告各位業(yè)主一封信
告各位業(yè)主一封信
對于書信，在多少年后的人生回憶里，我們?nèi)阅芨锌切┙饺诵目矁豪锏淖志?。那么，告各位業(yè)主一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了告各位業(yè)主一封信范文，歡迎閱讀!
告各位業(yè)主一封信范文一
尊敬的各位業(yè)主：
看到了業(yè)主們?yōu)榱税盐覀児餐覉@建設(shè)和管理的更加美好，就業(yè)委會和物業(yè)管理工作提出了許多善意而忠懇的批評和極具建設(shè)性的意見，我感到十分欣慰!由衷的感謝許多業(yè)主的理解、支持和出謀獻策!業(yè)主們關(guān)切的問題，也是上屆業(yè)委會和物業(yè)管理公司所共同關(guān)切的問題，并為此勞心費神，但由于本人水平和能力有限，加之許多客觀因素的制約，有些工作不盡人意，作為上屆業(yè)委會主任對此特向業(yè)主朋友們深表歉意!作為一名業(yè)主本人也就有關(guān)問題談?wù)剛€人的初淺想法，不當(dāng)之處請指正。
一、小區(qū)的防盜安全等問題，這是業(yè)主們安居樂業(yè)的基石。之前，業(yè)委會與物業(yè)公司在蓮前派出所干警的大力指導(dǎo)下，已釆取了許多防范措施，收到了一定成效。對于尚存的問題，業(yè)委會和物業(yè)曾多次研究各種解決方案，比如更換門禁系統(tǒng)、電梯加裝刷卡系統(tǒng)等等，后因諸多原因未能實施，有些方案在理論上行得通，實際實施則不易，業(yè)主共識很重要，意見相左，管理難于施行。管理本身就是一個矛盾的集合體，許多事利弊共存，必然會有贊同的，有反對的兩種意見，這是必然的現(xiàn)象，無法顧及所有人的感受和要求，只要對絕大部分業(yè)主有利的，就應(yīng)堅決果斷推行之。許多問題的解決需要業(yè)主與物業(yè)齊抓共管，群策群力方能湊效。在外來人員的管控上，的確越來越松了，希望物業(yè)切實強化管理，必須盡快釆取有效措施加以整改。
二、關(guān)于小區(qū)公共收益問題，是一些業(yè)主十分關(guān)切的問題。首先，我在此可以負責(zé)任地向各位報告：該收益帳務(wù)管理和使用審批流程都十分嚴格規(guī)范，誰都不敢亂花一分一毫!已支付出的部分費用全都用于小區(qū)的公共部位維修。帳目全部由物業(yè)公司財務(wù)人員兼管，業(yè)委會的財務(wù)組人員除了定期對該帳戶進行審核外，任何委員(包括主任、副主任)都沒有接觸，更無權(quán)動用分毫。物業(yè)公司需動用，必須先向業(yè)委會報告用途及預(yù)算，經(jīng)業(yè)委會委員會議審議同意后方可動用，結(jié)算時需經(jīng)業(yè)委會分管副主任審核無誤后，報主任審批。
一些業(yè)主一直急切想了解公共收益情況。記得三年前，我約了帶頭要了解公共收益情況的陳慶鳳(微信號大將軍)長談近三個小時，我將政府對瑞景公園小區(qū)是分為4個地塊規(guī)劃審批的，其中一塊是社區(qū)小公園的情況，毫無保留、詳盡的向他作了介紹和解釋，我十分明確的告知三點：一該公共收益誰都不敢也不會亂花!二為了維護本小區(qū)業(yè)主的利益，將在適當(dāng)時機和場合對外公布;三要求他向一些業(yè)主解釋。陳慶鳳業(yè)主當(dāng)時表示充分理解并會作好釋疑工作。他當(dāng)時還向我推薦一個女士當(dāng)業(yè)委會秘書(后因工作時間無法依要求而作罷)。不知何因，在前一段新一屆業(yè)委會委員選舉期間，又重提此事，難道陳慶鳳業(yè)主忘了我們的談話?
