總經(jīng)理致新員工的一封信
總經(jīng)理致新員工的一封信
公司提供平臺給各位員工發(fā)展，但是所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了總經(jīng)理致新員工的一封信，供你參考。
總經(jīng)理致新員工的一封信篇一
華為集團(tuán)總裁任正非致新員工的一封信
新員工：
您有幸進(jìn)入了華為公司。
我們也有幸獲得了與您的合作。
我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
華為公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市嘗大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。
相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個(gè)重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。
進(jìn)入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個(gè)開放系統(tǒng)，善于吸取別人經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有什么意義了。
機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司取得的地位均已消失，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基儲展示才干。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循環(huán)漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。
希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了個(gè)環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。
實(shí)踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，對青年學(xué)生尤其重要。惟有實(shí)踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個(gè)人而言，何嘗不是如此?
公司采取各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以民-主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民-主集中制的原則，集中了集體智慧，避免了一長制中的片面性，自強(qiáng)、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的大民-主、大集中的管理，還需要長期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。
您有時(shí)可能會感到公司沒有真正的公平于公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者的面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評價(jià)，是會有誤差，但決不至于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，于同期伙伴的位置拉大了。我們愿信您會加步趕上，但時(shí)間對任何人都是一樣長的。
公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律己，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會做事，做一個(gè)高中級干部還要學(xué)會做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。
在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計(jì)劃地各項(xiàng)教育與培訓(xùn)活動，希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司可為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對詞我們表示歉意。同時(shí)還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國家民族的前途命運(yùn)，提高自己的覺悟。不要卷入政治旋渦。要承認(rèn)只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國，否則就會陷入**主義。一個(gè)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會，沒有穩(wěn)定，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，事實(shí)不可想象的，共產(chǎn)黨的缺點(diǎn)，應(yīng)該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。
發(fā)展是生存的永恒主題。我們將在公司持之以恒地反對高中層干部的廉價(jià)腐化，反對工作人員的懈擔(dān)不消除這些弊端，您在公司難以得到充分的發(fā)展;不消除這些沉淀，公司發(fā)展也將會停泄。
公司在飛速的發(fā)展，迫切讀需要干部，希望您加快吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，加速磨練，不斷，與我們一同去托起明天的太陽。
總經(jīng)理
x.x
總經(jīng)理致新員工的一封信篇二
周偉建董事長致新員工的一封信
親愛的新同事 ：
感恩有您，歡迎您加盟美涂士公司!
您有幸加入了美涂士公司，我們也有幸獲得了與您的合作。
我代表公司的各位同事歡迎您的到來!我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司任職的時(shí)間，這種理解和信任是我們相互之間共同愉快奮斗的紐帶和橋梁。
美涂士公司是優(yōu)秀的民族涂料企業(yè)!
公司專業(yè)從事全環(huán)保型水性漆、內(nèi)外墻乳膠漆、聚酯裝修漆、家具漆、UV漆、質(zhì)感涂料、大理石涂料、墻紙涂料、防水涂料、氟碳涂料、地坪涂料、絕緣材料、防腐涂料、防火涂料、保溫建材、萬能膠、白乳膠、墻紙、窗簾、軟裝等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司擁有一批由國內(nèi)外知名化工專家組成的高層次專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，集團(tuán)公司在能源、信息、房地產(chǎn)、投資等方面均有多家全資或控股公司。
公司是“具有世界影響力的中國著名企業(yè)”、“中國化工500強(qiáng)企業(yè)”、“中國涂料十強(qiáng)企業(yè)”、“中國500強(qiáng)最具有價(jià)值品牌企業(yè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“中國建材行業(yè)先鋒企業(yè)”、“廣東省涂料旗艦企業(yè)”。公司獲得了“中國馳名商標(biāo)”、“國家免檢產(chǎn)品”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“中國企業(yè)環(huán)保500強(qiáng)企業(yè)”、“華商幸福企業(yè)”等榮譽(yù)。
公司還是目前順德涂料行業(yè)唯一通過認(rèn)定的“總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)”，并成為當(dāng)?shù)卣畬ｍ?xiàng)資金與政策扶持的龍騰企業(yè)之一。為了實(shí)現(xiàn)做中國民族涂料第一品牌的目標(biāo)，公司于四川成都投巨資建設(shè)第二個(gè)大型生產(chǎn)基地，占地800畝，建成后年生產(chǎn)涂料達(dá)到20萬噸，采用達(dá)到國際最新科技水平的全智能化和封閉式的生產(chǎn)和物流系統(tǒng)，將成為亞洲最大的涂料、油漆、建材生產(chǎn)基地之一。下一步公司將在東部、北部相續(xù)建立生產(chǎn)基地，進(jìn)一步形成立足廣東、輻射全國的戰(zhàn)略布局。公司的產(chǎn)品出口60多個(gè)國家，年度出口總額位于中國涂料行業(yè)第一名。
作為中國優(yōu)秀的民族涂料企業(yè)，美涂士立志要做中國涂料行業(yè)成長最快的企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)成為中國涂料行業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)，成為中國500強(qiáng)企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)和使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。只有這樣，才能充分發(fā)揮您自己的聰明才智，您才能獲得更好的事業(yè)成就。
行業(yè)十佳雇主企業(yè)，給您提供沒有天花板的舞臺!
