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高考政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論3篇

時(shí)間: 鳳婷983 分享

  時(shí)政熱點(diǎn)在高考政治考試中具有舉足輕重的作用,學(xué)生如何進(jìn)行時(shí)事評(píng)論的寫作呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)的高考政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論,希望對(duì)你有幫助。

  高考政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論(一)

  時(shí)事評(píng)論背景:

  隨著生活水平的提高和健康觀念的覺(jué)醒,近年來(lái)人們對(duì)健康服務(wù)的需求越來(lái)越高。日前,有專家呼吁將體檢納入醫(yī)保,引發(fā)各界熱議,支持者占到大多數(shù)。

  時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn):

  這個(gè)初衷非常好,也符合公眾的期待。理論上講,健康體檢就像汽車保養(yǎng),有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病隱患,以最少的成本保障全生命周期健康。一些專門的篩查項(xiàng)目還能早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷大病,提升治療效果。國(guó)外有研究表明,在預(yù)防上投入1元錢,能節(jié)省醫(yī)療花費(fèi)8元錢。

  然而,從醫(yī)保本身的定位看,其主要作用是?;?,即補(bǔ)償居民基本醫(yī)療、基本藥物的支出,保障每一位居民有醫(yī)可用、有藥可吃。而體檢針對(duì)的是健康人群,目前尚不屬于基本醫(yī)療服務(wù)范圍。從保障水平看,我國(guó)基本醫(yī)保體系由城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合、醫(yī)療救助等制度構(gòu)成,其特點(diǎn)是廣覆蓋、低水平。想進(jìn)一步提升保障水平,就必須考慮承受能力。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,醫(yī)保有沒(méi)有能力埋單?業(yè)內(nèi)看法并不一致。

  近幾年來(lái),新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保由于籌資水平不高,加上大病保險(xiǎn)、重特大疾病救助、門診大病統(tǒng)籌等險(xiǎn)種與項(xiàng)目紛紛納入報(bào)銷范圍,看病費(fèi)用不斷上漲,基金支付壓力持續(xù)加大。不少新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)年末結(jié)余普遍只有百分之幾,有些地區(qū)面臨累積結(jié)余快花光的境地。這種情況下,將健康體檢納入新農(nóng)合、居民醫(yī)保,無(wú)疑將加大基金運(yùn)行壓力。而且,很多農(nóng)村地區(qū)已將體檢納入基本公共衛(wèi)生服務(wù),無(wú)需重復(fù)添加。

  現(xiàn)實(shí)有點(diǎn)骨感,體檢直接納入新農(nóng)合、居民醫(yī)保,未必是審慎且合適的選擇。但人民群眾對(duì)美好生活的向往,正是我們改革的方向。從這個(gè)意義上講,應(yīng)結(jié)合國(guó)際通行做法和地方經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)一個(gè)既可滿足公眾需求、又能減輕醫(yī)保壓力的機(jī)制,把健康體檢的作用更好發(fā)揮出來(lái)。

  從當(dāng)前情況看,可以從個(gè)人賬戶結(jié)余想辦法。人社部2015年統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金結(jié)存6000多億元,個(gè)人賬戶積累4429億元,有大量資金沉淀。事實(shí)上,很多地方也已探索將個(gè)人賬戶結(jié)余用于購(gòu)買體檢服務(wù)。但由于3種基本醫(yī)保饑飽不均,可能會(huì)造成一個(gè)家庭內(nèi)參加居民醫(yī)保、新農(nóng)合的成員錢不夠用,而參加職工醫(yī)保的成員錢花不出去的怪現(xiàn)象,這種情況亟待改變。因此,不妨將個(gè)人賬戶改造成家庭健康賬戶,專門用于補(bǔ)償家庭成員購(gòu)買健康體檢、疫苗、健身等的支出,全家共濟(jì)使用,量入為出。如此既不違背基本醫(yī)保的定位,又能盤活巨額個(gè)人賬戶結(jié)余資金。

  健康管理不僅要解決好誰(shuí)來(lái)埋單的問(wèn)題,更要處理好誰(shuí)來(lái)監(jiān)管的問(wèn)題。我國(guó)健康體檢業(yè)剛剛起步,缺少服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,一些商業(yè)體檢機(jī)構(gòu)往往只檢查不診斷,或是誘導(dǎo)客戶多檢查,所謂的健康管理只是噱頭,針對(duì)性不強(qiáng),實(shí)用性不足,如果醫(yī)保購(gòu)買此類健康體檢服務(wù),很可能浪費(fèi)醫(yī)保基金。我們可以借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),建立保險(xiǎn)機(jī)制來(lái)對(duì)健康體檢服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)入、運(yùn)行、退出的全程監(jiān)管,防止“花了錢買不來(lái)健康”。

