員工致公司董事長一封信
員工致公司董事長一封信
一個企業(yè)，是董事長與員工的一起努力。面對董事長，相信每個員工都有不同的看法。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了員工致公司董事長一封信，歡迎閱讀。
員工致公司董事長一封信篇一
親愛的領(lǐng)導(dǎo)：
兩年間，我跳槽九次，從做WAP開發(fā)到做網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。
我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因)：
1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。
老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機(jī)給誰使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪，并親自發(fā)到每個員工的手中。這也太平易近人了吧?
2、糾偏過正。
辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。
3、要講公平。
遲到扣錢，那么加班呢?工作要講效率，而不能光看工作時間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時上班我卻打瞌睡，有個屁用!比如你自己，遲到多少回了，能說你上班沒努力嗎?
你給我上保險，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。
4、說話要算數(shù)。
我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。
5、用個人行為來管理公司。
認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6、氛圍。
我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請三陪、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在?)基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。
九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天)，一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。
浪費(fèi)了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7、公司像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。
無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術(shù)實力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是做技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。
總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是因為公司給我的發(fā)展空間有限，而且自己表現(xiàn)出的能力，老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準(zhǔn)則是：既然老板不給自己發(fā)展機(jī)會，自己也不會給老板機(jī)會，辭職走人。
10萬年薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個技術(shù)人員的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代，少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對公司實心實意，公司也要對得起我。我辭職對公司不會有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
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員工致公司董事長一封信篇二
領(lǐng)導(dǎo)：
我知道您現(xiàn)在一定很忙，您已經(jīng)有3個多月都沒有抽出時間來和我做過溝通交流了。但是就在今天早上開例會的時候，您一再的問我們：你們都是二十幾到三十來歲的人，怎么看起來一個個的都像五六十歲的人呢?你們的精氣神哪里去了?你們的工作激情都哪里去了?
領(lǐng)導(dǎo)，對于這些問題的答案，您是真不知道，還是裝作不知道呢?好吧，不管是怎樣的不知道，我都跟你說說我們的心聲吧。
1、我們不要看不到希望
領(lǐng)導(dǎo)，請您給我們一個明確的目標(biāo)吧，我們不要跟著您做一個無頭的蒼蠅!希望您告訴我們，我們努力的方向在哪里，我們的目標(biāo)是什么?我們應(yīng)該如何實現(xiàn)這個目標(biāo)?實現(xiàn)了目標(biāo)之后，我們將會有怎樣的回報，將會過上什么樣的生活?工作狀態(tài)將會發(fā)生哪些變化?
2、我們不要多任務(wù)沖突
領(lǐng)導(dǎo)，請告訴我呀，我們到底應(yīng)該聽誰的?為什么每次您剛布置了一個工作任務(wù)給我之后，另一位領(lǐng)導(dǎo)卻又布置給我一項新任務(wù)，讓我去干別的事情?你們兩位領(lǐng)導(dǎo)之間不能溝通一下嗎?您讓我夾在你們倆人之間，如何開展工作?你們都是我得罪不起的主，而我又不是孫悟空，不懂分身之術(shù)，我該先完成哪件事情呢?我能不能兩件事情都不做?
3、我們不要職責(zé)不清
領(lǐng)導(dǎo)，您是不是叫不動別人了，覺得我比較聽話，就什么事情都交給我來做?這個工作不是一直都由企劃部負(fù)責(zé)的嗎?怎么現(xiàn)在落到我身上來了呢?先不說我能不能做好，如果我做了，他們會不會覺得我狗拿耗子多管閑事?企劃部的同事會不會在一旁等著看我笑話?如果我把事情搞砸了，要不要承擔(dān)責(zé)任?就算您主動承擔(dān)責(zé)任了，但是您是否想到過我承受著巨大的心理壓力?
4、我們不要暗箱操作
領(lǐng)導(dǎo)，我們需要一個公平公正的考核機(jī)制和工作環(huán)境，您要是有什么不滿意的，請直接和我說好嗎?如果您真誠的對待我，我也由衷的支持您。請不要莫名其妙的給我穿小鞋，扣帽子，被打擊，被孤立，被排擠，被冷落。我的內(nèi)心也很脆弱!您能制定一個公平合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，然后一視同仁嗎?
