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金融風(fēng)暴致全體員工的一封信

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  金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響是比較大的,員工們?nèi)诵幕袒蹋瑸榱擞咏鹑陲L(fēng)暴,給全體員工們寫封信,穩(wěn)定前進(jìn)的方向。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了金融風(fēng)暴致全體員工的一封信,歡迎閱讀。

  金融風(fēng)暴致全體員工的一封信篇一

  親愛的XX員工:

  你們好!

  相信目前大家茶余飯后談的最多的應(yīng)該是兩件事:一是美國(guó)爆發(fā)的金融危機(jī);二是今年的加班怎么突然少了?這兩件事情看似無(wú)關(guān),實(shí)際有著密切的聯(lián)系,現(xiàn)在讓我們仔細(xì)分析一下。

  先來(lái)看看美國(guó)的金融危機(jī)。

  今年美國(guó)爆發(fā)了百年一遇的金融危機(jī),這場(chǎng)危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)五大投資銀行破產(chǎn)或被收購(gòu),數(shù)十家商業(yè)銀行破產(chǎn)倒閉,股票暴跌、房地產(chǎn)市場(chǎng)冷清。

  金融危機(jī)除了破壞美國(guó)的金融業(yè),也直接影響了美國(guó)的制造業(yè)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)10月份制造業(yè)活動(dòng)降到26年來(lái)最低,許多企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)甚至倒閉,大量員工失業(yè),如美國(guó)百事可樂公司就宣布裁員3300人。

  因?yàn)楣S效益不好,貸款不易,美國(guó)家庭資產(chǎn)和收入下降,消費(fèi)能力和消費(fèi)欲望也大幅下降。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),10月份美國(guó)汽車銷售就普遍降低,通用汽車公司下降45%,福特汽車公司下降30%,日本豐田汽車下降23%。不僅在美國(guó),歐洲市場(chǎng)10月銷量也大幅下降,西班牙下跌40%,意大利下跌19%。

  那么美國(guó)的金融危機(jī)和我們有什么關(guān)系呢?

  我們先看一些事例。

  2008年10月,中國(guó)最大的玩具加工廠、位列全球第三的廣東東莞市合俊玩具廠倒閉, 6000多名員工面臨失業(yè)。

  2008年全球最大圣誕樹制造商寶吉倒閉,造成深圳超過百家圣誕樹制造商關(guān)廠、停工、合并或外遷,企業(yè)數(shù)量從去年的400多家減少至不到290家。

  2008年?yáng)|莞市大量企業(yè)訂單減少20%以上,企業(yè)成本上漲幅度高達(dá)30%~40%。1-9月,該市關(guān)閉和外遷外資企業(yè)627家。

  廣東省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,今年前5個(gè)月廣東規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,虧損企業(yè)11006個(gè),占全省1/4強(qiáng)。

  浙江省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,今年1-5月規(guī)模以上虧損企業(yè)1.07萬(wàn)家,虧損面達(dá)19.6%。多數(shù)輕紡行業(yè)特別是皮革、化纖、服裝、印刷等虧損較大。

  2008年11月17日,華夏證券公司破產(chǎn)。

  財(cái)政部最新數(shù)據(jù)顯示,10月份,中國(guó)財(cái)政收入同比下降0.3個(gè)百分點(diǎn),其中中央財(cái)政收入下行速度尤其明顯,同比下降達(dá)8.4%。這不僅延續(xù)了數(shù)月以來(lái)中國(guó)財(cái)政收入增速持續(xù)下行的態(tài)勢(shì),也是年內(nèi)第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

  許多中國(guó)企業(yè),特別是出口型企業(yè)現(xiàn)在猶如進(jìn)入了寒冬,這是什么原因呢?

  對(duì)于類似我們這種出口型企業(yè),一個(gè)最主要原因是:金融危機(jī)后,大量歐美人失業(yè)、收入減少,他們不像以前那樣隨便買東西消費(fèi)了。我們出口的產(chǎn)品賣不出去,訂單自然大量減少,這也是為什么我們加班減少的原因。這不是工廠故意為難大家,是由全世界整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的。

  除此以外,人民幣升值,勞動(dòng)力成本增加,原材料成本上漲等都對(duì)工廠效益造成了很大的影響。我們也看到了,很多企業(yè)已經(jīng)“不幸身亡”了。

  可以說,在這種情況下,沒有幾家企業(yè)能夠幸免。那么在這樣的經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)應(yīng)該怎么做,員工應(yīng)該怎么做呢?

