致廣大員工朋友的一封信
致廣大員工朋友的一封信
書(shū)信是人們?nèi)粘I睢⒐ぷ髦胁豢扇鄙俚慕浑H、交流思想的工具。有什么話要說(shuō),就可以直接當(dāng)?shù)貙?xiě)出來(lái),寄給對(duì)方。致廣大員工朋友的一封信范文要怎么寫(xiě)呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致廣大員工朋友的一封信范文,供您參考!
致廣大員工朋友的一封信范文一
員工朋友們:
大家新年好!斗轉(zhuǎn)星移,歲序更新。轉(zhuǎn)眼間2011年已悄然走過(guò),在這辭舊迎新之際,我代表公司向全體員工及家屬致以新春的問(wèn)候和節(jié)日的祝福!特別向節(jié)日期間仍然堅(jiān)守崗位的同志們致以崇高的敬意!
過(guò)去的2011年是公司發(fā)展史上的突破之年、轉(zhuǎn)折之年,也是全體北元人最值得慶賀的一年。這一年,我們實(shí)現(xiàn)了大項(xiàng)目全面建成的目標(biāo),成就了同類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)中的又一個(gè)奇跡;這一年,我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的偉大轉(zhuǎn)折;這一年,我們的企業(yè)文化成果豐碩,文化的種子播撒進(jìn)了所有北元人的心中;這一年,我們每一個(gè)北元人都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步;這一年,天時(shí)、地利、人和,一個(gè)現(xiàn)代化的大型化工企業(yè)揚(yáng)帆啟航。
奮斗伴隨艱辛,發(fā)展凝聚心血。公司所取得的每一份成績(jī)無(wú)一不凝結(jié)著3000多名員工的智慧和汗水,無(wú)一不彰顯著北元人的精神和品質(zhì),也無(wú)一不厚載著每一位北元人親屬的支持和鼓勵(lì)。你們用海一樣的胸膛包容著公司發(fā)展中的每一個(gè)不足,你們用年輕但堅(jiān)如鋼鐵的脊梁支撐起北元前進(jìn)中的每一份重任。你們也用默默的付出詮釋著對(duì)自己對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)和信仰。我們完全有理由相信,北元一定會(huì)越變?cè)胶?,因?yàn)楸痹矣谡曌约旱牟蛔?,勇于變革和?chuàng)新,持續(xù)發(fā)展,永不止步。正因?yàn)檫@樣的品質(zhì),幾千名北元人堅(jiān)定執(zhí)著、無(wú)怨無(wú)悔地付出著自己的青春年華,并在這片熱土上種下了自己最絢爛的人生夢(mèng)想。伴隨著2011年的走過(guò),北元發(fā)展中最為艱難的階段已經(jīng)度過(guò)。在千錘百煉之后,北元即將實(shí)現(xiàn)自己收獲的希望,所有的付出也就要有收成了。既然我們付出了,我們就一定要證明我們的付出是值得的,既然我們選擇了,我們就一定要證明我們的選擇是正確的。北元也不會(huì)辜負(fù)所有為北元奉獻(xiàn)青春和力量的員工同志們。在此,我也代表公司對(duì)大家過(guò)去所付出的、所承受的一切表示最衷心的感謝!
