員工給企業(yè)董事長的一封信
員工給企業(yè)董事長的一封信
董事長是企業(yè)的決策人，分管著企業(yè)大大小小的事物，也決定企業(yè)的很多事情，如果你發(fā)現(xiàn)了一些事情，可以給董事長寫信。下面學習啦小編整理了給企業(yè)董事長的一封信，歡迎大家閱讀。
給企業(yè)董事長的一封信篇一
尊敬的您：
隨著中國入世以及法制的進一步完善，作為要生存和發(fā)展的企業(yè)，必須也應當適應新的市場形勢，盡可能地降低經(jīng)營中來自法律方面的風險，逐步走上依法經(jīng)營的軌道，依法經(jīng)營也是市場運營之永恒主題。但商場如戰(zhàn)場，來自法律的風險有時遠遠大于來自市場的風險，看似微小的疏忽可能導致沉重的代價。不管企業(yè)有多強大，資金有多雄厚，成敗可能在一念之間。
商業(yè)合作方甚至對手往往有法律顧問，而且往往以副總經(jīng)理或其他身份參與商業(yè)談判，為交易把關(guān)。如果我公司沒有法律顧問的參與，勢必會在交易過程中處于劣勢，存在遭受對方在法律方面暗算的危險，埋下商業(yè)風險和隱患的種子。商業(yè)交易或合作常常是先朋友，后合作。出于情面的需要，對必要的合作細節(jié)必然要涉及利益的安排、取舍，這常常又難以啟齒。如果由法律顧問就細節(jié)部分出面談判，則既能照顧雙方的情面，又能將雙方的權(quán)利義務用完備的法律文件予以明確，保障交易和合作的安全。此外，還能節(jié)約交易的時間，提高效率。
公司企業(yè)從成立到發(fā)展的每一個過程中，各種不容易被發(fā)現(xiàn)的法律風險和陷阱時時存在，如合同欺詐;商業(yè)業(yè)務或交易違法或非法;債務人逃債、廢債、欠債;商業(yè)秘密、專利、著作權(quán)(版權(quán))的糾紛;不容忽視的勞資糾紛;某些行政機關(guān)的違法或非法濫用職權(quán)„„，這些司空見慣的法律風險和陷阱時時刻刻都在威脅著公司企業(yè)的健康發(fā)展，法律風險已不可避免地成為企業(yè)成本管理中的關(guān)鍵。
企業(yè)經(jīng)營風險中非常突出的問題包括：
1、商業(yè)合同利益保護的問題。法律風險大都從商業(yè)合同生根、發(fā)芽、滋長，當今企業(yè)經(jīng)營一直追求以最簡便的交易手續(xù)來換取最可能豐厚的交易利潤，這樣做的本意和方向是正確的。但這種運作模式是建立在商業(yè)信譽的基礎(chǔ)之上，若拋棄了誠信，企業(yè)的商業(yè)風險將無法防范，我們要清楚的認識到剛剛建立的市場經(jīng)濟體制的誠信還非常脆弱。合同管理好了，法律風險基本可以做到預防和控制。
2、商業(yè)秘密的保護和人才的流失問題。中國大陸85%以上的企業(yè)沒有對自己商業(yè)秘密的保護和人才的流失引起足夠的重視，有的企業(yè)花了很多精力和金錢將“人材”培養(yǎng)成“人才”而欲委以重任時，被培養(yǎng)的人才卻被別的企業(yè)挖走了，這不但給企業(yè)造成了直接經(jīng)濟損失，有時還帶走許多商業(yè)秘密，直接影響企業(yè)的發(fā)展。對于這一現(xiàn)象，有的企業(yè)心有余而力不足;而更可悲的是有的企業(yè)至今還熟視無睹。