公司是“行業(yè)十佳雇主企業(yè)”，是“中國企業(yè)教育先進(jìn)百強(qiáng)單位”，是“中國人力資源卓越管理企業(yè)”。我們的人力資源理念是：以雇主品牌吸引人、以激勵(lì)機(jī)制用好人、以創(chuàng)造機(jī)會培養(yǎng)人、以事業(yè)發(fā)展留住人。我們的用人定律是：求賢若渴選人才、人盡其才用人才、工作高效定人才。人才是興業(yè)的根本，我們?yōu)槿瞬盘峁]有天花板的舞臺。
公司建立了完善的員工職業(yè)發(fā)展通道。如果您適合做管理工作，可以往行政管理序列方向發(fā)展，逐步發(fā)展成為主任、經(jīng)理、部長、總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁;如果您適合走技術(shù)路線，您可以發(fā)展成為技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師、總工程師、專家、總裁;如果您適合做銷售工作，可以發(fā)展成為業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售部長、銷售總監(jiān)、銷售總經(jīng)理、總裁。公司目前很多的管理干部，包括董事股東、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)都是從原來最基層的崗位一步一步憑自己的努力和業(yè)績發(fā)展起來的。公司推行“賽馬”的人才內(nèi)部競聘機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過競聘的方式展示自己，多方面發(fā)展自己的工作能力。優(yōu)秀的員工還可以提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，公司為其提供創(chuàng)業(yè)基金支持，可以成為地方的分銷商、總經(jīng)銷商等。
公司建立學(xué)習(xí)型組織，對員工實(shí)施全員培訓(xùn)、全程培訓(xùn)、全方位培訓(xùn)。公司的培訓(xùn)形式包括內(nèi)訓(xùn)、外部購買課程培訓(xùn)、組織外出參觀、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流、開展拓展訓(xùn)練等。為了保證員工在公司得到更大的發(fā)展空間，公司還推行關(guān)鍵崗位員工輪崗、換崗制度。公司提供充分的發(fā)展空間，使員工的能力在實(shí)際工作的錘煉中得到很好的發(fā)揮和磨練，這也是優(yōu)秀雇主能夠?yàn)閱T工提供的最寶貴的財(cái)富。
人盡其才，才盡其用，是我們的最高要求。只要您業(yè)務(wù)精尖，能為公司爭光添彩，那您就會贏得尊重、贏得沒有天花板的發(fā)展舞臺。
請您爭取做一名優(yōu)秀的美涂士人!
◆做個(gè)忠誠、謙虛踏實(shí)、品德高尚的美涂士人。
《美涂士基本法》中，公司員工品德好的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是“誠信、無私、忠誠、謙虛”。進(jìn)入美涂士公司，您首先應(yīng)該是開放的、謙虛的新人，要善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，善于將自己過去的經(jīng)驗(yàn)和成果在新的團(tuán)隊(duì)中加以運(yùn)用，借上別人提供的基礎(chǔ)，這樣您就會進(jìn)步很快。如果您封閉自己、處處防范別人，對自己過去的經(jīng)驗(yàn)和成就孤芳自賞，對別人的基礎(chǔ)全盤否定，那么，您就會延長創(chuàng)造工作成果的時(shí)間，會在團(tuán)隊(duì)中眾矢之的，您在公司的工作也就失去了意義。
大贏于德，小勝靠智，偶勝于時(shí)，長勝于專。“大勝靠德、小勝靠智”，在踏實(shí)和聰明之間，公司更愿意選擇前者。公司重用并更加愿意與忠誠的員工合作。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個(gè)工作不夠踏實(shí)、沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)的人來做公司的高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，您在公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)臺階對您的人生都有巨大的意義。希望您進(jìn)入公司后要丟掉速成的幻想，要學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)，德國人一絲不茍的敬業(yè)精神，要十分認(rèn)真地對待您手頭上的每一項(xiàng)工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在，要把小事做好、把大事做對。只有把精力集中在工作面上，才能熟能生巧，取得成功。
◆做個(gè)有質(zhì)量意識的美涂士人。
《美涂士基本法》中規(guī)定“質(zhì)量是企業(yè)的生命——細(xì)節(jié)決定質(zhì)量!在每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)管理中堅(jiān)持、堅(jiān)持再堅(jiān)持!——保證產(chǎn)品質(zhì)量是制造系統(tǒng)員工的第一職責(zé)。”因?yàn)?ldquo;質(zhì)量”包括過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、組織質(zhì)量、體系質(zhì)量及其組合的實(shí)體質(zhì)量、人的質(zhì)量等。所以，質(zhì)量管理不僅僅是公司制造系統(tǒng)員工的職責(zé)，應(yīng)該體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個(gè)員工都要有質(zhì)量意識，人人都應(yīng)該樹立對各自工作結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。