致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信

　　書信作為中國古代散文的重要文體,不僅起源時間早、使用范圍廣,而且兼具實用性和審美性。那么，致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信范文，供您參考!

　　致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信范文一

　　尊敬的某房地產(chǎn)開發(fā)商：

　　連日來，貴公司深夜“加班加點”，不怕吃苦、不怕流汗、任勞任怨，以裝載機歡快的馬達聲為主旋律，鋼鐵刺耳的撞擊聲為伴奏，合奏出“主題鮮明”、“悅耳動聽”、令人夜不能眠的“深夜狂奏曲”，讓居住在小區(qū)里的我們幾百戶居民“情緒險些失控”。在此。我謹(jǐn)代表小區(qū)幾百戶居民向你們道聲：“辛苦了。”

　　貴公司的名號，想來在中衛(wèi)無人不曉。先前聽說貴公司開發(fā)的樓盤遲遲不能交工，購房者房款交付一年之久還拿到鑰匙，且討不來違約金，不知情況屬實否?還有人在網(wǎng)上“留言”貴公司一房“嫁”二主，不知有這回事嗎?想來，這種事情是不可以信以為真的，以貴公司“眾人皆知”的品行，萬不會干出這種損人不利己的齷齪之事。你說是吧?

　　話又扯遠了，暫不論別的，就談?wù)勝F公司深夜施工之事吧。筆者一直很納悶，貴公司在小區(qū)建商住樓和安置房的時候，包括筆者在內(nèi)的幾百戶小區(qū)居民怎么從未見過你們加班加點，廢寢忘食之壯舉，反而是工期一推再推，我們住戶盼星星盼月亮，直至一年多之后才拿到房門鑰匙，還有的至今未拿到鑰匙。

　　再看看現(xiàn)在，自從建起小別墅以來，我們就很少見你們休息過，不僅如此，夜深人靜了，你們的施工地還是燈火通明， 各種聲響彼此起伏，鬧的我們這些住戶每天早晨戴著一副“熊貓眼鏡”去上班。同時，我們也注意到：先前規(guī)劃好建人工湖、建休閑健身場地的地方，如今一棟棟小別墅拔地而起，好不壯觀。

　　其實，貴公司的所作所為無可指責(zé)，因為現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)公司大致都是如此，可以理解，企業(yè)嘛，以盈利為最大目的，至于其他的都可以忽略。深夜擾民，那更不算啥事了。

　　話雖如此，但筆者還是想對某位房地產(chǎn)開發(fā)商說聲：“你大慈大悲，高抬貴手放過我們吧，別再折騰我們了，讓我們睡個好覺，行嗎?”

　　不知這樣的“奢求”過不過分?

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　　年月日

　　致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信范文二

　　尊敬的開發(fā)商朋友：

　　您好!

　　當(dāng)你看到這封信的時候我們已經(jīng)結(jié)下了緣份，此時此刻您先放松一下心情。因為我不會向您推銷業(yè)務(wù)，也不會給您帶來壓力。也許我的一段話，給你帶來另一種可能性的思維，幫到你解決目前面臨的苦惱和困惑。

　　我從事房地產(chǎn)營銷策劃10年有余，已經(jīng)給將近100個項目做過咨詢。根據(jù)咨詢的案例分析，導(dǎo)致項目陷入困境的基本上都是市場原因、政府原因、糾紛原因、規(guī)劃原因、定位原因、團隊原因、資金原因等等。我認為歸根結(jié)底是營銷的原因，營銷做的好，一切迎刃而解。

　　也許有朋友問，如何將營銷做好?我認為，營銷一定要創(chuàng)新才能成功。那什么是創(chuàng)新呢?愛因斯坦曾經(jīng)說過：“創(chuàng)新的本質(zhì)在于組合。”那么營銷策劃的天才和高手常常善于把各種、甚至不相干的資源整合在一起，然后經(jīng)過科學(xué)的分析和梳理，聚合在平臺或者某一個節(jié)點，產(chǎn)生巨大銷售勢能，帶來爆棚的市場效應(yīng)!沒有創(chuàng)新，你永遠掙扎在殘酷的紅海!辛辛苦苦一整年，數(shù)數(shù)鈔票不賺錢，多少艱辛多少愁!昨天的成功不能證明明天你還能夠成功，你不改變就會被市場改變，成功永遠屬于極少數(shù)勇敢智慧的人!我們親眼見證了很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)項目，由于營銷沒有創(chuàng)新，最終淪陷成爛尾工程，一地雞毛，讓人可泣可嘆!