3、勞資糾紛問題。世界多數(shù)國家的勞動法規(guī)，對勞動者的保護都優(yōu)于對企業(yè)的保護，認為勞動者是弱勢群體。從我國現(xiàn)有的勞動法規(guī)可以看到：對勞動者保護的規(guī)定比較清楚具體，而對企業(yè)保護的規(guī)定卻相對模糊，雖然也給了企業(yè)很大的自主經(jīng)營權(quán)，但真正應用起來是卻覺得無法可依，這就要求我們要有完備的公司用工制度作保障，一項合法有效的公司制度對公司的所有職員來說就是“法律”。我們只有依據(jù)相關(guān)法律原則規(guī)定來制定公司的相關(guān)制度，以完備的公司制度來管理職員，才能改變在處理勞資糾紛時處處被動的局面。
企業(yè)經(jīng)營中，一般來說，糾紛的數(shù)量是與經(jīng)濟交易的頻繁度成正比的，在糾紛產(chǎn)生后一旦通過司法方式來解決，不但耗費大量的人力物力，而且還將影響處理糾紛的效果。很多人將法律理解為“權(quán)利受到侵害時的一種補救措施”，其實對于一家企業(yè)來說，法律的預防功能是最重要的，訴訟中很少有真正的贏家。律師擔任企業(yè)法律顧問的功能正是解決該矛盾的有效方式。
首先，律師擔任企業(yè)法律顧問是專業(yè)的旁觀者。所謂專業(yè)，是指其精通法律的規(guī)定，可以專業(yè)的眼光判斷經(jīng)營的合法性程度;所謂旁觀者，是指其不是經(jīng)營收益的直接受益人，其更能以局外人的身份來判斷經(jīng)營過程中的一些問題(特別在防范商業(yè)合同風險方面)，由于其為旁觀者，不會被利益的引誘而產(chǎn)生經(jīng)營思想的傾斜，對一些經(jīng)營中遇到的問題能提供更客觀的意見。
其次，律師擔任企業(yè)法律顧問是及時的防疫員、保健醫(yī)生。律師一旦受聘擔任企業(yè)的法律顧問，則更能與該企業(yè)的高層保持密切的聯(lián)系，了解企業(yè)的運作情況，根據(jù)企業(yè)高層提供的信息將可能產(chǎn)生的糾紛盡可能地消除在萌芽狀態(tài);即便未能將可能產(chǎn)生的糾紛消除在萌芽
狀態(tài)，也因顧問律師在糾紛產(chǎn)生前的及時介入而更能最大限度的維護企業(yè)的合法權(quán)益。
律師擔任企業(yè)法律顧問的功能：
其一，防范法律風險。實踐一再表明，事先的風險防范遠勝于危機發(fā)生后的補救措施。由執(zhí)業(yè)經(jīng)驗豐富的律師擔任常年法律顧問，他能綜合運用其掌握和積累的法律知識和實務技巧、經(jīng)濟管理知識，結(jié)合公司企業(yè)的具體情況(經(jīng)營管理模式、財務狀況、市場影響、行業(yè)狀況等)，將其對法律風險的管理納入企業(yè)的經(jīng)營管理中，建立風險的預警機制、評估機制以及遇險緊急預案等，權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣、利弊，以公司企業(yè)的利益最大化為出發(fā)點，在法律風險產(chǎn)生之前或處于萌芽狀態(tài)時，將其有效地識別、規(guī)避和化解，將法律風險在交易之前或進行的過程中予以有效處理，大大降低了法律風險和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
其二，提高工作效率，優(yōu)化資源配置。現(xiàn)今法律日趨專業(yè)化，聘請專業(yè)律師幫助處理相關(guān)事務，可以在更好地處理法律事務的同時，騰出我們自己的精力專心做好擅長的事情，從而節(jié)約機會成本，獲取比較利益。所謂“有事請找我的律師”，而自己則可以從煩心而不擅長的法律事務中抽身出來專心做自己的事情。
