書信是為傳遞信息而使用的一種方式。那么，致全體股東的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致全體股東的一封信范文，供您參考!

　　致全體股東的一封信范文一

　　各位股東：

　　2014年是中國證券行業(yè)大獲豐收的一年。資本市場迎來難得一見的股債雙牛行情，市場交投活躍度顯著提升。證券行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，行業(yè)業(yè)績呈爆發(fā)式增長。

　　2014年是本集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大顯成效的一年。本集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入人民幣291.98億元，同比增長81%，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤人民幣113.37億元，同比增長116%。本集團(tuán)經(jīng)紀(jì)、資管和投行等傳統(tǒng)中介業(yè)務(wù)均出現(xiàn)較大幅度的增長;資本中介業(yè)務(wù)快速發(fā)展，帶來新的利潤增長點(diǎn)。本集團(tuán)的營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)位居國內(nèi)證券公司首位。

　　各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持市場領(lǐng)先優(yōu)勢

　　傳統(tǒng)中介業(yè)務(wù)保持和鞏固了市場領(lǐng)先地位。2014年，本集團(tuán)代理股票基金交易金額人民幣9.8萬億元，排名行業(yè)第二;股票主承銷金額人民幣959.19億元，排名行業(yè)第一;債券主承銷金額人民幣3347.57億元，排名同業(yè)第一;并購交易金額513.36億美元(約合人民幣3168.61億元)，在涉及中國企業(yè)參與的并購交易中位列全球投行第二位;本公司受托資產(chǎn)管理規(guī)模人民幣7550.07億元，排名行業(yè)第一。

　　資本中介業(yè)務(wù)規(guī)模顯著增加。2014年，本公司銀行間債券交易量人民幣4.1萬億元，同業(yè)排名第一。截至2014年末，本集團(tuán)境內(nèi)融資融券余額人民幣721.26億元，排名行業(yè)第一;股票質(zhì)押回購規(guī)模人民幣424億元，排名行業(yè)第一;股票收益互換業(yè)務(wù)、大宗商品業(yè)務(wù)取得顯著進(jìn)展。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效顯著

　　近年來，本集團(tuán)主動探索與實(shí)踐新的商業(yè)模式，堅持布局資本中介、創(chuàng)新業(yè)務(wù)和國際化，推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，提升客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品定價與銷售、交易與投資、負(fù)債與流動性管理等四大能力，深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得顯著成果。

　　盈利能力顯著增強(qiáng)。本集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率從2013年的6%大幅上升至2014年的12%，財務(wù)杠桿率提升、資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)優(yōu)化及強(qiáng)大的創(chuàng)新能力是凈資產(chǎn)收益率大幅提升的主要原因。

　　傳統(tǒng)中介業(yè)務(wù)積極深化轉(zhuǎn)型。2014年，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)大力推動中小微企業(yè)金融、產(chǎn)品銷售、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)，向財富管理轉(zhuǎn)型取得積極成效;投資銀行業(yè)務(wù)加大布局新興產(chǎn)業(yè);資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)探索差異化發(fā)展路徑，投研能力明顯增強(qiáng)。

　　資本中介業(yè)務(wù)收入占比大幅提升。截至2014年底，資本中介業(yè)務(wù)總規(guī)模人民幣2020億元，同比增長84%，資本中介業(yè)務(wù)成為新的業(yè)績增長點(diǎn)。

　　國際化進(jìn)程成效顯著。2014年，本集團(tuán)海外投資銀行業(yè)務(wù)項(xiàng)目數(shù)量及市場排名均創(chuàng)下歷史新高，股權(quán)融資額在香港市場排名第五，全亞洲市場排名第六;證券金融、另類投資、債券做市等跨境業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。國際業(yè)務(wù)收入占比提升至20%。

　　2015年經(jīng)營策略

　　公司成立二十年來，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，累計為客戶股票融資人民幣8000億元，為客戶債券融資人民幣1.3萬億元，并在發(fā)展中不斷充足業(yè)務(wù)鏈條、完善服務(wù)方式，初步形成了可持續(xù)的盈利模式，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力顯著提升。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨新任務(wù)和新要求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)存量調(diào)整時期，金融不僅要豐富資金支持手段，更需要對企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)整合、發(fā)展戰(zhàn)略等智力支持;消費(fèi)領(lǐng)域、服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)將是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，這些新的客戶群體對金融創(chuàng)新提出迫切的需求;金融需要配合國家戰(zhàn)略，更好服務(wù)于企業(yè)與資本走出去。

