致財(cái)務(wù)人員的一封信范文
財(cái)務(wù)工作十分辛苦，財(cái)務(wù)人員深有體會(huì)。入了財(cái)務(wù)的門，便只有用心去征服它!下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致財(cái)務(wù)人員的一封信，歡迎閱讀。
致財(cái)務(wù)人員的一封信篇一
琪大大：
你還在從事之前的工作吧。近來可好呀?
想你也好不到哪兒去。
很久都沒見著你了，每次搞什么朋友聚會(huì)你都不參加，總拿工作忙作為借口。想你這么忙，那一定非常有錢吧。后來，我專門去打聽了一下，原來搞會(huì)計(jì)的并不怎么有錢。那我就納悶了，沒錢還忙個(gè)P啊，請個(gè)假出來就好像要你命似的。沒錢還這么拼命，肯定是手里有點(diǎn)小權(quán)，但是上回讓你幫忙給辦點(diǎn)小事，你卻說，你不管工程，也不管銷售，人事也插不上手，就連后勤、飯?zhí)媚愣脊懿涣?。總聽說你這種搞財(cái)務(wù)的怎么牛B了，誰想原來你么窩囊。
年末開會(huì)表彰時(shí)，房款收入增加了，那是銷售做得好;業(yè)主開心了，那是物業(yè)做得好。為什么沒聽到“那是財(cái)務(wù)做的好呢”?理解你的人會(huì)說，你們?yōu)楣灸瑹o聞地努力付出，不理解你們的人會(huì)說，你們就是整天在辦公室空調(diào)吹吹聊P天。想要加工錢，老板說你給我個(gè)理由，你沒為我賣出一套房子，每天花著我的辦公費(fèi)，還想要加工錢?你看你們每天做的那點(diǎn)事，屁大點(diǎn)賬 時(shí) 時(shí) 對(duì)，天 天 對(duì)，月 月 對(duì)。
自從你做會(huì)計(jì)以后，我發(fā)現(xiàn)你變了，什么事情都斤斤計(jì)較，膽也小了，干什么都不敢給個(gè)肯定的答復(fù)，這些都沒關(guān)系，你連個(gè)性都沒了，樣樣都要找個(gè)平衡。就拿上回來說吧，我問你老把兩支手同時(shí)插在口袋里干什么，你說什么左邊借，右邊貸。
我記得你的身體不錯(cuò)，視力也很好的。可上回，在大街上走，我沖你打招呼，你卻面無表情，后來才知道，你那天眼鏡落辦公室了。似乎你哪都不突出，為啥偏偏腰肩盤椎突出呢……
好了，我不想多說了，還是苦口婆心地奉勸你一句，
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致財(cái)務(wù)人員的一封信篇二
各位財(cái)務(wù)人員以及即將步入這個(gè)行業(yè)的伙伴們：
你們好!今日新梧科技專門寫信給你們，是要談?wù)勎磥淼呢?cái)務(wù)工作發(fā)展趨勢以及大家即將面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。近日，部分財(cái)政局發(fā)布通知，2017年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試政策正在調(diào)整或者正在建立新題庫，所以2017年會(huì)計(jì)從業(yè)考試暫緩進(jìn)行。但是，暫緩不等于停考!那么在會(huì)計(jì)從業(yè)考試暫緩的日子里，我們應(yīng)該做些什么?我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到什么?
