黨代會工作報告心得體會2017(2)
2017年黨代會心得體會范文4
陳書記的報告內(nèi)容具體，目標高遠，用了大量詳實的數(shù)據(jù)說話，是一個樸實無華，十分接地氣的工作報告。特別是報告的第二、三部分濃縮了未來邳州五年發(fā)展的路徑、理念和美好藍圖。以全面建設(shè)小康社會，民富民享民生統(tǒng)攬全局，凸顯了新一屆市委領(lǐng)導核心集體以人為本、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念和不事張揚、埋頭苦干、悄然崛起的執(zhí)政風格。簡要談三個方面的感受：
一、更加把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在突出位置，提出構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。首先要求大力發(fā)展先進制造業(yè)。這里面陳書記提到高新區(qū)，創(chuàng)建國家級高新區(qū)。2017年是我們高新區(qū)求突破、大發(fā)展的一年，今年5月18日創(chuàng)建成省級高新區(qū)，在戴書記帶領(lǐng)下迅速轉(zhuǎn)入以“創(chuàng)建國家級高新區(qū)，建設(shè)一流高新區(qū)”為奮斗目標的各項工作中去，這也是順應市委市政府對我們提出的要求。第二是提出要大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。隨著時代的發(fā)展，服務業(yè)的重要作用和效應一步步顯現(xiàn)，服務業(yè)的轉(zhuǎn)型提速、水平提升，才能實現(xiàn)與各種產(chǎn)業(yè)的配套服務、共促共進、抱團發(fā)展、集聚發(fā)展。報告提出現(xiàn)代物流、金融服務、科技服務等生活性服務和新興服務齊頭并舉發(fā)展。第三十提出要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。重視工業(yè)的同時，重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依靠農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。
二、報告充滿了時代感、創(chuàng)新感，科技新詞、智慧亮點、文化創(chuàng)意、線上線下一體化經(jīng)營、助力“創(chuàng)客”“五鏈”“政產(chǎn)學研用金介”“深廢聯(lián)合”“新型特色小鎮(zhèn)”這些詞語風暴、科技洗腦也給我們敲響了學習的警鐘。老辦法、舊知識已經(jīng)跟不上時代的步伐，工作的要求、世界悄然無息的改變著，我們也只有加強學習才能與之相適應，否則就會被淘汰。
三、更加注重黨員干部隊伍建設(shè)。報告對我們提出六字要求--忠誠、干凈、擔當。這將是我們工作干事、生活學習的準則和銅鏡。牢固樹立和理解“四種意識”即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識的內(nèi)涵，堅守規(guī)矩，公道正派，努力做一名新時期合格的黨員干部。
2017年黨代會心得體會范文5
路局第一次黨代會黨委工作報告在分析今后面臨的形勢時指出，今后五年是鐵路繼續(xù)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是落實全面從嚴治黨要求，深入推進“五個武鐵”建設(shè)的攻堅階段，首次提出“推動競進提質(zhì)、肩負的任務更加艱巨”。
“競進提質(zhì)”這個詞是個新提法，“競進”，表達的是一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，就是要在競逐中始終保持一種向上攀登、向前發(fā)展的進取的態(tài)勢。“提質(zhì)”顧名思義就是提高發(fā)展質(zhì)量。“競進”體現(xiàn)為發(fā)展速度，“提質(zhì)”體現(xiàn)為發(fā)展質(zhì)量。“競進提質(zhì)”表明的是武漢鐵路局要在市場激烈的競逐中拔頭籌、奪冠軍，提高安全、經(jīng)營、服務、改革質(zhì)量的決心和勇氣。