5、我們不要人際矛盾
領(lǐng)導(dǎo)，我們都是打工的，都是一個團(tuán)隊的，都為了共同的目標(biāo)而一起工作。請您處理好您和其他領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，在我們的團(tuán)隊內(nèi)獎罰分明，光明正大，一碗水端平。我不希望看到您對某一個或幾個人特別關(guān)照，對另一個或幾個人卻特別的嚴(yán)苛挑剔，處處為難。我們也不要看到某些同事恃強(qiáng)凌弱、某些卻被孤立。若長期處在這樣的環(huán)境中，會導(dǎo)致我們的心理焦慮，會導(dǎo)致睡眠障礙，失去工作積極性的!
6、我們不要總是責(zé)備
領(lǐng)導(dǎo)，本來我是一個充滿自信心的人，但是在您一次次的責(zé)任打擊之下，我不止一次的問自己：我真的有那么差嗎?如果我真有那么差，當(dāng)時您為什么要招聘我進(jìn)來做您的部下呢?您為什么不能心平氣和的指出我的錯誤和不足，為什么不能告訴我具體應(yīng)該怎么做?為什么不能說說為什么要按照您的意見去做?您一遍遍的打擊別人，內(nèi)心是不是很有成就感，顯得自己很強(qiáng)大，很有優(yōu)越感，是不是這樣?領(lǐng)導(dǎo)，您能不能從我的工作表現(xiàn)中找出一丁點值得肯定的地方，然后給一點鼓勵，下次我一定做得更好的。
7、我們不要過分的透支時間
領(lǐng)導(dǎo)，說實話，我并不討厭加班，能追隨一位英明神武的領(lǐng)導(dǎo)，能和他一塊并肩奮斗，能為一個蒸蒸日上的公司服務(wù)是我的運(yùn)氣。但實際情況卻不是這樣的，您總是給我們布置了一大堆任務(wù)后，就不見了蹤影，我們不知道你都在忙什么，也不知道您為什么要這樣給我們安排工作，然后讓我們像只螞蟻一樣的工作。偶爾加班我們是沒有任何怨言的，但是如果長期這樣，您不覺得應(yīng)該反省一下嗎?長期的工作強(qiáng)度太大、任務(wù)過重，身體長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會讓身心疲憊不堪，還會很快讓我們對工作產(chǎn)生厭倦感。我們寶貴的休息時間一次次被霸占，生活失去平衡，一次次的被家人和女朋友抱怨，我們內(nèi)心的抵觸情緒怎么能不越積越多呢?
8、不要對我們無所謂
領(lǐng)導(dǎo)，您說的沒錯，中國最不缺的是人才，聰明能干的人確實是一抓一大把。但是聰明能干的人中，又有多少是愿意踏踏實實做事情的呢?我不是千里馬，我就是一頭老黃牛，但是您也不應(yīng)該對我那么無所謂呀。您確實很能干，但是這么多事情，這么多工作任務(wù)，您能一個人完成嗎?我們工作中的艱辛，生活中的困難，思想中的困惑，我們對未來的設(shè)想，我們的成長，我們的死活，您真的一點都不在乎?如果您不愿意為我們的這些承擔(dān)責(zé)任，那么您憑什么拿著我們的工作業(yè)績，說成是您的業(yè)績，而到老板那里去邀功請賞?您能不能每個月抽一兩個小時和我交流交流，關(guān)心一下我們的成長，我們的煩惱，聽一聽我們的心里話?
9、我們不要唯我獨尊
領(lǐng)導(dǎo)，我們都承認(rèn)，您是一位非常能干的人，至少有不少過人之處，要不然您也成不了我們的領(lǐng)導(dǎo)。但是，那都是成為歷史的過去了，而現(xiàn)在，您就認(rèn)為你所說的，做的都一定就是正確的嗎?為什么上次那個決策被證明是錯誤的，您就死活不愿意主動的承認(rèn)一次呢?好吧，如果您繼續(xù)唯我獨尊，我們沒有別的辦法，要么就是冷眼等著看您出洋相，等著私底下笑話你，讓您一個人承受所有失敗帶來的打擊，然后默默的離開你。我們這樣子做，是不是很無情?可是我們曾經(jīng)想為您承擔(dān)的，想為您建言獻(xiàn)策的，只是您太唯我獨尊了，這又怪得了誰呢?
