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城市建設(shè)心得體會(huì)

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  通過(guò)城市建設(shè),突破思想觀念上的障礙,堅(jiān)持以理念為先導(dǎo),調(diào)正心態(tài)、調(diào)好狀態(tài),堅(jiān)持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快,克服固有的思維模式,推動(dòng)存款的更快發(fā)展,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的城市建設(shè)心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

  城市建設(shè)心得體會(huì)篇1

  狀態(tài)是指人或事物表現(xiàn)出來(lái)的形態(tài),是一個(gè)人、一個(gè)單位在理念的導(dǎo)引下的工作、生活行為表現(xiàn)。好的向上的狀態(tài)應(yīng)該是有壓力、有激情、有辦法、有認(rèn)真精神。通過(guò)兩天多的接觸、觀察、感受,我認(rèn)為xxxx上下彌漫著一種積極向上、開(kāi)拓進(jìn)娶不服輸、不言敗的積極現(xiàn)象,人人思發(fā)展,謀發(fā)展。反觀我們,在工作上拖沓,在精神上萎靡。在管理上粗放,在發(fā)展上只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,其根源就在于思想觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換到位。二是工作進(jìn)度上的差距。止x月底,我行各項(xiàng)存款較年初凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,如果剔除派生存款因素,到x月底各項(xiàng)存款僅凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%。市場(chǎng)占比在工、農(nóng)、中、建四家商業(yè)銀行中排名。相比之下,在由衷地贊嘆xxx分行嚴(yán)格規(guī)范管理和取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí),也引發(fā)了我對(duì)xxx行的工作,特別是存款工作的種種思考。幾日來(lái),我想了很多,最深的感觸有以下三點(diǎn):

  一、明確發(fā)展目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)換思想觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài)是加快存款發(fā)展的根本保障。xxx支行之所以能在基礎(chǔ)薄弱,資源與我們大體相當(dāng),甚至不如我們個(gè)別支行的情況下,業(yè)務(wù)發(fā)展取得如此顯著的成績(jī),我認(rèn)為是他們首先有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),直面問(wèn)題和矛盾,不回避矛盾,針對(duì)全行普遍存在的“三重三輕”、“三多三少”的問(wèn)題和“四種困惑”,通過(guò)采取一系列行之有效的措施,多途徑、堅(jiān)持不斷地傳導(dǎo)和灌輸省分行黨委確立的經(jīng)營(yíng)理念及先進(jìn)的管理方法,使全行上下對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步清晰,對(duì)辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認(rèn)識(shí)逐步深化,從思想上為存款工作取得快速發(fā)展提供了保障。其次是他們針對(duì)自身實(shí)際和所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,打破“環(huán)境決定論”的思想束縛,摒棄競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差、存款資源少,無(wú)所作為的消極觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài),迎難而上,以主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮,抵減客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給存款工作造成的種種限制,使全行上下保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。

  回想我們永城支行,今年以來(lái)各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)未能如我所愿地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),主要原因就在于主觀上確實(shí)努力不夠、辦法不多、目標(biāo)不高、措施不硬等問(wèn)題,說(shuō)到底,還是思想觀念的轉(zhuǎn)換沒(méi)有完全到位,或者說(shuō)狀態(tài)不佳,認(rèn)為去年底的存款基數(shù)大,再在高增長(zhǎng)的平臺(tái)上大幅度地增長(zhǎng),困難很大,過(guò)多地考慮了今后發(fā)展可能面臨的壓力,沒(méi)有打破任務(wù)觀念、地域觀念,從xx行發(fā)展的大局來(lái)考慮。xxxx縣行的做法,給了我很大的啟示,在以后的組織存款工作中,我們將把轉(zhuǎn)換員工思想觀念作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓,突破思想觀念上的障礙,堅(jiān)持以理念為先導(dǎo),調(diào)正心態(tài)、調(diào)好狀態(tài),堅(jiān)持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快,克服固有的思維模式,推動(dòng)存款的更快發(fā)展。

