出版業(yè)務學習心得體會總結(jié)
在出版業(yè)務的學習中，企業(yè)內(nèi)刊作用的持續(xù)有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設(shè)性指導，在此談談心得體會總結(jié)。下面是學習啦小編為大家收集整理的出版業(yè)務學習心得體會總結(jié)，歡迎大家閱讀。
出版業(yè)務學習心得體會總結(jié)篇1
首先，我十分感謝出版社領(lǐng)導給我這次學習的機會。
這次學習，雖然名為新編輯培訓學習，但學習內(nèi)容絕對是大多數(shù)出版工作者都必須重新思考的(無論是思想觀念上，還是實際操作上)。我覺得這次培訓學習，對我個人，不只是在工作上或是人生道路上，都會有一些蠻大的幫助。
其次，我想與各位交流一下我的學習體會。
這次培訓學習內(nèi)容主要可分為三大類。一是基本知識的培訓，內(nèi)容包括語言文字的規(guī)范、量和單位及文后參考文獻著錄規(guī)則、圖書編輯業(yè)務及相關(guān)法律法規(guī)知識等，主講人有：國家語委厲兵老師、北京師范大學學報自然科學版 陳浩元老師、機工社原總編輯陳瑞澡老師、三聯(lián)書店夏麗英老師等。二是暢銷書策劃，主講人有：高銘文化傳播有限公司董事總經(jīng)理陳非老師(經(jīng)典作品：曾運作《富爸爸》系列和《誰動了我的奶酪》)，接力出版社總編輯白冰老師(經(jīng)典作品：曾運作少兒暢銷書《淘氣包馬小跳》系列)，以及長江文藝出版社北京圖書中心總經(jīng)理金麗紅老師(經(jīng)典作品：運作暢銷書占據(jù)近幾年國內(nèi)暢銷書榜單，如《狼圖騰》《心相約》《印記》《幸福深處》等等)。三是人文社科(學術(shù)經(jīng)典)和教育圖書運作。主講人有：三聯(lián)書店副總編輯汪家明老師、廣西師大社北京貝貝特出版顧問有限公司總經(jīng)理劉瑞琳老師、外研社社長李朋義老師、以及清華大學美術(shù)學院教授呂敬人老師(主要從書籍設(shè)計角度闡釋)。
經(jīng)過上述內(nèi)容的學習，我有三方面的感悟，現(xiàn)總結(jié)如下，供大家參考：
一，出版需要我們具有強烈的責任感和使命感。
從各位老師娓娓道來的敘述中，我感到出版的最高境界也是做人的藝術(shù)，要求我們具備高度的責任感。關(guān)于責任感，我覺得汪家明老師、劉瑞琳老師、呂敬人老師的闡釋最為全面，各位老師從自身的工作歷程、工作經(jīng)驗角度出發(fā)，強調(diào)了責任感的重要。如汪家明老師回顧了三聯(lián)書店老一輩出版家為了某本圖書的出版，各種意見當仁不讓，針鋒相對，以及他們其它工作細節(jié)及其處事方式，為我們今后工作提供了一種可供參考的模式。又如劉瑞琳老師所說，為了一本書的出版，不知要查閱多少資料，聯(lián)系或請教多少專業(yè)人士，想盡辦法在邊邊角角處下足功夫。再如呂敬人老師，在課間休息時，告誡我出書不在多，而在精， 勉勵我從事出版要多出精品，拒絕平庸。所有這些，我想，無不是強調(diào)責任感的重要。
關(guān)于使命感，我想，也是一份企圖心。我們生活工作中，不能總是埋頭苦干，應該階段性重新思考一下：我們?yōu)槭裁匆獜氖鲁霭婀ぷ?我們的使命是什么?我們的企圖是什么?語委厲兵老師說，你們應該使自己成為一個好編輯，進而成為一個名編輯，最終成為一個資深編輯。這也可以作為我們的一個使命，一份企圖。但當我聽完李朋義老師的課后，我的觀念有所改變。李朋義老師創(chuàng)造了外研社的神話(將外研社從20世紀90年代末的2000萬產(chǎn)值，發(fā)展至今天14-15億產(chǎn)值的大社)，這在我們中國已經(jīng)是非常之了不起。但外研社如果處在國際市場上，卻是名副其實的小社，其出版業(yè)務僅2億美金左右，而國際一些大的教育集團整體業(yè)務在數(shù)百億美金之間。我們?nèi)绾闻c其競爭?更有甚者，如湯姆遜集團現(xiàn)準備出售他們的教育出版業(yè)務，全心轉(zhuǎn)入電子及網(wǎng)絡(luò)出版，而這些在我們國家才剛剛起步。也許，這些不需要我們年輕編輯思考，我們應該做好本份工作，但恰恰是我們要面臨與國外出版業(yè)的競爭。我們的使命、我們的企圖應該在哪里?我們應該如何傳播我們的文化?值得大家共同深思!