如管理人員對工作的順利開展負(fù)責(zé);設(shè)備維修人員對機(jī)器的正常運(yùn)行負(fù)責(zé);招聘人員對招聘合格的員工負(fù)責(zé);生產(chǎn)工人對生產(chǎn)合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé);質(zhì)檢人員對不良產(chǎn)品篩選負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)結(jié)算人員對準(zhǔn)確審核、結(jié)算單據(jù)負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)分析人員對提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)等等。我們要樹立“零缺陷”的質(zhì)量觀念，力爭第一次就把事情做好，減少犯錯(cuò)與糾正的成本浪費(fèi)。我們要站在客戶的立場開展工作，關(guān)注客戶(包括內(nèi)部您的服務(wù)對象和外部客戶)的感受，不斷追求完美，持續(xù)改進(jìn)自己的工作質(zhì)量。有質(zhì)量意識的人，才能使自己行為的結(jié)果有質(zhì)量保證。有質(zhì)量意識的員工和領(lǐng)導(dǎo)層，才不僅僅限于被動地接受對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，而是不斷地關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，且提出改善意見，促進(jìn)質(zhì)量的提高。
公司獲得了“中國質(zhì)量百強(qiáng)企業(yè)”稱號，公司全面通過了IS09001國際質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，中國Ⅲ型環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、中國環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證、3C認(rèn)證等產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證。我們還要引入“企業(yè)卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“精益管理”、“總經(jīng)理致新員工的一封信A標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”等項(xiàng)目，這些將幫助我們?nèi)嫣嵘|(zhì)量管理。為了督促全員提升工作質(zhì)量，杜絕產(chǎn)生不合格的產(chǎn)品和服務(wù)，公司設(shè)計(jì)了《紅白票管理規(guī)定》制度，其中規(guī)定任何一個(gè)工序的員工，可以對上道工序產(chǎn)出不合格產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行白票負(fù)激勵(lì)。
當(dāng)然，我們提升全員質(zhì)量意識還需要一個(gè)漫長的過程，有了質(zhì)量體系，并不意味著公司的質(zhì)量管理工作就達(dá)到了卓越領(lǐng)先水平。因此，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的執(zhí)行和管理部門，要加強(qiáng)體系的執(zhí)行力度、檢查力度，要加強(qiáng)對員工的質(zhì)量知識培訓(xùn)，不斷深化營造質(zhì)量文化，幫助員工提高質(zhì)量意識。產(chǎn)品質(zhì)量部門要堅(jiān)持“以標(biāo)準(zhǔn)流程操作，用正確數(shù)據(jù)說話”的工作原則，要堅(jiān)持公司的“卓越品質(zhì)，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針。公司各崗位的員工都提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，我們才會有好的、有競爭力的產(chǎn)品，我們才會有專業(yè)的、令人感動的服務(wù)質(zhì)量，我們才會有優(yōu)秀的、卓越的管理團(tuán)隊(duì)。
◆做個(gè)勤儉的美涂士人。
有人問過我“您是老板，為什么經(jīng)常坐飛機(jī)都是坐經(jīng)濟(jì)艙呢?”即使到現(xiàn)在，我經(jīng)常會記得創(chuàng)業(yè)過程中的艱難困境，因此，在物質(zhì)生活的享受上，我的要求是比較低的。相反，在工作方面，我還是會像以前那樣投入并且行動迅速。我的理念是：財(cái)富越多，并不代表享受更多，每一分錢都要用好。
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們民族世代相傳的精神財(cái)富，也是我們這個(gè)民族百折不饒、生生不息的力量源泉。美涂士人要發(fā)揚(yáng)民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。
掙錢如針挑土，花錢如水沖沙。在公司請您做到不亂花錢，把花公司的每一分錢都像是花自己的錢一樣，用把錢用在刀刃上。在工作和生活中，我們要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、用油、用紙等良好的習(xí)慣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)，請您在第一現(xiàn)場的第一時(shí)間給予制止;當(dāng)您發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞時(shí)，請您第一時(shí)間報(bào)修;當(dāng)我們的A4紙還有一面是空白時(shí)，請您進(jìn)行重復(fù)利用;當(dāng)您在公司用餐時(shí)，請您根據(jù)自己的飯量打盛飯菜，不要浪費(fèi)糧食……?？傊?，請您做一位勤儉節(jié)約的美涂士人。
◆做一個(gè)高效工作的美涂士人。