  雖然我們也充分認(rèn)識(shí)到了工作越早越主動(dòng)的道理,認(rèn)識(shí)到了機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的強(qiáng)大推動(dòng)作用,也為推動(dòng)存款工作早發(fā)展、快發(fā)展制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,但是我們搶占存款工作主動(dòng)權(quán)、搶占市場(chǎng)份額、搶抓一季度存款高速增長(zhǎng)的意識(shí)沒(méi)有駐馬店分行和確山縣支行強(qiáng)烈。在激勵(lì)機(jī)制上雖然也實(shí)行了績(jī)效掛鉤、末位淘汰等措施,但在具體執(zhí)行中存在漏洞,對(duì)落后單位還存在同情照顧思想,還沒(méi)有實(shí)行真正意義上的末位淘汰,致使各種激勵(lì)獎(jiǎng)罰措施沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的成效。以后的工作中上述種種現(xiàn)象都將在永城支行消失。機(jī)制引導(dǎo),早抓快增將貫徹到存款工作和各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),使我行的存款在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)市場(chǎng)份額中占據(jù)應(yīng)有的比例。

  二、抓好存款的早增快增是提高存款市場(chǎng)份額的決定因素。xxx支行給我印象最深的就是他們?cè)诎l(fā)展存款上都緊緊抓住了一個(gè)“早”字,早謀劃、早動(dòng)員、早行動(dòng)、早見(jiàn)效。第一季度他們就按全年存款任務(wù)的80%進(jìn)行分配,并在激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施上與第一季度工作力度相配套,將費(fèi)用的絕大部分用在第一季度,通過(guò)第一季度存款的迅猛擴(kuò)張,搶占存款市場(chǎng),提高市場(chǎng)占比,在第一季度就完成全年工作任務(wù)的絕大部分。正是這種大力度的獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,保證了一季度存款的迅速擴(kuò)張。與他們相比,我們雖然在第一季度的任務(wù)分配上也按照分行要求增加了任務(wù)額度,強(qiáng)化了各項(xiàng)措施,但力度不大,指標(biāo)不高、考核缺位,沒(méi)有高獎(jiǎng)重罰,支行的決心和導(dǎo)向員工不明晰。

  三、找準(zhǔn)切入點(diǎn),搞好重點(diǎn)營(yíng)銷是擴(kuò)張存款總量的有效途徑。xxxx支行的經(jīng)驗(yàn)證明,努力增加發(fā)卡量,以卡引存,是實(shí)現(xiàn)存款總量擴(kuò)張、提高市場(chǎng)占比,搶占存款資源,彌補(bǔ)撤并網(wǎng)點(diǎn)不足的一個(gè)行之有效的好辦法。xx縣支行給自己的定位是,抓存款就是抓發(fā)卡,他們由增加發(fā)卡量突破了當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)狹小的限制,實(shí)現(xiàn)了存款總量的迅猛擴(kuò)張,創(chuàng)造了該縣每8個(gè)人就有一張卡的發(fā)卡業(yè)績(jī)。他們提出的口號(hào)是“不怕當(dāng)時(shí)無(wú)效,就怕卡發(fā)不到”。

  走出去使我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),走出去使我們認(rèn)識(shí)到了自身的差距,走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn),找到了可以加快業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。面對(duì)與兄弟單位在思想狀態(tài)、管理措施、考核機(jī)制、營(yíng)銷策略和工作進(jìn)度等方面的差距,我們應(yīng)該怎么辦?我認(rèn)為第一要把思想狀態(tài)調(diào)整好,把觀念真正轉(zhuǎn)換到位,從班子成員到一般員工,都必須把狀態(tài)調(diào)整到盛市分行黨委倡導(dǎo)的一系列管理理念、管理要求上來(lái),調(diào)整到有壓力、有激情、有辦法、有認(rèn)真精神上來(lái),調(diào)整到人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展上來(lái)。