　　2015年，公司的經(jīng)營策略是“直面變革，深化轉(zhuǎn)型，全面提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力”。公司當(dāng)前在資本市場中扮演著融資安排者、財富管理者、交易服務(wù)與流動性提供者、市場重要投資者和風(fēng)險管理者五大角色，具備了向客戶提供全方位投融資服務(wù)的能力。在新的環(huán)境下，公司應(yīng)進(jìn)一步完善這“五大角色”，全面提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。

　　展望未來

　　扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融業(yè)立身之本。作為中國證券行業(yè)領(lǐng)跑者，我們必須有歷史使命感和責(zé)任感，必須有再創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情。面對變革，我們要緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一中心，完善“五大角色”，力爭實(shí)現(xiàn)新的躍升。

　　董事長：王東明

　　2015年3月23日

　　致全體股東的一封信范文二

　　尊敬的科力遠(yuǎn)全體股東：

　　中國的資本市場剛剛經(jīng)歷了一場慘烈的“股災(zāi)”風(fēng)暴。從6月中下旬起，短短數(shù)周，大盤從5000多點(diǎn)一瀉千里，區(qū)間跌幅一度超過30%，市值蒸發(fā)數(shù)以萬億計，我為在這次股災(zāi)中受到巨大損失的股東深深地感到不公與痛心。

　　資本市場出現(xiàn)的劇烈波動，不僅投資者利益受損，也危及公司發(fā)展的大好勢頭。作為科力遠(yuǎn)的董事長，也作為公司的大股東，為了穩(wěn)定市場預(yù)期，維護(hù)投資者利益，我和湖南其他41家上市公司董事長一道，向社會公眾鄭重聲明：一是以真實(shí)業(yè)績回報投資者，二是承諾本人及相關(guān)股東今年年內(nèi)不減持本公司股票。今天，科力遠(yuǎn)集團(tuán)通過中信證券科力遠(yuǎn)600478股東增持1號定向資產(chǎn)管理計劃增持了公司187.61萬股，總共耗資3000.65萬元。我期望以此來履行我的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，也證明我對公司發(fā)展的信心，與各位股東共同見證企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)真正意義上的價值投資。

　　盡管資本市場未能理性地反應(yīng)科力遠(yuǎn)的真實(shí)價值，但科力遠(yuǎn)已經(jīng)進(jìn)入了最好的發(fā)展時期。

　　科力遠(yuǎn)是我1998年從清華大學(xué)回湘之始創(chuàng)立起來的公司，17年以來，公司一直在節(jié)能與新能源領(lǐng)域努力構(gòu)建混合動力戰(zhàn)略全產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)形成了從新能源材料、先進(jìn)民品電池，節(jié)能與新能源汽車動力電池以及混合動力系統(tǒng)總成的完整產(chǎn)業(yè)鏈。17年間，我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工堅持自主創(chuàng)新，現(xiàn)擁有357項(xiàng)技術(shù)專利，并獲得283件全球?qū)＠S可，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。公司全自動生產(chǎn)、智能制造和精益管理已全面導(dǎo)入并達(dá)成顯現(xiàn)效益。公司一直努力拓展市場份額，國內(nèi)國外兩個市場雙管齊下，傳統(tǒng)產(chǎn)品升級與新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并駕齊驅(qū)。近幾年，公司與金川集團(tuán)、吉利集團(tuán)、湖南省稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作的同時，實(shí)施推進(jìn)全球并購，全資收購日本松下子公司湘南工廠后，通過消化、吸收與再創(chuàng)新，自主設(shè)計建成了國內(nèi)首條鎳氫動力電池全自動生產(chǎn)線，產(chǎn)品成功進(jìn)入豐田、本田等高端供應(yīng)鏈體系，已經(jīng)全面融入國際化高端產(chǎn)業(yè)分工。科力遠(yuǎn)人矢志成為全球最值得信賴的新能源系統(tǒng)服務(wù)商的夢想，致力為我國節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)多做貢獻(xiàn)的強(qiáng)烈使命感，時刻激勵著我的斗志。努力為客戶創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造收益、為員工創(chuàng)造未來，這是科力遠(yuǎn)人的價值使命和產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)。