您入職公司后，在工作中可能會遇到各種不同的問題，遇到問題時(shí)您不用慌亂，請您首先思考解決問題的方案，并堅(jiān)持“三不放過原則”，即是“找不到責(zé)任人不放過，找到責(zé)任人不處理不放過，找不到根治措施不放過。”然后按照《美涂士基本法》的“溝通四步驟”開展溝通工作，即是針對要溝通的問題，找到崗位的責(zé)任人直接溝通;如果崗位責(zé)任人解決不了問題或回避解決問題的，您需找該崗位的直接上級去溝通;如果該崗位的上級也解決不了問題的，請您必須繼續(xù)報(bào)告自己上級去幫助溝通;如果雙方的上級都解決不了，請您不要放棄，繼續(xù)協(xié)助務(wù)必找到雙方共同上級去解決。溝通是我們工作的一部分，您要掌握好的溝通技巧，要遵循高效溝通、高效工作的原則。堅(jiān)持做到“高效四要求”的“能簡單的就不要復(fù)雜;能電話解決的就不要書面解決;能快解決的就不要慢解決;能共同解決的就不要分您我責(zé)任。”充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，能快速解決工作問題，您就是一位高效能的優(yōu)秀的職場人士。
◆做一個(gè)積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策的美涂士人。
公司廣開言路，成立了精益管理委員會，下設(shè)有“合理化建議”項(xiàng)目，為員工提供了出謀劃策、獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)的平臺。對于您的工作，您可以向您的上級提出您的任何設(shè)想，有必要的可以直接向公司書面投遞您的建議;對于公司的管理和制度，您可以提出您的任何意見和要求;對于公司員工的一些違紀(jì)、貪污、腐敗等行為，您可以積極向董事長反腐敗專線舉報(bào)(公司保護(hù)舉報(bào)者)，。您可以將意見、建議、舉報(bào)直接投遞到我們各處擺放的“意見箱”或“董事長信箱”中，或者您也可以直接交到總裁辦的同事手中，我們將會對您的提議進(jìn)行匯總、實(shí)施。合理化建議實(shí)施后，我們會根據(jù)評估結(jié)果對優(yōu)秀的建議者在季度升旗儀式進(jìn)行頒獎，公開頒發(fā)合理化建議獎金。
◆做個(gè)積極樂觀、不抱怨的美涂士人。
著名日本企業(yè)經(jīng)營之神稻盛和夫說：如果自己的庭院里沒有播種美麗的花草，那么無數(shù)雜草的種子必將飛落，茂盛的雜草將占滿您的庭院。……如果我們想要一個(gè)美好的人生，我們就要翻耕自己心靈的庭院，將不純的思想一掃而光，然后栽上清純的、正確的思想，并將它培育下去。
工作環(huán)境不好，制度不完善，是中國民營企業(yè)普遍存在的問題，也不是短時(shí)間內(nèi)誰能改變得了的。我相信您能適應(yīng)民營企業(yè)的客觀環(huán)境，克服目前我們存在的問題，比如公司的規(guī)章制度和管理存在的一些不合理之處;比如我們的住宿環(huán)境可能比不上您在家里的環(huán)境;再比如公司的伙食是大眾餐，很難滿足到每個(gè)員工的口味等等。但是，我們也在不斷地進(jìn)步，十幾年前我們的辦公很簡陋，幾個(gè)人共用一張辦公臺，而現(xiàn)在，每個(gè)員工有獨(dú)立的卡座辦公桌椅;幾年前宿舍只有一臺風(fēng)扇另加一張鐵床，而現(xiàn)在，我們的宿舍都配了空調(diào)、風(fēng)扇、電視、衣柜、衣架、木床、桌椅等等，這些都是公司的員工福利在不斷提升的表現(xiàn)。將來我們一定會有更大的進(jìn)步、更大的改善。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，在我們的管理和制度沒有修改之前，您必須嚴(yán)格遵守，是您對公司和其他同事的一種尊重。
有時(shí)您可能會感覺到公司沒有真正的公平和公正。絕對的公平世界上是沒有的，您不能對這方面有太高的期望。您也不要有感性的煩惱，不要老是憤憤不平，不要讓憂愁支配自己的情緒，不要煩惱焦躁。您要相信，在努力者前面，機(jī)會都是均等的，只要您全力以赴、全神貫注投入工作，您的主管就會了解您，公司就會發(fā)現(xiàn)您。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)，要接受命運(yùn)挑戰(zhàn)，要有不屈不撓的精神。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才?孔子所說的“在邦無怨，在家無怨”，就是說的一個(gè)有修為的人無論身處何境都不會抱怨，要做一個(gè)充滿積極的正能量的人，這樣的人才能贏得別人的尊重。
《美涂士基本法》對美涂士人提出了“三多三少”的要求，即“多微笑、多溝通、多激勵(lì);少埋怨、少指責(zé)、少批評。”公司存在的問題恰恰就是您脫穎而出的機(jī)會，如果您抱怨和埋怨公司，那就是在打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會!我也希望您能珍惜在公司的平臺，不要在工作上做的不順就開始抱怨，就想要跳槽。希望您做一個(gè)積極樂觀、不抱怨的美涂士人。
◆做個(gè)廉潔自律的美涂士人。
廉政文化，是公司文化的重要組成部分。《美涂士基本法》“五大天條”就有：“不得利用工作謀取私利，不得泄漏公司商業(yè)機(jī)密，不得以任何形式兼職，不得拉幫結(jié)派，不得弄虛作假”。而且，公司在早年就出臺了《陽光計(jì)劃管理規(guī)定》，內(nèi)容包括“在任何場合、任何情形下，嚴(yán)禁員工觸犯公司“廉政的天條”，禁止員工直接或間接收受客戶(供應(yīng)商、客戶、經(jīng)銷商、合作伙伴等)以任何形式提供的物質(zhì)利益(包括而不限于禮品、紅包、利是、金錢、購物卡、差價(jià)、顧問費(fèi)、股份、有價(jià)證券等)以及非物質(zhì)的利益(包括而不限于旅游、住宿、色情賄賂、卡拉OK、夜總會等)。如收受了物品，您必須第一時(shí)間上交給總裁辦(總裁辦對于主動上交的將給予紅票獎勵(lì)，并作為“品德好行為”記錄在員工檔案中，為您的晉升加分。目前公司還成立了監(jiān)察部，專門監(jiān)管、受理舉報(bào)、偵查公司內(nèi)部存在的貪污、腐敗、偷盜等違紀(jì)、違法行為。歡迎您積極舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的一些違法亂紀(jì)行為，我們定會保護(hù)、重獎舉報(bào)人。對于違法亂紀(jì)人員，公司絕不手軟，追究“偷一賠十”，并一律移送司法機(jī)關(guān)處理。因此，希望您進(jìn)一步了解、傳播公司的廉政建設(shè)文化，并能嚴(yán)于律己，做個(gè)遵紀(jì)守法、具有良好職業(yè)道德的好員工。