  要調(diào)整狀態(tài),一要強(qiáng)力灌輸傳導(dǎo)各種先進(jìn)的理念,通過(guò)培訓(xùn)、考試、宣講等多種形式,促進(jìn)全員狀態(tài)的調(diào)整;二是要通過(guò)機(jī)制的刺激,倒逼全員調(diào)整狀態(tài)。第二,要進(jìn)一步完善和建立各種激勵(lì)機(jī)制,高獎(jiǎng)重罰,兌現(xiàn)到位,做到有諾必踐、令行禁止,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。xxx分行的員工聯(lián)名要求撤換所主任,建議支行行長(zhǎng)“中間業(yè)務(wù)不能站中間”等,就充分說(shuō)明他們通過(guò)機(jī)制作用的發(fā)揮,把全員的積極性調(diào)動(dòng)了起來(lái)。第三,管理上要力求精細(xì)。xxx行長(zhǎng)講過(guò)“規(guī)范是對(duì)員工最好的福利,嚴(yán)管是對(duì)員工最好的愛(ài)護(hù),機(jī)制是錘煉員工本領(lǐng)的最好手段”。管理是一個(gè)單位穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。因此,我們?cè)诠芾砩蠎?yīng)注重管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)人性關(guān)懷和格管理的有機(jī)結(jié)合,在加強(qiáng)管理的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全員的積極性,以大家的共同努力,構(gòu)筑業(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)管理由粗放向規(guī)范、由規(guī)范向精細(xì)轉(zhuǎn)變,保證經(jīng)營(yíng)效益的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)于下步工作,我們將以這次學(xué)習(xí)考察為契機(jī),保持昂揚(yáng)的狀態(tài),加大力度,到九月底,全行各項(xiàng)存款凈增達(dá)到xxxxx萬(wàn)元,其中:對(duì)公存款提前一季度完成全年任務(wù);儲(chǔ)蓄存款凈增超億元,年底保證完成全年任務(wù)。同業(yè)存款在目前超額完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取多超,多做貢獻(xiàn),通過(guò)全行員工的積極不懈努力,力爭(zhēng)使xxx行對(duì)xx分行的貢獻(xiàn)度更大,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)xx行長(zhǎng)對(duì)我們提出的xxx行的各項(xiàng)工作要與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全省的位次相匹配的目標(biāo)。

  城市建設(shè)心得體會(huì)篇2

  有幸隨**縣黨政代表團(tuán)一行70余人,對(duì)****進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,重點(diǎn)了解了**的棚戶區(qū)拆遷改造及城市建設(shè),“東江湖大壩”體驗(yàn)景區(qū)配套設(shè)施開(kāi)發(fā),以及“鑫源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園”的成果,尤其感嘆他們的經(jīng)濟(jì)繁榮,旅游建設(shè)規(guī)劃?,F(xiàn)結(jié)合所觀所聽(tīng)所想談以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一、云陽(yáng)山景區(qū)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

  **主要把東江湖打造成為世界級(jí)旅游景區(qū),做活“水”文化,從而實(shí)現(xiàn)資源枯竭城市轉(zhuǎn)型。而我們**有一山、一水、一湖、一府、一城、一院,旅游底蘊(yùn)深厚,更有云陽(yáng)山“4A“級(jí)景區(qū)。

