總經(jīng)理新年致員工一封信
新年將至，公司除了給所有員工發(fā)放福利外，對于一年的總結(jié)也需要對各位員工說。下面學習啦小編整理了總經(jīng)理新年致員工一封信，供你參考。
總經(jīng)理新年致員工一封信篇一
親愛的同事們：
寅虎辭舊歲，玉兔迎新年。踏著新年的鐘聲，我們邁進新的一年!回首去年，一路走來，心底涌出絲絲暖意。是每一位同事在各自工位上的默默付出，才換來我們今天的成就，還有對明天美好的期待。值此辭舊迎新之際，我僅代表我個人及公司領(lǐng)導向一年來辛勤耕耘在車間各工位的全體員工致以誠摯的問候：你們辛苦了!同時，也向給予我及公司以支持，理解，奉獻的幾十名員工的家屬們致以最真切的感謝!
去年年是富有挑戰(zhàn)的一年，我們攜手走過，共度難關(guān)，同時一路上我們結(jié)伴而行 也充滿了機遇，在新的一年里，我們不畏挑戰(zhàn)，精心管理，堅決完成公司下達的各項指標，并力爭超額完成任務(wù)!肩并肩，手挽手，我們結(jié)伴而行，共同奮斗，我因有你們而驕傲! 愿我們彼此關(guān)愛!
愿我們笑容常在!
愿我們歷經(jīng)風雨，共同期待!
愿我們超越自己，共創(chuàng)未來!
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X.X
總經(jīng)理新年致員工一封信篇二
各位同事：
新年好!
新的一年春節(jié)就要到了。過去的一年是極不平凡的一年，在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，公司各項經(jīng)營指標穩(wěn)健提升，生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然，各項管理向規(guī)范化、精細化、制度化發(fā)展。在此，我代表彩誠實業(yè)向大家問一聲：辛苦了!
站在公司發(fā)展的制高點，我肩負著帶領(lǐng)大家在這一光彩事業(yè)中健康成長的責任和使命。去年11月，第七屆中國中小企業(yè)家年會在北京圓滿閉幕。作為全國光彩事業(yè)重點項目、湖北省人民政府重點項目、襄陽市人民政府重點項目，中國光彩事業(yè)襄陽工業(yè)園有幸榮獲“全國服務(wù)中小企業(yè)十佳園區(qū)”。去年12月，在由中國商業(yè)聯(lián)合會、中國生產(chǎn)力學會、中國保護消費者基金會聯(lián)合舉辦的“全國企業(yè)文化論壇暨首批星級企業(yè)品牌評價發(fā)布會”上，襄陽光彩工業(yè)園被授予首批“中國企業(yè)五星級品牌”稱號，這對進一步提高襄陽光彩工業(yè)園品牌知名度和社會影響力，深入推進光彩事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)都具有重要意義。這兩項“國”字號榮譽，是公司“義利兼顧，共創(chuàng)雙贏”的核心價值觀的生動詮釋，是大家勇于拼搏、無私奉獻的重要成果。
光彩事業(yè)進駐襄陽已有八年不平凡的輝煌歷程。光彩事業(yè)的飛速發(fā)展，給襄陽城市建設(shè)、節(jié)約、集約用地、襄陽招商引資、社會創(chuàng)新管理、全民創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域帶來了全新而深刻的變革，為“兩個中心”、“四個襄陽”建設(shè)做出了較大貢獻。襄陽光彩工業(yè)園踐行著“服務(wù)企業(yè)、助力成長”的宗旨，為企業(yè)“送政策”、“送服務(wù)”、“送溫暖”，為中小企業(yè)發(fā)展營造了一個良好的氛圍。在今后一個時期，襄陽光彩工業(yè)園將奮力拼搏，開拓進取，實現(xiàn)“全國中小企業(yè)園區(qū)創(chuàng)新示范園”新目標。
人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。彩誠實業(yè)從最初成立，經(jīng)過短短3年半的發(fā)展，已經(jīng)成為擁有38家控股子公司1106名員工的大公司，可謂人才濟濟。但是，要想迅速脫穎而出，成為忠誠于企業(yè)、有事業(yè)心和責任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風的人才，就需要悉心打磨、百煉成鋼。在此，我想就忠誠、責任、創(chuàng)新、成才等幾個方面問題談一些看法，與大家交流和蹉商。
首先，我要講的是忠誠。忠誠是一種品質(zhì)，是其他所有品質(zhì)的基礎(chǔ)。按唯物論的觀點，這種品質(zhì)不是與生俱來的，盡管它有先天的成份，它是我們在成長過程中一點一點“積累”起來的，與世界觀、人生觀的形成一樣，也就是說，忠誠是需要培養(yǎng)的，從一定程度上講，它是我們作為社會人的立身之本。作為企業(yè)的一員，同樣也是如此。我們投身于企業(yè)，并不是說我們就得把自己的一切全部交給企業(yè)，但企業(yè)選擇了我們，我們也選擇了企業(yè)，就意味著企業(yè)對我們的需要，意味著我們對企業(yè)的信任，從某種意義上說，我們與企業(yè)無形中建立起一種關(guān)系，一種情感，僅從這一點講，我們也應(yīng)該懂得珍惜，更不要說企業(yè)為我們提供了生存和發(fā)展的平臺，我們理應(yīng)對企業(yè)有所回報，這是最原始、最樸素的情感表現(xiàn)形式。對員工，我們要奉行“忠誠為先，業(yè)績?yōu)橹?rdquo;，的基本要求。只要我們對企業(yè)忠心耿耿，對企業(yè)盡心盡責，我們的企業(yè)何愁不做大做強，換一個說法，只要我們對企業(yè)忠誠，我們終將獲得事業(yè)、前途和榮譽。這是一定的。
