領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制心得體會精選篇
領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制心得體會精選篇
建立容錯糾錯機(jī)制，讓干部“下”不失志，推進(jìn)干部能上能下，下面學(xué)習(xí)啦小編分享了領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制心得體會，供你參考。
領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制心得體會篇1
隨著全面從嚴(yán)治黨要求向基層逐步延伸，一些懶政怠政者的生存空間被一步步壓縮，干部干事創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化，一批批改革創(chuàng)新者勇立潮頭，成為推動社會進(jìn)步和發(fā)展的主力軍，社會整體風(fēng)氣普遍向好。然而，“人非圣賢，孰能無過”，再優(yōu)秀的實干人才在各自的工作崗位上也有做事失當(dāng)?shù)臅r候，如果我們凡是吹毛求疵，用“小過錯”捆綁住干事者的手腳，揪著“小辮子”不放，既會削弱干事者的工作積極性，也會影響工作進(jìn)度，更會讓真正干事的人喪失獲得感與成就感，形成讓干事者挨批評，懶政者看熱鬧，無為者得實惠的惡性循環(huán)，長此以往，就會偏離中央從嚴(yán)治黨的初衷。
人的能力素質(zhì)是在不斷實踐中得到逐步提高的，對事物的看法與認(rèn)識也是在不斷地探索中漸漸深化的，沒有人天生就是某一方面的行家里手，只要我們真抓實干，穩(wěn)打穩(wěn)扎，在改革發(fā)展的浪潮中善于實踐總結(jié)，我們才會有更大的進(jìn)步與提高;改革創(chuàng)新者只要不存私心，始終將規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，用公心為人民服務(wù)，在工作上哪怕有所失誤，人民群眾也是可以諒解的，只有從失誤中不斷地總結(jié)提高，我們的工作才會有更少地失誤，甚至“零失誤”，我們的事業(yè)才會更加興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上。
限制和自由是相互統(tǒng)一的，我們既不要因為種種條條框框的限制而停滯不前，也不要一味追求創(chuàng)新而跳出紀(jì)律和制度約束肆意妄為，而要依法依規(guī)辦事，大膽干事;空談?wù)`國，實干興邦，在當(dāng)前全面深化改革的攻堅階段，我們既要有一往無前的勇氣，也要有不怕失敗、排除萬難的韌勁，更要有敢闖趕干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵏删?同時，我們還要建立為實干者撐腰鼓勁的容錯機(jī)制，拓展干事空間，讓有為者有位，既要給他們立下“軍令狀”，也要從多個方面給他們劃定改革創(chuàng)新的空間，讓他們無后顧之憂，輕裝上陣，甩開膀子大膽作為，樹立實干導(dǎo)向，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用容錯機(jī)制為實干者兜底。
領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制心得體會篇2
在今年的政府工作報告中說到：“健全激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。”這一句話對于廣大基層干部而言，猶如一顆“定心丸”。何謂“容錯機(jī)制”?這本是工程設(shè)計中的一個術(shù)語，借用到干部管理中來，表達(dá)的是，對那些愿干事、敢干事、能干成事的官員，在改革創(chuàng)新的道路上所犯下的錯誤組織要寬容。其目的在于打造寬松環(huán)境，激發(fā)官員們改革創(chuàng)新的熱情，讓改革創(chuàng)新者輕裝上陣，一心一意推進(jìn)改革，心無旁騖從事創(chuàng)新。
當(dāng)前社會改革環(huán)境不夠?qū)捤桑糠指刹孔躺?ldquo;多干多錯、少干少錯、不干不錯”的心理現(xiàn)狀，建立健全容錯糾錯機(jī)制的提出，其目的就是為了改變這種“不敢作為”的情況，讓干部不再畏首畏尾，成為一名“能作為、敢作為”稱職干部。但在這一機(jī)制的具體操作中，卻有很多問題值得我們進(jìn)一步思考和探索。
一、保證容錯機(jī)制的民主化、科學(xué)化。
“容錯”雖然是針對干部的，但是在制定具體準(zhǔn)則時，應(yīng)廣泛聽取群眾的心聲。各地方可根據(jù)地方實際，通過本轄區(qū)統(tǒng)一發(fā)放調(diào)查問卷、召開街道、村級干部座談會等方式,重點圍繞建立黨員干部容錯糾錯機(jī)制的必要性和可行性、怎樣甄別錯誤、怎樣具體糾正錯誤等問題進(jìn)行探討,收集意見和建議,并形成調(diào)研報告,最后在此基礎(chǔ)上建立黨員干部容錯糾錯機(jī)制的實施辦法，通過調(diào)研保證這一機(jī)制建立的民主性和科學(xué)性。
二、明確“錯誤”細(xì)則。
如何避免容錯免責(zé)成為干部違法亂紀(jì)的“保護(hù)傘”，如何有效地保護(hù)創(chuàng)新探索者的積極性，首先我們應(yīng)該從目的、方向，看其行為的出發(fā)點是否為了改革發(fā)展這幾個方面來甄別“錯誤”。要把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。其次，“錯誤”發(fā)生后，對于黨員干部在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤失敗是對其從輕、免予問責(zé)及時補(bǔ)救，都需進(jìn)行具體的細(xì)化，并制定糾錯辦法，讓“糾錯”有據(jù)可依。