◆做個(gè)有感恩之心的美涂士人。
英國作家拉伯雷曾經(jīng)說過“生活是一面鏡子，您對它笑，它就對您笑;您對它哭，它就對您哭。”這句話告訴我們，您感恩生活，生活就賜予您燦爛的陽光。感謝之心是生活中始終貫穿的道德準(zhǔn)則之一。您若不知感恩，一味地怨天尤人，最后就會一無所有。
在家，感謝父母、親人;在公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事與客戶;在社會，感謝朋友和給您提供幫助的任何一個(gè)人。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省并約束自己、在日常生活中持續(xù)磨煉心智、提高人格。努力做到這些看似理所當(dāng)然的事情才正是人生的意義。
公司的《美涂士基本法》有“快樂工作文化”的三個(gè)內(nèi)容，即“微笑文化、關(guān)愛文化、感恩文化”。在公司，您要尊重您現(xiàn)行的領(lǐng)導(dǎo)，哪怕您有能力，甚至更強(qiáng)，否則您將來的部下也會不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，下屬比上級更有水平這能保持公司更好的發(fā)展?jié)摿?。您要關(guān)心身邊的同事，對同事要熱情、微笑，不要冷漠、冷眼，有時(shí)候同事能給您更多的幫助。您要感恩客戶，有成就客戶(包括您工作所服務(wù)的對象)的意識，沒有客戶的存在，您的工作將沒有任何價(jià)值?！睹劳渴炕痉ā分械?ldquo;客戶服務(wù)理念”是“專業(yè)專注，用心服務(wù)，超越期望，創(chuàng)造感動。”您要感恩公司，公司給您提供了施展才華的平臺，讓您的人生更加有意義。同時(shí)，請您隨時(shí)隨地準(zhǔn)備好說“謝謝”，無論遇到什么事情都要向?qū)Ψ秸f“感謝”。具備感恩之心，不管物質(zhì)條件如何，就能品味到滿足的感覺。有了感恩之心，人與人之間就多一些融洽，少一些隔閡;多一些團(tuán)結(jié)，少一些摩擦;多一些理解，少一些埋怨。給別人掌聲，自己周圍掌聲響起;給別人機(jī)會，成功正在向自己走近;給別人關(guān)照，就是關(guān)照自己。有感恩之心，您可以做一個(gè)讓他人尊敬、令親人自豪、受社會稱道的人。
◆爭做一名美涂士的好干部。
如果您加盟公司時(shí)就是一名干部，那么恭喜您，您的品德、能力和才干已經(jīng)得到了公司的初步認(rèn)可。如果您是一名工人或職員，那么請您要給自己信心，公司會給您足夠的機(jī)會和平臺，。只要您工作努力、不斷學(xué)習(xí)，并忠誠于公司，遲早有一天您會成為公司的干部。當(dāng)然，不論您是職員還是干部，您都要支持上級，幫助上級成功，上級晉升了，自己才有可能晉升。那種為了自己謀取晉升機(jī)會而一門心思想著如何把上級“干下去”的人，公司是不會重用的，也沒有上級敢用這樣的下屬。
做一名公司的好干部，要有無私的胸懷和良好的奉獻(xiàn)精神。無私奉獻(xiàn)是人類最純潔、最崇高的精神品質(zhì)。公司干部只有增強(qiáng)無私奉獻(xiàn)精神，才會具有守得住清苦、耐得住寂寞的品格。功利、私心重和怕苦怕累的人，在公司做干部是很難干得下去的。隨著公司的發(fā)展，各項(xiàng)改革會不斷深化，工作的程序會越來越精細(xì)，任務(wù)會越來越繁重。只有增強(qiáng)無私奉獻(xiàn)精神，才能做到“有功勞時(shí)不伸手、有苦勞時(shí)不計(jì)較、有疲勞時(shí)不抱怨”。公司干部只有增強(qiáng)無私奉獻(xiàn)精神，才能始終恪守職業(yè)道德，特別是面對誤解或埋怨時(shí)能以寬廣的胸懷坦然處之，時(shí)常保持良好的心態(tài)。
做一名公司的好干部，要不斷為公司培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。公司干部要有甘當(dāng)人梯、甘為基石的境界，應(yīng)該也必須要培養(yǎng)出像您一樣優(yōu)秀的干部。讓您的下屬成長，以使您的下屬達(dá)到能夠接手勝任您的工作的能力。培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才是公司干部的職責(zé)之一。只有您培養(yǎng)出了優(yōu)秀的干部，您才會擁有得到進(jìn)一步提升的機(jī)會，才會有更好、更大的發(fā)展平臺。為了更好地培養(yǎng)發(fā)展人才，作為干部的您要主動做好部門的人才培養(yǎng)體系、工作體系規(guī)劃建設(shè)，包括但不限于部門的工作手冊、工作制度、崗位職責(zé)等等。
做一名公司的好干部，要有團(tuán)隊(duì)精神和大局觀念。我們的團(tuán)隊(duì)有個(gè)口號：我們有一個(gè)共同的目標(biāo)，我了解您的難處，我?guī)椭晒?，我才能成功，團(tuán)隊(duì)必勝?！睹劳渴炕痉ā返?ldquo;干部理念”中規(guī)定：個(gè)人服從于部門，部門服從于整體，打造緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。干部與干部之間要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，做到“四要與四不要”，即“要積德，不要缺德;要補(bǔ)臺，不要拆臺;要通氣，不要憋氣;要掌權(quán)，不要爭權(quán)。”凡事要積善行、思利他，做到時(shí)時(shí)站在對方的角度考慮和處理問題。對待同事、員工要有“三多”精神，即“多看別人的長處，多想別人的好處， 多幫別人的難處。”當(dāng)然，作為公司的干部，為員工謀取福利，幫助員工成長的同時(shí)，也要站在公司的角度處理政務(wù)，盡職盡責(zé)，以身作則，處處起模范帶頭作用，包括不浪費(fèi)不奢侈，用好公司的每一分錢。因此，為了能充分節(jié)約公司有限的資源，您要做到：能電話、傳真解決問題就無需出差解決;能今日天解決的就不要隔天解決;能獨(dú)立解決的就不要多人解決。只有公司發(fā)展了、強(qiáng)大了，才能給大家?guī)砀嗟母＠褪杖?，大家好才是真的?
