轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益心得體會(huì)_轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益寫(xiě)實(shí)體會(huì)(2)
轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益心得體會(huì)_轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益寫(xiě)實(shí)體會(huì)
轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益寫(xiě)實(shí)體會(huì)范文4
當(dāng)前，全路正在開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”主題活動(dòng)，作為一名工作在一線的鋼軌探傷工，該如何做呢?質(zhì)量關(guān)乎安全，安全關(guān)乎效益。我經(jīng)過(guò)不斷思考，形成以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。
長(zhǎng)期以來(lái)，鐵路部門(mén)在政企不分的舊模式下運(yùn)行已經(jīng)呈現(xiàn)出體制機(jī)制不適、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展乏力等一系列問(wèn)題，嚴(yán)重制約著鐵路客貨運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。再加上近年來(lái)公路建設(shè)突飛猛進(jìn)、民航運(yùn)輸業(yè)飛速發(fā)展、管道運(yùn)輸比重持續(xù)增加等諸多因素，造成運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。因此，原鐵道部改為現(xiàn)今的鐵路總公司，為了有更科學(xué)、更健康、更迅速的發(fā)展，鐵總正在進(jìn)行一場(chǎng)徹底的嶄新的體制改革，建立完善一個(gè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的新的經(jīng)營(yíng)管理體制，這既是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是鐵路事業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在訴求。
二、盯質(zhì)量源頭控制，創(chuàng)安全生產(chǎn)效益。
質(zhì)量即安全，安全出效益。在作業(yè)過(guò)程中，必須抓住質(zhì)量這個(gè)牛鼻子，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，精檢細(xì)修，消滅各類(lèi)線路病害，全面排除線路安全隱患，確保行車(chē)安全。平時(shí)應(yīng)注重業(yè)務(wù)技能的提升，加強(qiáng)崗位練兵;做到與時(shí)俱進(jìn)，利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)最新的業(yè)務(wù)技術(shù);多和其他路局探傷工交流，分享探傷經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)提升。
三、開(kāi)源節(jié)流，在節(jié)約上下功夫。
隨著鐵路事業(yè)的快速發(fā)展，特別是新設(shè)備、新技術(shù)的大量投入，鐵路既要適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速，上馬高精尖裝備，同時(shí)也要有小家碧玉式的節(jié)省。我們要牢固樹(shù)立“節(jié)約就是增效”的理念，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，向過(guò)去的“老毛病”、“壞習(xí)慣”開(kāi)戰(zhàn)。在工作中，隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，打印時(shí)多勾選一下雙面，儀器保養(yǎng)時(shí)遵循“能用則用，能修則修，厲行節(jié)約，變廢為寶”準(zhǔn)則;在生活上，循環(huán)用水，做“光盤(pán)族”，垃圾分類(lèi)處理……
轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益寫(xiě)實(shí)體會(huì)范文5
據(jù)統(tǒng)計(jì)近年來(lái)公路、水路運(yùn)量同比都在增長(zhǎng)，而鐵路運(yùn)量同比在下降，為了跟緊時(shí)代的步伐，在當(dāng)前的大壞境下，我們鐵路總共做出了現(xiàn)代化物流轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大決策，鐵路建設(shè)工作，方言全國(guó)都在緊鑼密鼓的進(jìn)行著，一直以傳統(tǒng)大宗物流任務(wù)艱巨，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大等挑戰(zhàn)也不斷帶領(lǐng)職工從中尋找機(jī)遇。其實(shí)跟許多人一樣，一直以來(lái)都是抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法，深受傳統(tǒng)“鐵老大鐵飯碗”的影響，“只要火車(chē)跑我們餓不倒”的思想在我內(nèi)心根深蒂固。
作為一名支部書(shū)記列車(chē)長(zhǎng)，一個(gè)班組的管理者，看似平凡的崗位，其實(shí)我們的工作一點(diǎn)也不平凡，因?yàn)槊恳惶塑?chē)的值乘中，我們肩負(fù)的不僅是成千上萬(wàn)人的安全出行夢(mèng)，更是承載著千萬(wàn)個(gè)家庭對(duì)我們的美好期望，只有確保了旅客安全，旅客信任我們，愿意坐我們的列車(chē)出行，就是在無(wú)形的創(chuàng)效，在保證安全、做好服務(wù)的同時(shí)，牢固樹(shù)立班組職工的大局意識(shí)，把“轉(zhuǎn)、闖、增”作為我們的重中之重來(lái)抓，所以我認(rèn)為，只有提升服務(wù)質(zhì)量、加大堵漏保收力度，確保有效落實(shí)。例如：列車(chē)員加大車(chē)門(mén)實(shí)名制驗(yàn)票力度，對(duì)上車(chē)旅客逐一檢查、途中加強(qiáng)超高兒童、越站票的辦理、加大區(qū)段查驗(yàn)車(chē)票的頻次、對(duì)超重超大攜帶品的查看做到“火眼精金”;備品方面(拖把、毛巾、掃把等)可以把對(duì)班組遺留下來(lái)的東西回收再利用、垃圾袋在使用中合力運(yùn)用，減少備品消耗、在餐營(yíng)收入方面采取點(diǎn)餐送車(chē)廂的便利，并同時(shí)推出以乘客口味愛(ài)好的特色菜及加長(zhǎng)菜，到飯點(diǎn)加大廣播對(duì)餐車(chē)菜品的宣傳，增加餐營(yíng)收入等等一系列的措施，迎合當(dāng)下“轉(zhuǎn)、闖、增”努力增收節(jié)支。
