給企業(yè)家的一封信
對于企業(yè)家，沒有清醒的頭腦，再快的腳步也會走歪;沒有謹(jǐn)慎的步伐，再平的道路也會跌倒。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給企業(yè)家的一封信范文，供您參考!
給企業(yè)家的一封信范文一
尊敬的企業(yè)家朋友：
您好!多年來，全市廣大企業(yè)家在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)展企業(yè)，奉獻(xiàn)社會，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。在此，市環(huán)境保護(hù)局向您們致以崇高的敬意!
《中華人民共和國大氣污染防治法》已于2016年1月1日正式實施。這部《大氣污染防治法》作為新環(huán)保法實施以后修改的第一部單項法,對應(yīng)對當(dāng)前大氣環(huán)境污染嚴(yán)峻形勢,全面加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),讓人民群眾呼吸上新鮮的空氣，具有十分重要的意義。
新的《大氣污染防治法》規(guī)定，企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止、減少大氣污染，對所造成的損害依法承擔(dān)責(zé)任。對企業(yè)而言，遵守《大氣污染防治法》不僅是履行環(huán)保義務(wù)、承擔(dān)社會責(zé)任的表現(xiàn)，也是自身持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)防止、減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用清潔能源，采用資源利用率高、污染物排放量少的工藝、設(shè)備以及廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物無害化處理技術(shù)，減少污染物的產(chǎn)生。
新的《大氣污染防治法》共129條,其中涉及到法律責(zé)任的條款就有30條,這無疑表明,對于違法行為,新法將采取重典手段, 加大對環(huán)境違法行為的處罰力度,讓違法者付出沉重代價。一是對存在未依法取得排污許可證排放大氣污染物、超過大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)或者超過重點大氣污染物排放總量控制指標(biāo)排放大氣污染物、通過逃避監(jiān)管的方式排放大氣污染物等行為的，由縣級以上人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門責(zé)令改正或者限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治，并處十萬元以上一百萬元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，報經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府批準(zhǔn)，責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉。二是對違法排放污染物的行為進(jìn)行按日計罰。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責(zé)令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機(jī)關(guān)可以自責(zé)令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰。三是明確了環(huán)境保護(hù)職能部門可以對違反法律法規(guī)規(guī)定排放大氣污染物，造成或者可能造成嚴(yán)重大氣污染，或者有關(guān)證據(jù)可能滅失或者被隱匿的違法企業(yè)對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物品采取查封、扣押等行政強制措施。
尊敬的企業(yè)家朋友，環(huán)境保護(hù)既是生態(tài)文明建設(shè)的主陣地，也是建設(shè)美麗中國的著力點。讓我們攜起手來，尊重自然，保護(hù)環(huán)境，建設(shè)家園，造福后代，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的雙贏。
祝您事業(yè)興旺，身體健康，工作順利!
XXX
20XX年XX月XX日
給企業(yè)家的一封信范文二
親愛的企業(yè)家朋友：
我要告訴你一個令人震驚的消息，截止到2014年8月10號，在中國商務(wù)部，已經(jīng)提交申請直銷牌照的企業(yè)已經(jīng)高達(dá)8216家企業(yè)，已經(jīng)拿到牌照的企業(yè)有45家，據(jù)內(nèi)部消息，平均每月會放出一家，今年年底拿牌企業(yè)會在50家左右。
中國的直銷市場大有山雨欲來風(fēng)滿樓之勢，各個直銷企業(yè)都在摩拳擦掌，因為在2015年，中國的直銷將全面開放。在十二五規(guī)劃中，國家發(fā)改委已經(jīng)正式宣布，要把營養(yǎng)與保健納入未來重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，到2015年，中國的保健品市場將達(dá)到10000億元。
當(dāng)你覺得直銷還是趨勢的時候，已經(jīng)比別人慢了一拍，
因為，這已經(jīng)不是趨勢而是現(xiàn)實，只是你還不知道而已...
新一輪萬億財富浪潮機(jī)遇已經(jīng)來臨你是否能夠把握?