如果10年前，有“人”說企業(yè)的未來可能不再需要大量的會(huì)計(jì)師了，也許你會(huì)覺得天方夜譚;如果5年前，有“人”說未來大量的會(huì)計(jì)師可能會(huì)被迫下崗或轉(zhuǎn)行，也許你會(huì)覺得危言聳聽;如果3年前，有“人”說，隨著管理會(huì)計(jì)的逐步推行，大量基礎(chǔ)會(huì)計(jì)在企業(yè)中會(huì)面臨被邊緣化的危機(jī)，也許你還是會(huì)心不在焉;那么如果今天，“這個(gè)人”說：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢不可擋，財(cái)務(wù)共享服務(wù)可能會(huì)讓千萬會(huì)計(jì)人失業(yè)，你是否依然敢不削一顧呢?這個(gè)“人”叫做趨勢，它的力量就是如此可怕，在它面前，你要么選擇擁抱要么被它淘汰。
今起至未來5年內(nèi)，企業(yè)財(cái)務(wù)部的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生怎樣翻天覆地的變化呢?傳統(tǒng)會(huì)計(jì)師在未來的可替代性越來越高，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。更多企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建立，使基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的需求量大大降低?，F(xiàn)在大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)中，金字塔底端是大量的基礎(chǔ)核算人員，一旦企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)入業(yè)財(cái)融合狀態(tài)，以及未來ERP\AI\BI進(jìn)一步走向業(yè)務(wù)核心，整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)就會(huì)不可避免地從三角形演變成五邊形，頂端將會(huì)是極少數(shù)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理層，中端是專業(yè)管理會(huì)計(jì)層，其數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)的多于底端的基礎(chǔ)核算人群。
有一個(gè)生動(dòng)的例子，海爾公司建立了財(cái)務(wù)共享中心后，從事基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的人從原本1800人，降到現(xiàn)在的260人。整個(gè)財(cái)務(wù)部門中，戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的人員達(dá)到了70%左右，專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員為10%，而基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員的人數(shù)則下降到20%左右。
從“賬房先生”到“價(jià)值經(jīng)理”
發(fā)展全球商業(yè)服務(wù)(GBS)已經(jīng)是企業(yè)財(cái)務(wù)部最重要的發(fā)展方向，而財(cái)務(wù)共享是首當(dāng)其沖的改革目標(biāo)，財(cái)會(huì)專業(yè)人士在共享服務(wù)和外包領(lǐng)域的發(fā)展中，將會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)和無窮的職業(yè)機(jī)遇。
也許很多人會(huì)覺得共享服務(wù)中心正在革財(cái)務(wù)人的命，不斷降低財(cái)務(wù)人作為個(gè)體對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，但絕大多數(shù)人是在管中窺豹，只看到了其降低成本、打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?jīng)濟(jì)的作用，而沒有看到其增加生產(chǎn)有效性、提高產(chǎn)量、加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善業(yè)務(wù)流程，并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策支持的意義。對(duì)個(gè)人來說，這是從“賬房先生”到“價(jià)值經(jīng)理”的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，無論從個(gè)人成就還是收益來說，都會(huì)遠(yuǎn)超你所能預(yù)想到的。
所以，你是愿意繼續(xù)處理手頭的報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算等待被機(jī)器、更高效的共享中心代替?還是果斷轉(zhuǎn)型擁抱共享服務(wù)，并最終成為企業(yè)需要的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)專家呢?
作為新時(shí)代的財(cái)會(huì)人，你是否準(zhǔn)備好了?
1、我們是否已經(jīng)有了成熟的財(cái)務(wù)思維?
2、我們是否把互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)了有效的結(jié)合?
3、我們是否由過去式轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在式、將來式會(huì)計(jì)?
4、我們是否成為了“不務(wù)正業(yè)”的會(huì)計(jì)?
5、我們是否真正把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、服務(wù)、法務(wù)以及電子商務(wù)融合在了一起?
作為新時(shí)代的財(cái)會(huì)人，不僅僅是做賬房式財(cái)務(wù)先生，更要成為戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)人才!不僅僅是做“數(shù)豆者”，更要成為“豆芽生長機(jī)”!不僅僅是企業(yè)財(cái)富的守護(hù)者，更要成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者!未來的財(cái)會(huì)界，將會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)稅”的時(shí)代，那些固步自封的財(cái)務(wù)人士將會(huì)被行業(yè)淘汰：
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)的工作將更加輕松!
2、財(cái)會(huì)人員占公司總?cè)藬?shù)的比例將更加降低(目前國內(nèi)一般企業(yè)為5%左右)!