其三，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)品味。在走向法治化的時代里，擁有自己企業(yè)的法律顧問某種意義上成為衡量一個企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的標志。律師擔任企業(yè)法律顧問不僅可以提供專業(yè)化的服務，也可以提高企業(yè)的品味。
其四，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力?，F(xiàn)代律師的法律服務已經(jīng)遠不限于傳統(tǒng)的法律服務領(lǐng)域，對于企業(yè)而言，律師擔任法律顧問可以參與企業(yè)決策，可以協(xié)助企業(yè)更好地建立現(xiàn)代企業(yè)制度(如企業(yè)改制、管理人員的薪酬設計等)，可以更合理地設計企業(yè)運行機制，可以更穩(wěn)妥地消除企業(yè)內(nèi)在矛盾，可以對企業(yè)的資產(chǎn)債務重組提供科學的法律意見，幫助企業(yè)的做大做強。
我們認為：法律的本質(zhì)是一種社會規(guī)范，其性質(zhì)是客觀中立的，企業(yè)的外圍運營風險也是客觀存在的，而非企業(yè)主觀意志所能決定，其是由整個社會系統(tǒng)的運營風險來決定的。
我們立足于客觀的立場，嚴謹、專業(yè)地對企業(yè)提供法律服務。對企業(yè)面臨法律風險進行客觀評判并獨立于客戶要求之外，我們亦根據(jù)企業(yè)需求主動進駐企業(yè)提供全面法律支持，而使企業(yè)實務中的常規(guī)化操作但易誘發(fā)法律糾紛的行為，進行全面法律規(guī)范化操作校正并使之循環(huán)持續(xù)，進而推動企業(yè)在市場經(jīng)濟浪潮中健康發(fā)展成長。
本所愿意作為常年法律顧問，為您的企業(yè)提供如下法律服務：
①就企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的法律問題提供法律意見。即對有關(guān)法律問題進行可行性法律分析和風險分析，予以口頭解答咨詢或書面提供法律意見、建議。
?、诓輸M、審查、修改、完善法律文書，如合同、協(xié)議、聲明、指示、決定等。
③參與重大經(jīng)濟項目談判，為重大項目的立項等出具法律意見書。
?、苻k理非訴訟法律事務，如:向債務人簽發(fā)律師函、受顧問企業(yè)的委托發(fā)表有關(guān)律師聲明以及合同見證等法律事務。
?、荽砥髽I(yè)參加調(diào)解、仲裁和訴訟活動，處理企業(yè)的內(nèi)部和外部糾紛。并根據(jù)顧問企業(yè)提供的信息就可能產(chǎn)生糾紛的事務做好預防或訴前的準備工作。
?、迏⑴c企業(yè)重大經(jīng)營決策，提供準確的法律、政策依據(jù)。
?、邘椭髽I(yè)建立健全科學的、規(guī)范的各項規(guī)章制度，包括企業(yè)章程、勞動人事制度、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、合同管理制度、商業(yè)秘密保守制度、法律風險防范機制等。
⑧協(xié)助企業(yè)建立法律事務機構(gòu)與培訓企業(yè)法律人才，對企業(yè)職工進行法制宣傳和法制教育。
?、徂k理其他法律事務，包括幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、資信調(diào)查、投資考察、辦理企業(yè)登記、商標及專利的申請注冊等。
期待與您的合作。
河南華浩律師事務所
九月六日
給企業(yè)董事長的一封信篇二
尊敬的(閣下)：
您好 !
