晉升是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和職業(yè)生涯發(fā)展的最佳途徑，根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論晉升也是非常好的激勵(lì)手段，是組織留住人才和提高績效的有效方式。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的單位晉升的自薦書，僅供參考。

　　單位晉升自薦書篇一：

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　真誠的感謝您在繁忙的公務(wù)中垂閱這份自薦材料!

　　我現(xiàn)在是公司××，自公司開業(yè)以來就一直為公司服務(wù)。初到公司我只是一個(gè)普通的××職務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和公司每個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)下，公司日益發(fā)展，而我也兢兢業(yè)業(yè)，憑著我平日的良好表現(xiàn)以及為公司作出的貢獻(xiàn)，有幸被榮升到了××。從此我也在工作中有了更好的發(fā)展，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任。

　　我深知?jiǎng)偃诬囮?duì)組長不是一件容易的事，公司里有很多比我優(yōu)秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業(yè)知識(shí)，他更需要的是有很好的工作經(jīng)驗(yàn)以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業(yè)以來一直辛勤為公司服務(wù)，隨著公司的壯大而壯大，學(xué)到了不曾有過的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　與此同時(shí)我也熟悉公司的車隊(duì)運(yùn)行發(fā)展情況，與車隊(duì)人員更是打成一片，深得了他們的信任。我相信我可以很好的勝任這個(gè)職位。如果能再次受到領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任，我必定會(huì)努力做好自己工作的本分。同時(shí)還會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)們的工作，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下一起管理好公司的××。針對(duì)公司目前的情況我為自己擬定了一下幾點(diǎn)要求：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各個(gè)規(guī)章制度，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊(duì)員做好榜樣。

　　二、做好自己工作本分，憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司現(xiàn)狀，努力把××的效率提高，用效率來為公司謀取更大利益。

　　三、在工作之余多學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，尤其要多看管理方面的書籍，意在提高自己的文化水平和素質(zhì)修養(yǎng)，用更專業(yè)的知識(shí)幫助我管理好車隊(duì)。不僅我是如此，相信在我的帶頭下，其他員工們也會(huì)用同樣的方式提升自己，同時(shí)提升了公司的整體素質(zhì)。

　　四、把自己融入到員工中，時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，成為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通橋梁，使員工與公司的總目標(biāo)一致，共同為公司謀利益。

　　五、加強(qiáng)員工之間的凝聚力，關(guān)心和體貼所有的員工，偶爾出去聚餐也是加強(qiáng)員工之間凝聚力的表現(xiàn)。只有公司員工一條心，有了很好的團(tuán)隊(duì)精神，整個(gè)公司才是一個(gè)整體，才能更快發(fā)展壯大起來。

　　目前我只想到這幾點(diǎn)，相信在我勝任這個(gè)工作之后我會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的又好又有效的來督促自己前進(jìn)發(fā)展的要求。

　　如果最后我沒能擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，我也不會(huì)氣餒。我會(huì)用更嚴(yán)格的要求來規(guī)范自己提高自己，我會(huì)用我出色的表現(xiàn)贏來領(lǐng)導(dǎo)注意的眼光，直到領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敢庠俅卧耘辔?，幫助我?/p>

　　此致

　　敬禮

　　自薦者：xuedxila

　　20xx年x月x日

　　單位晉升自薦書篇二：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的>企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。

　　在這里，我將用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，能受聘于客服部散客組主管這個(gè)崗位。

　　作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認(rèn)為，管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到散客組主管這個(gè)崗位，我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作：

　　1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面履行崗位職責(zé)，結(jié)合客服部散客服務(wù)的實(shí)際要求，對(duì)具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按規(guī)定要求做好，做細(xì)。

　　2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，第一時(shí)間傳達(dá)公司對(duì)一線員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài)，適時(shí)的鼓勵(lì)，教育，加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，提高工作效率。

　　3、練好內(nèi)功，開拓市場(chǎng)。老子有句話：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。這句話充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上，就是：100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒有注意到，也許會(huì)給公司形象，帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，做好>培訓(xùn)，考核工作，強(qiáng)化服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)方式

　　。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦，把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來，以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動(dòng)服務(wù)方式，追求“想你沒有想到的，做你沒有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進(jìn)一步完善客戶資料庫，有針對(duì)性的提供個(gè)性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。

　　只有服務(wù)上去了，才能開拓更廣闊的市場(chǎng)。圓滿的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　此致