　　我作為一名連續(xù)三屆的全國人大代表，這幾年來，我始終呼吁國家重視節(jié)能汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)配套政策支持。今年，國家發(fā)布的《中國制造2025》已將節(jié)能與新能源汽車列入同步大力發(fā)展的軌道。最近科力遠(yuǎn)旗下的混合動力技術(shù)有限公司(CHS公司)獲國家1億元的創(chuàng)新專項(xiàng)資金扶持，這是國家支持混合動力發(fā)展的一個前所未有的信號，也是一個重大的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，意味CHS國家產(chǎn)業(yè)平臺得到國家的高度認(rèn)可與扶持，該平臺也將在國家有關(guān)部委的支持幫助下切實(shí)搭建起來，科力遠(yuǎn)將迎來巨大的發(fā)展空間。

　　從市場開拓來看，科力遠(yuǎn)已經(jīng)全面融入豐田產(chǎn)業(yè)鏈，搭載科力遠(yuǎn)鎳氫汽車動力電池的混動大巴與新能源大巴在上海、佛山已示范運(yùn)行，今年還將在長沙、深圳等地進(jìn)一步大力推廣。我們可以預(yù)見和有充分的理由相信，隨著科力遠(yuǎn)的核心競爭力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不斷釋放，科力遠(yuǎn)將步入跨越式的發(fā)展階段，將無愧于全體股東的厚望，無愧于引領(lǐng)中國節(jié)能與新能源汽車領(lǐng)域混合動力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)使命。

　　中國的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生深刻的變化，我經(jīng)過對本次中國資本市場劇烈震蕩后的思考，一個基本的邏輯更加清晰，中國經(jīng)濟(jì)未來5-10年的主體是轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷崛起，將是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中的兩只主導(dǎo)力量。在這個偉大的變革時代，科力遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新、敢為人先、踐踏實(shí)地、堅守夢想，形成了自己獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢，正在國際化的道路上大步前行。作為這家企業(yè)的創(chuàng)始人與大股東，我將不辱使命，帶領(lǐng)科力遠(yuǎn)團(tuán)隊，知行合一，勇敢前行，最大限度地保障與回報股東的利益。

　　“未來由我推動”，在未來的路上，我愿意與公司全體股東一起見證科力遠(yuǎn)的成長。放眼全球節(jié)能汽車產(chǎn)業(yè)的未來，明天的科力遠(yuǎn)一定會崛起!

　　鐘發(fā)平

　　2015年7月30日

　　致全體股東的一封信范文三

　　各位復(fù)星的股東：

　　感謝大家一直以來對復(fù)星的信任!

　　沿著“保險+投資”雙輪驅(qū)動的核心戰(zhàn)略，過去一年復(fù)星在融資端、投資端以及整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上進(jìn)步巨大。我們的“以保險為核心的綜合金融能力”與“植根中國、有全球產(chǎn)業(yè)整合能力”雙輪驅(qū)動能力不斷加強(qiáng)，復(fù)星同其他世界一流投資集團(tuán)一樣已經(jīng)開始具備自己的獨(dú)特優(yōu)勢。

　　先說說業(yè)績。截止到2014年12月31日，復(fù)星全年業(yè)績主要指標(biāo)均取得了大幅提升，其中歸屬于母公司股東之權(quán)益達(dá)到人民幣494.08億元，較2013年末增加24.7%;歸屬于母公司股東之利潤實(shí)現(xiàn)人民幣68.54億元，較2013年同比上升24.2%。董事會建議派發(fā)截至2014年12月31日止年度的末期股息每股普通股港幣0.17元。

　　我更想指出的是，基于市場機(jī)會和我們能力的積累，創(chuàng)新高的2014年業(yè)績預(yù)期是復(fù)星未來更大成長的起點(diǎn)，毫無疑問復(fù)星已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。

　　作為專業(yè)的投資集團(tuán)，我們一直在思考三件事：一是如何在融資端不斷優(yōu)化創(chuàng)新，持續(xù)獲得穩(wěn)定、長期和低成本資金;二是如何在投資端繼續(xù)加強(qiáng)，在堅持價值投資的基礎(chǔ)上通過發(fā)掘全球市場中各類資產(chǎn)的錯配機(jī)遇，不斷提升資產(chǎn)收益率;三是平衡好風(fēng)險與成長，以長期穩(wěn)健持續(xù)成長為唯一目標(biāo)。

　　2014年，復(fù)星在融資端的表現(xiàn)是出色的：

　　保險：保險是復(fù)星最重要的業(yè)務(wù)板塊。2014年，復(fù)星保險板塊利潤大幅增長，保險浮存金規(guī)模超過千億人民幣(其中權(quán)益可投資資產(chǎn)人民幣798億元)。受益于此，復(fù)星的調(diào)整后回報率差(注)及調(diào)整后可使用資本同時也在不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)增加值(「EVA」) 創(chuàng)造持續(xù)加大，預(yù)期為復(fù)星未來增長的關(guān)鍵引擎。

