給企業(yè)老板的信
給企業(yè)老板的信
對于企業(yè)老板來說，世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。下面學習啦小編整理了給企業(yè)老板的信范文，供您參考!
給企業(yè)老板的信范文一
尊敬的X總：
隨著中國入世以及法制的進一步完善，作為要生存和發(fā)展的企業(yè)，必須也應當適應新的市場形勢，盡可能地降低經(jīng)營中來自法律方面的風險，逐步走上依法經(jīng)營的軌道，依法經(jīng)營也是市場運營之永恒主題。但商場如戰(zhàn)場，來自法律的風險有時遠遠大于來自市場的風險，看似微小的疏忽可能導致沉重的代價。不管企業(yè)有多強大，資金有多雄厚，成敗可能在一念之間。
商業(yè)合作方甚至對手往往有法律顧問，而且往往以副總經(jīng)理或其他身份參與商業(yè)談判，為交易把關。如果我公司沒有法律顧問的參與，勢必會在交易過程中處于劣勢，存在遭受對方在法律方面暗算的危險，埋下商業(yè)風險和隱患的種子。商業(yè)交易或合作常常是先朋友，后合作。出于情面的需要，對必要的合作細節(jié)必然要涉及利益的安排、取舍，這常常又難以啟齒。如果由法律顧問就細節(jié)部分出面談判，則既能照顧雙方的情面，又能將雙方的權(quán)利義務用完備的法律文件予以明確，保障交易和合作的安全。此外，還能節(jié)約交易的時間，提高效率。
公司企業(yè)從成立到發(fā)展的每一個過程中，各種不容易被發(fā)現(xiàn)的法律風險和陷阱時時存在，如合同欺詐;商業(yè)業(yè)務或交易違法或非法;債務人逃債、廢債、欠債;商業(yè)秘密、專利、著作權(quán)(版權(quán))的糾紛;不容忽視的勞資糾紛;某些行政機關的違法或非法濫用職權(quán)„„，這些司空見慣的法律風險和陷阱時時刻刻都在威脅著公司企業(yè)的健康發(fā)展，法律風險已不可避免地成為企業(yè)成本管理中的關鍵。
企業(yè)經(jīng)營風險中非常突出的問題包括：
1、商業(yè)合同利益保護的問題。法律風險大都從商業(yè)合同生根、發(fā)芽、滋長，當今企業(yè)經(jīng)營一直追求以最簡便的交易手續(xù)來換取最可能豐厚的交易利潤，這樣做的本意和方向是正確的。但這種運作模式是建立在商業(yè)信譽的基礎之上，若拋棄了誠信，企業(yè)的商業(yè)風險將無法防范，我們要清楚的認識到剛剛建立的市場經(jīng)濟體制的誠信還非常脆弱。合同管理好了，法律風險基本可以做到預防和控制。
2、商業(yè)秘密的保護和人才的流失問題。中國大陸85%以上的企業(yè)沒有對自己商業(yè)秘密的保護和人才的流失引起足夠的重視，有的企業(yè)花了很多精力和金錢將“人材”培養(yǎng)成“人才”而欲委以重任時，被培養(yǎng)的人才卻被別的企業(yè)挖走了，這不但給企業(yè)造成了直接經(jīng)濟損失，有時還帶走許多商業(yè)秘密，直接影響企業(yè)的發(fā)展。對于這一現(xiàn)象，有的企業(yè)心有余而力不足;而更可悲的是有的企業(yè)至今還熟視無睹。
3、勞資糾紛問題。世界多數(shù)國家的勞動法規(guī)，對勞動者的保護都優(yōu)于對企業(yè)的保護，認為勞動者是弱勢群體。從我國現(xiàn)有的勞動法規(guī)可以看到：對勞動者保護的規(guī)定比較清楚具體，而對企業(yè)保護的規(guī)定卻相對模糊，雖然也給了企業(yè)很大的自主經(jīng)營權(quán)，但真正應用起來是卻覺得無法可依，這就要求我們要有完備的公司用工制度作保障，一項合法有效的公司制度對公司的所有職員來說就是“法律”。我們只有依據(jù)相關法律原則規(guī)定來制定公司的相關制度，以完備的公司制度來管理職員，才能改變在處理勞資糾紛時處處被動的局面。