  云陽(yáng)山景區(qū)與周邊其他景區(qū)相比,具有三大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是地域優(yōu)勢(shì)。云陽(yáng)山景區(qū)與縣城相連,山城一體,是湖南省乃至全國(guó)都比較少見(jiàn)的國(guó)家級(jí)城市森林公園。景區(qū)界于長(zhǎng)株潭城市群的邊緣,接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈和珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的輻射,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。周邊半徑距離在300公里內(nèi)有長(zhǎng)株潭城市群、衡陽(yáng)、邵陽(yáng)、萍鄉(xiāng)、吉安等經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)的城市,這些地區(qū)居民出游率比較高,客源市場(chǎng)龐大。106國(guó)道、320省道,衡炎高速、岳汝高速、泉南高速3條高速公路,醴茶鐵路、衡茶吉鐵路2條鐵路從云陽(yáng)山景區(qū)內(nèi)或附近穿過(guò),交通十分便利。二是資源優(yōu)勢(shì)。自然景觀秀麗神奇。云陽(yáng)山峰連七二,群峰競(jìng)秀、丹巖流霞,飛瀑垂簾、古洞藏幽,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、負(fù)氧離子含量較高,是休閑健身、修身養(yǎng)性的理想之地。云陽(yáng)山鐘靈毓秀,古代士子在此讀書(shū)悟道,文人墨客在此吟詩(shī)作賦,留下了大量的歷史傳說(shuō)和詩(shī)文詞翰。神農(nóng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。云陽(yáng)山是神農(nóng)故封,中華民族的始祖炎帝神農(nóng)氏在云陽(yáng)山興農(nóng)事、種五谷、采茶茗、嘗百草,開(kāi)啟了農(nóng)耕文化,開(kāi)創(chuàng)了中華醫(yī)藥之先河,至今留下了祈豐臺(tái)、神農(nóng)古井、煉丹灶等靈跡。宗教氛圍異常濃厚。云陽(yáng)山在唐初曾封為南岳,素有“古南岳”之稱。1500多年來(lái),云陽(yáng)山先后建有老君廟、云陽(yáng)仙、赤松仙、紫云寺、白云寺等寺廟,道佛合一,融洽相處,使得云陽(yáng)山常年祥云繞繞,鐘聲悠悠,香火綿綿,特別是每年的農(nóng)歷六、七月,南岳圣帝在云陽(yáng)仙避暑辦公,在民間形成了“六月七月朝云陽(yáng),八月朝衡山”的習(xí)俗,云陽(yáng)山上香客如織。三是發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近幾年來(lái),縣委、縣政府舉全縣之力,先后成功創(chuàng)建了“省級(jí)旅游強(qiáng)縣”、“國(guó)家衛(wèi)生縣城”和“省級(jí)歷史文化名城”,正在努力創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”、“省級(jí)森林城市”,加快建成湘贛邊界中心縣。這些舉措,一方面加快了城市創(chuàng)建工作,改善了人居環(huán)境,發(fā)展了縣域經(jīng)濟(jì);另一方面夯實(shí)了我縣旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也為云陽(yáng)山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。

  二、云陽(yáng)山景區(qū)發(fā)展有差距

  相比**,他們堅(jiān)持把旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略決策來(lái)推進(jìn)。有科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)、創(chuàng)新旅游策劃與經(jīng)營(yíng)、建設(shè)精品景區(qū)的想法和實(shí)際行動(dòng)。而我們?cè)脐?yáng)山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨非常有利的機(jī)遇,但是仍然存在諸多急需解決的問(wèn)題,需要引起縣委、縣政府和全社會(huì)的高度重視。

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待完善。云陽(yáng)山景區(qū)規(guī)模較小,目前僅有神龜谷、老君神像、云陽(yáng)仙等幾個(gè)主要游覽景點(diǎn),只能勉強(qiáng)滿足一日游的需要,除游覽參觀外,餐飲、住宿、購(gòu)物等相關(guān)項(xiàng)目帶來(lái)的產(chǎn)值較少。云陽(yáng)山景區(qū)游客服務(wù)中心尚在規(guī)劃之中,而游客服務(wù)中心是一個(gè)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的重中之重。環(huán)園旅游公路坡陡彎多,各景點(diǎn)停車位嚴(yán)重不足,給旅游安全帶來(lái)了很大的隱患。售票系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的缺失,造成逃票現(xiàn)象比較普遍,景區(qū)門(mén)票收入流失嚴(yán)重。

  (二)投資融資體制還有待理順。云陽(yáng)國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況較差,職工工資發(fā)放仍存在一定的困難,不可能擠出資金投入到云陽(yáng)山景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)上來(lái)??h財(cái)政也是“吃飯”財(cái)政,需要用錢(qián)的地方很多,不可能拿出大量資金投放到云陽(yáng)山上。招商引資帶來(lái)的利益沖突也不利于景區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。云陽(yáng)仙、汲秀園、五福緣等景點(diǎn)設(shè)施是通過(guò)招商引資開(kāi)發(fā)建設(shè)的,汲秀園提出的到汲秀園消費(fèi)的車輛從北大門(mén)上下山的要求,改變了景區(qū)車輛單向行駛的規(guī)定,給景區(qū)管理帶來(lái)了新的安全隱患,同時(shí)也造成了新的門(mén)票流失。同一景區(qū),如果存在國(guó)有、民營(yíng)、私有等多種投資形式,利益糾葛明顯,各種利益關(guān)系難以協(xié)調(diào)。