　　我們在繼續(xù)加快發(fā)展永安財險、復(fù)星保德信人壽及鼎睿再保險的基礎(chǔ)上，于2014年5月按照約PB 1.0 的估值以歐元10.38億元完成了對葡萄牙當(dāng)?shù)厥袌鰜?zhàn)有率近30%的龍頭企業(yè)復(fù)星葡萄牙保險(包括Fidelidade、Multicare及Cares三家保險公司)80%股權(quán)的收購，并于2015年初進(jìn)一步增持Fidelidade的股權(quán)至84.986%。這是復(fù)星二十三年歷史上最重要的收購之一，其為復(fù)星帶來的新增總資產(chǎn)超過歐元130億元，其中包含超過歐元120億元的可供投資資產(chǎn)。按照同樣的思路，在2014年下半年至今，復(fù)星又新投資了專注于特種險的全球性保險公司Ironshore以及擁有豐富勞工險業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的美國財險公司MIG。

　　截至2014年12月31日，復(fù)星旗下保險板塊總資產(chǎn)規(guī)模已超過人民幣1130.85億元，佔(zhàn)集團(tuán)總資產(chǎn)比例達(dá)到34.8%。在Ironshore和MIG順利交割后，這一規(guī)模比例預(yù)計還將進(jìn)一步提高。

　　保險已成為復(fù)星最重要的業(yè)務(wù)板塊，并對復(fù)星整體營運(yùn)和盈利方式產(chǎn)生了根本性的影響。2014年，保險業(yè)務(wù)板塊的營業(yè)收入已達(dá)到人民幣78.68億元，同比增長2742.3%，佔(zhàn)集團(tuán)總收入的12.7%;來自保險業(yè)務(wù)的歸屬于母公司股東之利潤人民幣11.49億元，同比上升119.4%，已佔(zhàn)集團(tuán)淨(jìng)利潤的16.8%;而同時復(fù)星的調(diào)整后的淨(jìng)債務(wù)/股東權(quán)益則由2013年的86.0%下降至2014年73.3% ，并可以穩(wěn)定預(yù)計未來還將在下降的通道上。

　　受益于我們保險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，復(fù)星的調(diào)整后回報率差及調(diào)整后可使用資本同時也在不斷擴(kuò)大，調(diào)整后回報率差×調(diào)整后可使用資本的EVA增長盈利方式預(yù)計將成為復(fù)星未來增長的關(guān)鍵引擎。2014年，復(fù)星保險板塊的權(quán)益可供投資資產(chǎn)達(dá)到人民幣798.09億元，同比增加1355.6%，使得調(diào)整后可使用資本提高至人民幣2147.03億元，同比增加了57.2%;與此同時復(fù)星的調(diào)整后回報率差達(dá)到2.2%，同比擴(kuò)大0.6個百分點(diǎn)。未來，隨著可併表保險資產(chǎn)的持續(xù)擴(kuò)大，復(fù)星的調(diào)整后可使用資本及調(diào)整后回報率差預(yù)期將繼續(xù)提升，EVA 創(chuàng)造預(yù)期將持續(xù)加大。

　　基于保險運(yùn)營團(tuán)隊的努力和復(fù)星投資能力快速、深刻、持續(xù)影響到已投資保險企業(yè)的資產(chǎn)收益，被投資保險公司的保費(fèi)收入和資產(chǎn)回報率也都在健康、快速增長。比如2014年復(fù)星葡萄牙保險的綜合投資收益率從2013年的4.3%增長到8.4%;國內(nèi)永安保險的綜合投資收益率也從2013年的5.4%增長到12.6%。

　　必須說明的是，復(fù)星保險業(yè)務(wù)的資產(chǎn)收益增長并不是因?yàn)樽隽烁嗟募みM(jìn)資產(chǎn)配置，實(shí)際上我們還顯得有點(diǎn)保守。比如Fidelidade去年81.3%的資產(chǎn)依舊配置在固定收益及現(xiàn)金上，僅18.7%配置在權(quán)益類和基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)投資。

　　當(dāng)前歐美日的持續(xù)低利率環(huán)境使得保險機(jī)構(gòu)的負(fù)債端總體上仍比較安全，依托復(fù)星已經(jīng)擁有的全球化的、專業(yè)的保險經(jīng)營和投資團(tuán)隊，未來數(shù)年中我們還會有更多的以合理價格投資當(dāng)?shù)厥袌鰪?qiáng)勢保險機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大保險資產(chǎn)的機(jī)會。而且我們的投資方式還會創(chuàng)新，除了投資整體保險公司之外，預(yù)計在不久的將來我們還會讓大家看到投資保險分拆資產(chǎn)包(Run-Off)資產(chǎn)、更專注發(fā)揮我們投資優(yōu)勢的輕資產(chǎn)投資等方式。