2012年對(duì)于公司來(lái)講,將是極為重要的一年。新的一年里,公司將以管理提升、班組建設(shè)和質(zhì)量效益為主線,實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面轉(zhuǎn)型。公司確立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是生產(chǎn)聚氯乙烯75萬(wàn)噸、燒堿55萬(wàn)噸、水泥150萬(wàn)噸、電石10萬(wàn)噸,發(fā)電24億度,采鹽35萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值70億元,利潤(rùn)1億元。如何實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo)?我們每個(gè)人都重任在肩,需要我們一如既往地去拼搏,去奮斗,去攻堅(jiān)克難。在企業(yè)發(fā)展的征途中,公司也將繼續(xù)圍繞以建設(shè)管理隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍和員工隊(duì)伍為重點(diǎn)的人才戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本”的基本原則,規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,拓寬人才晉升渠道,為大家提供廣闊的發(fā)展平臺(tái),創(chuàng)造良好的工作生活條件,讓全體北元人共享企業(yè)發(fā)展的成果。
在此,我也希望在公司快速轉(zhuǎn)型的步伐中,在企業(yè)管理日趨規(guī)范的進(jìn)程中,大家都能夠抓住自身發(fā)展的大好機(jī)遇,以輕松平和的心態(tài)正確地認(rèn)識(shí)自己,定位好自己,通過(guò)崗位工作的鍛煉,激發(fā)自身的斗志和激情,不斷完善自我,超越自我。我相信,在北元這個(gè)大舞臺(tái)上,通過(guò)大家自身的不懈努力,用不了多久,每個(gè)人都會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想。
新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,汗水與成就同行。讓我們勇于擔(dān)當(dāng),永不止步,在北元這個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)上點(diǎn)燃新的希望,共鑄新的輝煌!
最后,再次向大家送上美好祝愿,祝大家新春愉快,身體健康,吉祥如意!
致廣大員工朋友的一封信范文二
員工同志們:
大家好!
今年國(guó)慶節(jié)恰逢中秋,大家剛剛度過(guò)了一個(gè)祥和、愉快的節(jié)日。在節(jié)日里我靜心細(xì)思,想過(guò)去、看現(xiàn)在、憧憬未來(lái),我的思緒如潮涌,浮想聯(lián)翩。
寶化有過(guò)輝煌的過(guò)去,可以說(shuō)是青年的意氣風(fēng)發(fā)。而今寶化步入了青壯年時(shí)代,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中屢遭洗禮,經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的痛苦過(guò)度,經(jīng)歷了有機(jī)玻璃及其單體的由盛變衰,經(jīng)歷了過(guò)硫酸鹽產(chǎn)品的苦痛發(fā)展,一直起起伏伏,不斷前行。面對(duì)無(wú)法回避的寶化的中老年期,如何煥回寶化的第二次青春,讓寶化始終煥發(fā)勃勃生機(jī),是我們這代人義不容辭的責(zé)任,也是下一代寶化人必須正視和面對(duì)的一個(gè)重大問(wèn)題。
思考過(guò)去,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);正視現(xiàn)在,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā);面對(duì)未來(lái),籌劃寶化的不斷發(fā)展,是擺在每個(gè)寶化人面前的問(wèn)題。
今天我把我的想法寫(xiě)出來(lái),希望大家能夠了解我對(duì)寶化過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的看法,也希望給大家一點(diǎn)啟迪,能夠使我們對(duì)寶化堅(jiān)定信心,能夠使我們的腳步更加堅(jiān)實(shí),能夠促使我們更加團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力做好本職工作,使我們不斷取得新的勝利。
過(guò) 去
自1966年建廠起,寶化的老一輩人頑強(qiáng)拼搏,從無(wú)到有,從不知到知,把寶化打造成了有機(jī)玻璃行業(yè)的一顆明珠,與當(dāng)年的位于上海等地的大廠齊名。上世紀(jì)八十年代在現(xiàn)地生產(chǎn)時(shí),經(jīng)濟(jì)效益在全市名列前茅,是市屬企業(yè)中的佼佼者。