企業(yè)經(jīng)營中，一般來說，糾紛的數(shù)量是與經(jīng)濟交易的頻繁度成正比的，在糾紛產(chǎn)生后一旦通過司法方式來解決，不但耗費大量的人力物力，而且還將影響處理糾紛的效果。很多人將法律理解為“權(quán)利受到侵害時的一種補救措施”，其實對于一家企業(yè)來說，法律的預防功能是最重要的，訴訟中很少有真正的贏家。律師擔任企業(yè)法律顧問的功能正是解決該矛盾的有效方式。
首先，律師擔任企業(yè)法律顧問是專業(yè)的旁觀者。所謂專業(yè)，是指其精通法律的規(guī)定，可以專業(yè)的眼光判斷經(jīng)營的合法性程度;所謂旁觀者，是指其不是經(jīng)營收益的直接受益人，其更能以局外人的身份來判斷經(jīng)營過程中的一些問題(特別在防范商業(yè)合同風險方面)，由于其為旁觀者，不會被利益的引誘而產(chǎn)生經(jīng)營思想的傾斜，對一些經(jīng)營中遇到的問題能提供更客觀的意見。
其次，律師擔任企業(yè)法律顧問是及時的防疫員、保健醫(yī)生。律師一旦受聘擔任企業(yè)的法律顧問，則更能與該企業(yè)的高層保持密切的聯(lián)系，了解企業(yè)的運作情況，根據(jù)企業(yè)高層提供的信息將可能產(chǎn)生的糾紛盡可能地消除在萌芽狀態(tài);即便未能將可能產(chǎn)生的糾紛消除在萌芽狀態(tài)，也因顧問律師在糾紛產(chǎn)生前的及時介入而更能最大限度的維護企業(yè)的合法權(quán)益。
律師擔任企業(yè)法律顧問的功能：
其一，防范法律風險。實踐一再表明，事先的風險防范遠勝于危機發(fā)生后的補救措施。由執(zhí)業(yè)經(jīng)驗豐富的律師擔任常年法律顧問，他能綜合運用其掌握和積累的法律知識和實務技巧、經(jīng)濟管理知識，結(jié)合公司企業(yè)的具體情況(經(jīng)營管理模式、財務狀況、市場影響、行業(yè)狀況等)，將其對法律風險的管理納入企業(yè)的經(jīng)營管理中，建立風險的預警機制、評估機制以及遇險緊急預案等，權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣、利弊，以公司企業(yè)的利益最大化為出發(fā)點，在法律風險產(chǎn)生之前或處于萌芽狀態(tài)時，將其有效地識別、規(guī)避和化解，將法律風險在交易之前或進行的過程中予以有效處理，大大降低了法律風險和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
其二，提高工作效率，優(yōu)化資源配置。現(xiàn)今法律日趨專業(yè)化，聘請專業(yè)律師幫助處理相關事務，可以在更好地處理法律事務的同時，騰出我們自己的精力專心做好擅長的事情，從而節(jié)約機會成本，獲取比較利益。所謂“有事請找我的律師”，而自己則可以從煩心而不擅長的法律事務中抽身出來專心做自己的事情。
其三，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)品味。在走向法治化的時代里，擁有自己企業(yè)的法律顧問某種意義上成為衡量一個企業(yè)發(fā)展狀態(tài)的標志。律師擔任企業(yè)法律顧問不僅可以提供專業(yè)化的服務，也可以提高企業(yè)的品味。
其四，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力?，F(xiàn)代律師的法律服務已經(jīng)遠不限于傳統(tǒng)的法律服務領域，對于企業(yè)而言，律師擔任法律顧問可以參與企業(yè)決策，可以協(xié)助企業(yè)更好地建立現(xiàn)代企業(yè)制度(如企業(yè)改制、管理人員的薪酬設計等)，可以更合理地設計企業(yè)運行機制，可以更穩(wěn)妥地消除企業(yè)內(nèi)在矛盾，可以對企業(yè)的資產(chǎn)債務重組提供科學的法律意見，幫助企業(yè)的做大做強。
