事與愿違,我不得不離開,不得不背上沉重的包袱離開。因?yàn)樗麄冏屛译x開的理由是我不能接受的,我自認(rèn)為我所做的任何事情都是對(duì)得起美心的,對(duì)得起我的良心的。

  我太天真了,以為在美心勤勤懇懇的工作,就會(huì)得到認(rèn)同。其實(shí)不然,在美心要靠關(guān)系才能站住腳。如果你的工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,這個(gè)時(shí)候如果有人站出來給你說句話,也許就會(huì)是另外一種結(jié)果,我身有體會(huì)。記得在五月份的時(shí)候,也遇到同樣的事情.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作很滿意,但就是因?yàn)槲也皇撬麄內(nèi)?nèi)的人,不愿意和他們同流合污,想逼我走人,最后夏廠長出面干預(yù)才化險(xiǎn)為夷.同年七月份調(diào)入物資公司。沒想到兩年過后,還是在五月份,結(jié)局如此相似。

  也好,讓我重新認(rèn)識(shí)了美心。我的離去,不會(huì)影響美心前進(jìn)的步伐。在美心發(fā)展的歷史中,也許不會(huì)記住我這樣一個(gè)人,但在我的生命的歷程中,我會(huì)記住美心的!美心走好!

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  給廠長的一封信600字篇三

  廠長:

  您好,也是在萬般無奈的情況之下才寫這個(gè)貼希望您看到后能重視一下,咱廠今年效益本身就不行,工資從六月份就開始漲,到現(xiàn)在還未兌現(xiàn),說句良心話,廠內(nèi)職工大部分都是農(nóng)村走出來的,一月拿著那一千五六百塊錢,在城里生活我們是舉步為堅(jiān)啊?

  來廠不到一年,工資每次發(fā)工人每次都得核實(shí)一遍,我不知這是為何?制度是什么使用來約束人的而不是拿制度給廠里創(chuàng)效益,鋼廠,從今年六月份就執(zhí)行從原初的遲到罰五塊錢,到現(xiàn)在遲到罰二十塊錢,車間還得加罰二十塊錢,我們一天才掙到五十二塊錢,這樣弄咱廠還有希望沒?讓工人怎么去想、都說為官一任造福一方,中層領(lǐng)導(dǎo)到底起到一個(gè)什么作用?

  一個(gè)機(jī)加主任主要負(fù)責(zé)什么,讓他擔(dān)此重任,并沒有發(fā)揮什么作用而是整天罰、罰、罰工人心寒啊,廠長望您看到后抓一抓這不良風(fēng)氣,不能再讓這些蛀蟲毀了您的心血。

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