給總經(jīng)理的一封信

　　寫信,在日常生活中經(jīng)常用到。給總經(jīng)理的一封信范文要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了給總經(jīng)理的一封信范文，供您參考!

　　給總經(jīng)理的一封信范文一

　　尊敬的鄧總：

　　您好!很榮幸，您能在百忙之中抽出時間看這封信。我們是公司質(zhì)管部QC部的幾名員工。來天地恒一的這段時間內(nèi)，能感覺到天地恒一一點一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優(yōu)化，這主要源于公司高層的卓越管理，同時也說明我們的同事都是非常用心的。天地恒一是一個充滿無窮力量的公司。

　　當然，我們也想跟您反饋一些生活問題?？赡苡捎诠驹谀撤矫娴目紤]，在周末的早上沒有提供早點，只能去外面吃早點，所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便，很多同事因為睡懶覺或其他事情就寧可餓著，也不愿意出去。另外公司晚上吃飯在五點一刻就開始了，很多同事在晚上十點多(此時距離晚餐吃飯時間至少有5個小時)的時候就餓起來了，這時候再去外面買東西，也感覺不是很安全了。

　　考慮到這方面的需求，我們幾個想到外面批發(fā)點零食，餅干，方便面之類的放在寢室(在工作時間外)提供大家方便。

　　我們?yōu)槭裁催@樣做?第一：確實我們自己感覺很不方便，因此推及他人，我想大家都有這個需求。如果經(jīng)常不吃早餐，對同事身體也很不好。通過這樣的形式我們能解決這樣的需求，也能提供這樣的方便。第二：在公司提供溫飽的前提下，我們可以讓同事的生活豐富化，提升同事在公司的幸福感!第三：我們鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力，為做好工作打下扎實的基礎(chǔ)。

　　我們會怎么做?首先我們會保證食品的安全，所提供的食品都會有生產(chǎn)廠家，電話號碼，生產(chǎn)日期，食品合格證等，在正規(guī)的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以后，雙休日，節(jié)假日提供方便，絕對不影響工作。

　　說了這么多，這是我們幾個觀察到的問題和需求，我們也提供了解決這個問題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領(lǐng)導(dǎo)的決策如何，我們都不會有其他任何想法?？赡艿脑挘绻嚳傆袝r間，我們希望能與您細談下這個事情。再次感謝鄧總花時間看這個信。

　　此致

　　敬禮

　　提議人：

　　2012-9-2

　　給總經(jīng)理的一封信范文二

　　××總經(jīng)理：

　　您好!

　　我今天把修改好的“合作協(xié)議”商洽稿發(fā)給您，請您在百忙中抽空好好看看。有些事情您們都誤解了。我們這個小公司現(xiàn)在確實是已到了山窮水盡的地步了。我搞的那個“合作協(xié)議”是不得已而為之。

　　當今國內(nèi)市場經(jīng)濟秩序確實非常糟糕。大公司想方設(shè)法盤剝小企業(yè)，什么墊資、保全金、拖欠貨款、支付承兌匯票等等不一而足。這些都削減了小微企業(yè)的利潤空間，加大了小微企業(yè)的運營成本，使小微企業(yè)在市場中步履維艱。而這些做法又像傳染病一樣的在小微企業(yè)之間流行，使處于市場末端的小微企業(yè)只有死路一條。我想，小微企業(yè)大可不必這樣做，也不能這樣做。大企業(yè)這樣做，他的自我修復(fù)能力強;而小微企業(yè)則不然，各方面的能力都很差。但是啊，市場環(huán)境如此不健康，如此缺乏商業(yè)信用，社會信用又從何談起啊。

　　現(xiàn)在國際金融危機和歐債危機處于非常嚴重的時期。這種狀況可能要熬上個八年甚至十年。我們這些小微企業(yè)怎么辦?小微企業(yè)應(yīng)該相互理解，相互支持，抱團取暖，共度難關(guān)。而不是相互算計，相互傾扎。小微企業(yè)絕不可以像大企業(yè)那樣到處找墊資的，又拖欠他的貨款，找一個弄死一個。今天你把我拖死了，那么你離死亡也不遠了，只不過早遲而已。

