寫給經(jīng)理的一封信
書信是工作、學(xué)習(xí)中常用的一種文體。那么，給經(jīng)理的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了寫給經(jīng)理的一封信范文，供您參閱!
寫給經(jīng)理的一封信范文一
尊敬的鄧總：
您好!很榮幸，您能在百忙之中抽出時間看這封信。我們是公司質(zhì)管部QC部的幾名員工。來天地恒一的這段時間內(nèi)，能感覺到天地恒一一點一滴的變化。很多方面都在不斷完善和優(yōu)化，這主要源于公司高層的卓越管理，同時也說明我們的同事都是非常用心的。天地恒一是一個充滿無窮力量的公司。
當(dāng)然，我們也想跟您反饋一些生活問題。可能由于公司在某方面的考慮，在周末的早上沒有提供早點，只能去外面吃早點，所以我們留在公司的同事感到不是很方便。由于不方便，很多同事因為睡懶覺或其他事情就寧可餓著，也不愿意出去。另外公司晚上吃飯在五點一刻就開始了，很多同事在晚上十點多(此時距離晚餐吃飯時間至少有5個小時)的時候就餓起來了，這時候再去外面買東西，也感覺不是很安全了。
考慮到這方面的需求，我們幾個想到外面批發(fā)點零食，餅干，方便面之類的放在寢室(在工作時間外)提供大家方便。
我們?yōu)槭裁催@樣做?第一：確實我們自己感覺很不方便，因此推及他人，我想大家都有這個需求。如果經(jīng)常不吃早餐，對同事身體也很不好。通過這樣的形式我們能解決這樣的需求，也能提供這樣的方便。第二：在公司提供溫飽的前提下，我們可以讓同事的生活豐富化，提升同事在公司的幸福感!第三：我們鍛煉自己的協(xié)調(diào)能力，為做好工作打下扎實的基礎(chǔ)。
我們會怎么做?首先我們會保證食品的安全，所提供的食品都會有生產(chǎn)廠家，電話號碼，生產(chǎn)日期，食品合格證等，在正規(guī)的供貨商拿貨。其次我們保證只在平常下班以后，雙休日，節(jié)假日提供方便，絕對不影響工作。
說了這么多，這是我們幾個觀察到的問題和需求，我們也提供了解決這個問題的方案。希望您能夠考慮下我們的提議。不管領(lǐng)導(dǎo)的決策如何，我們都不會有其他任何想法?？赡艿脑?，如果鄧總有時間，我們希望能與您細(xì)談下這個事情。再次感謝鄧總花時間看這個信。
此致
敬禮!
XXX
20XX年XX月XX日
寫給經(jīng)理的一封信范文二
各部門經(jīng)理：
你們好!
你們是公司優(yōu)秀員工，也是公司里重要核心人才，公司視你們?yōu)橹魅?你們不僅肩挑自己的重?fù)?dān)，同時還肩負(fù)公司的重要使命，公司的進(jìn)步和發(fā)展離不開你們的支持、理解和表率。在長期的工作和相處下，公司對你們的品格和工作能力很認(rèn)可，你們的表率贏得員工和公司領(lǐng)導(dǎo)對你們的信任，所以，公司今天將重任放權(quán)、放手托付與你們。過去你們當(dāng)中有做的不太好的，也有做的好的;不代表將來做不好，好的繼續(xù)加油。新的一年里，希望你們把握機(jī)會，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)于律已、任重道遠(yuǎn)、嚴(yán)肅認(rèn)真、不私情、講究原則、公平、公正、公開、有序的開展工作，即要處處表率身先士卒，同時又要充分利用公司才授之權(quán)力，為自己、大家、用戶、公司服務(wù)且負(fù)責(zé)。希望在你們的經(jīng)管下，即要大家開心快樂的工作，同時又讓公司取得輝煌的成績，讓公司發(fā)展的更快，這一切盡在期待中，拜托你們了。