新的思維方式，新的管理方法，新的運(yùn)作規(guī)則，無(wú)一不潛藏日常生活當(dāng)中，變成了生活的“新常態(tài)”，我們要時(shí)刻了解新常態(tài)，將其變成工作常態(tài)化，這樣不僅能增收節(jié)支，還能讓班組職工形成習(xí)慣，并加以保持，我相信在今后的工作中，會(huì)更加努力，把“轉(zhuǎn)、闖、增”工作落到實(shí)處。
轉(zhuǎn)觀念闖市場(chǎng)增效益寫(xiě)實(shí)體會(huì)范文6
近日，按照段黨委關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”主題教育活動(dòng)的推進(jìn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)盛總經(jīng)理在鐵路安全管理領(lǐng)導(dǎo)人員專(zhuān)題培訓(xùn)班上的講話和“轉(zhuǎn)、闖、增”教育活動(dòng)相結(jié)合，組織黨員職工開(kāi)展集中學(xué)習(xí)宣講和討論。
黨員職工通過(guò)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨章，重新認(rèn)識(shí)了自己作為黨員應(yīng)發(fā)揮的作用和承擔(dān)的責(zé)任，結(jié)合盛總經(jīng)理4.26關(guān)于鐵路安全管理的講話內(nèi)容，高鐵一隊(duì)職工清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的工作形勢(shì)，安全生產(chǎn)是運(yùn)輸服務(wù)的基礎(chǔ)和重中之重，并組織查找現(xiàn)階段面臨的新情況、新問(wèn)題，重新厘清思路，以求實(shí)現(xiàn)新的突破。黨員職工進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)“轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”的認(rèn)識(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不斷提高管理化水平，自覺(jué)形成共識(shí)，以黨員干部的責(zé)任感和使命感，積極保障運(yùn)輸生產(chǎn)安全，踐行“三個(gè)出行”目標(biāo)要求，履行社會(huì)責(zé)任，擴(kuò)大社會(huì)效益，提高社會(huì)認(rèn)可度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)于鐵路企業(yè)而言，安全就是競(jìng)爭(zhēng)力，安全就是市場(chǎng)，安全就是效益，盛總要求我們要“抓住關(guān)鍵，乘勢(shì)而上，把深入推進(jìn)鐵路安全工作推向更好水平。”
為了進(jìn)一步發(fā)揮鐵路一線職工的積極作用，提高客運(yùn)服務(wù)需求，優(yōu)化服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造企業(yè)潛在效益，車(chē)隊(duì)利用出乘會(huì)對(duì)班組職工進(jìn)行“轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”主題宣講，并組織班組進(jìn)行討論。更加明確了在企業(yè)發(fā)展中的主人翁意識(shí)，作為鐵路職工，每個(gè)人能為自己所在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壯大和輝煌而自豪，企業(yè)發(fā)展事關(guān)每一個(gè)職工，企業(yè)和職工的關(guān)系是密切相連的，如果企業(yè)沒(méi)有持續(xù)健康的發(fā)展，職工就不可能有穩(wěn)定可靠的收入，更談不上個(gè)人的發(fā)展、成長(zhǎng)和幸福。只有企業(yè)發(fā)展壯大了、效益提高了，每一名職工才能真正獲益。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把企業(yè)的利益和個(gè)人命運(yùn)緊密聯(lián)系，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為個(gè)人奮斗的前進(jìn)方向，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，自覺(jué)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。
把當(dāng)前鐵路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作面臨的嚴(yán)峻形式向班組職工進(jìn)行宣講，使職工深刻認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)鐵路轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性和緊迫性，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變?cè)谐源箦侊埖挠^念，明確企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，使班組乘務(wù)員在思想上形成主人翁意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)高鐵品牌打造服務(wù)型企業(yè)的意義和要求，認(rèn)識(shí)到確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定和大力增收節(jié)支的重要性，讓職工充分認(rèn)清了鐵路面臨的形勢(shì)和調(diào)整。在宣講會(huì)上班組職工集思廣益，圍繞“如何節(jié)約成本”、“如何開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)”、“如何強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)”等增加經(jīng)營(yíng)收入為課題進(jìn)行討論。通過(guò)宣講和交流，增強(qiáng)了職工的思想觀念，強(qiáng)化了責(zé)任心，為“轉(zhuǎn)、闖、增”活動(dòng)奠定了強(qiáng)有力的保障。
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