公司禁止不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?
一個(gè)企業(yè)如果沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司安排的培訓(xùn)教育活動，您要積極參加，還要有計(jì)劃地讀書學(xué)習(xí)，要不斷自我提高、自我完善。公司絕對禁止員工搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?，包括打麻將、打牌、賭博、吸毒、嫖娼等消磨意志的行為活動。公司內(nèi)部一旦發(fā)現(xiàn)此類行為，一律移送公安機(jī)關(guān)處理，并嚴(yán)格按公司的規(guī)定做出處罰。
公司是消防重點(diǎn)企業(yè)，請您遵守公司的消防管理規(guī)定!
公司是重點(diǎn)消防管理企業(yè)，您進(jìn)入公司后，請您不要在辦公室、車間、宿舍等公司范圍內(nèi)抽煙。不要攜帶有靜電的物品(包括開著機(jī)的手機(jī)、穿帶釘?shù)男拥?進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。請您提醒進(jìn)入公司、生產(chǎn)區(qū)域的您的朋友、客戶或身邊的其他同事，共同配合并嚴(yán)格遵守公司的消防安全管理規(guī)定，保障公司和員工的財(cái)產(chǎn)與生命安全。
當(dāng)然，您在宿舍、辦公室也不可以違規(guī)使用高功率電器，包括電飯煲、電磁爐、煮水器等，不可以違規(guī)拉線用電。因?yàn)椋@些行為都會給公司帶來嚴(yán)重的消防安全隱患，隨時(shí)可能危急公司財(cái)產(chǎn)安全及員工們的生命安全。如果因?yàn)槟陌踩庾R淡薄，引發(fā)消防安全事故的，除了追償所導(dǎo)致的損失外，一律移送司法機(jī)關(guān)處理。
公司不是慈善機(jī)構(gòu)!
公司是一個(gè)“家”，是所有員工共同的“家”。但是，公司與員工之間不是父母與孩子的關(guān)系。公司給您付出報(bào)酬的同時(shí)，您應(yīng)該給公司幾倍、十倍、幾十倍，甚至幾百倍的回報(bào)，這是經(jīng)濟(jì)社會的游戲規(guī)則。因此，為公司創(chuàng)造效益和利潤是您存在的核心價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展是高于一切的，每個(gè)員工都應(yīng)該理解和支持，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能得到更好的發(fā)展。
天下沒有白吃的午餐，沒有唾手可得的成功。在公司，我們遵循的是優(yōu)勝劣汰的原則，公司倡導(dǎo)的是業(yè)績文化。隨著公司的發(fā)展，未來我們員工的收入肯定會拉開很大差距。我們不建立業(yè)績文化，不解決攀比問題，我們就絕路一條!因此，我們需要結(jié)果導(dǎo)向的功勞型人才，要淘汰那些業(yè)績不好，卻抱怨很多的隊(duì)伍中的毒品。大家想想，您有閑工夫發(fā)牢騷，倒不如工作努力前進(jìn)一步，哪怕只是一寸，努力向上提升自己的能力和工作業(yè)績，與公司一道創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。為了創(chuàng)造好業(yè)績，您在工作上要付出不亞于任何人的努力，要在工作崗位上努力鉆研。而且要有鍥而不舍，持續(xù)不斷，精益求精的精神。還要有自省精神，每天反省自己的思想和行為，有沒有自私自利，有沒有利他，有沒有抱怨。只有不斷反省，人才能進(jìn)步。
我喜歡并鼓勵(lì)重用有奉獻(xiàn)精神的人。我認(rèn)為不努力工作，每天準(zhǔn)時(shí)下班，稍微有事需要加班就拒絕或講條件或抱怨的人，沒有培養(yǎng)價(jià)值。這種人缺乏對企業(yè)必要的奉獻(xiàn)精神，不應(yīng)該被公司提拔。公司規(guī)定員工上班時(shí)間內(nèi)不允許做與工作無關(guān)的事，不可以聊QQ、上網(wǎng)購物、看電影、聽音樂等，公司也安排人力資源部要堅(jiān)持檢查各員工對規(guī)定的執(zhí)行情況。同時(shí)，請您不要成為負(fù)面意見的“意見領(lǐng)袖”，我們認(rèn)為那種上班時(shí)間不好好工作，卻致力于傳播負(fù)面消息的“意見領(lǐng)袖”是企業(yè)的毒瘤，公司一定會想辦法消除這些“毒瘤”。
公司不是慈善機(jī)構(gòu)，需要有責(zé)任心，有進(jìn)取心，有事業(yè)心的員工。沒有責(zé)任心就談不上把工作做好，我們一致認(rèn)為敢于承擔(dān)責(zé)任的是勇士，逃避責(zé)任的是懦夫!中層干部要有進(jìn)取心，不要滿足于現(xiàn)狀，要為自己設(shè)定較高的工作目標(biāo)，勇于迎接挑戰(zhàn)，要求自己從優(yōu)秀向卓越發(fā)展，爭取更大的進(jìn)步;高層干部要具備事業(yè)心，要對自己的崗位工作像對事業(yè)一樣擁有執(zhí)著追求的情感，堅(jiān)定不移的信念，要有努力成就一番人生事業(yè)的奮斗精神和激情。無論您在哪個(gè)崗位上，只有踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地工作，您的工作才會有意義，才會有成果，您才能在公司獲得更好的發(fā)展。努力工作，您能獲得人生的意義與幸福，只有熱愛工作者，才是幸福的人。希望您在公司不斷取得好的工作成績，不斷創(chuàng)造好的個(gè)人記錄，實(shí)現(xiàn)您的個(gè)人價(jià)值和不斷增值。
敬天愛人·愛隨漆流!
