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致財(cái)務(wù)人員的一封信范文

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  財(cái)務(wù)工作十分辛苦,財(cái)務(wù)人員深有體會(huì)。入了財(cái)務(wù)的門,便只有用心去征服它!下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致財(cái)務(wù)人員的一封信,歡迎閱讀。

  致財(cái)務(wù)人員的一封信篇一

  琪大大:

  你還在從事之前的工作吧。近來可好呀?

  想你也好不到哪兒去。

  很久都沒見著你了,每次搞什么朋友聚會(huì)你都不參加,總拿工作忙作為借口。想你這么忙,那一定非常有錢吧。后來,我專門去打聽了一下,原來搞會(huì)計(jì)的并不怎么有錢。那我就納悶了,沒錢還忙個(gè)P啊,請個(gè)假出來就好像要你命似的。沒錢還這么拼命,肯定是手里有點(diǎn)小權(quán),但是上回讓你幫忙給辦點(diǎn)小事,你卻說,你不管工程,也不管銷售,人事也插不上手,就連后勤、飯?zhí)媚愣脊懿涣???偮犝f你這種搞財(cái)務(wù)的怎么牛B了,誰想原來你么窩囊。

  年末開會(huì)表彰時(shí),房款收入增加了,那是銷售做得好;業(yè)主開心了,那是物業(yè)做得好。為什么沒聽到“那是財(cái)務(wù)做的好呢”?理解你的人會(huì)說,你們?yōu)楣灸瑹o聞地努力付出,不理解你們的人會(huì)說,你們就是整天在辦公室空調(diào)吹吹聊P天。想要加工錢,老板說你給我個(gè)理由,你沒為我賣出一套房子,每天花著我的辦公費(fèi),還想要加工錢?你看你們每天做的那點(diǎn)事,屁大點(diǎn)賬 時(shí) 時(shí) 對,天 天 對,月 月 對。

  自從你做會(huì)計(jì)以后,我發(fā)現(xiàn)你變了,什么事情都斤斤計(jì)較,膽也小了,干什么都不敢給個(gè)肯定的答復(fù),這些都沒關(guān)系,你連個(gè)性都沒了,樣樣都要找個(gè)平衡。就拿上回來說吧,我問你老把兩支手同時(shí)插在口袋里干什么,你說什么左邊借,右邊貸。

  我記得你的身體不錯(cuò),視力也很好的??缮匣?,在大街上走,我沖你打招呼,你卻面無表情,后來才知道,你那天眼鏡落辦公室了。似乎你哪都不突出,為啥偏偏腰肩盤椎突出呢……

  好了,我不想多說了,還是苦口婆心地奉勸你一句,

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  致財(cái)務(wù)人員的一封信篇二

  各位財(cái)務(wù)人員以及即將步入這個(gè)行業(yè)的伙伴們:

  你們好!今日新梧科技專門寫信給你們,是要談?wù)勎磥淼呢?cái)務(wù)工作發(fā)展趨勢以及大家即將面對的現(xiàn)實(shí)。近日,部分財(cái)政局發(fā)布通知,2017年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試政策正在調(diào)整或者正在建立新題庫,所以2017年會(huì)計(jì)從業(yè)考試暫緩進(jìn)行。但是,暫緩不等于???那么在會(huì)計(jì)從業(yè)考試暫緩的日子里,我們應(yīng)該做些什么?我們應(yīng)該認(rèn)識到什么?

