解放思想大討論心得體會范文作文
下面是兩篇關于心得體會的范文，感興趣的可以分享哦。
縣公路局干部解放思想大討論心得體會
一直以來，我認真學習領會科學發(fā)展觀的精神與內(nèi)涵，并將農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革與解放思想緊密結(jié)合，以思想的大解放促進體制改革的順利推進，以改革的新舉措推動管養(yǎng)責任的全面落實，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革取得了一定成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路在管養(yǎng)體制改革、管養(yǎng)責任制落實、養(yǎng)護工程建設中都取得了
階段性成效。
談到農(nóng)村公路管養(yǎng)改革的推行，可以簡單概括五句話：“領導重視是前提、措施得力是關鍵、落實資金是保障、專群結(jié)合是基礎、拉高標桿才能出形象”。
領導重視是前提。長期以來，農(nóng)村公路普遍存在著管養(yǎng)主體不明確、責任落實不到位，養(yǎng)護資金缺少穩(wěn)定渠道、投入嚴重不足，養(yǎng)護機制缺乏活力、養(yǎng)護質(zhì)量不高等問題，嚴重影響和制約著農(nóng)村公路的健康快速發(fā)展。如何管理好、養(yǎng)護好農(nóng)村公路成為嚴峻課題。鎮(zhèn)領導要求農(nóng)路養(yǎng)護部門要以前所未有的力度，以大膽改革的勇氣和精神抓好農(nóng)村公路管養(yǎng)責任的落實，從根本上改善農(nóng)村公路失養(yǎng)失管的狀況，實現(xiàn)農(nóng)村公路有路必養(yǎng)、養(yǎng)好，有路必管、管好的總體目標。
措施得力是關鍵。在改革推進中，承擔全市農(nóng)村公路管理和指導職責的我，拿出了具體的工作方案，并定期督導整改，保障了改革的穩(wěn)步推進。此外，在改革人員分流中，將農(nóng)村公路管理養(yǎng)護人員整建制分流，成立小組，明確責任區(qū)，實行責任到人。其中，著重考慮生活困難并且有勞動能力的人員，給他們謀生的機會----工作，使他們能夠自食其力，生活有意義。
落實資金是保障。管養(yǎng)資金直接決定管養(yǎng)成效。為保證資金渠道的暢通，確保農(nóng)村公路建設改革到位、管養(yǎng)責任落實到位，合理利用上級專項資金用于農(nóng)村公路的養(yǎng)護。此外，鎮(zhèn)財政還專門設立專項養(yǎng)護資金，為管養(yǎng)人員配備了三輪車、掃帚、環(huán)衛(wèi)衣著等用于農(nóng)村公路的養(yǎng)護。
專群結(jié)合是基礎。管養(yǎng)改革，旨在落實責任，構(gòu)建鎮(zhèn)村管養(yǎng)網(wǎng)絡，實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護的全覆蓋與新提高。
我們在專業(yè)養(yǎng)護與群眾養(yǎng)護相結(jié)合的模式上進行了不同程度的探索。為把農(nóng)村公路的管養(yǎng)落到實處，抓點帶面，穩(wěn)步推進。養(yǎng)護站建成并投入生產(chǎn)，在養(yǎng)護上，還制訂了定崗、定責、定人員、定路段的“四定方案”，對每條列養(yǎng)道路，實行檢查評比，養(yǎng)護工作與獎罰掛鉤。目前，我鎮(zhèn)以政府主導、群專結(jié)合、覆蓋全村的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護網(wǎng)絡和運行考核機制已初步建立，農(nóng)村公路管養(yǎng)工作轉(zhuǎn)化為政府行為和全民行為。
拉高標桿才能出形象。在農(nóng)村公路管養(yǎng)改革中，我們還將堅持以注重文明示范路創(chuàng)建為載體，拉高標桿、樹高目標，著力在養(yǎng)護工程中，抓樣板、抓亮點、抓典型。在創(chuàng)建中，我們將按照創(chuàng)建標準，逐項、逐條、逐路段進行落實，對文明示范路段、路面進行了全面的挖補和整修;路基構(gòu)造物的增設、維護，沿線設施和綠化進一步加強。
總之，我們將以以人為本，切實維護好農(nóng)牧民群眾的利益為出發(fā)點和立腳點。公路建設的目的是造福一方百姓，一切損害農(nóng)牧民群眾利益的行為都有悖于農(nóng)村公路發(fā)展的初衷。在農(nóng)村公路建設中，我們也注重處理好加快建設與維護群眾利益之間的關系，充分調(diào)動群眾的積極性，堅持群眾自愿原則，通過“一事一議”的方式進行民主決策。鼓勵農(nóng)牧民群眾積極投工投勞、參與本鄉(xiāng)、本村的道路建設與養(yǎng)護。
縣農(nóng)業(yè)銀行干部解放思想大討論心得體會
目前，**縣正處在一個擴大投資的低成本期、加快發(fā)展的平臺期、濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整期。我們必須充分分析發(fā)展形勢、準確把握發(fā)展機遇，在目標追求上要有新高度，在業(yè)務經(jīng)營上要有新舉措，在內(nèi)部管理上有新要求，努力在**新一輪跨越發(fā)展中實現(xiàn)突破。
一是明確營銷工作的總要求，以科學發(fā)展觀
為指導，以增強綜合競爭力為目標，統(tǒng)籌各項業(yè)務發(fā)展，推進精細經(jīng)營和精細管理，著力提高市場份額、發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營績效、管理水平和隊伍素質(zhì)，全面增創(chuàng)綜合競爭新優(yōu)勢。
二是強調(diào)做好營銷工作必須牢固確立“五大理念”，即：以效益為中心，在做大存貸款和中間業(yè)務規(guī)模的基礎上精細經(jīng)營、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品;以市場為導向，始終堅持市場評判標準、始終牢牢抓住每一次市場機遇、對市場始終保持快速、靈敏的反應;以客戶為基礎，把優(yōu)質(zhì)客戶群體建設作為發(fā)展轉(zhuǎn)型的著力點，從考核、激勵、政策上創(chuàng)新思路、多策并舉;服務致勝，優(yōu)化對客戶的分層服務和內(nèi)部的上下級、前后臺相互服務;以人為本，強化各級領導班子建設、人才強行戰(zhàn)略和合規(guī)文化教育，推進“家園文化”建設。
三是進一步創(chuàng)新思路，突出重點，增創(chuàng)“五大新優(yōu)勢”：突出份額、綜合營銷，增創(chuàng)負債業(yè)務發(fā)展新優(yōu)勢;突出重點、提高效率，增創(chuàng)有效信貸投放新優(yōu)勢;揚帆起航、激情行動，增創(chuàng)零售業(yè)務發(fā)展新優(yōu)勢;量質(zhì)并舉、本外幣聯(lián)動，增創(chuàng)國際業(yè)務新優(yōu)勢;提速進位、提質(zhì)增效，增創(chuàng)中間業(yè)務發(fā)展新優(yōu)勢。
四是改革考核、分配和營銷“三項機制”：在考核上，突出對綜合創(chuàng)效的考核;在分配上，突出計件工資單價與盈利水平、管理水平、市場占有率三掛鉤;在營銷上，突出算好客戶綜合回報、一攬子營銷、風險防范三本賬，把有效營銷真正落實到基層，使價值創(chuàng)造、盈利水平與業(yè)務發(fā)展的速度、規(guī)模相匹配。
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