遺憾的是：
99%的人，依舊在用傳統(tǒng)的思維，看不起直銷從業(yè)人員，他們卻不知道，直銷在逐漸擠占傳統(tǒng)行業(yè)的零售額;
99%的人，只是覺得生意越來越難，卻不知有人悄悄進(jìn)入直銷行業(yè)干得風(fēng)生水起，悶聲發(fā)大財;
99%的人，都不知道直銷是趨勢也是座金礦!
99%的人，都不知道直銷賺錢的商機(jī)和盈利模式是最簡單的!
99%的人，還不知道直銷如何操作!
99%的人，不知道如何快速通過直銷整合資源?
不客氣的說，就在不遠(yuǎn)的將來這些人將成為時代的犧牲品，他們將遭遇直銷業(yè)巨大的沖擊，將會被擋在新一輪財富的分配體系之外!
如果你想在直銷洪流中生存下來，你必須思考以下問題，你必須懂得選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
一、公司。
1、公司是否合法?有沒有取得直銷牌照很重要，不然就會見不得光。
2、掌門人的教育背景，過往的成功經(jīng)歷，經(jīng)濟(jì)實力，政商關(guān)系如何?老板的格局如何?
3、隱形資源，如企業(yè)文化，經(jīng)營理念，企業(yè)愿景等，你需要認(rèn)真考察，是否符合你的價值觀?
4、人才質(zhì)量，管理團(tuán)隊，研發(fā)團(tuán)隊在同行中是否有巨大的影響力?
5、成立時間，前10年為生存期，第二個10年為發(fā)展期，第三個10年為品牌期，合作公司至少有30年以上歷史更佳，因為一家公司能夠持續(xù)不斷的做對事30年以上，一定有原因。
二、產(chǎn)品。
過去的口碑，是否同質(zhì)化嚴(yán)重，是否安全，有效，是否持續(xù)不斷的創(chuàng)新與升級，性價比是否足夠高?
三、制度。
分配制度是否人性化，是否穩(wěn)健，效益兌現(xiàn)有無大量沉淀?
四、投資。
是高還是低，是加入自由，購物自由，還是需要按級別報單，如有的公司，你必須認(rèn)購多少產(chǎn)品才能辦理加入?
五、風(fēng)險。
是大還是小，有沒有經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險，有沒有信譽風(fēng)險?
六、回報。
回報是高還是低，是快還是慢，是短暫還是持久?
七、教育。
做直銷就是做教育，有沒有完善的培訓(xùn)體系，教育內(nèi)容是否易學(xué)，易教，易復(fù)制?
八、流失率。
有沒有強勁的顧客推薦系統(tǒng)和經(jīng)銷商推薦系統(tǒng)，過往公司的流失率如何?
九、經(jīng)銷商生活品質(zhì)。
很多做直銷的給別人講健康，講快樂，一看他的狀態(tài)就知道他并不健康，快樂也是裝出來，他們在窮歡樂。經(jīng)銷商層面如何?
十、切入時機(jī)。
實在初創(chuàng)期，成長期，平穩(wěn)期還是爆發(fā)期?爆發(fā)期的公司是最容易積累財富的公司。
以上10條標(biāo)準(zhǔn)，需要你把對方放倒顯微鏡下觀察，千萬不要因為制度好，因為產(chǎn)品好……貿(mào)然的加盟某一家直銷企業(yè)，你應(yīng)該綜合評估綜合實力，一定是綜合實力最強勁的公司，才值得你去嘗試。
娃哈哈的水不是全中國最好的水，宗慶后卻能成為全國首富;麥當(dāng)勞的漢堡包不是最好吃的食物，麥當(dāng)勞卻是全球快餐連鎖第一名，利潤第一名，聽明白了嗎?
這里有：
最權(quán)威—CCTV2年會特別報道最為悠久的直銷企業(yè)。
最強大—中國排名第一，全球最大的純天然有機(jī)食品公司。
最高品質(zhì)—產(chǎn)品APAK衛(wèi)生部為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過了。
最實戰(zhàn)—一家人文化，無內(nèi)耗，公司行政資源與經(jīng)銷商智慧一體化，多年的培訓(xùn)歷史。
最速成—短短的8年，目前年收入50萬以上的10000多人，最高的已經(jīng)接近8位數(shù)。
特別提醒：
限 制：僅限董事長、總裁、總經(jīng)理、老板，有強烈創(chuàng)業(yè)愿望的人來咨詢合作，杜絕其他人員!