  (三)資源保護(hù)力度還有待加強(qiáng)??h人大會(huì)對(duì)云陽(yáng)山生態(tài)保護(hù)有過(guò)決議,但目前在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰上缺乏可操作性規(guī)定,云陽(yáng)山景區(qū)亂葬現(xiàn)象屢禁不止,有越演越烈之勢(shì)。因衡炎高速、衡茶吉鐵路在建設(shè)過(guò)程中缺乏科學(xué)論證,兩條隧道穿越云陽(yáng)山景區(qū)核心游覽區(qū),自然水系失去平衡,部分溪流和景點(diǎn)缺水,給云陽(yáng)山景區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成了極大破壞,嚴(yán)重影響了云陽(yáng)山景區(qū)的旅游發(fā)展。

  (四)經(jīng)營(yíng)管理水平還有待提升。云陽(yáng)山景區(qū)是在云陽(yáng)國(guó)有林場(chǎng)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的,該場(chǎng)現(xiàn)有在職職工400余人,人員包袱、資金包袱、維穩(wěn)包袱很重。按目前的管理體制,云陽(yáng)山景區(qū)管理職責(zé)只能由云陽(yáng)國(guó)有林場(chǎng)承擔(dān),因該場(chǎng)人事管理機(jī)制不活,宣傳策劃、景區(qū)講解、市場(chǎng)營(yíng)銷等旅游專業(yè)人才對(duì)內(nèi)選不出,對(duì)外進(jìn)不了,缺乏應(yīng)有的活力。云陽(yáng)山景區(qū)對(duì)縣內(nèi)群眾免費(fèi)開(kāi)放以后,云陽(yáng)山景區(qū)實(shí)際上已成為縣內(nèi)群眾休閑健身的開(kāi)放式場(chǎng)所,雖然從某種程度上滿足了民生要求,但對(duì)景區(qū)的管理帶來(lái)了很大的麻煩,也對(duì)景區(qū)的形象造成了負(fù)面影響。因免費(fèi)游客增多,景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔、設(shè)施維修維護(hù)難度加大,成本增加,除政府財(cái)政資金彌補(bǔ)以外,云陽(yáng)國(guó)有林場(chǎng)每年還要擠出近50萬(wàn)元的資金用于云陽(yáng)山景區(qū)的管理和維護(hù)。

  三、關(guān)于加快云陽(yáng)山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  近幾年來(lái),鄰近周邊縣市如**、攸縣、炎陵縣等相繼加大了對(duì)旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)投入力度,形成了一定的旅游規(guī)模,產(chǎn)生了較大的市場(chǎng)影響力,給我縣旅游業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的啟示。我縣要實(shí)施好“鷹出長(zhǎng)空”旅游發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)鍵是要做好“昂首”文章,昂首才能挺胸,昂首才能亮爪展翅。

  (一)加強(qiáng)資源整合。云陽(yáng)山景區(qū)規(guī)模較小,目前只能開(kāi)辟一日游線路,當(dāng)前擴(kuò)大云陽(yáng)山景區(qū)游覽范圍也不現(xiàn)實(shí),要想發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),靠云陽(yáng)山景區(qū)單打獨(dú)斗力量有限,應(yīng)加快縣內(nèi)旅游資源的整合力度,充分利用縣旅投公司這一平臺(tái),把縣內(nèi)主要景區(qū)整合形成旅游產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)體,實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,改變目前各景區(qū)小、散、亂等問(wèn)題,形成規(guī)模效應(yīng)。在資源整合過(guò)程中,要注意處理好旅投公司與旅游主管部門(mén)的關(guān)系、旅投公司與景區(qū)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系、今后投資與已有投資的關(guān)系、招商引資與政府投入的關(guān)系、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展的關(guān)系等等,妥善處理各種利益關(guān)系,盡最大可能化解各種投資主體和管理主體的利益糾葛,走上管理與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)的健康之路,促進(jìn)我縣旅游產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。