公司一直致力于員工為本，關(guān)心人才，讓員工快樂工作，打造一個(gè)溫暖和諧的“家”。公司在每周的周末娛樂版中開設(shè)了“敬天愛人·愛隨漆流”欄目，此欄目由我親自提議，我提倡企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)、上級愛下級、下級愛上級、員工互相關(guān)愛、員工愛客戶、客戶愛企業(yè)，我們要將關(guān)于“愛“的先進(jìn)事跡和案例呈現(xiàn)給大家，讓大家對《活法》的“敬天愛人”和“積善利他”的思想能更好的傳播和體現(xiàn)，做到知行合一。愛能輸出正能量，我們的“愛”能隨著我們的油漆流進(jìn)千家萬戶，讓員工充滿愛、讓客戶充滿“愛”、讓企業(yè)充滿愛、讓社會充滿愛!為了辦好這個(gè)欄目，希望您能不斷發(fā)現(xiàn)身邊“愛”的故事并與大家分享，您可以將您的分享發(fā)給公司人力資源部，投稿郵箱是：rltg@maydos.cn，傳真號碼：0757-27339005。
關(guān)愛員工，我們設(shè)置了員工生日關(guān)懷、三八婦女節(jié)關(guān)懷、端午節(jié)關(guān)懷、中秋節(jié)關(guān)懷、公司周年慶典等節(jié)日關(guān)懷福利。關(guān)心員工需求，為了抒發(fā)情感、暢談您的建議和意見，我們開設(shè)了季度的員工座談會;另外，人力資源部還專門設(shè)了“員工關(guān)系”崗位，可以隨時(shí)傾聽您的心聲，他們會將您的想法和心聲傳遞給公司，幫助您解決問題，電話號碼：0757-27332264。
關(guān)心員工生活，幫員工解決交通問題，公司購買了三臺大巴車，專門用于員工上下班接送，解決了大部分員工上下班的交通問題。為解決員工的飲食問題，公司開設(shè)食堂，引進(jìn)食堂承包商，按餐標(biāo)給員工供應(yīng)飯菜，每周定點(diǎn)為員工提供肉類加餐，還制定了辦公室職員免費(fèi)工作餐、制造系統(tǒng)一線員工全天免費(fèi)伙食的政策。為解決員工的住宿擁擠問題，公司花巨資租賃周邊民居房，改造成公司員工宿舍，并裝修、配置一新。為關(guān)心員工的身體健康，公司每兩年為員工組織一次免費(fèi)體檢;對有病痛和工傷的員工，我們會安排慰問;為了增進(jìn)員工健康，公司開設(shè)午間操培訓(xùn)班，每天固定十五分鐘組織員工跳午間操;夏季到來，公司給一線工人提供高溫補(bǔ)貼，并供應(yīng)涼茶、綠豆湯等為員工解暑。為關(guān)心員工的業(yè)余生活，公司每周開設(shè)周末影院，播放新潮電影;下班后為員工提供羽毛球、籃球、呼啦圈、毽子等體育用品，為有需要的員工豐富業(yè)余生活。關(guān)心員工的工作心情，辦公場所一律布置多種綠色植物，讓總部員工在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中從容工作，全心創(chuàng)造價(jià)值。
關(guān)心員工的學(xué)習(xí)成長，讓員工與公司一起共同成長，除內(nèi)訓(xùn)外，公司還每年花費(fèi)幾十萬元與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約，組織干部開展外訓(xùn)活動，對一些特別優(yōu)秀的干部，給予出國交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。關(guān)心員工的養(yǎng)老保障，公司給員工購買“五險(xiǎn)一金”。關(guān)愛員工的生活進(jìn)步，對結(jié)婚、生子女的員工，公司都會主動送出假期或禮品。關(guān)心新員工入職后的適應(yīng)問題，我們每個(gè)崗位都會設(shè)一個(gè)入職指引人，您有任何問題(包括生活上的)，都可以主動請教入職指引人;如果您入職的是部長或以上級別的干部，您有6個(gè)月的試用期，如果您是經(jīng)理或以下級別的同事，您有3個(gè)月的試用期，試用期滿后，您可以主動向您的上級提出轉(zhuǎn)正的申請。我們還會增加幫助員工春節(jié)定火車票(團(tuán)體數(shù)量足夠的情況下)、接送員工到車站或輕軌站等等。關(guān)愛員工，我們一直在努力和進(jìn)步!