  對(duì)于企業(yè)來(lái)說,一是削減成本,如降低生產(chǎn)浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量減少報(bào)廢品;增加產(chǎn)能,提高效率;二是爭(zhēng)取更多訂單。其中削減成本是更重要的,只有我們把成本降低,質(zhì)量提高了,才可以爭(zhēng)取獲得更多的訂單。

  對(duì)于削減成本,公司有兩個(gè)選擇:

  1. 按照一些工廠或歐美國(guó)家的做法,大幅減少員工;

  2. 提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,減少間接人員增加直接人員,控制加班時(shí)間等。

  對(duì)于公司來(lái)說,我們選擇了后者,因?yàn)楣鞠嘈盼覀兊膯T工可以理解目前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)困難,大家共同努力度過這個(gè)“經(jīng)濟(jì)寒冬”。

  比如我們現(xiàn)在已經(jīng)開始實(shí)施的計(jì)件工作制,就是公司為此而采取的一項(xiàng)重要舉措,一方面盡量讓員工能拿到更多的工資,另一方面通過計(jì)件制更大限度地提高工作效率,降低公司成本,創(chuàng)造多勞多得的企業(yè)環(huán)境。對(duì)于加班時(shí)間減少的問題,希望大家能夠體諒。今年不僅對(duì)于個(gè)人,對(duì)于企業(yè)都是很艱難的一年。物價(jià)上漲不僅僅影響個(gè)人,對(duì)于企業(yè)也是非常大的負(fù)擔(dān)。希望大家相互理解。

  對(duì)于個(gè)人,應(yīng)該怎么做呢?

  目前國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,為了緩解就業(yè)壓力,人力資源和社會(huì)保障部11月17日發(fā)出通知,提出切實(shí)措施,強(qiáng)調(diào)要把幫助企業(yè)渡過難關(guān)、穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓。要加強(qiáng)失業(yè)調(diào)控和失業(yè)預(yù)警,還要積極研究失業(yè)保險(xiǎn)以及在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和支持困難企業(yè)渡過難關(guān)方面的政策措施。例如目前國(guó)家已暫緩調(diào)整企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn),降低出口稅率以幫助企業(yè)降低負(fù)擔(dān),盡量減少裁員。

  針對(duì)今年的金融危機(jī),有人說了四不原則:“不辭職,不換工作,不轉(zhuǎn)行,不創(chuàng)業(yè)”。這是有一定道理的。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)慘淡的年份,很多公司都縮減加班,停止招聘,大幅裁員,這個(gè)時(shí)候失去工作,再去找一個(gè)理想工作,比往年要困難許多,而且壓力會(huì)很大。

  在這種情況下,無(wú)論站在公司還在站在個(gè)人的角度上,我們都希望大家能夠安心工作,努力工作。這里特別提到努力工作,因?yàn)楣井a(chǎn)能和工作效率與同行業(yè)相比還比較低,大家需要努力提高上去。這樣公司的效益才會(huì)更好。

  大家在XX工作多年,眼看公司面臨巨大的挑戰(zhàn),應(yīng)該為公司分擔(dān)一些壓力,這是為公司也是為自己。如果大家不努力,公司經(jīng)營(yíng)惡化,迫不得已公司會(huì)選擇裁員;而如果惡化甚至無(wú)法經(jīng)營(yíng),大家都將面臨失業(yè)和嚴(yán)峻的就業(yè)壓力。

  因此我們?cè)俅纬珜?dǎo)大家要積極努力工作,減少浪費(fèi),注意節(jié)約(比如節(jié)省物料,水電,不浪費(fèi)飯菜等)。

  公司的現(xiàn)狀和前景

  以上說了那么多關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的話題。但就目前來(lái)說,公司的現(xiàn)狀還不錯(cuò),不久前我們又剛收到了歐洲客戶的幾個(gè)大訂單,所以也請(qǐng)大家不要驚慌。但是我們?cè)谡w經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大局下一定要保持足夠的警惕,居安思危。