經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的痛苦洗禮,經(jīng)過(guò)了歐盟等地區(qū)和國(guó)家的反傾銷(xiāo)的屢次打擊,寶化經(jīng)過(guò)了痛苦的掙扎,終于在眾多過(guò)硫酸鹽行業(yè)廠家中脫穎而出,曾經(jīng)名列三強(qiáng)之列。
兩次改制使寶化化繭成蝶,脫胎換骨,建立起了真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度?;叵敫闹浦醮蠹业牟焕斫?,回想起為改制化解的諸多矛盾的過(guò)程,讓人心酸和回味無(wú)窮?;叵肫鸶闹浦蟠蠹覉F(tuán)結(jié)一心每每為企業(yè)大干的場(chǎng)景,令人難以忘懷。
如今看到我們改制之后所取得的成績(jī),卻是令人欣喜。忽然間覺(jué)得付出終有回報(bào),我們的付出是值得的。
近十多年來(lái),我們?cè)谶^(guò)硫酸鹽產(chǎn)品上不斷出新品,不斷技改,降低消耗和成本,使我們?cè)谶^(guò)鹽行業(yè)的地位穩(wěn)如泰山。
所有這些成績(jī)和我們所遇到的困難都已成為過(guò)去,都不再是我們懈怠的理由,也不再是我們驕傲的資本。
正視現(xiàn)在,把握現(xiàn)在,把當(dāng)下的工作做好才是最大的任務(wù)。
現(xiàn) 在
毋庸置疑,經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,經(jīng)過(guò)寶化幾代人的努力,我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),所有寶化人都感受到了寶化的發(fā)展變遷過(guò)程,也享受到了寶化所取得的成果。成績(jī)屬于英雄的寶化人,成績(jī)屬于過(guò)去。
如今的寶化從外邊看上去風(fēng)平浪靜,看上去觀感不錯(cuò),其實(shí)我卻感受到了前所未有的問(wèn)題和困難。如何將寶化世世代代傳承下去?這其實(shí)是一個(gè)很大的課題,也是每一個(gè)愿意為寶化事業(yè)奮斗的寶化人面前不可逾越的一道坎。
尋找問(wèn)題,共同解決問(wèn)題,讓寶化走上健康發(fā)展之路,這是我現(xiàn)在的最大愿望。我所看到和感受到的問(wèn)題真的不少,主要的有以下幾個(gè):
問(wèn)題一:對(duì)寶化的未來(lái)和愿景認(rèn)識(shí)不清。
雖然我們不斷的宣傳和培訓(xùn),大家卻看不到未來(lái),或者沒(méi)有看到希望,這是一個(gè)普遍現(xiàn)象。
只要牢記企業(yè)精神就會(huì)明確我們的目標(biāo)和理想,我們的一切活動(dòng)都是在其引領(lǐng)下開(kāi)展的,建設(shè)綠色、環(huán)保、平安、強(qiáng)大、幸福寶化的公司愿景,就是我們的未來(lái)。
問(wèn)題二:拉幫結(jié)派現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
有些人整天逢人就講“誰(shuí)是誰(shuí)的人”,“你要跟誰(shuí)走”,人為地將人分類(lèi)。特別是在一些新人進(jìn)廠時(shí)這些人叫囂尤其嚴(yán)重,攪亂了員工的思想,擾亂了正常的工作秩序。
這些人雖然只是極個(gè)別人,但對(duì)我們影響很大。大家必須認(rèn)清這些人,鄙視這些人,讓他們的行為沒(méi)有市場(chǎng)。
不要把當(dāng)今社會(huì)中普遍存在的鉆營(yíng)、拉幫結(jié)派、不務(wù)正業(yè)等不良習(xí)氣帶入企業(yè)中來(lái),把中華民族團(tuán)結(jié)和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揮出來(lái)。
問(wèn)題三:執(zhí)行力太差。
從高層到中層再到普通員工,執(zhí)行力都不高。我們制定了詳盡的制度、操作規(guī)程、工藝規(guī)程,大多數(shù)人不愿嚴(yán)格執(zhí)行,投機(jī)取巧、蒙混過(guò)關(guān)、得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象嚴(yán)重。
執(zhí)行力就是效益,沒(méi)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)注定要崩潰,因此我們必須傾注全身心之力提升執(zhí)行力。
問(wèn)題四:責(zé)任感不強(qiáng)。
大多數(shù)人是得過(guò)且過(guò)型,是混日子型。有些人不思進(jìn)取,本職工作都干不好,根本談不上創(chuàng)新。
公司發(fā)展是眾人拾柴火焰高,每個(gè)人把本職工作干得出彩,公司整體工作才能前進(jìn)。
問(wèn)題五:個(gè)人利益至上。
在利益問(wèn)題上公司大多數(shù)人都有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和把握,而極個(gè)別人,在利益問(wèn)題上頭腦不清,個(gè)人利益至上,有時(shí)甚至為了部門(mén)和個(gè)人利益而不惜犧牲公司利益,有時(shí)甚至于不擇手段。