我是標豐實業(yè)IDC照明公司的 。請允許我為您介紹我們公司的新產(chǎn)品，相信這將能給您的公司提升企業(yè)品牌文化、增加銷售收入、降低運營成本，帶來積極的正面影響，并將證明您作為行業(yè)領(lǐng)航者、時尚先驅(qū)代表者的形象以及您所具有的高度的社會責任感。
標豐實業(yè)IDC照明公司是一家專業(yè)從事照明產(chǎn)品生產(chǎn)供應和商業(yè)空間照明設計的企業(yè)，在業(yè)界十余年，有口皆碑。我們的合作客戶包括：國際知名的時裝——Hugo Boss、Armani、Escada、Gucci、Max﹠Mara、Guickaliver、以及國內(nèi)一些知名的一線品牌等;國內(nèi)著名科技企業(yè)——長城科技、日本兄弟科技、中興通訊、華為技術(shù)等;地標性的大型購物中心——華潤萬象城、天虹商場、地王大廈、茂業(yè)百貨等等。
當下能源與環(huán)保技術(shù)已成為下一代科學技術(shù)的重點領(lǐng)域，是眾多成功企業(yè)家關(guān)注的焦點，LED作為能源與環(huán)保技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)品，已廣受關(guān)注，基于此：IDC照明研發(fā)出一款針對商業(yè)照明的LED PAR30 40w 光源， 也是目前市場唯一獲得技術(shù)專利，可以替代傳統(tǒng)照明的ledpar30光源。他的優(yōu)越之處，在于和你現(xiàn)在賣場的照明燈具相比，在光效保證的情況下，節(jié)省一半的電能，也就是說他可以幫你賺回你每年用電的一半費用。另外賣場紫外線照射的減少，可是您的員工和產(chǎn)品也不會因為紫外線照射而受傷和受損，你賺回了更多錢的同時你也得到了社會和員工的尊重。
在考察您的公司店面后，我們了解到貴公司目前是以使用傳統(tǒng)金鹵燈為主。在保證同樣照明效果下，我們?yōu)槟阕隽艘环莩杀拘б娣治稣f明，數(shù)據(jù)以貴司網(wǎng)站和部分實際店鋪為依據(jù)：
以貴公司具體店面布置分析，每個店鋪用N盞70W金鹵燈，每天工作13小時，商業(yè)電費1元/度，那么每個店鋪每年的照明費支出將達到------元。您共有----家連鎖店面，那么每年的照明費支出將達到------元。使用標豐LED PAR30，每年將能節(jié)省一半的電費開支，大約-----萬左右。作為企業(yè)的掌舵人，您一定也會關(guān)注到公司運營成本的最優(yōu)化，標豐的此款產(chǎn)品將能滿足了您期望。
標豐以十數(shù)年的商業(yè)照明資深經(jīng)驗，三年的潛心技術(shù)研發(fā)，將這款LED PAR30推介給您!我們相信，這可以使您獲得更多的聲譽，取得更多的效益。
順頌商祺!
謝謝!
深圳市標豐實業(yè)有限公司
XXXX.X.X
給企業(yè)董事長的一封信篇三
老總你好!
不同的經(jīng)歷和相同的經(jīng)驗讓你我有幸認識。首先對你的盛情相邀表示衷心的感謝!通過幾天的接觸和了解，我認為你是一個非常執(zhí)著而智慧的女強人，這是你走向成功最具備的素質(zhì)。但是我今天更想就我的所看、所聽和所想，談談我的想法和感受，希望對你能有所幫助。當下的環(huán)境和高度，或許你不會認同我的一些想法，但是隨著時間的推移可能你會有不同的感想。
第一，首先要學會傾聽，能聽得進不同的聲音，這是成功企業(yè)家的基本素質(zhì)。因為企業(yè)老板的胸懷決定了企業(yè)的高度。歷史上之所以有魏征是因為有明智的李世民，我以李秦王來說你，可見我對你的期望。
第二，確立一個與你資源相匹配的“商業(yè)模式”。“商業(yè)模式”是戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，又是戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。因此企業(yè)應該是在確立合適的“商業(yè)模式”下，設立企業(yè)的機構(gòu)組織，設計企業(yè)的運作流程(即業(yè)務建模)，整合企業(yè)的人力資源，隨后再來優(yōu)化企業(yè)的系統(tǒng)(IT和生產(chǎn)線)，使企業(yè)規(guī)范運作。
第三，正確用人與用正確的人。選人先從人的動力看其潛力，有了動力再看其化解阻力的能力。其實，本來沒有完全正確的人，只有合適的人，“人盡其才，物擇天競”這是大自然的法則，實際更適合企業(yè)用人。
第四，運用管理的職能來管理日常事務，這樣其實你會很輕松。管理的四大職能包括：計劃、組織、領(lǐng)導和控制?，F(xiàn)在許多企業(yè)老總往往不知不覺中忽視了控制與反饋，其實這個環(huán)節(jié)是企業(yè)出效益的重要環(huán)節(jié)。
“修合無人見，存心有天知”。我真誠的希望我們一起能共同進步，后會有期。愿基業(yè)常青!