領(lǐng)導(dǎo)，我們真的不是無情無義之徒，您怎么對待我們，我們就怎樣對待你。好吧，我想說的話也說完了，我走了。
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員工致公司董事長一封信篇三
尊敬的老板：
實習(xí)半年以來，我感受頗深、收獲豐碩，現(xiàn)與您分享我的幾點實習(xí)體會。
在公司實習(xí)期間，我從不理解到主動融入公司企業(yè)文化，從想辦大事到從小事做起積累豐富工作經(jīng)驗，從謹(jǐn)小慎微到敢于執(zhí)行落實擔(dān)當(dāng)責(zé)任，從不善言詞到主動交流溝通匯報工作。我不斷地了解興杰傳媒、理解興杰傳媒、融入興杰傳媒，并希望發(fā)展興杰傳媒。
半年來，我體會到了公司的良苦用心，堅持以人為本，尊重、培養(yǎng)每一個人的發(fā)展理念，營造 “給工作努力的員工創(chuàng)造機(jī)會，給工作能干的員工搭建舞臺，給工作業(yè)績突出的員工豐厚回報”的良好氛圍，從而使我們樹牢了競爭意識。學(xué)到了公司日開早會、周抓培訓(xùn)、月分析討論、年規(guī)劃計劃等經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的實戰(zhàn)內(nèi)部管理模式;明白了優(yōu)秀的營銷員必須具備狼性、執(zhí)著、激情、堅持這些優(yōu)秀品質(zhì)的深刻道理。明白了作為優(yōu)秀的設(shè)計師要有靈感，能夠快速準(zhǔn)確領(lǐng)會客戶意圖，能夠抓住事物的靈魂和本質(zhì)，向內(nèi)挖掘、不斷挖掘、將客戶的想法呈現(xiàn)出來。我想沒有創(chuàng)意的設(shè)計就等于排版，沒有創(chuàng)意的作品不是好作品。明白了做事先做人的道理，工作就是做事，做人和做事是我們?nèi)松膬纱笳n題，做人的好壞決定做事的成敗，做事的藝術(shù)又反映做人的功夫，我會不斷前行，不斷完善，努力做到做人有情有義，做事有聲有色。
這些是我在學(xué)校學(xué)不到的，所以說，在社會上幾個月和在學(xué)校幾個月的區(qū)別有多大，我無法用言語表達(dá)，但是我深刻地感受到了社會是一所綜合大學(xué)，我將用實際行動來證明我能行、我很棒。剛開始我涉世未深，很多地方都不懂不會，在遇到困難時大家都盡力幫助我、指導(dǎo)我、鼓勵我，讓我感受到了公司大家庭的溫暖。在公司領(lǐng)導(dǎo)身上，我看到了人格魅力的力量，執(zhí)著的力量、堅持的力量。
在營銷團(tuán)隊中我看到了狼性、團(tuán)隊、拼博的硬漢精神。在這樣的團(tuán)隊中，我深感榮幸，倍感自豪。剛開始，我覺得自己年輕、常有著不安分的心，使我有時積極主動的心越發(fā)變得懶惰和安于現(xiàn)狀，有時表現(xiàn)得太冒進(jìn)、急躁，偶爾也會犯些小錯誤，還好在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，同事的幫助下，我深刻認(rèn)識到了自己的問題，并及時糾正改善。漸漸地我養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高了狠抓末端工作落實的執(zhí)行能力。凡是在工作不順利時，我都會從自身交流溝通是否順暢、人際關(guān)系是否和諧上找原因;凡是工作苦累時，我都會從自身統(tǒng)籌計劃安排工作是否合理，工作方法技巧是否正確上找差距。我深信這些“今天”實習(xí)的點點滴滴就是我“明天”成功的墊腳石，興杰傳媒，請正式錄用我吧，讓我們一起發(fā)展興杰傳媒，創(chuàng)造輝煌。
此致，敬禮!
秦銀開
七月二十六日
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