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成功創(chuàng)業(yè)者的心得總結

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成功創(chuàng)業(yè)者的心得總結

  成功教育是一種教學方法,同時也是一種教育思想。以下學習啦小編為你帶來成功創(chuàng)業(yè)者的心得總結,希望對你有所幫助!

  成功創(chuàng)業(yè)者的心得總結篇1

  作為一個外企的部門經理,我也是從一名青澀的大學生,通過自己的奮斗,用五年的時間做到現(xiàn)在的的位置,期間有很多的酸甜苦辣以及更多的經驗經歷,希望能將自己的感悟現(xiàn)今的大學生分享,希望大家能為今后有一份滿意的工作打好基礎。五年的經歷一言難盡,這里總結了幾個關鍵點,雖是老生常談,但都是心得體會,也都是周邊成功人士的真實寫照,與君共勉!

  1、工作態(tài)度

  我曾經在一個上千職工的私人集團公司做總經理助理,在你們眼里除了處理文件及協(xié)助老板處理一些相關事務就夠了??赡菚r只要公司存在的工作我都有可能被派去。記得有一次為了趕貨,我和辦公室的所有職員都到車間包裝產品,整整做了三天三夜,老板并沒有向我們說聲謝謝,更不用說加班工資了;還有公司駕駛員因出事故被吊銷了駕照,一時找不到合適的人,我又成為了駕駛員長達三個月,還有一次,老板自己接了個現(xiàn)金生意的單子,但必須貨到付款,于是我又變成了業(yè)務員,跟著貨車顛簸了兩天把貨送到了對方,直到把款結回來等等。

  也許是因為當時太單純,沒有想得太多,老老實實地當牛做馬,沒有覺得委屈,也沒有想過憑什么要我去做那些工作。但現(xiàn)在想想,我覺得真是憨人有憨福,我不下過車間,體會不到在車間工作的職員的辛苦,以及他們的所思所想,在當駕駛員的三個月里,我的駕駛本領突飛猛進,通過送貨結款我考驗了自己能力。我不知道大家剛工作時是什么心態(tài)。是不是覺得自己是個大學生卻做這些活。但我當時堅信我付出的心血不會白流,這些都將成為我的經驗,叫你兼職文件打印,也許在你認為,你跟本不屑去做這些事,可你知道嗎,在做這份工作的時候,你有沒有想過,從你手里出來的那份文件是不是很精致,很優(yōu)美,讓人看了是不是耳目一新!

  我還記得在老板把我的工資翻了幾翻我還是要離開時,老板那種可惜的眼神。我如果做得不出色,他憑什么挽留我呢!由于我的工作態(tài)度和工作能力,后來公司老總把我當朋友看待,在我后來的工作中給了我我不少的幫助。相信市場是公平的,當回報不平衡時,自然有人出局,不是你,就是老板。

  2、堅持學習

  在外企的壓力是不用多說了,你比別人慢一點,就意味著機會的流失。專業(yè)知識是一定要熟練的,這也是你份內的事;其次你應該堅持外語學習,擴大知識面。這點無庸質疑,在外企,英語是一把利器,廣博的知識有利于人際的溝通。我大學畢業(yè)時的英語是六級,考了60分,這樣的水平想在外企長足的發(fā)展顯然不夠的。當初我的資歷在外企還不夠和國外人對話,但看懂相關的英語文章是迫在眉睫的事,所以我把重點放在了閱讀上,因為網站有龐大的信息庫,涉及的范圍很廣,從體育、美容到管理,非常適合enlarge your vision,所以我那時是利用午休和晚上的時間各閱讀半小時,并一直堅持了下來。后來后悔如果大學期間就有這樣的積淀,也許進步會更快的。

  3、敬業(yè)精神

  一個人的工作是他生存的基本權利,有沒有權利在這個世界上生存,看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的,能力差一點,只要有敬業(yè)精神,是可以通過訓練提高,沒有天賦,雖不能做到卓越,但可以努力做到優(yōu)秀。而如果不敬業(yè),應付工作,最終失去的是同事與領導的信任,更多展示才華的機會,再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果認真做好一個工作,往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。敬業(yè)不是在為老板賣命,而是在為自己前途作鋪墊。

