給總經(jīng)理的信
給總經(jīng)理的信
在生活中，口頭表達(dá)不清楚的、一時(shí)語(yǔ)言組織不好的話，可以用寫信的方式，告訴對(duì)方你想要表達(dá)的內(nèi)容。那么，給總經(jīng)理的信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給總經(jīng)理的信范文，供您參閱!
給總經(jīng)理的信范文一
親愛的新任總經(jīng)理：
我代表董事會(huì)全體成員歡迎您到我們的公司來(lái)工作!
為了你們能盡快進(jìn)入高效的工作狀態(tài),我把公司的內(nèi)部和外部狀況向你們做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。幾年來(lái)，我們已在公司經(jīng)營(yíng)方面作了些基礎(chǔ)性工作。目前公司總資產(chǎn)為1110萬(wàn)美金，正常負(fù)債400萬(wàn)美金，所有者權(quán)益710萬(wàn)美金，當(dāng)前市場(chǎng)上有10家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的市場(chǎng)占有率處在10%的平均水平?，F(xiàn)有的市場(chǎng)潛能、制成品存貨量、原物料存貨量、下期生產(chǎn)能量等請(qǐng)各位參見公司業(yè)務(wù)狀況表(零期)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越發(fā)的嚴(yán)峻，公司一方面面臨著成本不斷上升的壓力，另一方面又由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使公司不能較大幅度地提高產(chǎn)品銷售價(jià)格。為了公司在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能取得豐碩的成果，我建議你們一定要注意把握以下幾點(diǎn)： ( 1)要注意宏觀環(huán)境的分析，決策前要逐條分析宏觀條件對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響;(2)對(duì)材料采購(gòu)量、生產(chǎn)能力與銷售量做到盡量準(zhǔn)確的預(yù)算，以避免造成供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三方面嚴(yán)重的失調(diào);(3)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析要全面透徹，以免犯下決策錯(cuò)誤;(4)要用學(xué)習(xí)過(guò)的理論進(jìn)行管理、計(jì)劃、決策，在剛開始接管公司時(shí)，容易犯拍腦袋的錯(cuò)誤，為了杜絕簡(jiǎn)單錯(cuò)誤給公司帶來(lái)?yè)p失，請(qǐng)各位經(jīng)理人一定要用自己學(xué)習(xí)過(guò)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)管理等理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，做到科學(xué)的決策。
你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最好具備多元化的能力，如此才能提高成功的機(jī)會(huì)。請(qǐng)您任命財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部等有關(guān)部門經(jīng)理，以著手進(jìn)行以后經(jīng)營(yíng)周期的經(jīng)營(yíng)。并將任命的經(jīng)理人員名單報(bào)董事會(huì)備案。
作為支持，我提供我們公司所處的外部環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)狀況等方面的信息給你(共6頁(yè))，供你及您的管理團(tuán)隊(duì)決策時(shí)參考。最后衷心祝愿你們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，用可持續(xù)發(fā)展的管理理念把公司做強(qiáng)做大。
此致
順利!
董事長(zhǎng)
3月1日
給總經(jīng)理的信范文二
尊敬的總經(jīng)理：
您好!
首先祝您工作順利，身體安康!事業(yè)輝煌!