競進提質(zhì)對“安全武鐵”提出了更高要求。如今，對于鐵路運輸安全在內(nèi)的公共安全已經(jīng)上升到了法律的層面，一些可能導致事故的不安全行為，已經(jīng)不單單是違章、違紀行為而是違法行為了。我們每個單位、每個人都是實現(xiàn)“安全武鐵”的基石，任何環(huán)節(jié)任何人都不能出差錯，否則就會千里之堤潰于蟻穴。作為我們漯阜公司來說，要確保安全，必須強化基層、基礎(chǔ)、基本功和責任人、責任心、責任制，大力推進管理提檔升級，推進安全風險管理，深化“三化”建設(shè)，全面提升安全管控水平。
競進提質(zhì)對“現(xiàn)代武鐵”提出了更高要求。怎么算“現(xiàn)代”武鐵?黨代會報告指出就是推進路網(wǎng)現(xiàn)代化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化，進一步凸顯武漢運輸樞紐地位，技術(shù)裝備和企業(yè)管理達到全路先進水平。提出的具體目標是到2020年全局營業(yè)里程達到6100公里，其中時速200公里及以上營業(yè)里程達到1800公里。新技術(shù)裝備保持全路一流，運輸能力充裕，服務品質(zhì)優(yōu)良，人便其行、貨暢其流格局全面形成。建設(shè)“現(xiàn)代武鐵”，需要我們漯阜公司不斷更新設(shè)備設(shè)施，逐步掌握新技術(shù)，提高管理水平，軟硬件同步提升。
競進提質(zhì)對“進取武鐵”提出了更高要求。“進取武鐵”，就是要持續(xù)提升運輸服務質(zhì)量、市場競爭能力和武鐵品牌價值，努力打造素質(zhì)達標、積極進取的職工隊伍。報告更是具體的提出，至2020年全局旅客發(fā)送量達到2.3億人，貨物發(fā)送量達到1.1億噸，換算周轉(zhuǎn)量達到2490億噸公里，多元化收入突破500億元。2020年職工收入比2010年翻一番，生產(chǎn)生活條件顯著改善，幸福指數(shù)持續(xù)提升。目標讓人振奮，但也感受到巨大的壓力。如何在經(jīng)濟下行壓力下實現(xiàn)貨運的增量，如何挖潛提效、增運增收來保證職工收入的持續(xù)增長是我們每個鐵路人都應思索的重大課題。
競進提質(zhì)對“精細武鐵”提出了更高要求。精細武鐵，就是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，釋放運輸能力，科學配置資源，強化經(jīng)營管理，實現(xiàn)精細精益。今年“兩會”提出加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，鐵路擬在5月份全面調(diào)整和優(yōu)化鐵路運行圖，大量增開動車，增開地市級城市間始發(fā)終到普速列車，增開旅游列車，增開夜間動車組，創(chuàng)新貨物列車開行方式，大力開行快速集裝箱班列，增開中歐、中亞班列等，這些舉措無疑就是鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、釋放運輸能力的供給側(cè)改革。鐵路雖然是個勞動密集型產(chǎn)業(yè)， 但是隨著高鐵的迅猛發(fā)展，安全的強大壓力，對科技、創(chuàng)新、管理的要求越來越高。作為漯阜鐵路，過去地鐵時代的粗放式管理早已適應不了形勢發(fā)展的需要，科學化、現(xiàn)代化、精細化是大勢所趨。
競進提質(zhì)對“文明武鐵”提出了更高要求。文明武鐵，就是要加快推進企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)理念深入人心、職工行為自覺規(guī)范、社會形象昂揚向上。文化是企業(yè)發(fā)展之魂，武漢鐵路局在發(fā)展中形成了獨特的企業(yè)文化，通過“武鐵之星”“武鐵人風采”等活動推出了一大批先進典型，形成了具有特色的安全文化、服務文化等，提煉培育了“執(zhí)信致遠、暢行九州”的武鐵精神。今后，要實現(xiàn)“文明武鐵”的競進提質(zhì)，需要每一個武鐵人增強歸屬感、自豪感和使命感，堅定為武鐵事業(yè)努力奮斗的理想信念，精神飽滿、愛崗敬業(yè)、干勁十足、嚴實高效，全身心投入“五個武鐵”建設(shè)的火熱實踐。
2017年黨代會心得體會范文6