  4、關于跳槽

  我不知道大家是怎么想的。我個人認為在找一份工作之前,肯定都會考慮到這幾個方面:一、公司的這份工作是否適合我;二、我能否勝任這方面的工作;三、我能不能接受公司給我的待遇及一些可能出現(xiàn)的相關問題。不敢保證剛畢業(yè)的大學生都這樣想,但都是用腦袋想問題的人。也許在進公司以后,與你想的是天壤之別,但如果你在重新另找公司的話,是否就保證跟你的要求與理想接近了呢!用兩個月的時間找工作,用三個月的時間適應這份工作,再用兩個月的時間去體會你是否該換工作,再用兩個月的時間決定你是否跳槽,你的一年的工作時間就這樣毫無結果的度過了。所以,只有當公司的環(huán)境已經限制了你的發(fā)展外,你才能考慮到這一點。跳槽只有在原有基礎上越跳越好,而不是越跳越糟!

  5、待遇的問題

  做為老板與職員不是父母與孩子的關系,這點很實際。在他付給你報酬的同時,你應該給他很好的回報,這是經濟社會的游戲規(guī)則。所以,企業(yè)在招聘銷售人員的時候,都采用他認為我應該付給他多少工資。OK!在此基礎上最低限度是我給你的工資必須你給我賺回來,因為外企不是慈善機構!假如你做得很好,老板一般不會輕易減工資。

  如果把你工資降下來的話,很有可能這是公司辭退一個員工的方法,讓你不能接受后自動離開。呵呵,我只是把自己這幾年的工作經驗和大家分享下,另外我還有幾個詞語要送給一些浮躁的大學生:踏實、信心、責任、堅持。

  成功創(chuàng)業(yè)者的心得總結篇2

  不能否認我們這個地方物華天寶人杰地靈。遠的不說了,單就我以前住的老街上就隨著時代的發(fā)展涌現(xiàn)出了若干潮流人物,他們涉及運輸、房地產、餐飲等等行業(yè)。他們無一不是腰纏萬貫,出入有香車美女作伴,頭頂還有各種耀眼的光環(huán)。以當今通行的成功標準來衡量,他們都是成功人士。一樣都是人,一樣在街上混,他們怎么就成功了?他們的成功秘訣是什么?帶著這樣的疑問,我走訪了其中最成功的一位——康樂房地產公司老總鄭國慶同志。

  鄭國慶的父母現(xiàn)仍然住在老街上,我們算是老鄰居了。記得小時候鄭國慶的外號叫“扁頭”,他上大學走之前還對“扁頭哥”的叫法有回應,現(xiàn)在估計他自己都把它忘了。

  電話打通之后,鄭哥很爽快地答應見面談談,他讓我第二天上午10點到他公司去找他。我如約而至。鄭哥的公司果然氣派非凡。在濱河的黃金地段,一座刷得純白的有著羅馬風格的小樓十分耀眼,門邊的墻上鑲著一塊銅牌:康樂房產。走進星級賓館似的大廳,立刻有一位漂亮的小姐過來搭話:“請問先生想買房嗎?想要什么戶型,幾層?按揭還是現(xiàn)款„„”“我和你們鄭總約好的„„”“噢!作家是吧,二樓左拐第二間,鄭總正等著呢,您請!”

  見了面,十足老板派頭的鄭哥很熱情地拍拍我的肩膀:“行啊!兄弟!幾年沒見,都成作家了!”“哪兒的話,也就閑了碼碼字兒,跟你比差遠了!”“還客氣上了!坐!”鄭哥拉我在長沙發(fā)上一起坐下,又親自泡了兩杯茶:“想了解點兒啥,盡管提,咱自己人,有一說一。”以下的對話就在我倆之間進行,為了敘述的方便和使讀者一目了然,我把它改為問答的形式。

  問:“鄭哥!你現(xiàn)在是大老板了,在很多人眼里是標準的成功人士??偟膩碚f,走到這一步,有啥感想?”

  鄭(面帶微笑嘆了口氣):“不容易啊!你看看這些獎牌(老板椅后面墻上掛著‘重合同守信用企業(yè)’‘優(yōu)質工程’‘樣板工程’‘優(yōu)秀民營企業(yè)家’等多塊獎牌),哪一塊不是拼來的?商場如戰(zhàn)場,有時候真的很累人。” 問:“你當初從機關下海時是怎么想的?”