第二，我要講的是責任。責任重于泰山。責任兩個字，寫起來很簡單，說起來也很容易，但要真正把它“挑”起來，你會覺得它很沉重。一個肌體健康、心智健全的成年人，應(yīng)該懂得責任意味著什么。一個對自己負責的人，首先要做到的是言行一致，自己說過的話，要用行動來證明，自己做過的事，其結(jié)果不論好壞都要勇于承擔。具體到工作上，那就是要有責任心，要想方設(shè)法把事情做好，做得更好，而不是得過且過，應(yīng)付了事。有沒有責任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件，任何一個能成就一番事業(yè)的人，可以肯定地說，一定是一個責任心極強的人。我希望各位同事，一定要做一個有責任感的人，做一個有責任心的員工。
第三，我要講的是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力，更是一種精神。對于新進入企業(yè)的員工，一個重要特征就是“新”，常言道，一張白紙容易畫最美最新的圖畫，他們掌握了新的知識、新的信息，又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛，創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的，因為年輕、有朝氣、有活力，所以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維，最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面，各個領(lǐng)域，包括管理上的、技術(shù)上的、文化上的。對大家來說，學習用無止境。學習是多方面的，不僅是書本知識、技術(shù)技能。沒有廣博的知識作為基礎(chǔ)，沒有前輩的經(jīng)驗作為借鑒，沒有鉆研的精神作為指引，我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望各位同事，一定要把學習看作是我們的生命中的需要，時時留心，處處拮取，只有這樣，才能不斷充實自己，才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。
第四，我要講的是如何成才。站在企業(yè)的立場上，我認為，企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想，應(yīng)該具備這樣幾個條件：
一要“簡單”。這里的簡單不是頭腦簡單，而是思想簡單，心里不長草，只有目標和結(jié)果。這種唯目標和結(jié)果為導向的思維簡單化的領(lǐng)導，是公司需要的人才，他們不僅會帶領(lǐng)團隊管理制度化、流程化繼而簡單化，而且在這種氛圍營造的機制中，很容易為公司培養(yǎng)所需的真正人才。
二要有多種能力。即：要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一;要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術(shù)，是人與人之間心靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會人還是企業(yè)人，這都是應(yīng)當具備的能力;要有合作共事的能力。切忌以自我為中心，在相信自己眼光的同時，要看到別人的長處。共事是緣份，合作是方式。要堅信團結(jié)就是力量。
三要有突出業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映，是衡量員工創(chuàng)造價值的尺度，是自我價值的一種體現(xiàn)。
四要有健康的體魄。身體是我們的本錢，如果連本錢都沒有，如何去投資，更無從談回報。
五要有做人的道德修養(yǎng)。不僅要知書，而且要達理;要有遠大抱負，但不要好高騖遠;要熱愛真理，更要尊敬師長;要學會獨立思考，具有判斷能力，但不能自以為是，目中無人。
關(guān)于成才，我還想說說我們進行的人力資源改革。我們年終開展的一項工作就是全員考核，就是實行末位淘汰制，就是要建立“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制。不唯資歷看能力，不唯學歷看水平，不唯親信看賢能。如果一個干部沒有完成指標，不勝任本職工作，我們要降他的職或者調(diào)換他的工作時，都要好好的找他談?wù)劊勗挼挠靡馐呛玫?，幫他分析原因，找出工作的新思路，但是有些人不那么想，他認為找他談話是對不起他，是公司理虧在安撫他，這樣以來，誰是誰非不清楚了，誰對不起誰都不知道了。在此，我們必須明確管理的一個原則，個體對于集體來講永遠是服從，調(diào)動工作是工作需要，沒什么可說的，現(xiàn)在降下去將來你可以憑自己能力再升上來，這個完全在自己，升降之后無論你走到哪里都是一個合格的員工，是一個訓練有素有職業(yè)精神的經(jīng)理人，那才是真正的人才!
希望有志之士能夠認真品讀，領(lǐng)會公司發(fā)展和人力資源管理的核心理念，為自己找到新的目標和定位，早日成為有責任、有素質(zhì)、有價值的公司棟梁。
各位同事，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我以彩誠實業(yè)的名義，并代表我個人，向大家致以深深的新春祝福，祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意!