我們小區(qū)的眾多業(yè)主，為了建坤和洪文公司的發(fā)展，為了瑞景公園的開發(fā)建設(shè)，給予了極大關(guān)心和支持，我們感恩還來不及，怎敢昧著良心貪占一分一厘!所以請個別業(yè)主對此不要有太多的遐想!對于該收益收支情況，上屆業(yè)委會已通過瑞景居委會報請由蓮前街道辦組織會計師事務(wù)所進行審計，以便與下屆業(yè)委會交接。
三、關(guān)于電梯問題。按規(guī)定，電梯的質(zhì)量檢測、安裝監(jiān)理、驗收發(fā)證以及每年年檢，都由政府有關(guān)職能部門負責(zé)，開發(fā)建設(shè)單位無權(quán)介入。30號樓的一臺電梯導(dǎo)軌安裝偏差大些，6年前電梯公司花了5萬多元買來了導(dǎo)軌計劃重裝，但得不到批準，理由是電梯沒有質(zhì)量問題，無奈，這批導(dǎo)軌現(xiàn)在還堆放在地上，已銹跡斑斑。我們百思不得其解的是，南洪山柄安置房的電梯屬同一廠家的，而零部件國產(chǎn)率多，但運行卻很順暢。為此我多次詢問現(xiàn)在負責(zé)小區(qū)電梯維保的南杰公司陳總經(jīng)理，他都明確答復(fù)電梯本身質(zhì)量沒什么問題，可放心使用，只是個別開關(guān)和零部件使用中磨損需更換。如果有質(zhì)量的問題，他就不會來承接維保任務(wù)的。但是有幾部電梯確實故障多些，雖然維保單位認為可放心使用，但畢竟會讓業(yè)主提心吊膽的，物業(yè)和電梯維保單位必須認真全力以赴，該更換零配件就更換，盡快徹底解決。
四，美好家園需要和諧共建。
總而言之，雖然我們小區(qū)物業(yè)管理等方面存在許多問題和不足，亟待盡快解決。但不可否認的是上屆業(yè)委會委員為小區(qū)各項建設(shè)和管理勤勤懇懇、任勞任怨、默默地做出了努力，他們所做的工作，不可能、也沒必要一一進行宣揚，大家要理解和善意的支持、幫助，提出有益的、可具操作性的建議意見，才能更好地發(fā)揮他們的積極和創(chuàng)造性。有些人要知道，全體業(yè)委會委員都是公益性的，十年來無私奉獻，不謀私利，從未收取一分一毫的報酬和任何補貼，物業(yè)管理費都帶頭繳交從不欠費，他們雖都有自己的事業(yè)，但為了小區(qū)建設(shè)的更好，常常放下手中活參與小區(qū)的各項事務(wù)，這種熱愛家園、熱心公益的精神本該得到贊揚。說句難聽的話，他們不欠誰的!可是幾年來，總有那么幾個人，不知出于何因，無事生非，挑撥離間，攻擊詆毀，什么上屆業(yè)委會是賄選的啦，有利益哎!等等，一盆盆莫名的污水潑在業(yè)委會委員身上，令委員們心灰意冷，積極性嚴重受挫，憋著一肚子氣!許多關(guān)心的業(yè)主以及家人都極力勸阻我不要再管了，出力還受氣。所以，在本次業(yè)委會委員候選人報名截止的前一天，上屆業(yè)委會委員無一人愿報名參選，后經(jīng)街道辦分管負責(zé)人說，若你們都不參選，外界會認為是罷選，影響不好。幾經(jīng)動員，才有一半的前委員勉強報名，但在整個投票過程中，他們參與的積極性都不高，以致于本次投票率低。
我們小區(qū)物業(yè)管理工作任務(wù)重，且十分繁雜，小區(qū)管理目前尚存在一些問題，必須下大決心，認真研究，抓緊整改，相信會有很大改觀。物業(yè)管理的成績我們應(yīng)該充分肯定，存在問題 需要業(yè)主們滿腔熱情的支持幫助，多提一些可操作性的具體建議，多扶持，少指責(zé)，提高他們的積極性。對于小區(qū)中存在的問題，我以前也是心急如焚!恨不得象孫悟空那樣變變法術(shù)就能解決所有問題。因著急，我曾多次沖著物業(yè)公司施董事長、王總經(jīng)理及服務(wù)中心幾任主任發(fā)火，弄得他們不知所措，甚至泄氣。在此，我向你們道聲歉!你們辛苦了!
為了充分發(fā)揮業(yè)主們創(chuàng)建美麗家園的積極性和創(chuàng)造性，認真聽取和收集業(yè)主們的寶貴建議意見，及時互動，進一步加強和改進物業(yè)管理工作，在9月16日由瑞景居委會組織指導(dǎo)的上屆業(yè)委會會議上，與物業(yè)公司共同決定建立了現(xiàn)在這個“我愛我家瑞景公園”微信平臺，期待業(yè)主們?yōu)榱思覉@更美好獻計獻策!
建議物業(yè)公司安排時間，召開業(yè)主座談會，就業(yè)主們所關(guān)心的公共收益收支情況、物業(yè)管理熱點難點等有關(guān)問題，進行研討，獲取共識，以便推進小區(qū)管理。
尊敬的業(yè)主們，讓我們攜手共進，和諧相處，共同努力，為創(chuàng)建美好家園而盡自己的一份力，一份情!相信我們的家園——瑞景公園明天會更好!