三、接受群眾監(jiān)督。
基于“容錯糾錯機(jī)制”的特殊性，政府應(yīng)在出臺容錯糾錯細(xì)則后，在各大媒體進(jìn)行公開，講解容錯糾錯機(jī)制內(nèi)涵，避免群眾對于這一機(jī)制的誤解，讓廣大群眾明白這一機(jī)制的建立是為了保護(hù)黨員干部在改革創(chuàng)新中的積極性，而非屬包庇政府官員的違規(guī)行為。當(dāng)啟動了容錯機(jī)制后，政府應(yīng)公開容錯糾錯事情來龍去脈，給干部和群眾一個交代，接受干部群眾監(jiān)督。
“惟其艱難，方顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。”建立容錯糾錯機(jī)制意義重大。在容錯糾錯機(jī)制執(zhí)行過程中，各地方應(yīng)從實際出發(fā)，及時總結(jié)過程中出現(xiàn)的新情況新問題，逐步健全容錯糾錯機(jī)制，為廣大基層干部更好地改革創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展提供保障。
領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制心得體會篇3
鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”，是省委、市委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、激發(fā)干部隊伍活力的創(chuàng)新性舉措和制度性安排。落實好“三項機(jī)制”特別是容錯糾錯機(jī)制，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的本職和責(zé)任。宜君紀(jì)委為切實履行職責(zé)，自覺運用實踐，確保容錯糾錯機(jī)制落得實見成效。
一是提高認(rèn)識，著力解決“不敢容”“不愿容”的問題?？h紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中省市紀(jì)委精神，統(tǒng)一思想、狠抓落實。采取集體研學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、干部自學(xué)等多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳容錯糾錯機(jī)制的力度，認(rèn)真講解容錯的申請、核實、認(rèn)定、反饋、報備的相關(guān)程序和要求，使黨員干部深刻領(lǐng)會掌握容錯糾錯機(jī)制的精神實質(zhì)和本質(zhì)內(nèi)涵，也使其在工作中卸下了包袱、打消了顧慮。成立了容錯糾錯機(jī)制建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣紀(jì)委書記任組長，紀(jì)委分管副書記任副組長，案件審理室具體負(fù)責(zé)此項機(jī)制的督促落實、分析研判、督查考核、情況匯總等工作，為推進(jìn)落實容錯糾錯機(jī)制提供堅強(qiáng)的政治保障。同時，通過明察暗訪、不定期的方式對各單位貫徹落實容錯糾錯的情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)和督促各單位精準(zhǔn)使用、規(guī)范使用、大膽使用。
二是制定措施，著力解決“誰來容”“對誰容”的問題。容錯糾錯機(jī)制涉及方方面面，必須按照中省市紀(jì)委要求，結(jié)合實際，進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化，使機(jī)制更易操作、更便執(zhí)行。縣紀(jì)委通過召開干部座談會和研討會等形式，結(jié)合《市紀(jì)委關(guān)于落實〈銅川市黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)〉的實施意見》和我縣實際，制定了《宜君縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)的實施意見》和《操作細(xì)則》?！秾嵤┮庖姟泛汀恫僮骷?xì)則》從統(tǒng)籌安排、政策界限、宣傳引導(dǎo)、推進(jìn)措施、機(jī)制建設(shè)等方面提出了具體貫徹意見，并進(jìn)一步明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委、縣紀(jì)委各紀(jì)檢監(jiān)察室、縣級各有關(guān)部門紀(jì)委(紀(jì)檢組)的工作任務(wù)和監(jiān)管、考核、責(zé)任追究的具體措施，進(jìn)一步促進(jìn)容錯糾錯機(jī)制在我縣落實到位。在啟動容錯糾錯后，必須堅持把容錯的流程、對象、事件、原因、結(jié)果等，在一定范圍內(nèi)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，提高容錯糾錯的民主性和科學(xué)性，讓黨員干部心服口服。
領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制心得體會篇4