  公司近來(lái)也出臺(tái)了一些政策(例如計(jì)件制度)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī),希望大家能夠支持與配合。同時(shí)再次強(qiáng)調(diào),公司一定會(huì)繼續(xù)100%遵守勞動(dòng)法,合理調(diào)配加班時(shí)間(按照勞動(dòng)法,與訂單多少無(wú)關(guān)),關(guān)注員工身心健康和合理權(quán)益。

  最后我們希望所有員工能夠同心協(xié)力,一起克服這場(chǎng)危機(jī)。

  相信明天會(huì)更好!

  XXX

  XXXX.X.X

  金融風(fēng)暴致全體員工的一封信篇二

  全體員工

  現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  眾所周知,現(xiàn)時(shí)世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)峻問題,并由此對(duì)華南地區(qū)營(yíng)商環(huán)境,造成嚴(yán)重影響,如工廠倒閉事件頻生。自然地,你們可能會(huì)關(guān)注到公司目前的狀況。

  我可以明確地告訴大家,EME的財(cái)務(wù)狀況健康,同時(shí),我們的前景亦十分穩(wěn)固。

  1. EME沒有銀行借袋,我們完全依靠滾存利潤(rùn)的資金來(lái)經(jīng)營(yíng)。

  2. 除了本身業(yè)務(wù)外,EME并沒有投資于其它公司的股票。我們的存款都放在政府擔(dān)保的銀行,例如匯豐銀行、法國(guó)的SOC.GEN銀行。

  3. 除本身的制造業(yè)務(wù)外,EME并沒有投資在物業(yè)或其它商業(yè)活動(dòng)。

  4. 我們目前的定單量,跟去年同期一樣,十分強(qiáng)勁,而且手上的訂單交貨期已達(dá)至2009年年中。

  5. 我們本身的業(yè)務(wù)性質(zhì),并不受經(jīng)濟(jì)衰退影響。

  6. 公司本身目前正增加人手,以應(yīng)付業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);在未來(lái)的數(shù)月內(nèi),我們?nèi)詴?huì)不斷增聘月薪和日薪員工。

  7. 我們深信現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況,會(huì)令公司變得比我們同業(yè)更加強(qiáng)勁,業(yè)務(wù)變得更加穩(wěn)固;相對(duì)而言,我們某些同業(yè)會(huì)有可能倒閉。

  上述訊息,特此通知周知。

  主席

  麥奧利

  十月二十九日

  金融風(fēng)暴致全體員工的一封信篇三

  各位平安同仁:

  國(guó)慶黃金周剛剛結(jié)束,相信各位同事都度過了一個(gè)充實(shí)、愉快的假期,身心得到了很好的休息和調(diào)整,將以飽滿的精神狀態(tài)重新投入工作。節(jié)日期間,有很多同事仍然堅(jiān)守工作崗位,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),在此向這些同事致以衷心問候和感謝!

  今年以來(lái),美國(guó)次按危機(jī)愈演愈烈,在很短的時(shí)間內(nèi),演變成為一場(chǎng)百年不遇的全球性金融風(fēng)暴。特別是進(jìn)入9月以來(lái),美國(guó)的金融危機(jī)進(jìn)一步加劇,并蔓延到整個(gè)歐洲大陸;歐洲各國(guó)大批金融機(jī)構(gòu)受到嚴(yán)重沖擊,平安投資的富通集團(tuán)也未能幸免,股價(jià)深度調(diào)整、大幅下跌。

  根據(jù)審慎的會(huì)計(jì)原則,公司決定在第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告中計(jì)提投資損失,可能會(huì)對(duì)公司全年利潤(rùn)產(chǎn)生較大影響。但從總體看,對(duì)公司的影響主要體現(xiàn)在今年,是一次性的,總體風(fēng)險(xiǎn)也是可控的。因?yàn)椋?/p>