我們是××律師事務(wù)所的一名專職律師。欣聞貴公司擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和蒸蒸日上的發(fā)展前景，深深吸引著我，更素聞貴公司重視法律，恪守商務(wù)中的規(guī)則。因此，我衷心地希望能夠加入到這個(gè)團(tuán)體中來(lái)，為公司的發(fā)展添磚添瓦，盡我的一份力量。
尤其是今年1月1日《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，諸多企業(yè)面臨著諸多的員工管理和用人制度的安排，在2007 年年底為多家企業(yè)制作《勞動(dòng)合同》、《單位規(guī)章制度》、《員工手冊(cè)》，得到他們的認(rèn)同和贊美。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須要有法律的保駕護(hù)航，這是有目共睹的事實(shí)。
據(jù)權(quán)威部門分析，我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)20多年的高速增長(zhǎng)，到90年代中期，已經(jīng)完成量的積累，市場(chǎng)上幾乎90%以上的產(chǎn)品呈現(xiàn)出相對(duì)過(guò)剩的局面，過(guò)剩時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，但這并不是絕對(duì)的，而是相對(duì)的。很多企業(yè)之間開始進(jìn)行一種無(wú)謂的內(nèi)耗拼殺，這種“殺敵一千，自傷八百”的結(jié)果不僅給國(guó)家?guī)?lái)了極大的損失，也挫傷了許多企業(yè)的元?dú)?。未?lái)的營(yíng)銷已然邁人了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。所以，我寫這封信，目的是為了在不浪費(fèi)您的寶貴時(shí)間的前提下，達(dá)成我們之間更深入的溝通，希望不會(huì)給您一種書生氣的感覺。只所以選擇這種書信方式，是因?yàn)椋?/p>
(一)書信的方式具有較大的私人成分，而我希望您更多的從私人角度來(lái)看待和理解我的意思;
(二)口頭溝通可能會(huì)比較抽象而且容易忘記，我擔(dān)心解決不了實(shí)際問(wèn)題;
(三)我認(rèn)為對(duì)未來(lái)工作的未雨綢繆相當(dāng)重要，用書信溝通可能比較適合。
權(quán)威心語(yǔ)：美國(guó)通用電氣公司原總裁杰克.韋爾奇曾說(shuō)："GE業(yè)務(wù)我并不擔(dān)心，我擔(dān)心的是有人做了法律上愚蠢的事給公司聲譽(yù)帶來(lái)污點(diǎn)，甚至使公司毀于一旦"。——只要是領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該都明白：企業(yè)的發(fā)展壯大離不開法律，盡管我們國(guó)家還尚未達(dá)到完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治社會(huì)。特別是現(xiàn)在的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，但很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，只有我的企業(yè)在需要法律幫助時(shí)，再請(qǐng)律師來(lái)幫助解決就行，如幫企業(yè)草擬合同、審查各種合同、參與法律事項(xiàng)的談判、接受大大小小的法律咨詢等，根本不需要聘請(qǐng)常年的法律顧問(wèn)。為何我們好多企業(yè)都喜歡開年終總結(jié)，但卻很少有企業(yè)針對(duì)本企業(yè)的法律事務(wù)進(jìn)行年終總結(jié)報(bào)告的呢?原因在于企業(yè)尚未對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)工作引起足夠的重視和認(rèn)識(shí)。
所以我建議您，企業(yè)不但需要聘請(qǐng)常年的法律顧問(wèn)，且要聘請(qǐng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的律師為您的企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，“質(zhì)量第一，顧客至上”是我們的宗旨。“試用一年”是我們的誠(chéng)意。“為您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們的責(zé)任。
XXX
20XX年XX月XX日
給總經(jīng)理的信范文三
董總：
最近看到很多同行都在說(shuō)漲高提成，公司都不掙錢了，把收益都給經(jīng)紀(jì)人!老板您問(wèn)我：“咋想的?” 這個(gè)真誘人啊!錢這東西誰(shuí)不稀罕?可是在惠百家除了錢，我還得到了什么呢?昨天晚上想了一晚上，我得趕緊給您寫封信。