　　2014年，復(fù)星在投資端的表現(xiàn)同樣出色：

　　投資：聚焦健康和快樂時尚進(jìn)行生態(tài)圈布局，繼續(xù)植根中國動力，依托核心平臺參與全球產(chǎn)業(yè)整合。

　　過去我們一直說復(fù)星是植根中國并有深度產(chǎn)業(yè)能力的投資者，因?yàn)槲覀冇邪褬I(yè)務(wù)從零發(fā)展起來的能力(過去比如醫(yī)藥、地產(chǎn)，當(dāng)前比如養(yǎng)老)，我們有判斷誰是產(chǎn)業(yè)里最強(qiáng)和最好選手的能力，我們有投資海外企業(yè)幫助其快速實(shí)現(xiàn)在中國成長，真正做到“中國動力嫁接全球資源”的能力，我們有被視為產(chǎn)業(yè)投資者和附加價值能力被認(rèn)可的、以合理價格投資的能力。

　　但現(xiàn)在我們說，復(fù)星將從用戶思維出發(fā)，更加關(guān)注客戶的體驗(yàn)和需求，未來我們要更多地聚焦在全人類共同喜歡的、長期甚至永續(xù)存在的健康和快樂時尚這兩大需求，并積極進(jìn)行生態(tài)圈的深度布局和全球產(chǎn)業(yè)整合。比如圍繞人類的健康需求，復(fù)星已從健康環(huán)境、健康飲食、健康生活方式、不健康后的干預(yù)：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈(研發(fā)、生產(chǎn)、物流、批發(fā)、零售)、醫(yī)療(培訓(xùn)、醫(yī)院)、養(yǎng)老和健康金融服務(wù)等五方面系統(tǒng)進(jìn)行生態(tài)圈布局。

　　如果要說出過去一年中讓我最興奮的投資，我想除了保險以外，一定是私有化和睦家、全資收購葡萄牙Luz Saúde醫(yī)療集團(tuán)、控股投資創(chuàng)立Studio 8以及剛剛完成的地中海俱樂部私有化和對Thomas Cook的投資。這些知名企業(yè)都在健康和快樂時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈上。

　　到2014年末，復(fù)星健康和快樂時尚業(yè)務(wù)的營業(yè)收入已達(dá)到人民幣119.4億元，同比增長20.3%，佔(zhàn)本集團(tuán)總收入的19.3%;歸屬于母公司股東之利潤人民幣17.02億元，同比上升53.6%，佔(zhàn)本集團(tuán)淨(jìng)利潤的24.8%;業(yè)務(wù)淨(jìng)資產(chǎn)已達(dá)到人民幣267.47億元，同比增長19.5%，佔(zhàn)本集團(tuán)淨(jìng)資產(chǎn)的35.3%。

　　今后我們將依托控股的核心平臺企業(yè)及已經(jīng)形成的全球能力，結(jié)合分享中國消費(fèi)市場高速增長，積極參與全球的行業(yè)整合。我們在健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)投資了具備強(qiáng)大競爭力的、行業(yè)領(lǐng)先的，如控股的復(fù)星醫(yī)藥、Alma Lasers、Luz Saúde醫(yī)療集團(tuán)、和睦家醫(yī)院、禪城醫(yī)院、Multicare健康保險等，以及合資的國藥控股、星堡養(yǎng)老、復(fù)星保德信人壽;在快樂時尚產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)投資具備強(qiáng)大競爭力的、行業(yè)領(lǐng)先的，如控股的豫園商城、旅游目的地企業(yè)地中海俱樂部和三亞亞特蘭蒂斯、創(chuàng)新電影制作Studio 8等平臺企業(yè)。今年起，我們將會特別強(qiáng)調(diào)和積極支援這些平臺企業(yè)主動參與全球產(chǎn)業(yè)整合，更加積極地把強(qiáng)勁的中國消費(fèi)動力和深受全球客戶喜愛的品牌、服務(wù)等那些正處于價值錯配期的資產(chǎn)連結(jié)起來，集聚資源、用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足全球特別是中國客戶想要更美好生活的需求，打造出一個以中國成長動力為基礎(chǔ)、具備全球產(chǎn)業(yè)整合能力的健康和快樂時尚生態(tài)圈。