中國共產(chǎn)黨中鐵二十局集團陜西物資有限公司第一次代表大會已于2013年11月18日完成了各項議程，圓滿結(jié)束。物資公司第一次黨代會，是在全黨全國認真學習貫徹黨的精神，深入開展群眾實踐教育活動的新形勢下，在公司轉(zhuǎn)型升級，改革開展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。
作為物資公司年輕職工的一員，作為一名年輕的黨員代表，我為參加公司第一次黨代會而倍感榮幸。會上，聽取了黨委楊書記和紀委程書記分別做的《圍繞中心工作 發(fā)揮黨建職能 為把公司建成現(xiàn)代化物流貿(mào)易企業(yè)而努力奮斗》的黨委工會報告和《健全懲防體系 注重廉潔防控 為企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)運行保駕護航》的紀委工作報告。通過對報告的研讀，讓作為在公司工作五年多的我，對公司過去四年的發(fā)展歷程有了更加細致的了解，也對公司未來四年的工作有了積極的愿景認識。過去四年間，公司新簽合同額、完成產(chǎn)值、實現(xiàn)凈利潤三項指標呈逐年遞增態(tài)勢，競爭實力不斷提高。企業(yè)管理、人才建設(shè)、黨建、紀檢監(jiān)察工作都在穩(wěn)步發(fā)展，日漸提升，取得了可喜的成績。四年來，身為公司的一員，為公司的不斷前進發(fā)展感到激動不已。在黨委工作報告中，楊書記用“六個堅持”對公司過去四年的實踐經(jīng)驗進行了深刻的總結(jié)，堅持以科學發(fā)展觀為指導;堅持以增強領(lǐng)導能力、發(fā)展能力、競爭能力、把握大局能力和應對風險能力為主著力加強領(lǐng)導班子建設(shè);堅持人才興企戰(zhàn)略;堅持構(gòu)建和諧企業(yè);堅持企業(yè)黨組織的政治核心作用;堅持“三個文明”建設(shè)一起抓，成果一起拿的方針，并指出這應是公司全員今后一以貫之必須堅持的基本原則。
如今，隨著改革開放不斷深化，黨的十八屆三中全會的勝利召開，我國將掀起新一輪的體制改革浪潮，面臨內(nèi)外部環(huán)境和市場形勢，報告中提出公司未來四年發(fā)展的總體目標是：以“增長、轉(zhuǎn)型、提效、發(fā)展”為主線，以強基固本為根本，以增強盈利能力為目標，以“七個轉(zhuǎn)變”為重點，圓滿完成“20132017年發(fā)展規(guī)劃”，努力實現(xiàn)快速發(fā)展，把公司建設(shè)成為“政清人和、科學發(fā)展、作風樸實、誠實守信、品質(zhì)卓越”的現(xiàn)代化企業(yè);并分別細化為生產(chǎn)經(jīng)營目標、企業(yè)管理目標、人力資源開發(fā)目標、職工福利目標、黨建、群眾工作目標、文明創(chuàng)建目標，在今后四年中必須實現(xiàn)的此6項主要目標。作為公司年輕職工，對未來目標的完成倍感壓力，也深信有壓力才有動力，更應在6項主要目標中的人力資源開發(fā)目標中作出突出的表現(xiàn)。作為公司年輕的80、90后員工，部分可謂是真正的“鐵二代”，父輩便在為公司發(fā)展做出默默貢獻，而我們更應傳承老一輩的鐵軍精神，肯吃苦、勤學習、不畏困難，頑強拼搏，放下姿態(tài)真干、實干，放開眼界積累經(jīng)驗。在公司強化人才培養(yǎng)工作中，以公司開展創(chuàng)建型組織活動，大力開展業(yè)務培訓為有力橋梁，不斷學習，不斷提高專業(yè)水平和能力，吸取全新的知識和先進的理念，全面提高整體素質(zhì)，用年輕人特有的積極活力和蓬勃的朝氣，努力成為公司改革發(fā)展的中堅力量。
回顧過去，展望未來，作為公司一員，作為公司的年輕職工，為過去四年來公司取得的驕人成績而自豪;在新的四年里，也會為身上的神圣使命而興奮。新一輪戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，催人奮進，將倍加珍惜又好又快的發(fā)展勢頭，不斷深入貫徹科學發(fā)展觀，以更激昂的熱情，團結(jié)奮進，創(chuàng)新實踐，為公司發(fā)展努力奮斗，為公司“增長、轉(zhuǎn)型、提效、發(fā)展”盡微薄之力。
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