書信作為一種特殊的文體,具有敘事和傳情達(dá)意的功能。那么，致廣大職工的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致廣大職工的一封信范文，供您參考!

　　致廣大職工的一封信范文一

　　尊敬的SOHO中國的職工們：

　　這是一封遲發(fā)出的信!這封信本應(yīng)該在10月8日之前給你們發(fā)出，但因為太忙了，直等到現(xiàn)在忙完了外面所有事情，再安靜下來給各位同事寫這封信。

　　首先感謝每位員工的努力工作，使我們公司在上市工作得以圓滿成功，同時員工也將分享到我們公司上市及未來發(fā)展的成果。

　　公司從上市籌備之初就制訂了公司上市后員工期權(quán)發(fā)放的原則。經(jīng)過我們反復(fù)商討，決定了一項不同于其他上市公司的發(fā)放原則，那就是更大范圍地發(fā)放期權(quán)。因為公司今天價值的創(chuàng)造，離不開每一個員工辛勤的努力，是大家團結(jié)、協(xié)作的結(jié)果。截止2013年10月7日在冊的通過試用期的全體正式員工都將發(fā)放期權(quán)。讓大家分享上市的喜悅，分享我們共同辛勤勞動得來的成果。

　　為了避免絕對平均主義，根據(jù)每個員工來公司的時間長短，在公司所任職務(wù)，以及多方面業(yè)績和貢獻綜合考慮，公司決定重點給277人發(fā)放期權(quán)，此計劃經(jīng)過香港聯(lián)交所的認(rèn)可，并已寫入公司招股書向全社會公布。

　　SOHO中國上市真是“天時、地利、人和”，從國際金融市場的大環(huán)境，一直到每個同事的具體工作，共同促成了公司成功上市。

　　在此我想起了一句智者的諄告：“不要讓財富成為了愛者與所愛之間的藩籬”。我們要謹(jǐn)記，不要讓財富成為我們公司團結(jié)、協(xié)作精神的障礙。公司走到今天，能發(fā)展壯大，是我們公司特有的精神基因所決定的，各位親愛的同事們，我們在任何情況下都不能忘記誠實、團結(jié)和創(chuàng)新是我們公司成長的基本基因。

　　公司上市讓每個人肩上的責(zé)任更重大，我們肩負(fù)著幾十萬股民對我們的信任，只有我們誠實、團結(jié)、創(chuàng)新才能為他們創(chuàng)造出更高的回報，為社會進步做出更大的貢獻。

　　讓我們共同努力吧!

　　潘石屹

　　2013年10月11日

　　致廣大職工的一封信范文二

　　各位職工：

　　新年好!

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝，2014年的鐘聲已經(jīng)敲響了，預(yù)示著新的一年新的開始。過去的一年是極不平凡的一年，在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績，公司各項經(jīng)營指標(biāo)始終處于河北公估行業(yè)的前茅。在此，我代表公司董事會向大家問一聲：辛苦了。

　　回首昨天我們感慨萬千，展望未來我們信心百倍。面對保險公估行業(yè)的快速發(fā)展，我肩負(fù)著帶領(lǐng)大家在這一朝陽產(chǎn)業(yè)中健康成長的責(zé)任和使命。2013年是公司三年發(fā)展規(guī)劃的第二年，我們的發(fā)展思路是：向市場要規(guī)模、向管理要效益、向服務(wù)要品牌。必須進一步拓荒、挖潛市場，強化培訓(xùn)、精細(xì)管理，以技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)打造天元品牌。盡管我們會遇到各種問題和困難，但是我們必須堅定不移的做好公司各項業(yè)務(wù)和管理工作，為了實現(xiàn)目標(biāo)而努力拼搏。

　　公司要想平穩(wěn)較快發(fā)展離不開人才和領(lǐng)導(dǎo)。在此，我想就“以人為本”的理念，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)“身先士卒、團隊至上”的工作作風(fēng)談一談看法。首先，在公司當(dāng)中優(yōu)秀的人才應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，那就是“簡單”。此簡單不是頭腦簡單，而是思想簡單，心里不長草，只有目標(biāo)和結(jié)果。

　　目前我們一些中、高層領(lǐng)導(dǎo)自己相對比較優(yōu)秀，但沒有影響力，來公司幾年沒有培養(yǎng)出幾個人，原因何在?