楊題橋
XXXX.X.X
給企業(yè)董事長的一封信篇四
尊敬的董事長：
您好!
在這環(huán)境優(yōu)美的校園里，我度過了我人生快樂的五個春秋，想想在這所學校都讀了5年了，即將離別，真的好舍不得。但我還是希望我能提出我的意見，我想這會讓您創(chuàng)辦的學校更加富有吸引力的。
或許這會浪費您一點時間，但我還是希望您能靜下心來聽，或許是看，而不是聽!
像我們這樣的私立學校，設立醫(yī)務室是必要的事，您也做到了這一點，但您是否想過，醫(yī)務室的醫(yī)生，態(tài)度是否得好一點呢?
記得有一次，我的腳扭傷了。下午去看過一次，由于過于嚴重，洗完澡后，我又去看了一次，只見那醫(yī)生，一見到我就繃著個臉，似乎我欠她錢，說我不是下午來過了嗎?怎么還來?當時聽到這句話，我心里就來火了，我想換做是您，您也同樣會憤怒的吧!因此，我希望您能幫我們好好開導她們一下，我想這對您會有好處的!是吧!
另外呢!我想我們學校還有一個不成文的規(guī)定，在于不讓學生帶零食的問題。學校規(guī)定學生不能零食，只要帶零食被抓到還會連累班級扣分。恕我冒昧問一句：“有必要嗎?”或許您是為了我們好，但您想過嗎?只要是孩子，90%的人都會愛吃零食，為什么要把我們看這么緊呢?沒有自由，也就沒有了快樂。我想適當帶點是沒問題。我想：您也聽說過吧!有些學生由于無法吃零食，而把零食偷偷帶到廁所去吃!我想：您也覺得惡心吧!用不著把我們逼上“絕路”吧! 所以，關(guān)于零食這方面的問題，您是否能放松點呢!我想：同學們會感激您的，您在同學心中的地位也會提高的。
我想以我對同學們的了解，能提出的只有這兩點。我想您會做到的對吧!在此，我先代表同學們謝謝您了!
最后
祝您：
身體健康
事業(yè)有成
祝學校：
越發(fā)輝煌
給企業(yè)董事長的一封信篇五
尊敬的董事長您好：
對如何提高員工主觀能動性，形成競爭力，從換位思考來看給您提的意見是：
1、 合理的薪酬體系、福利制度，對任何獎罰都采取公開公正的處理，讓薪酬逐漸差別化
2、 不拘一格用人才，破格提升，不論資排輩，在崗部門主管也可實施部門成員的認可度調(diào)查，人人都有機會做主管，只要你能力夠
3、 讓員工認為自己的工作是很有意義的、很重要的事情，即便是很簡單的事情
4、 關(guān)注員工的工作、生活，在公司制度范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的難題，關(guān)愛換來真心
5、 隨時給予反饋，引導員工的正面情緒和積極性，對工作單調(diào)的崗位可實行崗位輪換制度，可以再度調(diào)整員工的消極心態(tài)，在新的崗位中發(fā)現(xiàn)自己的能力
6、 最重要的：尊重每一位員工，必要時不吝贊美
我無意對人力資源的事情多嘴，只是看到方向偏差了及時提醒一下，以免“被打分”的情況延續(xù)下去，員工積極性提升不了。
猜你感興趣：