　　這種聚焦戰(zhàn)略會快速積累、倍增用戶，并在取勢和獲取實(shí)地兩方面同時獲得成功。中國巨大的金融市場已經(jīng)讓很多主要以本地業(yè)務(wù)為主的龍頭企業(yè)成為全球市值十強(qiáng);由于中國巨大的消費(fèi)特別是未來規(guī)模會位居全球數(shù)一數(shù)二地位的中產(chǎn)階級生活方式消費(fèi)領(lǐng)域，在這領(lǐng)域的中國本土龍頭企業(yè)也將會進(jìn)入全球行業(yè)市值前十強(qiáng)。我們的雄心就是埋頭苦干，盡早成為中國健康、快樂時尚產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，成為這兩個行業(yè)在全球有深度整合能力的領(lǐng)先企業(yè)。

　　2014年復(fù)星在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)：

　　資產(chǎn)配置：高成長、弱周期的綜合金融和健康、快樂時尚業(yè)務(wù)資產(chǎn)已處主導(dǎo)地位。

　　通過幾年的堅定轉(zhuǎn)型，我們的綜合金融板塊資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，除了前面已經(jīng)提到的不斷擴(kuò)大的保險資產(chǎn)外，我們?nèi)ツ赀€收購了香港恒利證券，投資了境內(nèi)創(chuàng)富融資租賃、杭州金投租賃兩家融資租賃公司，以往還參與發(fā)起阿里小貸并成功參與運(yùn)營多年，成為互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模化服務(wù)創(chuàng)客的典型之一。去年更被中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會正式批準(zhǔn)成為互聯(lián)網(wǎng)銀行“浙江網(wǎng)商銀行有限公司”的主要發(fā)起人之一。最近，我們剛剛宣布，復(fù)星聯(lián)合Fidelidade投資歐元59.14百萬元，增持RHJI(RHJI全資持有德國規(guī)模最大的獨(dú)立私人銀行之一BHF-BANK和英國在商人銀行領(lǐng)域有深厚積累傳承的私人銀行KleinwortBenson)。此次收購得到批準(zhǔn)完成后，復(fù)星將間接持的的 RHJI 的權(quán)益預(yù)計將從19.49%上升至28.61%，這將更好地把全球最優(yōu)質(zhì)的私人銀行服務(wù)帶給中國的客戶，也使我們投資企業(yè)可以更好地受益于中國金融市場的繁榮、成長。

　　綜合金融業(yè)務(wù)的增長，聯(lián)合前面提及的健康和快樂時尚業(yè)務(wù)，這兩個高成長、弱周期板塊在2014年的營業(yè)收入已達(dá)到人民幣209.54億元，同比增長95.1%，已占集團(tuán)總收入的33.9%;歸屬于母公司股東凈利潤人民幣52.79億元，同比上升73.4%，已佔(zhàn)集團(tuán)凈利潤的77.0%。

　　2014年，復(fù)星在產(chǎn)業(yè)協(xié)同跨界創(chuàng)新和徹底融入互聯(lián)網(wǎng)力度很大、亮點(diǎn)很多：

　　創(chuàng)新：在蜂巢城市的基礎(chǔ)上進(jìn)化發(fā)展出“保險+產(chǎn)業(yè)+蜂巢 1+1+1”的產(chǎn)業(yè)跨界融合創(chuàng)新閉環(huán)，為健康、快樂時尚產(chǎn)業(yè)、保險和金融、物流和大宗商品、蜂巢地產(chǎn)注入獨(dú)特競爭力;徹底融入移動互聯(lián)網(wǎng)，已成為行業(yè)的主要投資者之一，全面推進(jìn)O2O 轉(zhuǎn)型，大力建設(shè)用戶端和企業(yè)云，推進(jìn)線下海量用戶向互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化。

　　「保險+產(chǎn)業(yè)+蜂巢 1+1+1」的產(chǎn)業(yè)跨界融合創(chuàng)新閉環(huán)

　　依托復(fù)星已經(jīng)建立的健康、快樂時尚、物流和大宗商品產(chǎn)業(yè)能力，我們鼓勵產(chǎn)業(yè)間跨界融合，積極推動產(chǎn)業(yè)嫁接保險和金融，發(fā)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、保險融合到蜂巢城市的環(huán)境塑造能力中，打造出一個又一個的復(fù)星獨(dú)特跨界融合運(yùn)營平臺。

