實(shí)習(xí)的心得體會(huì)范文
一.認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)概況
為期三周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)即將結(jié)束，回顧這三周的活動(dòng)，資料豐富多彩，意義深刻，使我們獲益良多。
這期間，有社會(huì)各方面的成功人士所做的講座，也有自我動(dòng)手的沙盤(pán)。在那里，并不想一一介紹，但有些活動(dòng)使人受益匪淺，印象深刻。例如：由馬總經(jīng)理主講的關(guān)于管理咨詢(xún)師的職業(yè)發(fā)展路徑，經(jīng)過(guò)對(duì)管理咨詢(xún)師的定義、價(jià)值、未來(lái)職業(yè)發(fā)展以及如何成為一名管理咨詢(xún)師這四個(gè)方面的講解，生動(dòng)的向我們闡述了管理咨詢(xún)師這一職位。其中有句話對(duì)我意義深刻，他說(shuō)：“要想成為一位優(yōu)秀的管理咨詢(xún)師，首先要具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，然后是分析和解決問(wèn)題的本事，然后要有較強(qiáng)的溝通技巧，以此同時(shí)，也要具備研究本事和創(chuàng)新精神，在此基礎(chǔ)上，更要不斷追求卓越。”其實(shí)，任何職業(yè)要想做好，做佳，都應(yīng)當(dāng)具備這些素質(zhì)，人力資源管理職位同樣如此。而對(duì)處于大學(xué)期間的我們來(lái)說(shuō)，更應(yīng)當(dāng)趁著此刻有利的環(huán)境，善于利用資源，不斷提升自我，鍛煉自我在問(wèn)題的分析和處理以及溝通技巧等方面的本事，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗
在所有的講座里，最使我印象深刻的是美國(guó)ITT南京工廠HR總監(jiān)所講的關(guān)于跨國(guó)公司人力資源管理的特殊性。拋開(kāi)基礎(chǔ)的理論知識(shí)不談，我只想說(shuō)其中兩個(gè)板塊。一個(gè)是：ASK，由此踏上成功之路;另一個(gè)是：HR從業(yè)人員的基本素質(zhì)。往往，成功人士有自我特有的信條，他們堅(jiān)信自我心里的信念，那是具有魔力的，能給人帶來(lái)無(wú)限的期望。而ASK，能夠說(shuō)是我們的信條。Ask──求，你必能獲得;Search──尋，你終會(huì)找到;Knock──敲，幸福之門(mén)終將打開(kāi)。細(xì)細(xì)推敲，有人會(huì)說(shuō)，這只是自我失敗的借口，是推脫，是逃避。可在我認(rèn)為，只是信念，是永不放棄，是堅(jiān)持到底。史密斯主演的《幸福來(lái)敲門(mén)》其實(shí)就表現(xiàn)了這一主題，只要堅(jiān)持，你會(huì)找到機(jī)會(huì);只要尋求，你會(huì)得到所想;只要永不放棄信念，幸福會(huì)來(lái)敲門(mén)。還未踏入社會(huì)的我們，能夠說(shuō)還未遇到過(guò)真正的挫折，而一旦踏入社會(huì)，磨難挫折也就不可避免。在這種情景下，有人會(huì)放棄，有人會(huì)絕望，有人會(huì)隨波逐流，但這都不是我們?cè)撟龅?。我們真正要做的是懷有信念，?jiān)持所想，堅(jiān)信不論多難，幸福終將到來(lái)。這就是信念所具有的獨(dú)特的魔力。而關(guān)于HR從業(yè)者所應(yīng)具備的素質(zhì)，基本大同小異，只是更為細(xì)致，更為專(zhuān)業(yè)化。想強(qiáng)調(diào)的是興趣，要培養(yǎng)自我的興趣，你才能更好的從事這一職業(yè)，也才會(huì)真正的歡樂(lè)，而不是壓力和負(fù)擔(dān)。
為期一天的HRM管理沙盤(pán)，讓我體會(huì)到小組活動(dòng)的歡樂(lè)。第一次做沙盤(pán)，讓我難忘。朱杰博士是個(gè)平易近人的人，他喜歡別人提問(wèn)，也喜歡參與學(xué)生其中，所以我們的活動(dòng)更加自由，更能發(fā)揮個(gè)性。經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的模擬，讓我們給企業(yè)解決切實(shí)問(wèn)題，以此更為深入企業(yè)，好比我們已成為企業(yè)項(xiàng)目組真正的一員，起著決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵性作用。期間，教師還教會(huì)了我們很多理論與現(xiàn)實(shí)的差距，有些事是不能僅靠理論支撐的，它更多的是依靠現(xiàn)實(shí)的環(huán)境。記得其中一道題問(wèn)，信息數(shù)據(jù)對(duì)某些名詞的稱(chēng)呼不統(tǒng)。
