致董事長的一封信
致董事長的一封信
信,是觸手可及的歲月,就是觸手可及的溫暖,就是觸手可及的往日情懷。那么,致董事長的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致董事長的一封信范文,供您參考!
致董事長的一封信范文一
尊敬的在寧投資企業(yè)董事長:
您們好!
值此200x年“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際,寧陜縣總工會向在全縣投資辦企業(yè)的董事長(總經(jīng)理)致以節(jié)日的問候
伴隨著寧陜改革開放的號角,您們帶著希望來到寧陜這塊熱土,在寧陜縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生態(tài)旅游、健康食品、生態(tài)礦產(chǎn)、綠色水電等產(chǎn)業(yè)投資辦企業(yè),您們把寧陜當(dāng)作第二故鄉(xiāng),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意進(jìn)取,為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長和社會事業(yè)全面發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本篇文章來自資料管理下載。您們堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,積極推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,自覺維護(hù)職工合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共謀發(fā)展,對工會工作給予了大力支持。在此,縣總工會謹(jǐn)向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在今后的發(fā)展中,我們將高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹黨的十七大精神,突出科學(xué)發(fā)展這個主題,緊緊圍繞依托西安大都市、建設(shè)生態(tài)后花園這條主線,堅持生態(tài)立縣、旅游富民發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富和引項(xiàng)目、引資金、引技術(shù)、引人才的工作理念,將把寧陜建成您們拓展事業(yè)的最佳區(qū)域。希望您們不斷加強(qiáng)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,努力提高企業(yè)管理水平,不斷增加企業(yè)效益,為推動寧陜突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
工會組織作為黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶,依法享有民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的作用,依法組建工會是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本篇文章來自資料管理下載。希望您們樹立和諧共贏、長遠(yuǎn)發(fā)展的理念,正確處理企業(yè)利益和職工利益關(guān)系,不斷轉(zhuǎn)變增長方式,重視支持工會工作,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激勵職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動企業(yè)健康和諧發(fā)展。
最后,祝您身體健康,闔家幸福,事業(yè)發(fā)達(dá)!
201x年x月xx日
致董事長的一封信范文二
劉董:
晚上好!
左總,記得這是我從8月11日正式入職我們公司制造副總以來,第一次非因?yàn)榭绮块T,也非ISO的事情主動跟您匯報工作和我的迷惘。跟劉董我也是如此,除非劉董您主動問起我的工作情況。為什么呢?因?yàn)槲业闹苯由纤臼谴髣⒖?,我對他?fù)責(zé),我不會主動越級匯報工作。
那么我從8月11日正式入職制造副總,9月19日大劉總在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上宣布以后由我負(fù)責(zé)研發(fā)制造系統(tǒng),除非涉及到財務(wù)方面的事情外,其他任何事情由我負(fù)責(zé)。
國慶節(jié)前夕劉董、左總和大劉總在展廳專門召集過制造系統(tǒng)下屬所有車間班組長包含檢測線和包裝組,要求所有班組長聽我指令。
那么對我而言,9月19日后至今分為兩個階段:第一個階段,是除了鈑金組長李鵬外沒任何一個班組長聽我指令的;第二個階段是國慶節(jié)那次會議后,除了組裝車間陳明煥外其他的班組長都按我的要求去做事和做管理,我的一些思想和理念也逐步被他們接受,他們也切實(shí)的去做好。