　　2014年，我們大力推進(jìn)蜂巢社區(qū)建設(shè)，加快傳統(tǒng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。蜂巢社區(qū)是融通復(fù)星產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以協(xié)助地方政府建設(shè)城市所需要的核心功能，“以產(chǎn)促城、產(chǎn)城融合”的新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)品。通過圍繞城市所需要的核心功能，復(fù)星牽頭導(dǎo)入核心產(chǎn)業(yè)資源、進(jìn)一步引進(jìn)為核心產(chǎn)業(yè)配套的衍生產(chǎn)業(yè)，藉此宣導(dǎo)產(chǎn)城結(jié)合，打造工作、消費(fèi)、生活一體化的24小時活力社區(qū)，并引入生活、消費(fèi)服務(wù)業(yè)等，從而打造功能鮮明、可輻射、就業(yè)多元充足(再無睡城、鬼城)，以產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)和城市生長的模組化、自由組合的新型社區(qū)。

　　截止到2014年12月31日，復(fù)星及所管理基金、控參股公司已經(jīng)累計實(shí)現(xiàn)了5大類12個蜂巢城市項(xiàng)目的落地，總建筑面積超過470萬平方米，初步嘗試了健康、文化、旅游、物貿(mào)和金融五大城市功能的跨界運(yùn)營。

　　復(fù)星在海南三亞的旅游蜂巢項(xiàng)目——融合旅游、地產(chǎn)、金融特色的全球第三座亞特蘭蒂斯酒店，總建筑面積約51萬平方米，至2014年末我們已完成投資人民幣23.50億元。目前項(xiàng)目工程順利進(jìn)行并預(yù)期于2016年底建成，預(yù)期這將成為未來海南旅游度假3.0版的標(biāo)桿產(chǎn)品。此外，復(fù)星在上海星堡中環(huán)社區(qū)，推動星堡老年服務(wù)與複地、復(fù)星保德信壽險的合作，打造上海最高品質(zhì)的醫(yī)養(yǎng)社區(qū);我們還將用“復(fù)星醫(yī)療+保險+租賃+星健蜂巢”的跨界融合方式推動全國性醫(yī)養(yǎng)體系擴(kuò)展;嘗試“地中海俱樂部+保險+海外地產(chǎn)”的跨界融合方式推動全球可租可售旅游目的地發(fā)展;“海外地產(chǎn)+保險+產(chǎn)業(yè)(功能招租)”的跨界融合方式推動全球持有性辦公物業(yè)發(fā)展。

　　未來，復(fù)星將以健康、快樂時尚產(chǎn)品力為核心，通過與保險資金、地產(chǎn)開發(fā)能力的打通，將產(chǎn)品或服務(wù)落地，實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制發(fā)展。“保險+產(chǎn)業(yè)+蜂巢1+1+1”三方面優(yōu)勢融合，融匯全球資源，復(fù)星正在形成獨(dú)特的商業(yè)競爭力和生態(tài)閉環(huán)。

　　我們沒有在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大潮中落伍

　　移動互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)槭褂谜咭?guī)模巨大、隨時隨地應(yīng)用、還將與迅速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)連接，已經(jīng)快速深刻地改變周遭的一切。我們確信移動互聯(lián)網(wǎng)將使中國的市場一開始就站在與美國市場同樣甚至更大的地位;移動互聯(lián)網(wǎng)會在很短時期內(nèi)逼迫每個傳統(tǒng)行業(yè)找到在深度融入移動互聯(lián)網(wǎng)或者與移動互聯(lián)網(wǎng)徹底無關(guān)之間做零和選擇，每個行業(yè)都將被迫找到移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的終極生存之道。

　　2014年，復(fù)星的互聯(lián)網(wǎng)投資團(tuán)隊及VC投資平臺繼續(xù)聚焦移動互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新(互聯(lián)網(wǎng)+)，堅持“行業(yè)第一或行業(yè)唯一”的標(biāo)準(zhǔn)尋找專桉，現(xiàn)有投資組合已經(jīng)覆蓋數(shù)位醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)旅游、線上教育、移動社交等行業(yè)，代表性的桉例有阿里小貸、完美世界、藍(lán)港互動、掛號網(wǎng)、阿貍夢之城以及隨手記等等。截止到2014年12月31日，復(fù)星在VC領(lǐng)域的投資額達(dá)到港幣8.36億元，全年我們在整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投資總額更是超過5億美元。