　　他們很會潔身自好——“我自己學(xué)習(xí)，我自己什么都會，我什么都懂?”既然把你放在了管理者的崗位上，既然你做團隊的領(lǐng)導(dǎo)，僅僅自己做好絕對不是潔身自好，自己潔自己的好有什么用?獨木不成林，群體的力量才能讓我們戰(zhàn)無不勝。管理者的職責(zé)就是應(yīng)該帶著團隊實現(xiàn)團隊的價值，使每位員工都發(fā)揮最大的價值。

　　你為什么不去推動別人，看到別人沒有長進不指出來?是因為頭腦里長草，怕別人對自己的行為評頭論足、說三道四，沒有勇氣站出來承擔(dān)責(zé)任，沒有膽量站出來管理?；蛘吒揪褪桥滤诉M步，超越你而拒絕幫助他人。自己明明是對的不去傳播給別人，自己的思想變不成下屬的行動，自己的責(zé)任不敢于承擔(dān)，沒有給公司創(chuàng)造價值，沒有給客戶帶來滿意，什么工作起不到效果，而這一些，恰恰是想多了，頭腦復(fù)雜化了，反而成為行動的絆索。

　　沒有團隊精神的領(lǐng)導(dǎo)，不是真正的領(lǐng)導(dǎo)。人類是群居的種群，以蜜蜂做類比，個體與團隊的關(guān)系就像蜜蜂跟

　　致廣大職工的一封信范文三

　　職工同志們：

　　你們好!

　　大地春暉漸，萬象始更新。時間仿佛被按下了“快進鍵”，不經(jīng)意間我們送走了瑞羊，迎來了金猴。在此新春佳節(jié)到來之際，普天同慶之時，我們向全體員工、離退休老同志以及一直以來給予集團公司大力支持的員工家屬們，致以最誠摯的節(jié)日問候!

　　回顧過去的一年，面對經(jīng)濟新常態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻等方面的挑戰(zhàn)，你們繼承并弘揚了鹽化人鍥而不舍的進取精神、百折不撓的拼搏斗志、無私奉獻的優(yōu)秀品格，為集團公司“十二五”的圓滿收官付出了辛苦、做出了努力，為實現(xiàn)“鹽化夢”的宏偉目標(biāo)增了光、添了彩。辛勞中滲透著你們的付出，業(yè)績中飽含著你們的功勞，對此，我們深信不疑。員工同志們，你們辛苦了!

　　過去的一年里，不少企業(yè)在市場持續(xù)低迷中“重新洗牌”，但我們的企業(yè)屹立不倒、愈挫愈勇，最大的收獲是找準(zhǔn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的前進方向。在全體員工的共同努力下，我們定位了“以海鹽為基礎(chǔ)，以鹽化工和海水生物資源開發(fā)利用為重點，以海鹽文化產(chǎn)業(yè)為引擎，深度融合一二三產(chǎn)業(yè)，打造海鹽世界公園的企業(yè)發(fā)展方向”，并按照“生產(chǎn)自動化、技術(shù)創(chuàng)新體系化、商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)化、資產(chǎn)證券化”的高遠(yuǎn)要求，朝著既定的方向努力邁進。這是集團公司適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學(xué)選擇，也是集團公司朝著“國際一流，國內(nèi)先進”目標(biāo)做強做大做優(yōu)企業(yè)的重要戰(zhàn)略舉措。

　　2016年，仍然是集團公司發(fā)展歷程中具有關(guān)鍵意義的一年，是集團公司實現(xiàn)發(fā)展藍(lán)圖中打基礎(chǔ)的一年，更是要求我們?nèi)?chuàng)新工作的一年。這一年，伴隨著三個生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色的發(fā)展理念，落實好公司下一步的發(fā)展規(guī)劃，圍繞去庫存、降成本、補短板的三個重點任務(wù)，堅持用創(chuàng)新思維解決困擾企業(yè)發(fā)展的問題;這一年，伴隨著改革的不斷深化，突破原有銷售模式，充分發(fā)揮電子商務(wù)平臺作用，實現(xiàn)線上線下的完美對接;這一年，伴隨著科技進步的節(jié)奏，推動生產(chǎn)自動化的建設(shè)，做到在提高勞動效率的同時，逐步降低員工的勞動負(fù)荷;這一年，伴隨著“人本理念”的不斷深化，把安全生產(chǎn)工作上升到一個體系來建設(shè)，當(dāng)作最大的民生工程來抓，把滿足員工對美好生活的期待作為公司奮斗目標(biāo)來完成，讓員工在企業(yè)發(fā)展的同時，有更多的獲得感和自豪感。

　　回首我們共同走過的每個瞬間，公司發(fā)展中每一次飛躍的鏡頭下都有你們的縮影，感謝大家一直以來對集團公司工作的支持和理解。前進的路上，我們前進的腳步依舊不能停止，希望每位員工都能主動承擔(dān)責(zé)任，堅定地干、大膽地干、踏實地干、精準(zhǔn)地干，用你們的聰明智慧和辛勤勞動，為我們共同的家園培育出更豐碩的果實。

　　共同的鹽化，編織著我們共同的夢想，共同的夢想，描繪著我們共同的未來。2016新征程已揚帆起航，從新的起跑線出發(fā)，我們?nèi)砸^續(xù)努力，共同鑄就屬于鹽化的輝煌明天。

　　最后，在新春佳節(jié)到來之際，恭祝全體員工及家屬春節(jié)快樂，闔家幸福!

　　大連鹽化集團有限公司黨委

　　大連鹽化集團有限公司

　　大連鹽化集團有限公司工會

　　2016年元月