　　我作為房地產(chǎn)眾籌資深策劃人，也是IPC商業(yè)模式的創(chuàng)始人。IPC商業(yè)模式的核心理念就是：整合(Integration)、聚合(Polymerization)、復(fù)制(COPY)，經(jīng)過研究實踐證明，IPC商業(yè)模式適用于所有行業(yè)，在房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用營銷效果尤其佳，更加容易制造爆棚人氣和銷售高潮，我們團隊?wèi)?yīng)用IPC商業(yè)模式系統(tǒng)已經(jīng)幫助20多個項目以銷代融，快速回籠巨額資金。例如：西安的鴻基新城5個月以銷代融3.38億元、羅馬新時代一個半月以銷代融1.25億元左右、雅荷國際3個月以銷代融3億元左右、安同國際2個半月以銷代融7500萬元等，目前我們河南市場團隊剛剛組建，正在鄭州、鄧州、鹿邑、鄲城、開封、南陽等地篩選合適的項目。

　　很多地產(chǎn)策劃行業(yè)同行非常好奇我們的模式，并質(zhì)疑我們?nèi)绾卧谶@么短時間內(nèi)這么快就做到?我用專業(yè)和耐心解決他們咨詢的問題，甚至親自幫他們策劃以眾籌帶動銷售，以銷售代替融資，以金融保障繁榮。我的目的只有一個：將IPC商業(yè)模式發(fā)揚光大，讓天下沒有難賣的商品。

　　由于業(yè)務(wù)需要我們成立【大牛云創(chuàng)】地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu)，開發(fā)商與大牛云創(chuàng)合作其實是最輕松、最省心、最放心、最安全的，因為大牛云創(chuàng)對大部分項目采取“銷售全托管”服務(wù)模式，即廣告制作、人員工資、日常開支、活動組織、營銷策劃、推廣宣傳等費用都是大牛云創(chuàng)的，開發(fā)商只用做好項目建設(shè)、派個財務(wù)坐地分錢即可，可以說是保姆式合作服務(wù)。然而服務(wù)成本并不比開發(fā)商傳統(tǒng)的項目推廣方式(報紙、戶外、電視、網(wǎng)絡(luò)、活動、派單等)成本高多少，而且銷售周期縮短、項目運營資金成本大大降低、開發(fā)商非常省心。

　　“銷售全托管”服務(wù)模式的綜合優(yōu)勢:

　　銷售全托管服務(wù)模式不僅解決了房地產(chǎn)開發(fā)商的資金短缺問題，同時還為開發(fā)商帶來項目推廣的附加效應(yīng)，并且節(jié)約了大筆的項目推廣費用，真正的一舉三得。因此，銷售全托管服務(wù)模式是很多房地產(chǎn)開發(fā)商、包括知名的房地產(chǎn)開發(fā)商通常采用的合作方式。

　　天下沒有難賣的房子，只有賣不出房子的公司!

　　沒有大牛云創(chuàng)不敢接的樓盤，沒有大牛云創(chuàng)賣不掉的房子!

　　這是商業(yè)快速迭代的時期，跨界、顛覆、打劫無處不在，商機無處不在，同時危機也四處潛伏。所以，巧妙地創(chuàng)新商業(yè)模式，以迅雷不及掩耳之勢快速打造盈利模式，成為明智開發(fā)商的制勝關(guān)鍵!

　　【大牛云創(chuàng)】地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu)，房地產(chǎn)銷售全托管專家!

　　寒冬來臨，抱團取暖，春暖花開，各自綻放!

　　期待與您合作!

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　　年月日

　　致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信范文三

　　XX房地產(chǎn)開發(fā)公司：

　　我們是XX花園至今沒有拿到房產(chǎn)證的業(yè)主。

　　我們交款五年，至今沒能拿到房產(chǎn)證，原因可能是我們的“弱勢”。

　　“弱肉強食”這種強盜邏輯似乎已經(jīng)統(tǒng)治這個世界很久很久。

　　但現(xiàn)在，這種強盜邏輯將要一點一點地淡出人們的視線。因為誠信、與人為善、共生共贏正在成為人們的共識，成為這個世界的主旋律。

　　因為在這個社會上，法律、道德和網(wǎng)絡(luò)正義的天平越來越傾向于弱勢群體的一方。盡管一些以為自己很強勢的“李剛的太子”們還在奉行著“弱肉強食”的處事理念。

　　歷史終將證明：“弱肉強食”這種強盜邏輯的奉行者終將為自己良知的缺失付出應(yīng)有的代價!