3、財(cái)務(wù)的自由度將能變得更高!
4、財(cái)務(wù)管理的邊界將會(huì)更寬泛!
5、高端財(cái)務(wù)人才將直接影響企業(yè)的核心競爭力!
在中國，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員比例高達(dá)近90%。這一比例的背后是高校培養(yǎng)出的無數(shù)會(huì)計(jì)人才盲目的選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資格認(rèn)證的結(jié)果。這種認(rèn)知上的偏差讓他們在職業(yè)發(fā)展道路上多走了許多彎路，同時(shí)也造成了人才資源的浪費(fèi)。那么，面對(duì)企業(yè)信息化改革，深入，企業(yè)所需要的財(cái)務(wù)人員，以及建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的人員是供不應(yīng)求的。這也將成為財(cái)務(wù)人員的額一大出路。新梧科技專業(yè)從事信息化財(cái)務(wù)顧問人才培養(yǎng)，不僅可以入職企業(yè)做信息化會(huì)計(jì)，也可以從事企業(yè)財(cái)務(wù)部信息化建設(shè)。相信自己、企業(yè)的未來靠我們財(cái)務(wù)來改變!!!
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致財(cái)務(wù)人員的一封信篇三
廣大會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)愛好者:
為貫徹《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，宣傳新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，普及會(huì)計(jì)知識(shí)，我市將舉辦會(huì)計(jì)知識(shí)大賽同時(shí)選拔優(yōu)秀選手參加全省第四屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。大賽分兩個(gè)賽程，第一賽程為網(wǎng)上在線答題，第二賽程為分階段選拔賽。歡迎廣大會(huì)計(jì)人員及會(huì)計(jì)愛好者踴躍參賽，成績優(yōu)異者將給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)認(rèn)真參與大賽且第一賽程成績合格的會(huì)計(jì)人員，將視同完成2007年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育課程?，F(xiàn)將參賽信息公布如下：
一、參賽對(duì)象
國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、公司、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織的財(cái)會(huì)人員均可參賽。具體包括：從事財(cái)會(huì)工作的會(huì)計(jì)人員、財(cái)會(huì)教學(xué)人員、財(cái)會(huì)管理人員、財(cái)會(huì)科研人員、財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生以及財(cái)會(huì)工作相關(guān)的人員等。
二、競賽內(nèi)容
大獎(jiǎng)賽以財(cái)政部發(fā)布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要內(nèi)容，兼顧其他會(huì)計(jì)法規(guī)制度知識(shí)，主要包括：《會(huì)計(jì)法》、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、內(nèi)部控制規(guī)范、審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及其他相關(guān)法規(guī)。
三、參與時(shí)間
第二賽程分初賽、復(fù)賽、決賽三階段。8月舉行初賽和復(fù)賽，9月中旬舉行全市決賽。
四、參與方式
第二賽程以各縣(市)區(qū)、市直各部門為單位組隊(duì)參賽。不在崗的持證會(huì)計(jì)人員，可按屬地原則向各縣(市)區(qū)財(cái)政局會(huì)計(jì)知識(shí)大賽組織機(jī)構(gòu)報(bào)名參賽。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
第一賽程全國設(shè)立一等獎(jiǎng)5000人，二等獎(jiǎng)10000人。我市獲個(gè)人獎(jiǎng)一、二等獎(jiǎng)的參賽者，市會(huì)計(jì)知識(shí)大賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還將頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。對(duì)認(rèn)真參與大賽且第一賽程成績合格的會(huì)計(jì)人員，將視同完成2007年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育課程。
第二賽程設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)。對(duì)進(jìn)入第二賽程復(fù)賽的代表隊(duì)，設(shè)置團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一個(gè)，二等獎(jiǎng)兩個(gè)，三等獎(jiǎng)三個(gè)，其它隊(duì)為優(yōu)勝獎(jiǎng)。大賽領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組織獎(jiǎng)若干名。
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