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關(guān)于七巧板拓展訓(xùn)練心得體會4篇

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關(guān)于七巧板拓展訓(xùn)練心得體會4篇

  當(dāng)我們在進(jìn)行拓展訓(xùn)練時(shí),我們都會有所感悟,特別是在玩七巧板時(shí),它需要很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,那么在經(jīng)過七巧板拓展訓(xùn)練后,你會有什么樣的心得體會呢?以下是由小編為大家整理的“七巧板拓展訓(xùn)練心得體會”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(一)

  在拓展訓(xùn)練中,有很多拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,但是七巧板作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,給我留下了較深印象,這里本人將自己的拓展訓(xùn)練心得體會總結(jié)如下:

  由于事先沒有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長一段時(shí)間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務(wù)。后來,5小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用,七小組隨即采納,各小組積極配合,群策群力......

  游戲結(jié)束后,有以下幾點(diǎn)體會:

  (1)平時(shí)在工作中,遇到要做的事情比較多時(shí),就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺,其實(shí)現(xiàn)在細(xì)想來,主要是沒在頭腦中過濾一下,找出合理的統(tǒng)籌方式,分清輕重緩急,先抓主要矛盾。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!”事情蠻干,不如不干。做事前,做好計(jì)劃,多思考,想想做事中可能會遇到什么問題,提前做好防范措施,有備無患。

  (2)審時(shí)度勢,從大處思考。個(gè)人做事時(shí),不能太私利。七巧板的游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重,卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo)。水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí),大家卻往往忽視

  (3)有效的溝通,成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們,溝通的重要性。一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎(chǔ)的溝通。其實(shí),只要我們稍微勤快一點(diǎn),與其他組的人交流一下,就會發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處,在時(shí)間緊迫之時(shí),拿來主義未必不是一件壞事。工作中,前人的經(jīng)驗(yàn)對我們這些新人來說,真的很重要。有時(shí),我們礙于面子,可能不肯張開金口去問問前輩,最終的結(jié)果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費(fèi)了時(shí)間。工作中,我們的確需要多思考,但是,及時(shí)的向前輩請教,與同事多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(二)

  通過在xx戶外拓展訓(xùn)練——七巧板這個(gè)游戲、從中懂得了很多。七巧板這個(gè)游戲一方面能體現(xiàn)同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié)、另一方面也提高了我們的動手能力,七巧板雖然做起來很簡單、但如果沒有各組之間的合作我想做出來的肯定不是很好。我從中總結(jié)出一句話“沒有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)就是力量”。

  在老師的組織下,我們在商務(wù)交流課上來做這個(gè)活動。早上滿懷熱情的上課、心里很期待這個(gè)活動快點(diǎn)開始,呵呵、終于上課了,我們要做七巧板咯。我們分成了七個(gè)組、每組的成員是四個(gè)人,各小組分工好了。我們就開始了活動、在活動期間班級里跟炸鍋似的,小組與小組之間的成員都喊著換圖表和紙板、此時(shí)我真想大吼一聲聲音小點(diǎn),我們和其他小組換紙板的聲音都被壓下了。真的好糾結(jié)、盡管老師一再的強(qiáng)調(diào)聲音小點(diǎn),但過一會又變成那樣了。

  活動結(jié)束了!我總結(jié)出了一些問題:

  1、首先我們的紀(jì)律太差了。

  2、小組成員都很團(tuán)結(jié)就是小組與小組之間不團(tuán)結(jié)(例如:小組與小組之間都想讓自己的小組先完成任務(wù)、都想讓自己小組的紙板都很充足伸手便可拿到相應(yīng)的紙板做圖,有句話說的很對“魚和熊掌不可兼得”

  3、我們小組與小組之間互動不是很恰當(dāng)。

  其實(shí)在這期間我們也出現(xiàn)很多問題、首先說我們小組的情況,我們小組沒有做完做最后一個(gè)圖時(shí)時(shí)間已經(jīng)到了、心里有點(diǎn)小小的遺憾。但從整體看我們一組成績還不錯!小組分工都沒合理的利用好、比如第七組來說,其實(shí)他們這個(gè)小組才是這次活動的主心骨、但我們在活動中完全的忽視了他們,他們的作用就是幫我們每個(gè)小組分工好再在活動中為小組與小組之間傳紙板和圖表。正如老師所說的其實(shí)我們利用了那么長時(shí)間還有小組沒有完成任務(wù)、其實(shí)在這個(gè)活動中第七組就是我們的領(lǐng)導(dǎo),如果按照小組順序我們可以從第一小組開始做、做好以后相應(yīng)的傳到下一個(gè)小組,這樣的話我們不僅節(jié)省了時(shí)間同時(shí)小組與小組之間的團(tuán)結(jié)也不失。何樂而不為呢。

  我知道每個(gè)人都是很自私的、這是人的本性,不歸咎于哪個(gè)人。其實(shí)參加這次活動挺開心的、雖然在期間出現(xiàn)了點(diǎn)小問題,但總體來說還不錯。我們在一起的時(shí)間也不多了、將要面臨工作了。希望在這段時(shí)間多做點(diǎn)活動、讓同學(xué)之間具有團(tuán)隊(duì)觀念。還是那句話“沒有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)就是力量”。

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(三)

  拓展訓(xùn)練不僅僅是一種體能訓(xùn)練,而是基于體驗(yàn)的感悟和升華。20xx年x月x日,這天在xx拓展基地公司舉行了為期一天的拓展培訓(xùn)!通過拓展訓(xùn)練的深刻體驗(yàn),讓我對企業(yè)管理從另外一個(gè)層面有了新的認(rèn)識和了解。拓展過程中,團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作、決策、執(zhí)行,都給我?guī)砹瞬煌捏w驗(yàn),讓我感觸良深。“拓展項(xiàng)目--七巧板”只是一個(gè)讓我有深刻體會的項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目主要是讓學(xué)員領(lǐng)悟“有效領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)公司中的重要地位”和“團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性”。

  由于事先沒有將7組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布,各小組在較長一段時(shí)間里,都處于各自為王的狀態(tài),專注于自身的工作任務(wù)。后來,5小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后,有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用,七小組隨即采納,各小組積極配合,群策群力......