  (二)理順管理體制。除了打破景區(qū)現(xiàn)有的管理體制,由旅投公司全權(quán)負(fù)責(zé)全縣景區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、宣傳營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)管理以外,還要從以下幾個(gè)方面去理順云陽(yáng)山景區(qū)的管理體制:一是人員管理機(jī)制要靈活。要明確云陽(yáng)森林公園管理局的“三定”方案,增加財(cái)政撥款事業(yè)編制,通過(guò)招考等形式引進(jìn)旅游管理專業(yè)人才,提升云陽(yáng)山景區(qū)日常管理和旅游服務(wù)水平。二是經(jīng)營(yíng)管理體制要改革。要出臺(tái)相關(guān)制度對(duì)縣內(nèi)群眾免費(fèi)游覽云陽(yáng)山景區(qū)這一規(guī)定予以規(guī)范,引導(dǎo)縣內(nèi)群眾理解、支持、配合景區(qū)的建設(shè)和管理。三是資源管理體制要嚴(yán)格。森林資源、水資源、林地資源、景點(diǎn)資源等相關(guān)旅游資源要從嚴(yán)管理,對(duì)景區(qū)亂葬、亂建、亂挖、亂采等亂象要堅(jiān)決制止與處理??h政府應(yīng)出臺(tái)可操作性的有約束力的相關(guān)制度加強(qiáng)景區(qū)保護(hù)管理。四是投融資管理體制要明晰。要明確投資主體,旅游基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)由縣財(cái)政投資建設(shè),旅游景點(diǎn)和旅游服務(wù)設(shè)施可以由縣財(cái)政或通過(guò)招商引資建設(shè)。對(duì)招商引資建設(shè)項(xiàng)目既要政策支持,也要明確利益分配方式,特別是對(duì)景區(qū)內(nèi)的招商引資項(xiàng)目,更要事先明確相關(guān)責(zé)權(quán)利關(guān)系,服從景區(qū)的統(tǒng)一管理。

  (三)完善旅游設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施落后是制約云陽(yáng)山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一是要加快東門(mén)游客服務(wù)中心建設(shè)。完善景區(qū)售票、宣傳推介、導(dǎo)游服務(wù)、咨詢投訴、旅游購(gòu)物等設(shè)施,為游客提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛全方位服務(wù)。二是要抓好智慧旅游建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)云陽(yáng)山景區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站、旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和公共服務(wù)平臺(tái),開(kāi)通云陽(yáng)山微博、公眾微信和公眾APP,建設(shè)智能化辦公及行業(yè)管理平臺(tái),建設(shè)景區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系,全面提升云陽(yáng)山景區(qū)的硬實(shí)力和軟實(shí)力,建立健全規(guī)范、高效、有序的旅游管理架構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升游客公共服務(wù)體系。三是要改建擴(kuò)建旅游道路設(shè)施。要改擴(kuò)建神龜谷、老君神像、云陽(yáng)仙等三個(gè)核心景點(diǎn)的停車場(chǎng),增加停車位,完善道路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)整個(gè)景區(qū)道路進(jìn)行劃線,對(duì)老君巖公路部分陡坡路段進(jìn)行改道,確保云陽(yáng)山景區(qū)車輛行駛安全。四是要適度開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目。重點(diǎn)建好赤松仙道教場(chǎng)所、赤松湖水上樂(lè)園和云陽(yáng)仙植物園,開(kāi)發(fā)游客參與體驗(yàn)項(xiàng)目,不宜再進(jìn)行大的景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè),主要做好生態(tài)保護(hù)工作,以免過(guò)度開(kāi)發(fā)。云陽(yáng)山景區(qū)是我縣的一個(gè)重要民生工程,要高度重視云陽(yáng)山景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),加大云陽(yáng)山景區(qū)的建設(shè)投入力度。在縣財(cái)政偏緊的情況下,運(yùn)用多種融資渠道,每年籌措1000萬(wàn)元左右的資金,用3-5年的時(shí)間,把以上基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)好,完善云陽(yáng)山景區(qū)旅游功能,促進(jìn)云陽(yáng)山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