  鄭:“那是10多年前的事了。公司是90年成立的,在此之前規(guī)規(guī)矩矩上了2年的班。機關里的人最沒勁,整天閑著沒事就搞內耗,爭來斗去也沒見多發(fā)一文錢。年齡大的好說,混兩年就退休回家了,可我還通年輕著呢,怎么辦?混吃等死嗎?那也太對不起那張大學文憑了!后來,心一橫,就下海單干了,干也就干出來了。”

  問:“剛創(chuàng)業(yè)那陣兒挺不容易的吧?”

  鄭:“是啊,‘創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多’。尤其是房地產行業(yè),在虎狼成群的地方殺出一片天地來,沒一股拼勁是不行的。你也知道,17世紀英國的圈地

  運動成就了英國的資產階級,而20世紀末期中國的圈地運動則造就了一批地產英雄?,F(xiàn)在全國各地做房地產賺得多的,大多是那個時候起步,圈得大量土地而一夜暴富。‘一畝地放三年,價格早就翻兩翻’。這還是90年代翻兩翻,如今21世紀了,1年內翻兩翻也不希罕。”

  問:“圈地不好圈吧,聽說審批很復雜?”

  鄭:“是不好圈,也很復雜,但‘有志者事竟成’,只要想圈還是能圈來。這就需要眼光、膽量和智慧了。”

  問:“這就該是你的成功秘訣了,能說來聽聽嗎?”

  鄭(一臉的得意):“別人我還真不給他說!你是自家兄弟,權當聽個新鮮吧!(鄭哥喝了一杯茶,開始娓娓道來)

  當今的社會患了浮躁病,各行各業(yè)犄角旮旯甚至每個人都有不同的病相。在老實被稱作無能,投機被譽為精明的時代背景下還按規(guī)矩出牌,那將永無贏日!現(xiàn)在成功需要的是什么?需要思想再解放一點,膽子再大一點,步子邁得再開一點;需要超常規(guī)跳躍式發(fā)展;需要搶抓機遇借力生輝。干房地產這一行,沒地皮怎么行?畫餅充饑也得有個地方畫不是?而政府部門掌握資源,又有審批權,所以得跟政府部門建立密切的聯(lián)系。說白了就是抓住地方領導干部的心理,掌握第一手信息。每一個領導干部都希望在自己的任期內做出點兒成績,‘政績突出’才好提拔重用嘛!領導的任期就三五年,一些‘短平快’項目自然成了領導的首選。你也看到了,每年總會有‘招商引資’、‘舊城改造’、‘開發(fā)區(qū)建設’等項目動工。只要這些項目的相關政策一出臺,土地里就有機可乘。因為地方政府搞開發(fā),一個重要手段就是賣地生財,有些地方賣地都賣濫了,像什么‘縣縣都有開發(fā)區(qū),鄉(xiāng)里還帶高科技’,還有什么‘經營城市’的說法,其實就是一回事:賣地、賣地、賣地。 掌握了信息以后,就應以適當的靈活的手段把項目簽下來。這就需要派出得力‘攻官’人員,證明我們是一個‘有實力’又‘有魅力’,‘有背景’又‘有前途’的企業(yè)。往往‘攻官’過后,就能用很少的錢甚至不花錢得到協(xié)議用地。要么換個方式,包下一條舊街道改造或者一個‘亮化工程’,投資不大,但可以換得一塊或可開發(fā),或可融資,或可出讓的土地,甚至還有一批商鋪。這樣,政府也為老百姓辦了實事,開發(fā)商也拿到了應得的利益,一舉兩得,合作共贏。例如本市老城區(qū)1號路擴建工程和飛虹橋亮化工程,就是本公司早年的得意之作。至于拆遷過程中‘釘子戶’和‘拆遷辦’鬧糾紛打官司,那就不是我們的事了。

  (鄭哥又喝了一杯茶,繼續(xù)侃侃而談)

  當然了,這其中關鍵的關鍵就是‘攻官’的成敗了。整個‘攻官’活動是一場集智慧、膽量、勇氣于一體的驚心動魄的搏斗,戰(zhàn)術要點是投其所好:要錢給錢,要房給房,要車給車,要人給人。本公司全體公關人員早就樹立了必勝的信念和大無畏的犧牲精神,男的不怕身體殘廢,女的敢當人體炸彈。這里值得一提的是,我公司歷年的勞模名單中,王××同志的胃切除了三分之二,方××

  同志的肝功能嚴重衰竭,李××同志不到三十歲就患有器質性陽痿。這是些多么好的同志啊!還有,為什么我公司招聘公關經理時優(yōu)先考慮20-30歲左右的離異女性?因為這類女人對男人苦大仇深恨之入骨,關鍵時刻就是一把鋒利的匕首,狠狠插入敵人的胸膛將其死死搞定!現(xiàn)任趙××女士就是這樣的一個巾國英雄,沒有她罩不住的男人!要不要把她叫來,讓她給你整點兒素材?”