　　我們都是快要步入老年時代的人了，我們不應(yīng)該把追求利潤作為首要事情，而應(yīng)該以求得平安為第一件大事。做生意既要求利，更要交朋友。我們還能干多少年?頂多十來年，到那時又怎樣呢?我們總不希望債主封門，不得善終吧。不要搞旁門左道，那只是死路一條;不要貪婪，貪婪是魔鬼。所以，搞那一套是在玩火。

　　我們有這么多年的友誼，×姐對××也很好，關(guān)系非常不錯，還幫了我侄女的忙。我不愿失去這種友誼，我們可不能這樣做。如這樣做了，到老了連朋友都沒得做。所以，我們應(yīng)該相互理解，相互支持，抱團取暖，共度難關(guān)。而不是相互算計，我搞的那個“合作協(xié)議”，是救我，也是救貴公司。

　　試想一下，如果貴公司全年有×××萬電氣自動化成套訂單，照現(xiàn)在這樣貴公司應(yīng)該支付我公司×××萬的貨款(按40%加成計算)。如按“合作協(xié)議”的規(guī)定，貴公司只需支付××萬的貨款。一下子省下來××萬資金。這××萬資金貴公司可以用做銀行貸款利息，可以作為承兌匯票貼息。這樣即可以緩解貴公司的資金壓力，又不影響貴公司的全年利潤水平。生意做了，又不傷朋友;名聲好了，又不積怨氣，不樹敵。一生平平安安，順順利利，幸福美滿。這是一件互惠互利雙贏的好事。何樂而不為之。

　　再就是，讓您們誤解的地方，我要解釋一下。“合作協(xié)議”上我公司的基本費用百分比20%、25%，不是我公司現(xiàn)在的運營成本，而是我調(diào)整后今后的運營成本。說句不好聽的話，我們的運營成本是很高的。2008年以前，我公司每年還有×××多萬的訂單。08年之后，便每況愈下，每年不足×××萬訂單，把從貴公司拿到的訂單加起來也不足×××萬。我公司每年發(fā)的員工工資、廠房租金、稅金、承兌匯票貼息等等加起來就有接××多萬。您看看我們的成本費用是多少，這不是一目了然嗎。家丑不可外揚啊。前些年貴公司×副總要求我們把加成比例調(diào)到40%，當時我是非常不情愿的。因為我知道我們的成本費用是多少。就這樣我們還是同意了，在之后的合作中，我們就按這個比例執(zhí)行。當然，我們是希望能從貴公司拿到更多的訂單，這樣也能降低我們的運營成本。運營成本是可變動的?？墒前?，這些年我們不但沒有拿到更多的訂單，反而由于貴公司要求墊資，用承兌匯票支付貨款，一步步的把我們拖入深淵。這些年，我公司是寅吃卯糧，坐吃山空，已到了山窮水盡的地步。當然這也有我們自己的原因。

　　我搞的那個“合作協(xié)議”，是經(jīng)過了反復(fù)思考，斗爭了很久才決定的。我是希望能得到您的支持和幫助，當然我也要對您有所回報。來而不往非禮也。這也是自救和救人的辦法?，F(xiàn)在是“錢”緊，您們差錢，我就讓出利潤嘛，這也可以作為您們向銀行貸款的利息，也能貸相當一部分款，也能做相當一部分的貼息。這樣您們就好過一點，我也就好過一點。這樣做才是正道啊。

　　×總經(jīng)理，我這是肺腑之言啊。我們非常希望得到衛(wèi)總的支持，能在這個關(guān)鍵時刻幫我們一把，幫助我穩(wěn)住陣腳。我們期待著。萬分感謝!

　　此致

　　××× 敬上

　　2012年1月15日

　　給總經(jīng)理的一封信范文三

　　尊敬的總經(jīng)理：

　　您好!