只有大河流水才能保證小河不斷流。我一直記著公司老主席的一句話:“把公司做好,你得到的收入就足夠了,別惦記著如何得到不義之財(cái),別為了個(gè)人利益去損害公司”。
只有人人為公司著想,人人放眼公司發(fā)展,在利益面前保持清醒的頭腦,我們每個(gè)人就能得到更大的利益。
當(dāng)前,在即將進(jìn)行新廠建設(shè),加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,我認(rèn)為還有幾道坎橫在我們發(fā)展道路面前,要取得現(xiàn)階段乃至于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須越過(guò)這幾道坎,每邁過(guò)一道坎我們就會(huì)前行一步。
強(qiáng)大。
寶化經(jīng)過(guò)了多年發(fā)展,在規(guī)模上一直裹足不前,這是橫在我們面前的第一道坎。
沒(méi)有規(guī)模,就只能原地徘徊,而不能前進(jìn),導(dǎo)致總量過(guò)小,總量不變,難以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。只有先實(shí)現(xiàn)量變才能有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
產(chǎn)品
產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂。應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到過(guò)硫酸鹽是寶化前輩們留給我們的最大財(cái)富。正是有了這個(gè)產(chǎn)品才有了我們這么多年能夠吃飽飯,才有了我們能夠有精力去思考發(fā)展。
產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。沒(méi)有過(guò)硬的,持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品,何談企業(yè)?
人才
人是企業(yè)最重要的要素之一。任何環(huán)節(jié)的工作都要人去實(shí)現(xiàn)。
必須著力引進(jìn)人才,著力培養(yǎng)人才,為人才的成長(zhǎng)提供最佳的環(huán)境。
未 來(lái)
寶化的未來(lái)在多年前我們就憧憬過(guò)、籌劃過(guò),也是我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在思考的重大問(wèn)題之一。把寶化做大做強(qiáng)是我們一直以來(lái)的目標(biāo)和愿望。
從2003年開(kāi)始多年來(lái)我們?cè)?jīng)先后聯(lián)系、考察過(guò)內(nèi)蒙古赤峰市、四川省蘆山縣等地區(qū),在寶雞我們聯(lián)系過(guò)水電站、寶二發(fā)電廠,先后考察了岐山、鳳翔等縣區(qū),可以說(shuō)我們一直都沒(méi)有放松過(guò)考慮公司發(fā)展問(wèn)題,一直都在為發(fā)展做工作。
現(xiàn)在我們正在逐步實(shí)施寶化的發(fā)展戰(zhàn)略之中,在高新區(qū)千河工業(yè)園征地103畝,目前進(jìn)入土地招拍掛程序,預(yù)計(jì)月底結(jié)束,很快我們就會(huì)拿到土地證,不久“寶化科技工業(yè)園”即將在開(kāi)建,一個(gè)新的寶化必將展現(xiàn)在大家面前。
不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不斷介入新產(chǎn)業(yè),不斷發(fā)展壯大,不斷穩(wěn)步前進(jìn),使寶化成為化工行業(yè)的一顆新星。不斷提高員工收入,讓所有寶化人過(guò)上幸福的日子這就是我們的未來(lái)。
寶化始終是屬于年輕人的。希望寶化的年輕一代努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,掌握駕馭寶化的技能,為傳承寶化做充分的準(zhǔn)備,在時(shí)機(jī)來(lái)臨是能夠駕馭寶化邁上更高峰。
自從進(jìn)入寶化公司的那一天起我就對(duì)寶化充滿信心,我堅(jiān)信寶化不但能夠在今天過(guò)得很好,而且在未來(lái)寶化一定會(huì)比今天更加好。
同志們:今年我們又遇到了新一輪金融危機(jī)的洗禮,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)面前,大家團(tuán)結(jié)一心,共同努力,我們?nèi)匀蝗〉昧瞬诲e(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。讓我們齊心協(xié)力,在“團(tuán)結(jié)和諧、拼搏奉獻(xiàn)、創(chuàng)新發(fā)展、百年寶化”的寶化精神引領(lǐng)下,圍繞建設(shè)綠色、環(huán)保、平安、強(qiáng)大、幸福新寶化的愿景,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,寶化一定會(huì)開(kāi)拓出一片新的天地,為一代又一代寶化人創(chuàng)造幸福生活。
衷心祝愿所有寶化人身體健康、家庭幸福,萬(wàn)事如意!