  “噢,謝謝!有你就行了,材料多了怕亂!”我忙喝了一杯茶,繼續(xù)提問:“拿到地以后該蓋房子了吧?”

  鄭:“是的!拿到了地,你就成了投資商,就可以利用優(yōu)惠政策開始融資、合作、賣樓花。盡管房地產法規(guī)對土地使用權的取得和房地產預售有嚴格的制度規(guī)定,但是,制度是人制定出來的,只要在關鍵的地方肯下力氣,就能順利打通各種關節(jié)。因為人無完人,制度總有漏洞。這是一個在當今中國很普遍的社會現(xiàn)象。我真心希望公開公平公正的法制社會早日實現(xiàn),那樣干任何事都會簡單、方便、快捷的多,也用不著走旁門左道。可報紙上說了,法制社會的建立是一個漫長的過程。在這漫長的過程中我們該怎么辦?隨波逐流,隨行就市,隨遇而安!

  你不用擔心我沒錢開工!有建筑商,有銀行搶著幫忙。時下股市低迷,其它行業(yè)利潤不佳,不動產投資就成了熱門,何況國家又有鼓勵按揭購房的政策。大量的資金涌入房地產行業(yè),于是地價不斷上揚,房價飆升。搶房就是搶錢啊!誰見了不動心?別看房地產企業(yè)多,建筑企業(yè)更多,他們巴不得接下一單穩(wěn)賺的買賣。由建筑商墊資開發(fā)是業(yè)內不成文的規(guī)矩。他們不但要先幫著把樓蓋到封頂,還要交給開發(fā)商保證金——保證一切按合同辦。至于建筑商欠不欠民工工資,同樣不是我們的事情。

  銀行就更好辦了。先找一家手段高明的土地評估所,開出令各方滿意的評估證明。眼下房市景氣,投資回收很快,各商業(yè)銀行爭著搶這碗飯,評估所的評估證明對他們來說只是一個例行手續(xù)。從銀行得到的項目開發(fā)貸款總是大大超出買地的錢,這筆錢可以用來應付一部分債務、發(fā)工資、做設計、搞宣傳等等,算是‘拆東墻補西墻’吧。只要開始合作,大家就是一條船上的人,唯齊心協(xié)力,多贏共榮是瞻。”

  “干事創(chuàng)業(yè)就是轟轟烈烈!我聽著就很激動,生活真是太精彩了!”我由衷地感嘆。

  鄭:“精彩的在后面呢!蓋房需要設計不是?現(xiàn)在設計單位競爭也很激烈,只用付少量的費用,你就可以拿到想要的‘歐式’、‘美式’、‘港式’的設計方案。按規(guī)定拿到預售許可證后才能賣樓,但是在氣派的開工儀式后,將富麗堂皇的效果圖和模型擺好,就可以避實就虛地開展‘內部認購’‘內部認訂’工作。實事上,這時候要拿到預售許可證并不困難。最后,該輪到寫手、廣告精英、地產經紀粉墨登場了。這些人臉皮的厚度須以地球為單位,選詞用語則以銀河系以外語言為佳。只要炒作得力,引起‘轟動’,制造‘緊缺’,帶動人氣,錢就會像水一樣嘩嘩地流進我們的腰包。在飯店消費是先吃飯再買單,咱這賣樓花則是先收錢,再慢慢給他上菜!”

  “經典!”我感嘆,接著又問:“哪類人群是你們的經濟增長點?或者說是主要客戶群?” 鄭:“當然是手里有倆閑錢的人。歐美滿街跑的汽車有幾輛是公車?中國滿街跑的汽車有幾輛是私車?這就是我們的國情。當前房地產界的國情是‘買房的人在不斷買房,買不起房的人怎么也買不起房。’所以我們瞄準那些買房投資的人,盡量多地把他們的錢變成我們的錢。”

  問:“這里頭也有戲嗎?”