一，其你為統(tǒng)一這些數(shù)據(jù)獻(xiàn)策。很多人選擇請(qǐng)別的小組幫忙，因?yàn)樽晕倚〗M處理會(huì)拖延進(jìn)度。但事實(shí)上，這個(gè)問(wèn)題就應(yīng)當(dāng)自我解決。很多人不服，他們認(rèn)為理所當(dāng)然，為同一家公司共同努力無(wú)可厚非。實(shí)際情景卻往往并非如此，在一家公司，每個(gè)人都有自我的事，幫你做事就意味著別人進(jìn)度的拖延，那么，人家的選擇當(dāng)然是以自我本身的任務(wù)為重。諸如此類(lèi)的情景還有很多，但都讓我們深刻的體會(huì)到書(shū)本和現(xiàn)實(shí)的差距。
二.感受與心得
經(jīng)過(guò)這三個(gè)星期的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)，不論是講座還是沙盤(pán)，還是市場(chǎng)考察活動(dòng)，都使我深刻的體驗(yàn)著成功人士的智慧和社會(huì)的現(xiàn)實(shí)，以此，也讓我感受到很多以前沒(méi)感受到的心得和體會(huì)。
首先，最為直觀的，也是最顯而易見(jiàn)的是差距──成功人士與我們的差距。這差距包括著方方面面，學(xué)識(shí)，經(jīng)歷，地位，財(cái)富等等。很多對(duì)此刻的我們來(lái)說(shuō)，是遙遠(yuǎn)的，但有些，卻是我們能擁有卻仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，好比知識(shí)。很多講師在講座中都提到“扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和廣泛的閱讀”。處在HR專(zhuān)業(yè)，一方面，我們擁有一批成功優(yōu)秀的教師，可是，往往很多人只是純粹的上課，甚至純粹的來(lái)教室。這對(duì)這一專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是純粹的資源浪費(fèi)，更別提扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)了，以此導(dǎo)致的結(jié)果不僅僅是成績(jī)低下，更是為以后從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)提高難度。另一方面，學(xué)校有知名的圖書(shū)館，館藏豐富，是知識(shí)的海洋，是開(kāi)闊眼界的免費(fèi)資源，而我們大多數(shù)人卻不懂得善加利用，包括我。在我潛意識(shí)里，更多的只是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的追求，覺(jué)得學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)就好，但有時(shí)候僅有這些是不夠的。一個(gè)人的從某種程度上來(lái)說(shuō)等于你的閱讀量，等于你對(duì)知識(shí)量的接觸，看的書(shū)越多，你的眼界越開(kāi)闊，你人生的也就越深厚。由此看來(lái)，多閱讀對(duì)我們來(lái)說(shuō)是必要的，是不可或缺的。
堅(jiān)定的信念也是成功人士所必需的。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有自我的信念，自我的目標(biāo)。能夠時(shí)刻問(wèn)問(wèn)自我：你想到達(dá)什么目標(biāo)?怎樣樣你認(rèn)為自我到達(dá)了?你此刻有哪些資源有利于你到達(dá)目標(biāo)?你首先要做的是什么?這雖然是麥肯錫公司的面試問(wèn)題，但每個(gè)人都適用。一個(gè)成功的人士，并非生來(lái)就注定成功，那是不斷失敗，不斷追求的結(jié)果。而對(duì)于即將踏入社會(huì)的我們，應(yīng)對(duì)將來(lái)不可避免的磨難，此刻要做的就是樹(shù)立自我牢固的信念。不管將來(lái)面臨多大的失敗，都要給自我足夠的信心，告訴自我幸福終會(huì)到來(lái)。僅有這樣，你才會(huì)始終堅(jiān)持自我的目標(biāo)，才會(huì)獲得最終的成功。
其次，對(duì)于人力資源管理專(zhuān)業(yè)而言，我們應(yīng)當(dāng)注重對(duì)自我各方面本事的培養(yǎng)，而不應(yīng)當(dāng)只局限于書(shū)本上的知識(shí)?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)并非書(shū)本上那么簡(jiǎn)單，就像沙盤(pán)活動(dòng)中所遇到的問(wèn)題一樣，很多問(wèn)題的解決更多的是依靠經(jīng)驗(yàn)，換句話說(shuō)，情商是處理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題所必須的。這要求我們更多的參加各種學(xué)校及社會(huì)活動(dòng)，積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)實(shí)的人才市場(chǎng)考察也從另一方面向我們證實(shí)了這一情景，很多企業(yè)不招應(yīng)屆畢業(yè)生就是這個(gè)原因，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太少。應(yīng)對(duì)這種情景，我們應(yīng)當(dāng)做的是有意識(shí)的培養(yǎng)自我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，有意識(shí)的鍛煉自我的本事，提高自我各方面的素質(zhì)。