李 旸
2012/10/9
致廣大員工朋友的一封信范文三
各位員工:
在我寫(xiě)這封信之前,我內(nèi)心經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的煎熬與掙扎,在保產(chǎn)和減產(chǎn)兩個(gè)選擇之間,我遲遲不能下定決心??梢哉f(shuō),半個(gè)月以來(lái),面對(duì)當(dāng)前惡劣的市場(chǎng)形勢(shì),我的思想進(jìn)行了劇烈的交鋒,最初我抱有一定幻想,寄希望于市場(chǎng)迅速好轉(zhuǎn),盡量保持產(chǎn)能、保留員工。
然而之后的形勢(shì)不斷惡化,不得以我首先對(duì)后勤部室進(jìn)行了精簡(jiǎn)調(diào)整,小面積、少數(shù)量壓縮了人員,以期市場(chǎng)不會(huì)再有進(jìn)一步惡化,保留大多數(shù)員工。但形勢(shì)發(fā)展到今天,除減產(chǎn)之外,我已經(jīng)再無(wú)選擇。 很多人已經(jīng)從各類(lèi)媒體上了解到,受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國(guó)制造業(yè)受到重創(chuàng),部分企業(yè)已相繼倒閉。特別是我們鋼鐵行業(yè),自8月底以來(lái),市場(chǎng)持續(xù)低迷,虧損逐月攀升,出現(xiàn)了“原料高價(jià)位、高庫(kù)存;產(chǎn)品低價(jià)格、低銷(xiāo)量”的惡劣局面。在這種大環(huán)境下,我們?nèi)照珍撹F也遭遇了建廠五年以來(lái)最冷的一個(gè)冬天。從8月至今,我們每個(gè)月虧損幾個(gè)億,大量高價(jià)庫(kù)存長(zhǎng)期積壓,產(chǎn)品滯銷(xiāo)坐看價(jià)格一跌再跌,用盡渾身解數(shù)市場(chǎng)卻毫無(wú)反彈之力,并且這還僅僅只是開(kāi)始,在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我們將不可避免的陷入持續(xù)虧損的泥淖,現(xiàn)在的市場(chǎng),已經(jīng)看不到任何短期能夠好轉(zhuǎn)的跡象,最困難的時(shí)期還在今年冬天,我們雖然已經(jīng)清楚地看到了這一點(diǎn),但卻無(wú)能為力。
這是我們?nèi)照珍撹F生死存亡的關(guān)頭,進(jìn)一步就會(huì)加速走向死亡,退一步或能求得生存。作為我們這樣一個(gè)擁有12000名員工的企業(yè),企業(yè)的存活與所有員工的生活息息相關(guān),如果再不采取斷然措施,我們只能坐看著這艘大船帶著所有的員工一起悲壯的沉沒(méi),覆巢之下,無(wú)有完卵。如果等到那個(gè)時(shí)候,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最嚴(yán)峻的時(shí)期倒閉了,所有人都將各奔東西,自謀生計(jì),就業(yè)機(jī)會(huì)將更加微乎其微,可能到時(shí)候給大家?guī)?lái)的將是更加慘重、更加被動(dòng)的打擊。與其到時(shí)全盤(pán)皆輸,不如現(xiàn)在斷腕求生。鑒于這種形勢(shì),我決定采取一系列應(yīng)對(duì)措施,壓縮產(chǎn)能,瘦身減員,盡最大可能保住企業(yè)的生存元?dú)狻?/p>