二，出版流程是一個整體流程，不能相互割裂。
這個問題，我想是一個老生常談的問題。大家心里都明白，可是在實際操作中卻又是那么一回事。編輯、宣傳人員、發(fā)行人員，各行其是，不能相互理解，相互支持。如此，再好的書，最終的傳播也是不成功的。我曾與一位某社發(fā)行部主任交流發(fā)行心得，他告訴我，他們出版社社科書以前只能銷一兩千冊，現(xiàn)在能銷三千冊，已經(jīng)很了不起了，決不能再多銷了，否則任務又會加重(每年只能增加一點點)。這或許是部分發(fā)行人員的心態(tài)。我舉這個例子，不等于說，僅發(fā)行環(huán)節(jié)有問題。我認為，我們出版的各個環(huán)節(jié)都有做的不足之處。
我想提醒大家認真思考并調(diào)研一下：為什么大部分暢銷書都出自民營工作室或出版社北京辦事處?也許大家早已明白此理。
好的機制，能夠運作的前提，應該是人的思想觀念的改變。
三，出版是一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，它可大可小。
這一點，或許大家認為是一句廢話。地球人都知道這個道理。但我強調(diào)的角度有點不同。
策劃《富爸爸》系列的陳非老師介紹，目前《富爸爸》系列已經(jīng)超出出版的范圍。“富爸爸”走進央社“對話”節(jié)目、“富爸爸”做客新浪網(wǎng)、“財商”概念深入千家萬戶和“富爸爸”一起成為2001年度“十大流行詞匯”。如果以上提到的還是圖書營銷范疇，那么以下這些便是“富爸爸”延伸產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：“富爸爸，窮爸爸”話劇，2001年7月25日-8月15日青藝小劇場北京首演，之后在上海、四川、廣東、臺灣等6地巡演，據(jù)說收入超過四十萬元;“財商”夏令營成功舉辦;北京財商教育培訓中心成立;財商網(wǎng)建立，受網(wǎng)友熱捧;還有受此影響開發(fā)的“財商”游戲等等。這個產(chǎn)業(yè)多大，超過億元。
這就是出版圖書的產(chǎn)業(yè)。我們的創(chuàng)意會思考到這些嗎?這就是我所要強調(diào)的創(chuàng)意。或許不是所有的書都能如此，但一定要深刻記?。簞?chuàng)意無限，千萬不要僵化我們的思維。
出版業(yè)務學習心得體會總結(jié)篇2
按照學院的統(tǒng)一安排，學報編輯部組織了編輯業(yè)務知識更新學習，過針對改刊后的《湖南生態(tài)科學學報》存在的一些不規(guī)范之處，全體編輯人員認真學習陳浩元主編《科技書刊標準化18講》和胡傳焯《現(xiàn)代科技期刊編輯學》，并對照全國優(yōu)秀期刊，找出自身的差距，通過學習感覺到更新編輯業(yè)務知識學習是非常必要的，而且是受益匪淺，感觸頗深，其學習心得體會如下：
一.通過編輯業(yè)務知識學習，使自己進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
業(yè)務知識學習是一種繼續(xù)教育的方式，是提高編輯人員素質(zhì)的最有效手段。當今社會發(fā)展突飛猛進，作為一名科技期刊編輯，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。通過編輯部組織的學習討論，使自己進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到做好當前階段的編輯工作要靠不斷學習，不斷創(chuàng)新，只有這樣才能使科技期刊論文通過高素質(zhì)編輯人員編輯加工后出來的期刊達到高水平、高質(zhì)量。
二.全面系統(tǒng)學習編輯業(yè)務知識同差錯做不懈的斗爭
“做編輯，就要同差錯做不斗爭。”這名名言說明了編輯的主要工作，即編輯加工。編輯加工的過程是同差錯做斗爭的過程，其主要包括了：通過逐字逐句的審讀加工，在書稿的裝幀、內(nèi)容、體例、引用材料、語言文字和邏輯推理等方面發(fā)現(xiàn)問題并給予改正，使裝幀更加美觀、內(nèi)容更加完善、體例更加嚴謹、引用材料更加準確，語言文字更加通達以及邏輯更加嚴密，消除一切技術(shù)性、常識性差錯，杜絕出現(xiàn)原則性錯誤;其次，編輯在編輯加工過程中，對有疑問的地方或覺得不能肯定的內(nèi)容，要通過查閱工具書籍、國家有關(guān)規(guī)定、詢問同行或向作者核對等方式，做出正確的處理。編輯在同差錯做斗爭的過程中，責任編輯要有很強的責任心，力爭在初審和編輯加工過程中處理掉原稿中的全部錯誤，對確認的錯誤要認真修正，并找出漏錯原因。這樣才能提高編輯的業(yè)務水平，并對以后的編輯工作具有指導作用和借鑒意義。
三、學無止境，博識是科技期刊編輯的興業(yè)潛質(zhì)
科技期刊編輯不僅要成為行家里手，而且也要通曉其他的相關(guān)知識?？萍计诳庉嬍紫纫邆湟欢ǖ恼Z言文字知識。期刊編輯在工作中，經(jīng)常會遇到來稿中存在的語言文字、標點符號等方面的基礎(chǔ)性問題，而在語言文字表達上既準確又生動的稿件則不很多?？萍计诳庉嬤€應當熟練地掌握一門外語，對這門外語的掌握和語法的運用應達到相應的水平，以便能夠比較熟練地處理外語文獻和外文摘要。專業(yè)科技期刊編輯應學習掌握大量的該專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)常識。作為一名專業(yè)科技期刊編輯，必須認真學習該專業(yè)知識，既掌握該專業(yè)基礎(chǔ)知識，又要了解該專業(yè)的前沿學術(shù)動態(tài)。只有這樣，才能勝任專業(yè)科技稿件的編輯加工和校對工作，將專業(yè)科技期刊辦成科學技術(shù)人員的良師益友。
四.勤謹是科技期刊編輯的敬業(yè)本質(zhì)