繼續(xù)往下看
如果在傳統(tǒng)生意中你投資3.8萬能做什么生意?一年能掙多少?
如果我這個項目你投資3.8萬，最少能掙8800萬，你認(rèn)為值得嗎?
這樣說你肯定會說這不可能，不了解就沒有發(fā)言權(quán)，這個世界沒有不可能!
人生必需記住三句話
1。改變命運靠機(jī)會!
2。相信比懷疑多一次機(jī)會!
3。做與不做了解沒錯!
XXX
20XX年XX月XX日
給企業(yè)家的一封信范文三
年輕的企業(yè)家們：
有時，靈感來自于不可能的地方。
Rainer Maria Rilke是二十世紀(jì)早期最著名的詩人。他留下的偉大遺產(chǎn)之一是一本名為《給青年詩人的信》(Letters to a Young Poet)的書，這本書是在他死后，由一位與他頻繁通信近五年的年輕人出版的，由10封信集冊而成。這個年輕人叫Franz Kappus。
那時Kappus19歲，即將參加德國軍隊，他寫信給Rilke尋求指導(dǎo)并且對他的一些詩歌提出了批評。寫第一封信的時候，Rilke自己只有27歲。這本書是關(guān)于如何成為一名藝術(shù)家以及一個“人”的虛擬用戶手冊。
在閱讀他給他的年輕藝術(shù)家朋友的建議時，我突然想到，除了有著自己風(fēng)格的藝術(shù)家，這些建議同樣適用于年輕的企業(yè)家。
1. 耐心面對內(nèi)心一切不解。
“要耐心面對內(nèi)心一切不解……活在‘迷惑’中”。——Rilke
當(dāng)我還是一個年輕的企業(yè)家時，住在我妹妹的沙發(fā)上，我有很多問題沒有得到回答。我當(dāng)時還在從迫使我退出職業(yè)足球生涯的傷病中恢復(fù)，我不知道我將如何繼續(xù)我的運動生涯，但我決不放棄成為一名職業(yè)運動員的夢想。我只能肯定幾件事——我不想為其他人工作，我想創(chuàng)建一家企業(yè)，這家企業(yè)會讓我擁有我所期望的生活方式和自由。
盡管有諸多問題，我也沒有選擇非要一次全部解決或是受到“優(yōu)柔寡斷”影響，而是跟隨內(nèi)心，邁出我創(chuàng)業(yè)的第一步。
我創(chuàng)建我的企業(yè)所憑借的是我對網(wǎng)絡(luò)、體育管理以及演說的激情。事物會跟隨著我們行動的腳步而改變，所以要理解重要的是過程，而不是目的。
無論如何，我們大多數(shù)生活在“迷惑”中，而不是“答案”中，所以我們需要輕松愉快地對待這些問題，制定自己的目標(biāo)，并享受這個過程。
2.保持感恩的態(tài)度。
“如果您每天的生活似乎很困窘，不要抱怨生活;要反思自己，因為對于創(chuàng)造者來說，不應(yīng)該有貧窮、冷漠。”——Rilke
我童年的大部分時間都很痛苦，總會因為我沒能擁有的東西而生氣。但在我20幾歲，開始重視感恩時，事情發(fā)生了急劇的變化。無論什么情況下，我都能看到許多值得我感恩的地方。
多關(guān)注自己生活中美好的部分，而不是缺失的部分——我們每一天都有機(jī)會學(xué)習(xí)新的事物，為犯下的錯誤而道歉，并且踐行我們的承諾。
3.讓畏懼指引你。
“你生活中所畏懼的事情，或許正是你的機(jī)會所在”。——Rilke
有很多方式可以處理生活中的問題和狀況，不要過度擔(dān)心。感知畏懼，迎難而上。
我的朋友和體育心理學(xué)博士Jeff Spencer曾經(jīng)告訴過我這一理念，而這一理念一直讓我難以忘懷。就像其他人一樣，精英運動員也會感到恐懼，但是恐懼會迫使他們?nèi)计鹁窈投分尽?/p>
一般來說，為了把我們的業(yè)務(wù)增長和生活推向更高一個層次，我們最害怕的那件事正是我們需要解決的事。
XXX
20XX年XX月XX日
猜你喜歡：