作出這個(gè)決定,對(duì)于我本人和公司的所有管理人員來(lái)說(shuō),是萬(wàn)般痛心無(wú)奈。我作為集團(tuán)董事長(zhǎng),更加沉痛傷感。五年來(lái),你們與我風(fēng)雨同舟,并肩攜手,歷盡了千辛萬(wàn)苦,也鑄就了日照鋼鐵昨日的輝煌,你們依托于企業(yè),企業(yè)倚重于你們,有如手足腹心,作為董事長(zhǎng),任何一名員工離開(kāi),我都是不愿意看到的,此次減產(chǎn)對(duì)企業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō),如同剁手砍足,實(shí)在迫不得已。 公司此次減產(chǎn)過(guò)后,能否挺過(guò)這個(gè)寒冷的冬天,我本人此時(shí)也無(wú)法預(yù)知,但請(qǐng)你們相信,我會(huì)用百倍的努力爭(zhēng)取走出困境。如果企業(yè)在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中幸免于難,那么公司還將接納你們返回這個(gè)集體,只要公司渡過(guò)了這個(gè)難關(guān),只要你們還愿意回到日照鋼鐵,我以集團(tuán)和我個(gè)人的名義保證:只要日照鋼鐵再進(jìn)人,哪怕只有一個(gè),也必定是你們這些顧全大局離開(kāi)公司的員工。只要老員工沒(méi)有全部返回公司,我日照鋼鐵決不再進(jìn)一個(gè)新人。這是我的莊重承諾。 當(dāng)此危難之時(shí),只盼大家理解我的苦心。只要企業(yè)能夠活下去,走的人一定還能再回來(lái)。
也請(qǐng)你們一定要樹(shù)立信心,我們的困難只是暫時(shí)的,你們的離開(kāi)也只是短期的。盡管眼前的危機(jī)會(huì)給我們帶來(lái)沉重的打擊,但來(lái)年的市場(chǎng)還會(huì)有無(wú)限生機(jī)。國(guó)家已經(jīng)采取積極舉措,推出了拉動(dòng)內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施,如2萬(wàn)億的鐵路項(xiàng)目、4萬(wàn)億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廉租房政策的推廣落實(shí)以及對(duì)企業(yè)實(shí)施減免稅、加大金融扶持力度等。這些舉措的推行展開(kāi),必將帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),同時(shí)也必定會(huì)拉動(dòng)鋼鐵產(chǎn)品的需求。我們相信,在不遠(yuǎn)的將來(lái),很可能就是來(lái)年的春天,市場(chǎng)可望逐漸回暖轉(zhuǎn)好,我們企業(yè)也會(huì)走過(guò)這個(gè)困難時(shí)期,迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的春天。
各位員工,五年來(lái),你們一直在各自的工作崗位上辛勤工作,奮力拼搏,失去了眾多與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。這個(gè)寒冷的冬天正給我們提供了休息的好機(jī)會(huì),愿大家利用好這個(gè)時(shí)機(jī)好好休息一下,與家人一起聚聚,放松緊張的心情,舒緩忙碌的節(jié)奏,待來(lái)年春天,我們?cè)僦匦戮凼?,共?chuàng)輝煌!