  城市建設(shè)心得體會(huì)篇3

  秉承井岡山精神培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和駕馭全局能力,自4月26日至28日,集團(tuán)公司黨校組織我們春季黨校班到井岡山學(xué)習(xí)考察。在經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的集中理論學(xué)習(xí)后,此次革命圣地考察收獲很大,因?yàn)槲冶痪畬骄裆钌钣|動(dòng)、震撼。

  作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人兼思想政治工作者,這次實(shí)地考察帶給我的體會(huì)無(wú)疑是極其深刻的。1927年10月,毛澤東、朱德、陳毅、彭德懷等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家率領(lǐng)中國(guó)工農(nóng)紅軍來(lái)到井岡山,經(jīng)過(guò)兩年零四個(gè)月的艱苦斗爭(zhēng),創(chuàng)建了中國(guó)第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地,開(kāi)辟了“以農(nóng)村包圍城市,武裝奪取政權(quán)”的具有中國(guó)特色的革命道路,中國(guó)革命從這里走向勝利。走進(jìn)這些老一輩革命家的舊址以及著名的戰(zhàn)斗遺址,在紅米飯里咀嚼歷史,在南瓜湯里回味斗爭(zhēng),親身體悟著那段艱苦生活中的達(dá)觀,反復(fù)感受著那段烽火歲月里的豪情,書(shū)本記載的歷史和親歷的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景擦出了火花,耳熟能詳?shù)恼卧捳Z(yǔ)顯得無(wú)比鮮活、分外有力。而我感受最深的還是那份由無(wú)數(shù)革命先烈用鮮血和生命鑄就的精神瑰寶——井岡山精神:“從斗爭(zhēng)中創(chuàng)造新局面”的創(chuàng)新氣概;“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的優(yōu)良作風(fēng);“為主義而犧牲”的奉獻(xiàn)精神;“喚起工農(nóng)千百萬(wàn)”的群眾觀點(diǎn);“星星之火可以燎原”的堅(jiān)定信念。

  在社會(huì)主義事業(yè)不斷進(jìn)步的今天,我們繼承和發(fā)揚(yáng)井岡山精神必須與實(shí)際工作相結(jié)合,而作為國(guó)企負(fù)責(zé)人,我們要做的應(yīng)該是:在工作中秉承井岡山精神,培養(yǎng)自身戰(zhàn)略思維和駕馭全局的能力。這需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要自身持之以恒的學(xué)習(xí)和鍛煉,也需要各級(jí)組織的培養(yǎng)和教育。

  1、加強(qiáng)馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng)是培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和駕馭全局能力的重要基礎(chǔ)。井岡山精神將馬克思主義中國(guó)化的第一次歷史性飛躍同實(shí)現(xiàn)工農(nóng)武裝割據(jù)、開(kāi)創(chuàng)井岡山根據(jù)地的創(chuàng)新精神結(jié)合在一起,使馬克思主義真正融入到中國(guó)實(shí)際中,我們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)往往僅解決認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題,書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力還有一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,要有意識(shí)地提高自身的戰(zhàn)略思維能力,并將之轉(zhuǎn)化為駕馭全局的能力。

  2、廣博的知識(shí)是培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和駕馭全局能力的必備條件。我們除了學(xué)習(xí)馬克思主義理論外,還要學(xué)習(xí)從事改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)所需要的各種知識(shí),這涉及到我們自身的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是指廣泛涉獵知識(shí)、信息,及時(shí)加工處理知識(shí)、信息的能力。它是現(xiàn)代社會(huì)日益重要的一種能力,如果我們不注意加強(qiáng)新知識(shí)學(xué)習(xí),孤陋寡聞,學(xué)識(shí)淺薄,不要說(shuō)充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略家,很可能難以勝任起碼的工作。