那么組裝車間班組長陳明煥在9月19日至今三次違反工作安排和指令:
第一次 9月20日按前期的三日滾動計劃做Z3,并且是要求在23日出貨的。我在早會和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上說明了必須完成這個Z3,然而沒做,21日只做了4臺,我要求組裝接管和接線22日星期天加班完成Z3,我10點(diǎn)鐘到公司車間和檢測線上看仍然沒做,反而做了23號的訂單;同時整個車間現(xiàn)場5S極差(就是我拍照張貼的那次)。這個事情我跟大劉總有反映,沒得到任何回復(fù),后來劉董和左總在展廳召見我的時候我說了這個事情,然后開的國慶節(jié)前的那個會議。
第二次 本月22日上午10點(diǎn)21分我接到張亞偉電話,劉董和肖麗麗在電話里說張亞偉有個緊急訂單F520IC共24臺要在25日出貨,請安排星期天也就是23日加班。我立刻讓渠道一部寫訂單給崔小靖并找了崔小靖,由于渠道一部的跟單沒說清楚出貨日期導(dǎo)致崔小靖將生產(chǎn)計劃排到了28日,我在下午生產(chǎn)協(xié)調(diào)會前在組裝車間巡視的時候發(fā)現(xiàn)滾動計劃是安排在28日,在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上我明確要求改為23日加班做。但是陳明煥拒絕執(zhí)行,星期天沒加班(這個事情在23日我告訴了劉董和肖麗麗)。24日周一上午生產(chǎn)計劃安排下來做F520IC,然而整個24日一臺F520IC也沒做,預(yù)裝只做了一小部分。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上我再次要求加班,最后陳明煥才勉強(qiáng)答應(yīng)安排預(yù)裝加班,預(yù)裝5人在晚上9點(diǎn)完成了所有的預(yù)裝工作。25日早會,我要求在25日下班前完成組裝并上檢測線。上午10點(diǎn)20分所有的接線完成了,然而到6點(diǎn)下班才只有11臺機(jī)上了檢測線,就這11臺機(jī)就有6臺不合格,分別是我在品管群里發(fā)出的RO機(jī)掛板裝反(陶清陽)和漏裝(羅大成),還有面板打膠不均勻?qū)е旅撃z,后背板少裝一顆螺絲,無菌水箱里有膠圈兩個(鄧凱峰),開水出水膠管漏裝(陶釗海:為此我下班沒回家去問陶釗海為什么會漏裝,他的回答是“在世紀(jì)豐源我做了三四年了,在世紀(jì)豐源漏裝是很正常的,漏水是很平常的,你們不就是罰款嗎?你們只管罰款,罰多少都沒關(guān)系,炒掉我都沒關(guān)系!”在場有組裝6個員工在,可以證明我說的話。當(dāng)時陳明煥也在邊上沒說話。這是我工作23年來第一次聽到這樣的話,很震驚!)晚上8點(diǎn)20分又送上檢測線3臺,其中 有一臺是無菌水箱里的浮球不動作,導(dǎo)致水溫不斷升高而無水流出。我回家了并把這個事情發(fā)信息打電話給大劉總做了匯報。26日早晨開早會的時候,我要求組長陳明煥就24臺機(jī)就發(fā)生6個不合格項(xiàng)目做檢討并在下午2點(diǎn)交到我手上,大劉總要求陶釗海寫檢討交給陳明煥。到9點(diǎn)余下的10臺機(jī)送到檢測線,發(fā)現(xiàn)有一臺機(jī)左側(cè)板掉漆(我昨日9點(diǎn)在品管群里發(fā)了掉漆和補(bǔ)漆的圖片),齊總要求拆機(jī)換面板,整整用了3個小時到下午3點(diǎn)才完成。從清潔開始到接管結(jié)束,經(jīng)過4道工序沒人發(fā)現(xiàn)!也就是說,按生產(chǎn)計劃該在24日完成的F520IC,一直到26日下午3點(diǎn)才完成!其中也包含了我跟左總和大劉總說過的我?guī)О嗥陂g完成359臺卻虛報成287臺的情況。
第三次 發(fā)生在今天也就是關(guān)于省衛(wèi)生監(jiān)督所審廠的事情。昨天也就是26日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上,齊總說27日上午10點(diǎn)半省衛(wèi)生監(jiān)督所要來審廠,27日早上8點(diǎn)開始就按要求布置無塵車間和預(yù)裝車間。我在會議上明確要求陳明煥按指令,今天早會前我再次告訴他:接管四人搬運(yùn)Z3箱體去鈑金車間二樓,接線組和預(yù)裝組的女員工搬運(yùn)無塵車間的不銹鋼飲水機(jī)到預(yù)裝那邊并把Z3搬運(yùn)到無塵車間,派一人搬運(yùn)預(yù)裝車間里的濾筒和掛板到倉庫。然而,上午9點(diǎn)的時候齊總來電話說不見人動作,我到無塵車間一看,接線和預(yù)裝的人都在做自己的工作,我問劉鐵鋼老婆為什么不搬運(yùn)車間的開水機(jī)去預(yù)裝那邊車間,回答說,陳老大沒要求她們做,又問了預(yù)裝的人也是同樣回答。我立刻指揮她們停下手中的工作,按要求行動。后遇到陳明煥,問怎么回事不安排,他說安排了她們?nèi)プ龅摹K野l(fā)現(xiàn)的及時,我們在省衛(wèi)生監(jiān)督所的審查員到達(dá)前將所有的安排好,順利通過了審查。(因?yàn)?8日第一次審查的時候因?yàn)闉V芯三無而沒通過,同時預(yù)裝車間現(xiàn)場放了Z3的箱體和十幾框掛板被認(rèn)為是倉庫)