　　此外，我們在傳統(tǒng)行業(yè)嫁接移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有佈局，如推動旗下的永安保險、創(chuàng)富融資租賃聯(lián)合嫁接互聯(lián)網(wǎng)P2P業(yè)務(wù)，成功試水帶信用險的P2P互聯(lián)網(wǎng)融資租賃;新場景應(yīng)用O2O：如掛號網(wǎng)+復(fù)星藥房;同時，復(fù)星還將積極推動基于現(xiàn)實(shí)物流倉儲控制的、嫁接物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，如“海礦+金融+互聯(lián)網(wǎng)礦石交易平臺+物流”;“南鋼+金融+互聯(lián)網(wǎng)鋼材交易平臺+物流”;“豫園黃金+金融+互聯(lián)網(wǎng)黃金交易平臺”，“ROC+金融+互聯(lián)網(wǎng)油品交易平臺+物流”，為此我們大力投資醫(yī)藥冷鏈物流、參股菜鳥、建設(shè)連鎖物流天貿(mào)城、籌辦食物冷鏈物流等;未來我們還會積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合移動互聯(lián)網(wǎng)和金融的升級轉(zhuǎn)型，發(fā)展出“產(chǎn)業(yè)+投資+金融+移動互聯(lián)網(wǎng)”的模式：如推動“南鋼+環(huán)保投資+保險+租賃”的環(huán)保轉(zhuǎn)型。

　　2014年，我們積極推進(jìn)“移動復(fù)星”戰(zhàn)略，成功研發(fā)了「復(fù)星管理通」，并積極探索O2O業(yè)務(wù)，復(fù)星希望以此在體系內(nèi)全面推進(jìn)“云+端”的建設(shè)。通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維對復(fù)星人、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級，讓復(fù)星全面融入及于移動互聯(lián)網(wǎng)大時代內(nèi)生存。歷史上，復(fù)星及投資企業(yè)過去已經(jīng)積累了數(shù)億級的線下用戶，我們推動每個企業(yè)開發(fā)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶端，致力于改善我們產(chǎn)品與使用者體驗(yàn)，推動線下客戶資源向更頻繁交易、更緊密聯(lián)系的線上用戶轉(zhuǎn)型。徹底融入移動互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)星，不僅不會在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新大潮中落伍，相信大家還會看到復(fù)星屹立在移動互聯(lián)網(wǎng)、未來物聯(lián)網(wǎng)的潮頭。

　　堅守投資紀(jì)律：堅持價值投資，站在價值的地板上與周期共舞

　　我還想與大家交流的，是復(fù)星最重要的原則——堅持價值投資的基本邏輯與紀(jì)律。我有一種感覺，其實(shí)投資永遠(yuǎn)都是在黑暗中摸索，黑暗的原因是因?yàn)槲覀兛倳蝗诵缘呢澙泛涂謶蛛[蔽了心靈的智慧。怎么才能讓我們心靈不被蒙蔽?我想就要靠對自己的嚴(yán)格要求。所以，復(fù)星選擇堅持價值投資，堅持“站在價值的地板上與週期共舞”。

　　這其中有兩個概念：一個是紀(jì)律性，就是我們要堅持價值投資、長期投資，復(fù)星要始終關(guān)注企業(yè)的長期成長，強(qiáng)調(diào)我們對企業(yè)的服務(wù)和價值創(chuàng)造。第二，復(fù)星要與周期共舞。盡管互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓資訊傳播更加透明，但我相信互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)改變不了人性，我相信因?yàn)槿诵缘拇嬖诰蜁惺袌鲥e配的機(jī)會。但是，想要敏銳地找到市場錯配的機(jī)會并不容易，同樣永遠(yuǎn)堅持強(qiáng)大的紀(jì)律性也非常難。所以，我們必須不斷用最嚴(yán)格的投資紀(jì)律要求自己，我們必須依靠一天天勤奮的學(xué)習(xí)、積累，我們必須做一個不斷進(jìn)步的人，我們要依靠內(nèi)心的修行慢慢強(qiáng)大、漸漸提高自己。我希望，我和復(fù)星是這樣一個堅持不斷學(xué)習(xí)、積累、進(jìn)步的修行者。

　　最后，再次向大家表示感謝!過去復(fù)星的成績，得益于各位股東、社會各界的信任與支持，也得益于各位復(fù)星同仁的積極努力。在此，向各位股東、董事會成員、復(fù)星的企業(yè)家團(tuán)隊、每一位員工以及所有的合作伙伴們，對你們給予復(fù)星的無私幫助，表示衷心的感謝!

　　2015，我們繼續(xù)前行!

　　2015，我們堅信，世界將因復(fù)星而不同，生活因復(fù)星更加美好!

　　郭廣昌

　　2015年3月25日