　　首先要感謝您百忙之中能抽出時間來閱讀這封信，在這里先作一下自我介紹，我叫李經(jīng)偉，男，23周歲，昌樂人，是臨沂軍圣營銷管理有限公司昌樂加盟連鎖店的一名員工。如果您對我們公司很陌生，那請您到我們的網(wǎng)站查閱，那么在說正事之前，請允許我冒昧的問您幾個問題!

　　1.您的企業(yè)設(shè)備用電多不多?

　　2.您的設(shè)備機器維修費用是否很高?

　　3.是不是有提高日產(chǎn)量的想法?

　　4.是不是為設(shè)備使用年限問題而擔心?

　　以上可以總結(jié)為機械設(shè)備要解決的幾個首要問題:

　　1.提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，延長設(shè)備使用壽命;

　　2.減少設(shè)備零部件的磨損，降低設(shè)備維修，提高產(chǎn)量

　　3.延長設(shè)備換油周期，節(jié)省電費

　　如果您確實有以上要解決的問題，那么請您繼續(xù)往下看，

　　如果您想解決以上任一個問題，希望我公司的高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品能夠幫助您!

　　我公司代理的納米陶瓷抗磨劑(名為免修寶) 和納米潤滑油能解決您以上所有問題。當然，說這句話是要負責任的!我公司承諾：我們的產(chǎn)品若能給您省電4%，產(chǎn)品免費給您用，省6%只收成本錢，8%您省下來的電費咱們平分···!如果您真的感興趣，不知您敢不敢賭。

　　呵呵，這只是一個玩笑，當然，您若當真我們也敢做實驗，真金不怕火煉!至于產(chǎn)品的原理，如果您感興趣，我們可以派專業(yè)人員登門解說。

　　如果您對以上都不感興趣，那么下面的政策或許您會感興趣!

　　我們都知道，為迎合國際主題(建設(shè)和諧世界、低碳世界、環(huán)保世界，共建美好家園)，每個國家都有自己的“良謀美策”，不外乎我們自己的國家。我們敬愛的溫家寶曾多次強調(diào)：把建設(shè)和諧社會、低碳型社會、環(huán)保型社會、節(jié)約型社會，已經(jīng)是我國提高國民素質(zhì)、改良我國環(huán)境、增進國際地位作為刻不容緩的主要課題。同時，也就是“十二五”規(guī)劃的主要任務(wù)。

　　其次，我國加入WTO已經(jīng)多年而遲遲開放不了國門，已然引起各成員國的不滿，現(xiàn)在在各種形勢壓迫下，國門開放迫在眉睫!那國門開放后我國企業(yè)會面臨生死存亡的嚴峻考驗，現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型變制，求存發(fā)展。

　　那些經(jīng)濟學家早就知道我國企業(yè)的嚴峻形勢，為拯救企業(yè)，頻頻獻策，也引起國家領(lǐng)導(dǎo)人的重視，撥款拯救企業(yè)。途徑廣泛，機遇稍縱即逝，關(guān)鍵在于各大企業(yè)家的眼光認識···

　　我公司作為國家“十二五”規(guī)劃的“物聯(lián)網(wǎng)”正式運營單位，擔負重任，所作事宜，利國利企利民，合情合理合法。在這里我就說說我公司利企的方面。

　　我公司有政策：有企業(yè)引進項目、設(shè)備、工程凡符合國家“低碳、環(huán)保、節(jié)能···”課題的，經(jīng)發(fā)改委批復(fù)允許，即可獲得《國家發(fā)改委信用專委會》貸款資格，貸款數(shù)目最高可達2千萬，利息1厘6左右，還款期30年左右。相關(guān)事宜請咨詢軍圣營銷工作人員。

　　說到這里，您是否有興趣了解我們軍圣，如果有意請您務(wù)必電詢：軍圣營銷昌樂加盟連鎖店

　　電話：18663610995

　　地址：昌樂城西派出所東200米路北

　　此致

　　敬禮

　　2011年8月11日