  一、公司基礎(chǔ)穩(wěn)固,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持正常發(fā)展。本次受金融風(fēng)暴間接沖擊的僅是公司的海外投資業(yè)務(wù),平安其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)均在國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展不受任何影響。當(dāng)前,公司的基礎(chǔ)是穩(wěn)固的,財(cái)務(wù)是穩(wěn)健的,戰(zhàn)略是清晰的,集團(tuán)和各子公司的主業(yè)健康,且保持穩(wěn)定、健康發(fā)展。未來(lái),我們?nèi)詫凑占榷ǖ膽?zhàn)略規(guī)劃,堅(jiān)定推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

  二、所有客戶的權(quán)益得到充分保障。產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、銀行、證券、信托、年金、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶,無(wú)論是在平安購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù),還是與平安有任何合作業(yè)務(wù),所有保單權(quán)益(現(xiàn)金價(jià)值)無(wú)論是傳統(tǒng)、分紅、萬(wàn)能還是投連,都不受本次富通投資損失的影響,所有客戶的權(quán)益都得到充分保障。

  三、公司償付能力充足,集團(tuán)有充足的資本。當(dāng)前,集團(tuán)和各子公司資本充足,償付能力仍將保持在300%以上;集團(tuán)有充足的資本,將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和整體戰(zhàn)略的需要,隨時(shí)向各子公司進(jìn)行增資,支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)未來(lái)的快速發(fā)展。近期已經(jīng)啟動(dòng)向壽險(xiǎn)注資200億的增資計(jì)劃。

  四、對(duì)公司利潤(rùn)的影響主要體現(xiàn)在今年,是一次性的。平安對(duì)富通的總投資成本占公司總資產(chǎn)約3%左右,計(jì)提損失對(duì)平安整體的影響有限。計(jì)提后,公司的財(cái)務(wù)仍然非常穩(wěn)健、實(shí)力雄厚。相信在保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常發(fā)展的基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)明年公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)就會(huì)回復(fù)到正常的水平。

  回顧對(duì)富通的投資,雖然公司花費(fèi)數(shù)月時(shí)間做了深入研究和審慎評(píng)估,決策程序是合規(guī)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、理性的。但是此次遇上百年不遇的全球金融風(fēng)暴,卻是我們始料未及的,說明我們對(duì)全球金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還不夠,還需要進(jìn)一步深化。下一步,公司將認(rèn)真汲取這次富通投資受金融風(fēng)暴影響的教訓(xùn),更加謹(jǐn)慎對(duì)待海外投資。中國(guó)是平安業(yè)務(wù)發(fā)展的主市場(chǎng),我們將在謹(jǐn)慎開展全球資產(chǎn)配置的基礎(chǔ)上,更加集中精力、重點(diǎn)發(fā)展國(guó)內(nèi)的金融業(yè)務(wù),把握中國(guó)未來(lái)金融業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),將中國(guó)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大。

  各位同事,當(dāng)前的困難是暫時(shí)的,也是完全可以克服的。關(guān)鍵時(shí)刻,希望大家樹立全局意識(shí),堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、積極面對(duì),在各自的崗位上確保經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定,服務(wù)好我們的客戶,做出更好的業(yè)績(jī);與此同時(shí),在盡可能的范圍內(nèi)做好對(duì)周圍客戶、同事的解釋說明工作。

  各位同事,無(wú)論外部的經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)如何變化,我們立志把平安建設(shè)成為“國(guó)際領(lǐng)先、綜合金融”的抱負(fù)、目標(biāo)不會(huì)改變。一個(gè)偉大的公司在成長(zhǎng)過程中,遇到困難是不可避免的,也是暫時(shí)的。在困難和挫折面前,我們的意志要更加堅(jiān)定,斗志要更加頑強(qiáng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),迎接未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信, 各監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在優(yōu)秀的全體平安員工的共同努力和奮斗下,我們一定能夠克服今天暫時(shí)的困難,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),建設(shè)一個(gè)更強(qiáng)大的平安!

  謝謝大家!

  集團(tuán)董事長(zhǎng) 馬明哲

  十月六日

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