時(shí)間過(guò)得真快呀!來(lái)惠百家?guī)啄炅?，從一個(gè)啥也不懂的新人到今天自信滿滿的我!還記得剛來(lái)的時(shí)候，師傅教我怎么說(shuō)話、做事。告訴我：實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想需要付出辛勤和汗水。我的店長(zhǎng)手把手的教，我進(jìn)步很快。還記得在開第一單的時(shí)候,是四個(gè)人幫忙才搞成!大家都不要分錢,當(dāng)時(shí)真不好意思拿那么多提成.而在開第二單的時(shí)候幾乎都是店長(zhǎng)給談的,又是生生的把提成都給了我?；莅偌业觊L(zhǎng)這種無(wú)私精神在全青島市也找不著哇!不管提成多少，他就是能幫你搞定客戶，掙到錢!公司資源多，開單多，所以我看到的不是提成多少，而是平臺(tái)累計(jì)能不能讓我掙到錢。所以我們公司在青島知名度和口碑是最高的，客戶都找我們買房子。在我同事媽媽生病住院的時(shí)候，公司拿了3000元愛心基金前去看她，讓我們頓時(shí)感到，不管遇到多大困難，不是我們一個(gè)人在戰(zhàn)斗!后來(lái)還聽說(shuō)公司兩個(gè)同事出了事故，公司一次性給了他農(nóng)村的父母幾十萬(wàn)撫恤金。都說(shuō)買的沒(méi)有賣的精，這漲出來(lái)的提成誰(shuí)能知道是咋算的，我們還是相信一路帶領(lǐng)我們的你最靠譜!如果都漲了，你也肯定不會(huì)虧待俺，這個(gè)我信。而且聽說(shuō)那些所謂高提成的公司不僅沒(méi)有保險(xiǎn)，還得自己交稅，出了事都得自己兜著，想想挺后怕的。
能夠有錢賺是一方面，而精神方面的學(xué)習(xí)也很重要。記得在一次學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)分享會(huì)上，因?yàn)榱?xiàng)精進(jìn)我學(xué)的不好，您耐心地告訴我：“人生的路很長(zhǎng)，不管你今后去哪里，只有種下好的思想，才會(huì)收獲好的習(xí)慣。要以六項(xiàng)精進(jìn)為人生指南，你一定會(huì)幸福和成功!不管你未來(lái)在不在惠百家，培養(yǎng)你思想的成熟是我的責(zé)任。”那一刻，我眼淚在眼圈里打轉(zhuǎn)了，就是老媽也沒(méi)有這么教導(dǎo)我，從此以后，苦讀稻盛哲學(xué)，這種精神的收獲豈是金錢能夠買來(lái)!有時(shí)候，我埋怨公司這不好，那不好，付出了努力有時(shí)候也不能掙到自己想要的錢。這時(shí)周邊的同事和店長(zhǎng)都會(huì)對(duì)我們說(shuō)：我們一起加油，一切都會(huì)好起來(lái)的!然后我們就去開心的聚餐，每次聚會(huì)完畢，心中總是感到很開心。有這樣一群勝似家人一般的充滿了正能量的小伙伴多難得呀!我得珍惜，碰到這樣的人不易。
記得2011年市場(chǎng)調(diào)整，成交很少，那時(shí)很多老板們都開始裁員了，可就在這個(gè)時(shí)候，公司宣布給我們漲工資了。今年市場(chǎng)也不太好，聽說(shuō)還是給店長(zhǎng)漲了工資。在市場(chǎng)遇到困難的時(shí)候公司首先想到的是我們能不能吃飽飯，而不是公司自己的利益。人得懂的感恩。我們有時(shí)候不理解，您說(shuō)的：“人生追求的目標(biāo)是成就偉大的理想。不能把金錢作為目標(biāo)，它只是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一個(gè)結(jié)果而已。”現(xiàn)在我漸漸地開始明白也認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)了。努力奮斗，不斷學(xué)習(xí)，熱愛惠百家的家人，向著夢(mèng)想不懈前進(jìn)，真是奇怪了，我們惠百家人真的就成了青島人均第一的公司，我們都買上了自己的第一部小車，雖然有點(diǎn)便宜，但是慢慢來(lái)。跟一群為夢(mèng)想奮斗的伙伴，一切都會(huì)有的。
今年我得了一次冠軍，公司就用鮮花和掌聲包圍了我，還給我的父母打電話，告訴我的父母他們的孩子多么棒!是的，在這里，我敢講真話，就是批評(píng)老板她也一笑了之，我的建議總是被傾聽，我會(huì)經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的贊美、認(rèn)可。用一句話說(shuō)吧：就是感覺好極了!所以我真的害怕公司不掙錢吶，有點(diǎn)腦子的人也能想出來(lái)，說(shuō)不掙錢的公司不就是糊弄人嗎?否則干嘛不去做慈善家?我們幾個(gè)小伙伴商量好了，不管遇到什么，我們相信您一定會(huì)善待我們，我們也一定要讓公司掙錢。您總是教我們雙贏思維，如果公司長(zhǎng)期不掙錢，我們會(huì)有什么好結(jié)果嗎?
我相信這個(gè)世界，能夠凝聚人心的不只是金錢，還有我們的夢(mèng)想，我們的信念，我們的快樂(lè)。所以最近您提出的新的工作優(yōu)先順序我很期待：夢(mèng)想第一、信念第二、快樂(lè)第三!
請(qǐng)您放心，我們會(huì)緊緊跟隨惠百家，一起成功，一起成長(zhǎng)!
您的伙伴
20XX年XX月XX日
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