公司關(guān)愛員工的同時(shí)，也希望您把公司當(dāng)成您自己的家一樣來愛護(hù)，希望您對身邊的同事做到像對自己的親人一樣來看待。
敬天愛人·愛隨漆流，公司衷心希望與您一起分享勝利的果實(shí)。但是，只有那些能始終跟著公司一起成長的人，只有那些對公司前景始終看好的人，只有那些為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人，只有那些能在公司不斷探索中找到自己位置的人，只有那些抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人，只有那些與公司同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人，只有那些不計(jì)較個(gè)人得失、顧全大局的人，只有那些雄心博大、德才兼?zhèn)?、有奉獻(xiàn)精神的人，只有這些人才能享受到公司勝利的果實(shí)。希望您是其中的一員。
請您謹(jǐn)記并執(zhí)行公司的四大核心價(jià)值觀：成就客戶、員工為本、執(zhí)行高效、誠信求實(shí)。希望您保持微笑的面孔，具備感恩的心，在工作中努力鉆研進(jìn)步，不斷與我們一起共同托起明天的太陽。公司的未來是屬于我們每一個(gè)人!
我是一個(gè)平凡的人，我希望帶著一批批平凡的人去創(chuàng)造一個(gè)個(gè)不平凡的故事!
總經(jīng)理
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總經(jīng)理致新員工的一封信篇三
各位新員工：
***公司是一個(gè)有抱負(fù)并且非常有活力的企業(yè)，公司的核心價(jià)值觀：責(zé)任與服務(wù)。我們將為您提供一個(gè)發(fā)揮能力、創(chuàng)造的平臺，一個(gè)通過努力奮斗走向成功的平臺。寫這樣的一封信給您，目的是讓您了解：作為一名新員工，如何才能更快的融入公司?如何在公司得到更快的發(fā)展。
首先，要有一個(gè)良好的心態(tài)。不管您是學(xué)校剛畢業(yè)應(yīng)聘來的或是從其他公司過來的，我們都要求您，進(jìn)了***公司就要轉(zhuǎn)換思維，認(rèn)同公司的企業(yè)文化，在最短時(shí)間內(nèi)完成自己的角色轉(zhuǎn)換。公司目前在高速發(fā)展期，任何工作和事件都有積極和困難的兩面，機(jī)會總是以困難的的面貌出現(xiàn)，希望您把每一個(gè)困難都當(dāng)作是一種鍛煉、一種成長。
其次，給自己一個(gè)正確的評價(jià)和定位。新員工要融入公司，要保持一顆謙虛的心，在新的環(huán)境中，樂于聆聽、觀察和發(fā)問，多吸取上級主管和周圍同事身上的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，我們希望您以最快的速度縮短說與做的距離，讓自己快速進(jìn)步。
我們希望您主動了解公司企業(yè)文化、服務(wù)禮儀、各項(xiàng)制度及規(guī)定、所在部門的工作使命、了解員工應(yīng)盡的職責(zé)或作為管理干部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便您給自己樹立一個(gè)正確的導(dǎo)向，明白如何去正確的做事。
公司建立了各級管理團(tuán)隊(duì)，公司總經(jīng)理辦公會議及各級部門負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。公司的制度及規(guī)定、會議決議，一旦決定了要堅(jiān)決執(zhí)行。有不同意見可反映但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。我們希望您盡快適應(yīng)這種執(zhí)行力文化。
公司執(zhí)行計(jì)劃管理制度(日報(bào)、周報(bào)、月報(bào))，一切的管理都是表格的優(yōu)化，公司有各種管理表格、報(bào)表、工作信息單、工作內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場檢查表、綜合管理平臺、客戶登記表等等，為了規(guī)范流程，請您學(xué)會正確使用。
公司執(zhí)行周例會制度，航信學(xué)堂周培訓(xùn)制度，并公開設(shè)置信息渠道信箱，各種信息反饋和建議渠道暢通無阻，請您務(wù)必盡快進(jìn)入崗位角色并能學(xué)以致用，跟上團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的步伐。
***公司希望任何一個(gè)加入的人，成為公司發(fā)展的推動力，而絕不能成為阻礙，或者是閑人。所以“干”好每一件事就是您的介紹信。做好本職工作，提升工作能力，與每個(gè)人協(xié)調(diào)好同時(shí)幫助他人，思考未來自己能夠給企業(yè)帶來什么。然后，公司才能考慮您是否有提升的價(jià)值和空間，給您提供職業(yè)發(fā)展上升通道。
最后，要學(xué)會換位思考。“如果我是老板，我希望員工做到什么程度?”我們希望您發(fā)揮主人翁心態(tài)，以公司為榮，維護(hù)企業(yè)利益。
本文結(jié)尾，公司想送您八個(gè)字“思德行善，心懷感恩”，作為您在***公司職業(yè)生涯開始的禮物!
再次謝謝您的加盟，希望您能在***公司開始事業(yè)的全新篇章!
XXX公司總經(jīng)理
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