我們認為：法律的本質(zhì)是一種社會規(guī)范，其性質(zhì)是客觀中立的，企業(yè)的外圍運營風險也是客觀存在的，而非企業(yè)主觀意志所能決定，其是由整個社會系統(tǒng)的運營風險來決定的。 我們立足于客觀的立場，嚴謹、專業(yè)地對企業(yè)提供法律服務。對企業(yè)面臨法律風險進行客觀評判并獨立于客戶要求之外，我們亦根據(jù)企業(yè)需求主動進駐企業(yè)提供全面法律支持，而使企業(yè)實務中的常規(guī)化操作但易誘發(fā)法律糾紛的行為，進行全面法律規(guī)范化操作校正并使之循環(huán)持續(xù)，進而推動企業(yè)在市場經(jīng)濟浪潮中健康發(fā)展成長。 本所愿意作為常年法律顧問，為您的企業(yè)提供如下法律服務：
?、倬推髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的法律問題提供法律意見。即對有關法律問題進行可行性法律分析和風險分析，予以口頭解答咨詢或書面提供法律意見、建議。
②草擬、審查、修改、完善法律文書，如合同、協(xié)議、聲明、指示、決定等。 ③參與重大經(jīng)濟項目談判，為重大項目的立項等出具法律意見書。
?、苻k理非訴訟法律事務，如:向債務人簽發(fā)律師函、受顧問企業(yè)的委托發(fā)表有關律師聲明以及合同見證等法律事務。
⑤代理企業(yè)參加調(diào)解、仲裁和訴訟活動，處理企業(yè)的內(nèi)部和外部糾紛。并根據(jù)顧問企業(yè)提供的信息就可能產(chǎn)生糾紛的事務做好預防或訴前的準備工作。 ⑥參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，提供準確的法律、政策依據(jù)。
?、邘椭髽I(yè)建立健全科學的、規(guī)范的各項規(guī)章制度，包括企業(yè)章程、勞動人事制度、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、合同管理制度、商業(yè)秘密保守制度、法律風險防范機制等。
?、鄥f(xié)助企業(yè)建立法律事務機構(gòu)與培訓企業(yè)法律人才，對企業(yè)職工進行法制宣傳和法制教育。
?、徂k理其他法律事務，包括幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、資信調(diào)查、投資考察、辦理企業(yè)登記、商標及專利的申請注冊等。
期待與您的合作。
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20XX年XX月XX日
給企業(yè)老板的信范文二
尊敬的企業(yè)總裁：
您們好!
盛世論收藏，識勢出英雄。一個企業(yè)的強大，是靠企業(yè)決策者帶領他的團隊，把握市場先機，沖出重重突圍，為企業(yè)創(chuàng)造利潤的最大化，使企業(yè)能夠發(fā)展壯大。時下收藏是社會各界觀注的熱點，齊身收藏的機構(gòu)(個人)約有7000萬之多，您能不說明這是一大熱點?各位企業(yè)老總，希望您們能夠認識這一熱點，整合資金，盤點存量，瞅準市場，抓住文化產(chǎn)業(yè)契機，在收藏中下點功夫，將會給企業(yè)將帶來更大的生機和活力。這對一個企業(yè)高級管理決策者來說，也無疑是一個新的挑戰(zhàn)。2009年6月，據(jù)有關方面報導，介紹了一位企業(yè)家收藏的書畫作品。在拍賣會上，以12.4萬元拍賣成交，是他收藏價的24倍。雖然分額較小，但這說明了投資的新啟示，不然國家怎么會支持一些文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，竭力推出書畫家與企業(yè)家強強聯(lián)手，舉辦各種形式的企業(yè)家與書畫家聯(lián)誼會、座談會、展銷會等等。2009年3月28日在深圳召開的企業(yè)總裁與書畫家聯(lián)誼座談會，邀請了10位書畫家的作品全部買空，并簽訂了收藏供求協(xié)議。這就充分證明了投資的新啟點。我衷心希望企業(yè)家總裁們，認識到國家對企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)的引導。也更希望您們關注這一熱點，思考新的投資方向，齊身書畫收藏，追求投資利潤的最大化。也更望您們與我合作，創(chuàng)造相互共贏的新目標和新發(fā)展。