  3、把握全局的能力是我們培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和駕馭全局能力的核心。根據(jù)中國(guó)革命實(shí)踐的發(fā)展,將農(nóng)村包圍城市的中國(guó)革命正確道路同支撐這一道路的井岡山精神結(jié)合在一起,使這一戰(zhàn)略思維在中國(guó)革命中起到了不可磨滅的作用。樹(shù)立戰(zhàn)略整體觀或全局觀,在工作中增強(qiáng)全局觀念,提高駕馭全局的能力,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者具有雙重意義:一方面使自己的工作自覺(jué)地服從工作全局,為全局形勢(shì)的推進(jìn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn);另一方面又要善于駕馭自己工作的全局,調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)方方面面的力量,謀求事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

  4、“星星之火可以燎原”,要不斷“修煉”團(tuán)體的凝聚力、合力和向心力,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神和集體價(jià)值觀;要具有強(qiáng)勁持久的鼓動(dòng)力,激勵(lì)和鼓舞群眾堅(jiān)定信心,不斷戰(zhàn)勝各種困難;要學(xué)習(xí)掌握溝通和協(xié)調(diào)的藝術(shù),善于處理人際關(guān)系,及時(shí)解決各種復(fù)雜矛盾。

  5、實(shí)踐的需要是提高戰(zhàn)略思維能力和駕馭全局能力的動(dòng)力。面對(duì)復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)生活,領(lǐng)導(dǎo)者需要研究和解決的矛盾和問(wèn)題很多,需要各種各樣的能力。對(duì)于擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理者,最迫切的實(shí)踐需要是對(duì)具有全局性的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè),實(shí)施戰(zhàn)略性的領(lǐng)導(dǎo)。因此,提高能力的重點(diǎn)就不能不放在戰(zhàn)略思維和駕馭全局能力上,這是完成領(lǐng)導(dǎo)工作所必須的并直接關(guān)系到工作質(zhì)量和效率的一種特殊能力。

  6、積極參與實(shí)踐是提高戰(zhàn)略思維能力和駕馭全局能力的根本途徑。戰(zhàn)略思維和駕馭全局能力是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì),只有在工作實(shí)踐中才能形成并逐步提高,而實(shí)踐結(jié)果是提高戰(zhàn)略思維和駕馭全局能力的最終目的。我們提高戰(zhàn)略思維和駕馭全局能力,不是為了獨(dú)善其身,孤芳自賞,而是為了解決領(lǐng)導(dǎo)工作中的實(shí)際問(wèn)題,更好地為人民服務(wù)。為了取得好的實(shí)踐效果,在工作我們要發(fā)揚(yáng)“艱難奮戰(zhàn)而不潰散”的優(yōu)良作風(fēng),善于以求實(shí)的精神開(kāi)拓進(jìn)取,大膽實(shí)踐,大膽探索。

  對(duì)我們來(lái)說(shuō),革命圣地考察不是一般意義的特色旅游,一座座歷史遺址不僅有其獨(dú)特的思想教育作用,而且它所代表的人文精神,它的文化色彩、歷史風(fēng)貌,以及自然風(fēng)光,都會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生永久的魅力,給我們留下了一筆可貴的精神財(cái)富。通過(guò)這次井岡山之旅,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善??偨Y(jié)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是總結(jié)的升華。只有通過(guò)不斷地實(shí)踐、不斷地總結(jié),才能有所否定、有所肯定、有所揚(yáng)棄、有所提升,從而有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。作為革命的后繼者,我們要珍惜今天的幸福,要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為的黨中央周圍,凝心聚力,奮發(fā)圖強(qiáng),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,始終堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”,努力推動(dòng)各自所在企業(yè)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

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城市建設(shè)心得體會(huì)

通過(guò)城市建設(shè),突破思想觀念上的障礙,堅(jiān)持以理念為先導(dǎo),調(diào)正心態(tài)、調(diào)好狀態(tài),堅(jiān)持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快,克服固有的思維模式,推動(dòng)存款的更快發(fā)展,在此談?wù)勑牡皿w會(huì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的城市建設(shè)心得體會(huì),歡迎大
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