  如果10年前,有“人”說企業(yè)的未來可能不再需要大量的會(huì)計(jì)師了,也許你會(huì)覺得天方夜譚;如果5年前,有“人”說未來大量的會(huì)計(jì)師可能會(huì)被迫下崗或轉(zhuǎn)行,也許你會(huì)覺得危言聳聽;如果3年前,有“人”說,隨著管理會(huì)計(jì)的逐步推行,大量基礎(chǔ)會(huì)計(jì)在企業(yè)中會(huì)面臨被邊緣化的危機(jī),也許你還是會(huì)心不在焉;那么如果今天,“這個(gè)人”說:財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢不可擋,財(cái)務(wù)共享服務(wù)可能會(huì)讓千萬會(huì)計(jì)人失業(yè),你是否依然敢不削一顧呢?這個(gè)“人”叫做趨勢,它的力量就是如此可怕,在它面前,你要么選擇擁抱要么被它淘汰。

  今起至未來5年內(nèi),企業(yè)財(cái)務(wù)部的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生怎樣翻天覆地的變化呢?傳統(tǒng)會(huì)計(jì)師在未來的可替代性越來越高,這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。更多企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建立,使基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的需求量大大降低?,F(xiàn)在大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)中,金字塔底端是大量的基礎(chǔ)核算人員,一旦企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)入業(yè)財(cái)融合狀態(tài),以及未來ERP\AI\BI進(jìn)一步走向業(yè)務(wù)核心,整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)就會(huì)不可避免地從三角形演變成五邊形,頂端將會(huì)是極少數(shù)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理層,中端是專業(yè)管理會(huì)計(jì)層,其數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于底端的基礎(chǔ)核算人群。

  有一個(gè)生動(dòng)的例子,海爾公司建立了財(cái)務(wù)共享中心后,從事基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的人從原本1800人,降到現(xiàn)在的260人。整個(gè)財(cái)務(wù)部門中,戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的人員達(dá)到了70%左右,專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員為10%,而基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員的人數(shù)則下降到20%左右。

  從“賬房先生”到“價(jià)值經(jīng)理”

  發(fā)展全球商業(yè)服務(wù)(GBS)已經(jīng)是企業(yè)財(cái)務(wù)部最重要的發(fā)展方向,而財(cái)務(wù)共享是首當(dāng)其沖的改革目標(biāo),財(cái)會(huì)專業(yè)人士在共享服務(wù)和外包領(lǐng)域的發(fā)展中,將會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)和無窮的職業(yè)機(jī)遇。

  也許很多人會(huì)覺得共享服務(wù)中心正在革財(cái)務(wù)人的命,不斷降低財(cái)務(wù)人作為個(gè)體對企業(yè)的貢獻(xiàn),但絕大多數(shù)人是在管中窺豹,只看到了其降低成本、打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化經(jīng)濟(jì)的作用,而沒有看到其增加生產(chǎn)有效性、提高產(chǎn)量、加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善業(yè)務(wù)流程,并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策支持的意義。對個(gè)人來說,這是從“賬房先生”到“價(jià)值經(jīng)理”的轉(zhuǎn)型和升級,無論從個(gè)人成就還是收益來說,都會(huì)遠(yuǎn)超你所能預(yù)想到的。

  所以,你是愿意繼續(xù)處理手頭的報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算等待被機(jī)器、更高效的共享中心代替?還是果斷轉(zhuǎn)型擁抱共享服務(wù),并最終成為企業(yè)需要的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)專家呢?

  作為新時(shí)代的財(cái)會(huì)人,你是否準(zhǔn)備好了?

  1、我們是否已經(jīng)有了成熟的財(cái)務(wù)思維?

  2、我們是否把互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了有效的結(jié)合?

  3、我們是否由過去式轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在式、將來式會(huì)計(jì)?

  4、我們是否成為了“不務(wù)正業(yè)”的會(huì)計(jì)?

  5、我們是否真正把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、服務(wù)、法務(wù)以及電子商務(wù)融合在了一起?

  作為新時(shí)代的財(cái)會(huì)人,不僅僅是做賬房式財(cái)務(wù)先生,更要成為戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)人才!不僅僅是做“數(shù)豆者”,更要成為“豆芽生長機(jī)”!不僅僅是企業(yè)財(cái)富的守護(hù)者,更要成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者!未來的財(cái)會(huì)界,將會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅”的時(shí)代,那些固步自封的財(cái)務(wù)人士將會(huì)被行業(yè)淘汰:

  1、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)的工作將更加輕松!