謝謝各位業(yè)主多年來對我的關(guān)心幫助!
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年月日
告各位業(yè)主一封信范文二
尊敬的各位業(yè)主：
2014年匆匆過去了，由于上一屆業(yè)委會任期己到，2015年1月10日，經(jīng)過全體業(yè)主的選舉，產(chǎn)生了新一屆的業(yè)主委員會，對此業(yè)委會對于全體業(yè)主給予我們的信任表示感謝，同時深感肩上責(zé)任重大。因為我們小區(qū)情況特殊，開發(fā)商給我們遺留了很多問題，物業(yè)也沒有公司愿意接手，無奈業(yè)委會也承擔(dān)起充當(dāng)物業(yè)的重任。我們有信心做好小區(qū)的管理工作，竭誠為大家排憂解難，但更重要的是需要全體業(yè)主的支持和配合。業(yè)委會成員的工作是無償?shù)摹⒘x務(wù)的，是要抽出時間和精力為小區(qū)業(yè)主服務(wù)的，甚至還要貼上汽油費、電話費和墊付資金，但我們?nèi)詿o怨無悔，因為我們只有一個共同的目標(biāo)：那就是創(chuàng)造一個安全、便利、舒適的生活空間，同時使業(yè)主的物業(yè)保值增值。本著這一共同的目標(biāo)，我們應(yīng)該共同努力，相互支持，相互理解，相互信任。
我們深知在接下來的管理中會出現(xiàn)很多問題，遇到很多困難，也會有許多和業(yè)主意見不統(tǒng)一的地方，真誠的希望大家給予我們批評和建議。同時也希望業(yè)主積極參與到小區(qū)的管理和建設(shè)當(dāng)中來，為小區(qū)出自己的一份力，盡自己的一份義務(wù)，也勿忘自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，分擔(dān)或減輕業(yè)委會的工作量，使我們能有更多的時間來開展小區(qū)的其它工作，有更多的精力參與到與開發(fā)商的交涉中去。
小區(qū)屬于全體業(yè)主，需要每一位業(yè)主的精心呵護，她的文明與秩序體現(xiàn)著我們的素質(zhì)和修養(yǎng)。我們相信，有全體業(yè)主的積極參與、配合，我們小區(qū)一定會建設(shè)的更加美好，更加和諧。
祝各位業(yè)主生活美好，家庭幸福!
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年月日
告各位業(yè)主一封信范文三
各位業(yè)主：
大家好!
根據(jù)小區(qū)三分之二以上業(yè)主同意自治的民意調(diào)查，參照無錫市春江花園小區(qū)自治的成功經(jīng)驗，業(yè)主委員會全體成員充分討論，現(xiàn)將業(yè)主委員會討論的物業(yè)自治初步方案告知各位業(yè)主，希望廣大業(yè)主獻計獻策，共同參與，做小區(qū)真正的主人。
一、設(shè)物業(yè)管理部
聘請一位有資質(zhì)有經(jīng)驗的物業(yè)經(jīng)理，試用期半年，業(yè)主滿意繼續(xù)聘用，不滿意業(yè)主重新選擇?，F(xiàn)在小區(qū)從事物業(yè)服務(wù)的人員(保安員、保潔員、工程人員等)，如愿意繼續(xù)在本小區(qū)工作，則原則上全部留在物業(yè)管理部，并且適當(dāng)提高他們的工資和待遇，同時加強規(guī)章制度的管理和定期培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)和責(zé)任心，為業(yè)主服務(wù)好。
二、設(shè)財務(wù)部
聘有資質(zhì)的會計、出納各一位，為業(yè)主理財，物管費的收取和使用情況每半年向業(yè)主公示，每一年經(jīng)有資質(zhì)的會計事務(wù)所審計后向業(yè)主公示。年終物管費如有盈余，下降次年物管費。小區(qū)內(nèi)所有公共收益(如幼兒園租金、廣告費等)的使用在廣泛征求廣大業(yè)主的意見后，必須經(jīng)業(yè)主(代表)大會討論決定。
目前，我們正在進行與禾和物業(yè)的交接，盡管期間有諸多阻力，但我們有決心和廣大業(yè)主一起，排除困難，頂住壓力，去爭取物業(yè)自治的勝利。我們自愿犧牲自己的業(yè)余時間無償服務(wù)，不謀取任何個人私利，并請廣大業(yè)主監(jiān)督。
請廣大業(yè)主相信我們!支持我們!
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年月日
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