  鄭:“有!賣樓當然也不容易。首先要制造熱度。針對消費者‘買漲不買跌’的心理,變著法兒造勢,制造樓市火爆的景象。沒有人買,可以雇人來買。為防‘穿邦’,雇的人也要常換常新。當然少不了新聞媒體的有償報道:項目一‘開盤’,就會演繹成‘某某花園開盤狂銷數百套’或者‘某某廣場售樓風暴,前期一百個單位當天被搶購一空。’這些城市童話往往配以感人的圖片和圖像證明。買房的人動心以后就成了我們鉤上的魚。到菜市場買菜的人,誰能分辨出蔬菜上農藥是否超標,肉里是否注射了干凈的水?買房子的人當然不懂如何精確計算和測量,更不會去詳細核查看不懂的工程圖紙。建房成本是多少,是否用了高檔原裝進口材料只有天知道。我們的售樓人員是按業(yè)績提成的,為什么有的售樓高手能日進萬金?玩的就是買主的心理。例如一個均價每平方米3000元的樓盤,可能‘起價’只有2000元,成交價2800元左右房主就樂得揀了大便宜似的,他還不知道,有各種各樣的附加費用在后面等著呢。 其次,還要顯示出房屋銷售背后的‘堅實保障’。全球經濟已進入品牌時代,房地產業(yè)也不例外。要把各類獎杯、證書擺放在顯眼位置,讓買主買的放心。獎項的名頭要一個比一個響,什么質量獎、生態(tài)獎、環(huán)境獎、設計獎等等。這些優(yōu)質工程背后都有一大批‘國際力量’在‘支撐’,什么法國設計方案、地中海風情、美國貝爾格林環(huán)境設計理念,什么ISO國際認證、歐洲湯森管理模式、超五星級服務,什么VIP高級名流會所、國際連鎖機構„„??傊?,要讓買主眼花繚亂不知所云,要讓他感覺到自己的無知和落伍,要讓他從心底認為買這樣的房子時砍價將是一種萬分羞恥的行為!

  最后,要把概念炒到極致。誰叫炒作是當今流行的時尚呢?誰叫現(xiàn)在的人好這一口呢?水景花園、香樟別墅、智能數碼、生態(tài)人居、綠色環(huán)保、人性化設計等等,要什么有什么。不怕衛(wèi)星放上天,不怕吹破地球的臉,只要能打動買主的心。品牌時代的消費者都是跟著廣告走,我們充滿誘惑力的炒作必定能勾起人們的購買欲望,正確引導消費!等樓盤賣的差不多了,原有的‘湖景’、‘園林’、‘綠地’很快就不見了,取而代之的是我們最初規(guī)劃版本上的商品房??赡艿胤教珨D了一點兒,誰叫中國人口多呢?沒辦法!”

  “絕了!真是‘聽君一席話,勝讀十年書’。沒想到干成一件事業(yè)的過程是如此的曲折!‘世事洞明皆學問,人情練達即文章’,這句老話用在這里再合適不過了。”我傾佩,我折服,我知道了怎樣才能走上成功的道路。至少,今天我進行了一次成功的采訪。

  成功人士鄭國慶同志微笑著喝完一杯茶,說道:“怎么樣,作家同志?幫我寫個經驗總結,當做本公司內部的培訓教材。我要打造學習型的團隊,讓本公司的全體員工通過學習煥發(fā)出新的活力,在新世紀里大展宏圖再創(chuàng)輝煌——發(fā)展致富奔小康!”

  成功創(chuàng)業(yè)者的心得總結篇3

  今天我去采訪了四個浙江大學比較成功的畢業(yè)生,以下是我對采訪他們之后的一些感想:

  采訪人物

  楊 吉:浙大城市學院法學01級畢業(yè)生。浙江大學法學博士、律師、專欄作者和文化產業(yè)投資顧問。創(chuàng)業(yè)體會:成為文化產業(yè)的民間力量。

  楊吉把自己的創(chuàng)業(yè)項目釘在了文化產業(yè)這根柱子上。

  “我做的就是文化產業(yè)的觀察和評論,同時做投資咨詢項目。文化產業(yè)很寬泛,我們先 做小,像財經圖書出版策劃、藝術設計、給浙江中小型民營企業(yè)做文化產業(yè)投資咨詢顧問等,是我們的主要經營范圍。”楊吉談起文化產業(yè),很有看法,“我另外創(chuàng) 立網站,不是為了盈利,是通過對國內外文化產業(yè)新聞資訊的評點,從商業(yè)的角度、產業(yè)的高度給讀者一個啟發(fā),讓讀者知道生意是這么做的。”