再次，經(jīng)過(guò)以小組為單位的沙盤(pán)和人才市場(chǎng)考察活動(dòng)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到小組活動(dòng)的重要性。俗話說(shuō)：“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”。小組的智慧往往超過(guò)任何一個(gè)小組成員，這是團(tuán)體智慧的結(jié)晶。換句話說(shuō)，小組的整體績(jī)效深受每個(gè)組員的影響。一個(gè)小組僅有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才會(huì)有高績(jī)效，如果內(nèi)部矛盾就很突出，小組的活動(dòng)就會(huì)受到極大地限制，甚至失敗。這一問(wèn)題的解決要求小組要有一個(gè)有本事的領(lǐng)導(dǎo)人。好的開(kāi)始是成功的一半，好的領(lǐng)導(dǎo)人是小組成功的關(guān)鍵之一。領(lǐng)導(dǎo)人好比領(lǐng)頭羊，好比項(xiàng)目管理的經(jīng)理，起著整體規(guī)劃和調(diào)節(jié)的作用，這一作用的發(fā)揮失常會(huì)打亂整個(gè)小組活動(dòng)。
在HRM管理沙盤(pán)活動(dòng)中，也讓我深刻的體會(huì)到基礎(chǔ)的重要性。我們小組之所以最終得到較差的結(jié)果，問(wèn)題的關(guān)鍵不在項(xiàng)目管理后期，后期活動(dòng)做的再好也沒(méi)太大影響，因?yàn)榍捌诘幕顒?dòng)已經(jīng)決定了結(jié)果。好比建筑的基石，如果基礎(chǔ)沒(méi)打好，就算在上頭建巴比倫塔，仍會(huì)倒塌?；顒?dòng)的環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的，每種因素之間也會(huì)互相制約，這就是現(xiàn)實(shí)，比書(shū)本復(fù)雜的多。因?yàn)闀?shū)本中有很多不變的假設(shè)，但現(xiàn)實(shí)中，沒(méi)有什么是不變的，甚至有的根本看不清，你只能往更好的方向發(fā)展，卻很難做到滿分。在此基礎(chǔ)上，你要充分地研究各方面有可能的影響，哪怕僅有一點(diǎn)點(diǎn)聯(lián)系，都可能成為以后的關(guān)鍵。所以，基礎(chǔ)至關(guān)重要，需要深思熟慮，慎重決定。
最終，對(duì)于尚處在大學(xué)期間的我們來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得，目前最重要的除了知識(shí)和本事的積累之外，是找到真正屬于自我的路，找適合自我的行業(yè)，找自我感興趣的目標(biāo)。僅有濃厚的興趣，才會(huì)帶給你更大的動(dòng)力。所以，我們應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)廣泛的興趣，并在此基礎(chǔ)上，找到自我最感興趣的資料，設(shè)定自我的目標(biāo)，并為之而努力。
雖然，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)僅有三個(gè)星期，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這樣的活動(dòng)是深有意義的，不僅僅能以此提高我們的知識(shí)見(jiàn)解，開(kāi)闊我們的眼界，也能在活動(dòng)中有效地培養(yǎng)我們各方面的本事，從而提高綜合素質(zhì)。期望以后有更多的機(jī)會(huì)能參加這樣的活動(dòng)。
實(shí)習(xí)的心得體會(huì)范文相關(guān)文章：
★ 關(guān)于實(shí)習(xí)的心得體會(huì)范文10篇
★ 關(guān)于實(shí)習(xí)期工作心得體會(huì)范文十篇
★ 大學(xué)生實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文4篇
★ 2020年最新的通用的實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文精選10篇
★ 關(guān)于實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文7篇