首先要做到勤動腦。作為一位合格的科技期刊編輯不能只滿足于做“稿件加工匠”，而是要善于動腦筋，勤于思索。既要做好日常的、比較枯燥的稿件審改工作，還要考慮如何發(fā)展作者群，如何提高稿件的數(shù)量和質(zhì)量，以及期刊的未來。只有勤于思考，積極謀劃，才能完成有前瞻性的工作計劃，才能不斷產(chǎn)生出高質(zhì)量的稿件，才能構(gòu)建事業(yè)的發(fā)展宏圖。其次要做到勤動口。任何一位科技期刊編輯所掌握的知識都是有限的，所以要主動向有關(guān)專家請教專業(yè)知識，同時要多與作者進行交流，與出版各個環(huán)節(jié)的人員經(jīng)常進行溝通。要積極參加有關(guān)學習班、研討班、學術(shù)會議，進行學術(shù)演講，交流工作體會，促進事業(yè)發(fā)展。第三要做到勤動手。動手是科技期刊編輯的基本性勞動，其中動手修改稿件、動手查閱資料、動手撰寫文章等是科技期刊編輯最經(jīng)常性的工作。所謂勤動手，就不僅是“基本性勞動”，還要努力學習和充實自己，更多地占有信息和資料，經(jīng)常撰寫文章，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和工作水平。第四要做到勤動腿。編輯不能把自己關(guān)在編輯部里，“大門不出、二門不邁”，要深入生活、深入實際、深入到作者中間，向作者學習，了解作者的工作和生活，主動向作者約稿。也要到有關(guān)期刊去參觀，考察、交流，學習他們先進的辦刊理念、經(jīng)驗以及辦刊方式。
出版業(yè)務學習心得體會總結(jié)篇3
公司企業(yè)內(nèi)刊xxxx即xxx XX年度共出版10期，基本完成了企業(yè)內(nèi)刊既定出版任務，為公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻了一份力量。但總結(jié)起來存在的問題很多，亟待解決的細節(jié)缺陷也不少。茲以以下七點予以初步概括：
一是企業(yè)內(nèi)刊的定位不明確，直接導致了內(nèi)容整體水平不高。內(nèi)刊的定位應該是傳達企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略和目標、重點闡釋企業(yè)近期工作重點和亮點的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風采，同時把握行業(yè)內(nèi)和國家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。
二是企業(yè)內(nèi)刊的工作思路和流程有待進一步改進。企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的最大優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒆钣袃r值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深度和內(nèi)容的宏大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關(guān)注的生命線。公司內(nèi)刊的選題策劃功夫需要主管領(lǐng)導和董事長的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時，得到的回報即是收獲了一本內(nèi)刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內(nèi)刊工作流程上上下銜接的問題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等核心問題必須第一時間在企業(yè)內(nèi)刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對話、溝通，尋求相互諒解的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的一面，也就是如何發(fā)揮好內(nèi)刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業(yè)內(nèi)刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是企業(yè)管理的靈魂。
三是企業(yè)內(nèi)刊面臨的通訊員隊伍建設(shè)和相關(guān)培訓活動等較棘手的問題。重點是加強通訊員隊伍的整體協(xié)作水平，加深對企業(yè)內(nèi)刊定位側(cè)重點的認識和體悟，全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創(chuàng)作等理論學習和實踐練習，特別要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長效溝通對企業(yè)內(nèi)刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內(nèi)容提升的基礎(chǔ)性作用。
四是企業(yè)內(nèi)刊投稿激勵措施的商榷和建議。
五是企業(yè)內(nèi)刊外在形式的修正和提升問題。
六是企業(yè)內(nèi)刊編輯工作的專業(yè)性問題。有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內(nèi)刊作用的持續(xù)有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設(shè)性指導。
七是企業(yè)內(nèi)刊責任編輯的職責和權(quán)限受責任編輯個人工作、協(xié)調(diào)和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內(nèi)刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負面評價，需要責任編輯不斷加強自身工作業(yè)務能力和對職責內(nèi)事務的主動性和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動調(diào)查，建立和健全員工與企業(yè)高層管理者之間的上下溝通渠道，在調(diào)查中和渠道內(nèi)尋找企業(yè)發(fā)展進程中的內(nèi)刊可采價值點，為企業(yè)內(nèi)刊質(zhì)量和內(nèi)容的拔高多所助益。
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