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總經(jīng)理新年致員工一封信篇三
親愛的同事們：
轉(zhuǎn)瞬間，牛年就要過去，虎年即將到來。在庚寅虎年春節(jié)到來之際，我謹代表皋蘭支行班子向你們及你們的家人拜個早年，感謝你們?yōu)楦尢m農(nóng)行所作出的積極貢獻，祝你們虎年身體健康!工作愉快!生活美滿!全家幸福!
即將過去的牛年，是皋蘭農(nóng)行發(fā)展史上不平凡的一年。
我們排除重重阻礙，在行內(nèi)積極導入股份制銀行及商業(yè)經(jīng)營意識，穩(wěn)步加大用人、考核、分配機制建設(shè)力度。在人力資源使用上力求做到人盡其才，盡可能讓每位員工能夠在契合自身特點的崗位工作;竭力為優(yōu)秀員工搭建成才、干事、創(chuàng)業(yè)的平臺，期望通過優(yōu)秀員工的才華拉動全行經(jīng)營管理質(zhì)量不斷提升;對每位員工實行履職考核，正確評估每位員工的履職質(zhì)量;在工資資源分配上堅持“按勞取酬，團隊致勝”、“兩臺優(yōu)先”“增資靠效益，收入憑貢獻”等原則，在穩(wěn)固提升全行平均收入水平的基礎(chǔ)上，將工資資源與崗位實際貢獻度盡可能地相匹配，拉開了收入差距，切實讓業(yè)績和貢獻突出的集體和員工在收入上“領(lǐng)跑”。
我們正視縣域經(jīng)濟貧瘠的現(xiàn)實，奮力開拓縣域和城區(qū)兩個市場。在縣域，三農(nóng)業(yè)務(wù)有聲有色，盡管貢獻度尚顯貧弱，但卻給今后的縣域藍?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也極大地重新樹立了農(nóng)業(yè)銀行在XX縣的國有大銀行地位與形象。在城區(qū)，重點客戶得到了較好的維護，也新拓展了一些有價值客戶，東方紅支行闖進了全省翻牌支行前20強，得到了“全省農(nóng)行百佳網(wǎng)點”表彰。兩個市場的有效發(fā)展，促使全行經(jīng)營業(yè)績有了較快提升，去年，存款、貸款、利潤均為歷史上最高增幅水平。尤為可貴的是，在全年營業(yè)部系統(tǒng)三農(nóng)板塊綜合績效考核中，皋蘭支行位居縣域三行之首，被評為2009年度營業(yè)部系統(tǒng)先進單位。
我們注重加強文化建設(shè)，制度文化在行內(nèi)得到了基本執(zhí)行，制度的鋼性也得到了較好的體現(xiàn)，各層面員工的遵章守紀意識明顯增強;由我們創(chuàng)建的“愛心基金”，對山區(qū)小學予以捐助，凈化了我們的心靈，樹立了農(nóng)行XX縣支行關(guān)注山區(qū)教育事業(yè)的良好社會形象;由工會組織、員工自發(fā)開展的救助楊衍澤同志愛心捐款活動，為楊衍澤同志緩解了困難，展示和弘揚了皋蘭農(nóng)行團隊的團結(jié)與友愛，得到了系統(tǒng)內(nèi)外的普遍好評，被省分行授予“全省農(nóng)行文明單位”榮譽稱號。
成績可喜，但我們所面臨的發(fā)展形勢卻愈加困難，甚至是非常困難。一方面，我們在經(jīng)營上不可避免地要受到區(qū)域經(jīng)營資源貧瘠的影響，尤其是在今年的上級行考核體系下，我們要前進一步必須付出他人十倍的努力。另一方面，我們自身的經(jīng)營管理水平與發(fā)展需要還存在很大的差距;內(nèi)部考核、激勵機制還不健全，全行服務(wù)前臺、后臺支撐前臺，資源向前臺傾斜的商業(yè)化經(jīng)營意識還有待于進一步的引導。此外，還有很多很多與商業(yè)化經(jīng)營不相適應(yīng)的問題，有賴于我們在今后的工作中積極面對、解決。
面對即將到來的虎年，我們要繼續(xù)堅持既有的改革發(fā)展方向，堅持以不間斷的改革發(fā)展來應(yīng)對改革中面對的各類困難和問題。既然我們工作在這里，我們就應(yīng)該拿出應(yīng)有的拼搏精神和敬業(yè)態(tài)度來，爭市場、爭份額、爭位次、爭尊嚴、爭榮譽、爭工資，齊心協(xié)力將皋蘭農(nóng)行建設(shè)的更好。
春節(jié)在即，希望你們飲酒適度，希望你們時刻維護皋蘭農(nóng)行形象，希望你們及家人平安健康!再次祝愿你們及家人春節(jié)快樂!
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