1方向(戰(zhàn)略步事實證明：一個公司發(fā)展快與慢，歸納起來有4點，僅代表個人觀點。2榜樣(領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要處處表率，帶好頭，執(zhí)行力強)3制度(管屬進(jìn)遠(yuǎn)期的規(guī)化，自控力強、管理體系完善)，4紀(jì)檢考核(不怕得罪人，敢于指出問題，對人對事負(fù)責(zé)制。) 目前在公司總部的調(diào)整下，各部門的方向很明確，你們是各部門的榜樣及負(fù)責(zé)人，20XX年公司對先前管理方面做些總結(jié)，找出不足之處，也沿用了先前好的管理方式，又結(jié)合當(dāng)前公司的現(xiàn)狀，制定了許多管理制度，目的是讓員工深知哪些事為之，哪些事不能為之，同時也有利于你們在管理各人事宜中有章可循，更加科學(xué)、規(guī)范、持久、有力量。通過制度化的管理、幫助部分員工改掉壞習(xí)慣、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，從而使每一位員工發(fā)揮主觀能動性，從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越，能把每一件事用心盡力做好，使整個公司人才備出，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，實力更加強大，社會效益更好，使公司的美譽度，知名度更加廣大。
雖有完善的制度，但沒有落實到實事上，沒有人檢查、監(jiān)督、監(jiān)管，那么制度也就蒼白無力了，最后僅是一種形式。為此，在此強調(diào)各部門經(jīng)理定要充分發(fā)揮且用好手中的寶劍;不要姑息愛面子，不要當(dāng)老好人，不要怕得罪人，用真誠、用耐心、用愛心、用高度責(zé)任感，用強烈的使命感投入工作，不要負(fù)公司對你們的期望。我特別強調(diào)，公司任何一個部門員工違犯了公司的制度，員工不但受到相應(yīng)的處罰，做為部門經(jīng)理應(yīng)有連帶責(zé)任，視情況輕重論處，情節(jié)嚴(yán)重者，部門經(jīng)理免職或開除。
最后，在新的一年里，祝各部門經(jīng)理身體健康、家庭幸福，希望你們在20XX年取得優(yōu)異的成績。
XXX
20XX年XX月XX日
寫給經(jīng)理的一封信范文三
尊敬的總經(jīng)理：
您好!
今天，我?guī)е男那榻o您寫信，平時由于我們各自的工作都很忙，見面的機(jī)會也少，可是我們的目標(biāo)是一樣，都是為公司的發(fā)展和壯大不斷的努力。你給員工創(chuàng)造了平臺，員工感謝您!由于您和我站的位置不同，對公司管理體系方面有不同的見解，不恭之處請你諒解，具體如下：
1、假如我是總經(jīng)理，首先我會參考優(yōu)秀房地產(chǎn)公司經(jīng)驗，盡快制定公司的管理制度、組織架構(gòu)，也就是管理體系吧;管理體系的運行是否良好，決定著公司未來的命運，管理體系的制定是以員工為基礎(chǔ)，是站在公司的利益和員工的基礎(chǔ)上修訂而成，因為員工是第一生產(chǎn)力呀!員工個個都心系公司，因為公司這個大集體是他們的搖籃，是他們成長、工作、發(fā)展的土地。
2、假如我是總經(jīng)理，我會時常關(guān)注各部門工作情況，會時常走到基層和員工拉近距離，了解各部門的實際工作情況。完善各部門管理體系。如今，公司主要的工作是工程建設(shè)，工程建設(shè)靠工程部，工程部靠項目部，項目部靠監(jiān)理、總包單位;工程部是公司目前最重要的一個部門，工程部日常工作運行的好壞決定著公司發(fā)展和壯大。首先，我會審查工程部組織架構(gòu)，人員配備情況，明確責(zé)任和權(quán)利，然后檢查工程部管理體系，是否符合建筑市場優(yōu)秀房地產(chǎn)單位運行模式。項目部是公司面對龐大外來施工、監(jiān)理單位的窗口，我會加快項目部建設(shè)，提高項目部人員素質(zhì)、待遇等一系列水平。
3、假如我是總經(jīng)理，我會安排總經(jīng)辦對各部門日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核，會讓總經(jīng)辦深入各項目第一線，督促解決各項目存在的問題，問題是項目滯后的主要原因，關(guān)鍵時候我會親臨項目第一線和項目部一起解決問題，這樣才能確保項目順利進(jìn)行，才能按時完成公司工程部制定的進(jìn)度目標(biāo)。
此致
敬禮!
XXX
20XX年XX月XX日
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