干部隊伍中存在著為官不正、為官不為、為官亂為、能力素質(zhì)不適應(yīng)等現(xiàn)象，如何把這些沒有大過、沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的干部調(diào)整下來，是一個難點問題。徐州市圍繞干部能上能下良性機(jī)制的建立健全，不斷完善相關(guān)制度，從建全問責(zé)體系、完善考核辦法、建立容錯機(jī)制三方面入手，對干部能上能下進(jìn)行了一些實踐和探索，使干部能上能下工作不斷向深度推進(jìn)、向廣度擴(kuò)展。
一、健全問責(zé)追責(zé)體系，讓干部“下”有標(biāo)尺。解決干部能下的問題，首要是建立“標(biāo)尺”，明晰“下”的標(biāo)準(zhǔn)。徐州市圍繞責(zé)任落實、堅定信念、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)有為等方面，細(xì)化各類追責(zé)情形，制定了《市委關(guān)于推動全面從嚴(yán)治黨邁上新臺階的實施意見》，對管黨治黨重視不到位、履職不盡責(zé)的及時誡勉談話，對責(zé)任不落實、違紀(jì)違法問題嚴(yán)重的地方和單位，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;出臺《百姓辦事“零障礙”工程問責(zé)暫行辦法》，對各級干部為民服務(wù)中梗阻、作風(fēng)散漫無紀(jì)律等情況，視情節(jié)給予誡勉談話、調(diào)離崗位、停職待崗、免職辭退等處理;實施《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪舉報查核工作流程》，明確了信訪舉報查核程序、方式辦法，對舉報內(nèi)容查實的干部給予相應(yīng)處分，情節(jié)嚴(yán)重的及時免職。睢寧縣出臺《防治為官不為推動干部擔(dān)當(dāng)作為的實施辦法》，細(xì)化28條追責(zé)情形，開展為官不為專項整治行動，把問題線索列入“12345”服務(wù)平臺、“12380”舉報平臺受理范圍，開辟專項調(diào)查和隨機(jī)暗訪等渠道，對違責(zé)人員按情節(jié)輕重給予相應(yīng)組織處理或紀(jì)律處分。
二、完善考核研判辦法，讓干部“下”得服氣。《規(guī)定》中干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職，主要指干部的德、能、勤、績、廉與所任職務(wù)要求不符，不宜在現(xiàn)崗位繼續(xù)任職。如何考準(zhǔn)考實干部，是現(xiàn)在考核工作面臨的一道難題。徐州市制定實施《市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核辦法》、《縣(市)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核辦法》、《市管企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核辦法》和《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判辦法》，在統(tǒng)籌績效考評、年度考核、領(lǐng)導(dǎo)評價、日?？己嘶A(chǔ)上，區(qū)分班子和干部、正職與副職，對班子和干部考核評價實行百分制定量計分，把分析研判結(jié)果作為干部調(diào)整使用的重要依據(jù)，對不敢擔(dān)當(dāng)、不嚴(yán)不實的干部，堅決調(diào)離原領(lǐng)導(dǎo)崗位。沛縣組織開展“成績單+綜合考評”，結(jié)合平時考核、年度考核、實績考核、單項督查等結(jié)果，綜合分析評價干部的工作實績和主觀努力程度，對工作中不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任，為官不為、慵懶散拖，干部群眾意見大的干部予以降免職、改非等處理。4名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作精力不集中，工作實績考核倒掛予以改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
三、建立容錯糾錯機(jī)制，讓干部“下”不失志。推進(jìn)干部能上能下，其根本目的是要充分發(fā)揮各級干部的干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性主動性。徐州市委專門下發(fā)《關(guān)于容錯糾錯鼓勵創(chuàng)新先行的辦法(試行)》，寬容改革探索中的失誤，劃清失誤與失職、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與徇私的界限，綜合考慮問題發(fā)生的背景原因、動機(jī)目的、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等因素，具體問題具體分析，保護(hù)改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者，幫助黨員干部放下包袱，確保不錯“下”那些真心干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊＝?ldquo;下崗”干部再跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，有針對性的安排他們到基層幫扶、信訪崗位鍛煉，抽調(diào)他們參與階段性應(yīng)急工作，觀察干部在工作中表現(xiàn)，考察調(diào)整后的干部的思想認(rèn)識、能力素質(zhì)是否達(dá)到重新任職的要求，為重新任職提供依據(jù)。
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