　　況且，我們之所以在一些人的眼中呈現(xiàn)出“弱勢”的狀態(tài)，只是因為我們的善良，我們的寬容，我們的與世無爭，我們那種凡事多替對方著想的一貫的處世思路。

　　我們體諒你們在資金上暫時的短缺，接受了你們一再推遲拖延的交房;

　　我們體諒你們在施工管理中不可避免存在疏漏，接受了你們對房產(chǎn)缺陷的簡易修補;

　　我們體諒你們的后繼施工，接受了你們給予業(yè)主的那顛簸不平的道路，和那令人無法睜眼、無法呼吸、漫天飛揚的塵土;

　　我們體諒你們在物業(yè)管理上的難處，在交過物業(yè)管理、公共照明費用后，接受了很長一段時間路燈不明、甚至是電動車電瓶丟失的事實;

　　我們也體諒你們在辦房產(chǎn)證過程中與有關(guān)部門交涉需要時間，接受了你們在辦理房產(chǎn)證事情上的一再拖延，盡管你們在這方面被動的原因完全在于你們的貪心不足：不顧原來設(shè)計和申報，硬生生平加一層樓造成的。

　　面對業(yè)主們的善良和寬容，正直誠信的開發(fā)商應(yīng)該以善良回報善良，以真誠回報寬容。

　　但令人失望的是，你們這個有著響亮名頭的XX房地產(chǎn)開發(fā)公司卻遠遠偏離了一個公司能夠持續(xù)發(fā)展應(yīng)有的道德和良心：

　　面對業(yè)主們的善良，你們卻一再報以冷漠、報以傲慢、報以偏見，把業(yè)主們的善良看成軟弱可欺;

　　面對業(yè)主們的寬容，你們卻一再以極其惡劣的職業(yè)作風(fēng)一點一點擠壓業(yè)主能夠保持寬容的心理空間;

　　面對業(yè)主通過正常程序反映、提出的一些正當(dāng)要求，你們極盡哄騙、拖延之能事，甚至是對一些弱勢業(yè)主惡言相向。

　　一年前，面對你們“真誠”的承諾，我們這些一貫與世無爭的業(yè)主們，以我們一貫的善良，再次給予你們寬容和信任，天真地相信你們不久就會通知我們領(lǐng)取房產(chǎn)證，再也不需要我們費心了。但癡情的盼望和等待之中，卻久久不見你們公司的回音。些微的失落與失望之中，我們這群善良的人們再次站在你們公司的角度去考慮：辦房產(chǎn)證是很麻煩的，我們總要給你們足夠的時間吧，這么大一個公司總不至于一點點誠信都沒有吧!

　　但很不幸，我們的善良與天真又一次被無情地嘲弄了。時隔一年有余，我們的房產(chǎn)證仍如侯門深閨中的大家閨秀，讓我們這些業(yè)主怎么也見不到它的面。一些好心人提醒我們，只要我們不爭取，可能永遠都拿不到自己的房產(chǎn)證。等到開發(fā)商把房子賣完了，到時我們再想要房產(chǎn)證，可能連個人影都找不到了。

　　我們這些善良業(yè)主的心一下子變得冰涼：有人說世風(fēng)日下，難道真的就這么可怕?有人說人心不古，難道真的就有人這么無恥?難道說我們的開發(fā)商真的就沒有絲毫的良知、沒有絲毫的誠信、沒有絲毫的職業(yè)道德?

　　難道說XX公司的高管們，真的打算把我們這一批最為與世無爭的業(yè)主的房產(chǎn)證辦理時間拖延到地老天荒?

　　在交涉事情上，我們民族傳統(tǒng)的交涉原則是：“先禮而后兵”。

　　但在你們XX房地產(chǎn)開發(fā)公司這里，在“先禮”這個環(huán)節(jié)上，一再讓業(yè)主們碰得頭破血流。

　　我們真誠地希望我們這次的交涉是一個例外，真誠地希望你們能夠在“先禮”這個環(huán)節(jié)上，解決我們的問題，不要讓我們?yōu)榱宋迥昵熬蛻?yīng)享有的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益再動“刀兵”。

　　盡管你們一次又一次讓我們失望，但善良的本性促使我們再次給你們以信任：相信你們的心底還存在著良知，相信你們心中復(fù)蘇的良知會促使你們盡快給我們以滿意的答復(fù)!

　　XX花園至今沒有拿到房產(chǎn)證的業(yè)主們

　　2011-11-27