  2、財(cái)會(huì)人員占公司總?cè)藬?shù)的比例將更加降低(目前國內(nèi)一般企業(yè)為5%左右)!

  3、財(cái)務(wù)的自由度將能變得更高!

  4、財(cái)務(wù)管理的邊界將會(huì)更寬泛!

  5、高端財(cái)務(wù)人才將直接影響企業(yè)的核心競爭力!

  在中國,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員比例高達(dá)近90%。這一比例的背后是高校培養(yǎng)出的無數(shù)會(huì)計(jì)人才盲目的選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證的結(jié)果。這種認(rèn)知上的偏差讓他們在職業(yè)發(fā)展道路上多走了許多彎路,同時(shí)也造成了人才資源的浪費(fèi)。那么,面對企業(yè)信息化改革,深入,企業(yè)所需要的財(cái)務(wù)人員,以及建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的人員是供不應(yīng)求的。這也將成為財(cái)務(wù)人員的額一大出路。新梧科技專業(yè)從事信息化財(cái)務(wù)顧問人才培養(yǎng),不僅可以入職企業(yè)做信息化會(huì)計(jì),也可以從事企業(yè)財(cái)務(wù)部信息化建設(shè)。相信自己、企業(yè)的未來靠我們財(cái)務(wù)來改變!!!

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  致財(cái)務(wù)人員的一封信篇三

  廣大會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)愛好者:

  為貫徹《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》,宣傳新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,普及會(huì)計(jì)知識,我市將舉辦會(huì)計(jì)知識大賽同時(shí)選拔優(yōu)秀選手參加全省第四屆會(huì)計(jì)知識大賽。大賽分兩個(gè)賽程,第一賽程為網(wǎng)上在線答題,第二賽程為分階段選拔賽。歡迎廣大會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)愛好者踴躍參賽,成績優(yōu)異者將給予獎(jiǎng)勵(lì),對認(rèn)真參與大賽且第一賽程成績合格的會(huì)計(jì)人員,將視同完成2007年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育課程?,F(xiàn)將參賽信息公布如下:

  一、參賽對象

  國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、公司、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織的財(cái)會(huì)人員均可參賽。具體包括:從事財(cái)會(huì)工作的會(huì)計(jì)人員、財(cái)會(huì)教學(xué)人員、財(cái)會(huì)管理人員、財(cái)會(huì)科研人員、財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生以及財(cái)會(huì)工作相關(guān)的人員等。

  二、競賽內(nèi)容

  大獎(jiǎng)賽以財(cái)政部發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要內(nèi)容,兼顧其他會(huì)計(jì)法規(guī)制度知識,主要包括:《會(huì)計(jì)法》、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制規(guī)范、審計(jì)基礎(chǔ)知識以及其他相關(guān)法規(guī)。

  三、參與時(shí)間

  第二賽程分初賽、復(fù)賽、決賽三階段。8月舉行初賽和復(fù)賽,9月中旬舉行全市決賽。

  四、參與方式

  第二賽程以各縣(市)區(qū)、市直各部門為單位組隊(duì)參賽。不在崗的持證會(huì)計(jì)人員,可按屬地原則向各縣(市)區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)知識大賽組織機(jī)構(gòu)報(bào)名參賽。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  第一賽程全國設(shè)立一等獎(jiǎng)5000人,二等獎(jiǎng)10000人。我市獲個(gè)人獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)的參賽者,市會(huì)計(jì)知識大賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還將頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。對認(rèn)真參與大賽且第一賽程成績合格的會(huì)計(jì)人員,將視同完成2007年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育課程。

  第二賽程設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)。對進(jìn)入第二賽程復(fù)賽的代表隊(duì),設(shè)置團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)兩個(gè),三等獎(jiǎng)三個(gè),其它隊(duì)為優(yōu)勝獎(jiǎng)。大賽領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組織獎(jiǎng)若干名。

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