  培訓(xùn)師宣講項(xiàng)目規(guī)則后,項(xiàng)目正式開始。我們組有6個(gè)成員,拿到“任務(wù)書”和“圖形表”后,我就去照著圖拼圖,但是,手中道具不夠,現(xiàn)有的板卡不足以拼成“圖形表”中的任何一種圖形的。有隊(duì)員很說:“等著領(lǐng)導(dǎo)的指示”。我卻想,什么領(lǐng)導(dǎo)啊?誰是領(lǐng)導(dǎo)啊?領(lǐng)導(dǎo)說什么啊?結(jié)果沒多久,七個(gè)組就開始亂成一堆了,有的搶走了其他組的七巧板拼圖,有人想組織現(xiàn)場秩序,有人不知所措……一典型的“無組織”狀態(tài)浮現(xiàn)了。

  教練規(guī)定的時(shí)間很快就過去了,只有一組拿了100分,其他組成績很差。七組加起來總共拿了600分,總分是1200分。做最后項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候,培訓(xùn)教練用了一個(gè)形象的比喻,讓所有人都恍然大悟。我們可以認(rèn)為1分相當(dāng)于1萬元,這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是賺1200萬,實(shí)際上,我們只賺到了600萬,完成率為50%,是不合格的。怎么會這樣呢?因?yàn)闆]有人出來組織和領(lǐng)導(dǎo)大家,沒有人來協(xié)調(diào)相互的關(guān)系,整個(gè)團(tuán)隊(duì)缺乏明確的任務(wù),導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果。 通過這個(gè)拓展項(xiàng)目讓我深刻體會到了“管理的重要性、領(lǐng)導(dǎo)的重要性、團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)助的重要性”。

  一個(gè)公司要想成功就必須成為一個(gè)行動敏捷、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、的團(tuán)隊(duì),公司管理層必須具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力、能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化的管理和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部暢通的溝通和協(xié)助。回想起我們在公司內(nèi)部,擬定制度、宣導(dǎo)制度、培訓(xùn)制度,作用沒有我們設(shè)想的那么好。只是一個(gè)普通的拓展項(xiàng)目,卻讓我們親身體會到了企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,這說明了企業(yè)管理方法也要不斷創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)!

  七巧板拓展訓(xùn)練心得體會(四)

  周六在xx拓展中心參加拓展訓(xùn)練,這是我從拓展訓(xùn)練七巧板游戲后的感想。

  一天的拓展?jié)M滿當(dāng)當(dāng),共計(jì)玩了四個(gè)大項(xiàng)目。依次分別為空中斷橋、七巧板、信任背摔、和畢業(yè)墻。每個(gè)項(xiàng)目都會使我很多的感想和心得。

  七巧板這個(gè)游戲給我的感觸最深。這個(gè)游戲的規(guī)則是這樣:10隊(duì)員分成不等份的七組,合計(jì)五套七巧板均分在七個(gè)組里。其中第七組作為總指揮。七個(gè)小組既有分工又有協(xié)作,每個(gè)組既要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成用七巧板拼擺出規(guī)定的圖形的任務(wù),又要在第七組的指揮下相互協(xié)作完成用五套同色系七巧板拼出五個(gè)正方形和拼出3個(gè)由三色板子組成的長方形,并最終贏得1000分。圖板的數(shù)量是有限的,各組之間可相互借用,但只能由組長進(jìn)行傳遞。

  由于開始的時(shí)候大家都沒有仔細(xì)的閱讀任務(wù)說明單,導(dǎo)致各自為政,光顧著完成自己的任務(wù),沒有的更多的為大家的著想。更重要的是,作為領(lǐng)導(dǎo)的第七組在游戲開始到第18分鐘才明確自己的職責(zé)和重要性。好在大家的領(lǐng)悟性都比較高,在接下來的時(shí)間里充分發(fā)揮了既有的協(xié)作能力,終于贏得了比較理想的924分,活動結(jié)束后大家分別做了活動感言。我總結(jié)了一下,主要有以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)隊(duì)成員間要有主動溝通的意識,而且要注意溝通渠道的溝通方法。

  2、信息與資源共享,利用資源的合理配置來提高任務(wù)完成的速度和效率以及成效。

  3、隊(duì)員之間要加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競爭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的角色很重要,不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。

  5、還有創(chuàng)新精神。任務(wù)中的長方形和正方形是沒有圖紙的,特別是正方形難度較大。這點(diǎn)至關(guān)重要。

  在今后的日常工作中,這些細(xì)節(jié)和方法我們都是可以直接拿來用的。當(dāng)然這個(gè)游戲給我們的啟發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,需要我們更多的去思考,去挖掘。以我現(xiàn)在的工作團(tuán)隊(duì),如果我們在市場開發(fā)工作上,多注意一下協(xié)作,多注意一下方法,我們就會取得更大的成績!

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