而我昨天早會要求陳明煥在昨天2點(diǎn)交F520ICI質(zhì)量不合格問題的檢討給我的事情,至今日下班前也沒有交到我手上,昨天下午問他,說等陶釗海交了他再交,然而我今天上午問他不開腔,下午生產(chǎn)協(xié)調(diào)會后再問,根本不理睬就走了。
在今天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上,大劉總定了調(diào),陶釗海已經(jīng)交了檢討,就不追究了,以后再犯就讓他在全公司人面前讀自己的檢討!而前天也就是25日,焊接車間的一名新來的切管員工劉海波(8月底來的,大劉總村里的)辭職,我告訴了大劉總,大劉總也當(dāng)場表態(tài)說就讓他走就是了。劉海波遞交了辭職書,我問原因,他說他不想在焊接切管,想去組裝做(他這個工作是9月初大劉總安排的),我批了他在10月31日前離職,并要經(jīng)愛平盡快招人。而今天早上,經(jīng)愛平找到我說,大劉總昨天通知人事部,不要劉海波走,并且新找來的人不要。
劉董、左總,我從業(yè)23年,從一名普通員工做到企業(yè)高管,在國企上市企業(yè)做到分廠副廠長,不說它是因?yàn)槲疫M(jìn)去的時候它已經(jīng)是龐然大物;在民營上市企業(yè)做品管部部長和供應(yīng)商管理部部長,從年產(chǎn)值2億元進(jìn)去到15個億離開;在民企做制造副總兼任管理者代表,三千萬元的時候進(jìn)入到6億元離開。卻在我們公司,我第一次感到如此的無可奈何和深深的無助!我跟大劉總當(dāng)面談已經(jīng)不是一次兩次,在面談的時候他說支持我的工作,在關(guān)于陳明煥的工作問題上,他也表態(tài)兩次跟我說支持我的工作,但是結(jié)果卻出乎意外!我在員工面前逐步形成的威望土崩瓦解,我跟陳明煥說任何事情,不出聲,但就是不執(zhí)行!其他部門或其他班組長也有了一些苗頭。
請問兩位老板,我該如何辦?!我提請左總減去我管組裝車間工作的職責(zé),我實(shí)在是不想在人員無效管理這方面去浪費(fèi)太多的精力。我只想不負(fù)兩位老板對我的厚愛,對我的期望,把我的經(jīng)驗(yàn)和知識跟公司結(jié)合起來,為公司奉獻(xiàn)一份力量。
寫的有點(diǎn)長,有點(diǎn)啰嗦,浪費(fèi)了你們的時間和精力,還請兩位老板見諒!
胡
2016/10/27晚9點(diǎn)
致董事長的一封信范文三
尊敬的董事長:
您好!
我懷著激動而又不安的心情來到了XX,激動是因?yàn)槟軄淼较馲X這樣在國內(nèi)也是舉足輕重的企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,是我的榮幸;然而,對于剛剛離開校園的我來說,走向社會進(jìn)入自己的工作崗位是一個新的挑戰(zhàn),將會面臨許多問題。但是,我有信心克服困難,堅定的在工作崗位上走下去,為公司創(chuàng)造更多價值。
初來咋到,環(huán)境是新的,人是陌生的。不過還好,環(huán)境對我夠不成影響,再艱苦我也會很快適應(yīng),而在公司的這段時間,我也已經(jīng)和新來的同事們相處的非常融洽了,再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心,尤其是第一次見到董事長您的那一刻,你慈祥面龐,和藹的語氣,原本還算緊張的心情很快恢復(fù)了平靜。說實(shí)話,在公司生活的這段時間,最讓我映像深刻的還是公司的企業(yè)文化,企業(yè)氛圍,公司的領(lǐng)導(dǎo)們和藹可敬,談吐不凡,在這樣的企業(yè)工作讓我感覺像是回到了家一樣,能靜下心來努力工作,為公司創(chuàng)造更多的利益,同時也實(shí)現(xiàn)自身的價值。
一個新的起點(diǎn),新的開始。我個人將轉(zhuǎn)變觀念,端正態(tài)度,找準(zhǔn)自己的位置,同時也會虛心求教、認(rèn)真學(xué)習(xí)、盡快掌握工作技能爭取早日上崗,時刻保持一顆謙卑的心,尤其是在即將到來的車間實(shí)習(xí),我一定會跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí),不急躁,不退縮。多想,多動手做,保持一顆感恩的心努力學(xué)習(xí)上崗技能。
此外,在工作之余我一定會多看書,多學(xué)習(xí)理論知識,不斷的提高自己,提高業(yè)務(wù)水平,畢竟學(xué)無止境,并且在學(xué)習(xí)中不斷反思,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步。
最后祝董事長身體健康,萬事如意。祝我們公司蒸蒸日上,明天更加美好,作為XX員工,我自豪,我驕傲。
此致
敬禮
XXX
年月日