但是，也不盲收藏，應注重以下幾個方面：一是不宜收藏古人字畫，古人字畫歷史悠久，不易辨認真?zhèn)?，且投資大，拍賣買方難尋。在科學發(fā)展的今天，人工仿制，電腦仿制己達到以假亂真的地步，就連國家高級鑒定專家，都難辨真?zhèn)?，又何況我們的企業(yè)家呢。再說，歷代古字畫在當今拍賣市場人為操縱弊端下，幾百萬或幾千萬，又有多少買家。再說，古字畫的拍賣價己走向頂峰，有不升反滑的趨勢;二是不看名氣，重實力。宜收藏字畫名人的字畫，不宜收藏名人的字畫。何謂字畫名人和名人字畫，他們的區(qū)別在那里呢?字畫名人：是指從事數(shù)十年書畫研究創(chuàng)作，他們的作品，把古人的法度和作者的思想、情感與作品內(nèi)容融進了作品藝術(shù)之中，取了書畫界和社會的高度評價。而名人字畫：是指一部份有社會聲譽之人，為了盈合某種需求，也請他們在一些場合揮毫，這種作品根本沒有什么藝術(shù)參數(shù);三是重潛力，看發(fā)展。對中青年書畫家的作品，他們的作品中蘊藏著不可低估的發(fā)展空間和升值潛力，也許今天不是名人，明天將是名人，今天是普通書畫者，明天將是一位舉世聞名的書畫家。況且他們手中的作品，具有收藏成本低，投資小，升值潛力大的發(fā)展空間;四是看作品質(zhì)地。重點觀其作品的法度，神彩和氣韻貫通以及神型兼?zhèn)涞乃囆g(shù)效果。
最后,祝各位企業(yè)家總裁們身體健康，事業(yè)龍騰，財源廣進，萬事如意!
此致
夏安!
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20XX年XX月XX日
給企業(yè)老板的信范文三
老板們：
現(xiàn)在真正的老板已經(jīng)很難看出來了，現(xiàn)在真正的老板反而很低調(diào)。曾經(jīng)我們放棄了青春，放棄了家庭，放棄了尊嚴，放棄了娛樂，放棄了朋友，放棄了太多太多!記得剛創(chuàng)立云御企業(yè)管理公司的時候，三個人的公司，從找房子，找客戶，找合作到現(xiàn)在公司的成型運營。這期間鬼知道經(jīng)歷了什么!有人會問這么艱難你干嘛還去創(chuàng)業(yè)呢?是為了老板夢嗎?是為了在人前的炫耀嗎?這些都不是，當初創(chuàng)業(yè)沒有想那么多，原因很簡單，就是為了生活能好點。公司創(chuàng)立的時候最痛苦的是兩件事，資金短缺，客戶源少。其他的勞苦重擔其實不算什么，當人逼到無奈的時候，苦，已經(jīng)不算什么了。生活就是這樣!
經(jīng)歷多了看多了，始終沒有把自己當做老板看。人外有人，天外有天。我們和同事雖然是老板與員工的關系，但是我們始終以平等的態(tài)度對待，公司無老板的稱呼，只有彼此的尊重。有的人會說，這樣沒有階級關系，管理上肯定會出問題的。這個問題很簡單，管理者管理的是什么?是人。大家出來工作了都是成年人，無需在像學校的時候，出一定的規(guī)章制度，自覺性很重要。想提高生活質(zhì)量的人都是會努力的人，滿足現(xiàn)狀的人都是混個基本工資的人。
“老板”這一詞漸漸的淡出了社會，現(xiàn)狀很少有人稱呼老板了?，F(xiàn)狀很多的公司都稱呼xx總了，之前老板看打扮，現(xiàn)狀老板看內(nèi)涵。云御阿豪小編認為無論是王健林，任正非還是馬云都是用昨天的辛酸艱苦換來了今日的榮光滿面。不求一夜暴富，只求踏實工作!
XXX
20XX年XX月XX日
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