　　敬禮

　　自薦者：xuedxila

　　20xx年x月x日

　　單位晉升自薦書篇三：

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　在公司工作兩年多時(shí)間里，從懵懂的新員工到現(xiàn)在干了店長快一年了，做了很多從來沒有接觸過的事情，也學(xué)到了很多沒學(xué)過的知識(shí)，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我一直相信，通過學(xué)習(xí)，讓我獲得了知識(shí)，增長了自信，一直以來，我的目標(biāo)都是可以進(jìn)入到公司，不能說現(xiàn)在做店長我已經(jīng)做得是特別的完美，但是我希望我可以完成我的目標(biāo)，進(jìn)入公司學(xué)習(xí)更多的新東西，為自己再制定一個(gè)新的目標(biāo)。

　　我知道，我沒有完全的人事或者行政的經(jīng)驗(yàn)，但是我覺得我在店鋪中所學(xué)到的東西會(huì)是我將來的奠基石。在以往的學(xué)習(xí)工作生活中，我與他人融洽相處、團(tuán)結(jié)合作，在培養(yǎng)了我良好的團(tuán)隊(duì)合作精神的同時(shí)，也鍛煉了自己的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，希望公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　雖然不論是我上學(xué)時(shí)的專業(yè)，之前的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的店長管理，都不能很好的讓我作為人事部門的基礎(chǔ)職能，因?yàn)槎疾皇顷P(guān)于人事的正規(guī)經(jīng)驗(yàn)，但是我相信自己的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力，能夠很快的學(xué)習(xí)，并且獨(dú)立的完成。

　　自薦自己來競爭這個(gè)崗位，做了一些功課，雖然了解的不是很充分，但是我希望能聽說一下，談起人事，最基礎(chǔ)的了解就是人事的“六大模塊”，但是我能想到的卻是很簡單。 第一， 對(duì)于公司的主要問題就是人員招聘。在現(xiàn)在公司飛速發(fā)展的這一年，新店鋪的開展日漸增多，人員招聘會(huì)是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。每日為公司儲(chǔ)備人員，分配到店鋪，在這方面我做好了充分的準(zhǔn)備。我可以用自己在店鋪的經(jīng)驗(yàn)，去應(yīng)聘全職兼職，更好的讓幸員工進(jìn)去到合適的店鋪，盡自己最大的努力為各個(gè)店鋪找到合適的人員。讓公司有人可用，而不是間歇性的無人可用。

　　第二， 日常的崗位培訓(xùn)。每個(gè)新進(jìn)的員工都會(huì)有一天的人事崗前培訓(xùn)，或者兼職簡短的入職培訓(xùn)。為的就是讓他們了解知道公司的規(guī)章制度，薪資福利，運(yùn)作流程等，避免以后在工作中產(chǎn)生分歧或摩擦。我自己會(huì)完整的學(xué)習(xí)公司的所有規(guī)章制度，根據(jù)人事經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己能夠獨(dú)立的做好崗位的培訓(xùn)。

　　第三， 員工的入，離，轉(zhuǎn)，調(diào)。員工進(jìn)入公司，或者在公司工作期間，最基本的會(huì)接觸到，入職，離職，轉(zhuǎn)職，調(diào)店的手續(xù)辦理。這方面，在店鋪其實(shí)都有簡單的了解，需要準(zhǔn)備資料和表格填寫都有所接觸，相信在這方面也能很快的上手。

　　第四， 員工的績效考核。每到月底，店鋪的人員考核，工資核算，工作就會(huì)增多，也需要更多，更加細(xì)心的去完成這份工作。幫助人事經(jīng)理分擔(dān)，更快，更準(zhǔn)確的去完成，就是我的目標(biāo)。

　　第五， 員工檔案的歸檔整理。其實(shí)公司一直都在發(fā)展，對(duì)于發(fā)展的公司，我想公司也想做的更規(guī)范，更專業(yè)一些，那么對(duì)于最初人手不足的公司，檔案的管理，應(yīng)該沒有很規(guī)范。我想能在自己學(xué)習(xí)之余，完成自己的工作進(jìn)度，也能幫著部門分擔(dān)這部分的整理工作。讓經(jīng)理或者公司，查到檔案的時(shí)候更加方便，快捷，讓公司更加的規(guī)范化。

　　我知道對(duì)于初學(xué)者的我，六大模塊里面，剛開始可能我只能接觸到這三個(gè)主要部分，我相信我會(huì)很快的學(xué)習(xí)這些東西，為人事經(jīng)理節(jié)省更多的時(shí)間，讓她去完成更大更重要的事情。

　　在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司同仁的信任和指導(dǎo)，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅(jiān)韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導(dǎo)下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì)竭我所能獻(xiàn)出我的才智，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。

　　此致

　　敬禮

　　自薦者：xuedxila

　　20xx年x月x日