  由此,楊吉的工作室就定位在打造顧問和專家的角色,“就是要區(qū)別于一般的團隊,讓自己成為中國文化產業(yè)的有生的民間力量,成為文化產業(yè)的專業(yè)投資咨詢機構,成為文化產業(yè)的Morgan Stanley。”楊吉說得異常堅定。

  采訪人物

  許欣兒:浙江大學城市學院傳媒分院廣播電視新聞學專業(yè)01級畢業(yè)生,現(xiàn)為杭州瀾景網絡信息技術有限公司副總經理兼市場總監(jiān)。創(chuàng)業(yè)體會:找準空子鉆。

  互聯(lián)網最能創(chuàng)造暴富神話,“我們就是看準了互聯(lián)網的門檻較低,投入資金不大等特色,”許欣兒說,不過,單純的網站,再怎么創(chuàng)新,第二天難免會被強大的對手復制,消滅。所以,要“找準空子鉆。”

  2006年與合作八年的伙伴共同建立杭州瀾景網絡信息技術有限公司。旗下UniCache已經成為中國CDN(分布式網絡)服務領域三大名牌之一?,F(xiàn)公司已受到國內外著名風險投資者青睞。

  他說:“除了傳統(tǒng)業(yè)務,我們最主要是建立網絡信息高速公路,為國內大型網游、播客、門戶網站提供內容加速服務,使信息更快地到達用戶手中,這才是空子。”

  “找到個好的方向,進入一個好的領域。”這是許欣兒的建議,這也是他現(xiàn)在能夠為全國甚至世界各地運營商服務的原因。

  采訪人物

  余家漢:浙江大學城市學院傳媒分院廣電專業(yè)02級畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)體會:做最前沿的項目。

  “希望要創(chuàng)業(yè)的同學不要學我。”余家漢說,但是他堅持自己不愿意放棄喜歡的造型。

  由于原本當過主持人,所以,他堅持要在娛樂業(yè)上搞創(chuàng)業(yè)。大四時候與同學一起創(chuàng)辦了電視購物公司,在公交移動電視上首創(chuàng)購物欄目。之后創(chuàng)辦了GUESS CLUB益智推理游戲有限公司。

  今天兩個公司都已經賣了,有人認為他潦倒了,只有他自己知道這是一個新的開始。

  “記得大三的時候,看到報紙上經常有團購的活動,讀者參與度很高,似乎很受歡迎,于是就聯(lián)合同學,投入一定的資金與公交電視公司合作推出電視購物,”余家漢回憶,“之后,又發(fā)現(xiàn)全國各地都非常流行一款電腦游戲,于是就成立了一家益智推理游戲公司。”

  做最前沿的項目,這是余家漢的創(chuàng)業(yè)思路。“我是希望做娛樂方面的推廣工作,通過建立網絡平臺,推廣益智游戲,讓更多的人參與進來,帶動文化發(fā)展。”余家漢沉思了一會兒,“當然,這有些難,因為中國人都很傳統(tǒng),接受新事物還需要過程。”

  采訪人物

  楊 杰:浙江大學城市學院廣告專業(yè)03級畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)體會:給房交會增加技術含量。

  近些年,房地產在中國逐漸升溫,樓價上升異常迅猛,這讓楊杰受了些啟發(fā),“當初就看重中國這火爆的樓市了。”

  “當初想,杭州每年有兩次實地房交會,非?;鸨?,但成本很高,時間又短,成效不一 定顯著,消費者想買房也非常辛苦。那能不能把實地的房交會搬到網上來呢?我就這樣開始我的創(chuàng)業(yè)路,”楊杰有些得意,“之后我們就通過摸索與技術創(chuàng)新,建立 了網上的房地產交易平臺,這樣消費者就可以在電腦前看房買房,這樣就可以使房交會永不落幕了。”

  他在2007年1月創(chuàng)辦杭州中地網博廣告有限公司,與眾不同的是--運用先進的技術手段使舉辦網上房地產博覽會成為可能。目前,已開設四個省市分站,與百余家企業(yè)達成服務協(xié)議,并與建設部中國房地產與住宅研究會建立了戰(zhàn)略合作關系。

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