  在全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上強(qiáng)調(diào),要把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,努力全方位、全周期保障人民健康。設(shè)立家庭健康賬戶,購(gòu)買健康服務(wù),符合健康新理念,也是人民群眾的現(xiàn)實(shí)需要。在此基礎(chǔ)上,逐步轉(zhuǎn)向以預(yù)防為主的健康管理,才能更好地建設(shè)健康中國(guó)。

  高考政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論(二)

  時(shí)事評(píng)論背景:

  早晨起床,看新聞客戶端,關(guān)注天下事;中午休息,登錄社群網(wǎng)站,討論新鮮事;晚上睡前,刷刷朋友圈,了解身邊事……這是中國(guó)網(wǎng)民的普通一天,也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情生成過(guò)程的一個(gè)切片。信息的生產(chǎn)、擴(kuò)散、接收,觀點(diǎn)的表達(dá)、傳播、匯聚,就像是浪與浪的激蕩、云與云的交匯,讓輿論場(chǎng)風(fēng)生水起。

  時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn):

  連接一切的豪邁宣言,開(kāi)放共享的技術(shù)架構(gòu),把信息時(shí)代變成了輿情時(shí)代。來(lái)自人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室《2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)輿情分析報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)微信用戶已達(dá)8.46億,微博月活躍用戶達(dá)到2.82億,微信公眾號(hào)早已是千萬(wàn)級(jí)別?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的力量、計(jì)算機(jī)算法的紅利,提升你我互動(dòng)交流的效率,也讓我們有了更寬的視野、更深的思考。人人都有麥克風(fēng),小事也能成為“現(xiàn)象級(jí)”,背后是技術(shù)和媒介的強(qiáng)大支撐。

  然而,每一枚硬幣都有兩面。技術(shù)讓信息蓄水池迎來(lái)供給側(cè)的開(kāi)閘放水而日漸豐沛之時(shí),也難免泥沙俱下。技術(shù)可以是生產(chǎn)力、發(fā)動(dòng)機(jī),但目前也還難以勝任瞭望者、把關(guān)人的角色,網(wǎng)絡(luò)世界的信息與觀點(diǎn),因而既生繁花,亦長(zhǎng)稗草。年初引發(fā)大討論的“上海女孩逃離江西農(nóng)村”事件,最終證明只是一場(chǎng)子虛烏有的鬧劇;年末一再反轉(zhuǎn)的羅爾事件,讓許多“愛(ài)心”傷了心,也促使我們重新審視輿論場(chǎng)中的是非曲直。一個(gè)去中心化的傳播機(jī)制,在擴(kuò)大公眾表達(dá)權(quán)的同時(shí),也在滋生著謠言和假新聞,讓建立在此基礎(chǔ)上的輿情表達(dá)總有幾分尷尬。

  打開(kāi)水閘,不僅需要濾網(wǎng),也需要導(dǎo)流。算法主導(dǎo)的信息分配機(jī)制,高效地打造了一個(gè)“私人訂制”的時(shí)代。然而換個(gè)角度看,技術(shù)、算法與其說(shuō)是引領(lǐng)者,不如說(shuō)是迎合者;與其說(shuō)是提供思考的導(dǎo)師,不如說(shuō)是強(qiáng)化偏見(jiàn)的囚徒。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,“越用越懂你”的智能新聞客戶端給每位用戶推送專屬消息;依托于社交網(wǎng)絡(luò),朋友圈不停上演“英雄所見(jiàn)略同”的默契。2016,微信公眾號(hào)新推出置頂功能,一些自動(dòng)聚合類資訊客戶端繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)崛起,都固化著這樣的信息傳播的閉環(huán)。在某種程度上,新技術(shù)和新架構(gòu)可能為我們架設(shè)了通往新天地的軌道,卻也可能讓軌道上的列車只能通往特定的目的地。當(dāng)“迎合”成為信息資源分配的主題,沿途的風(fēng)景和多樣的可能性,也就只能一閃而過(guò)了。

  技術(shù)為用戶量身打造信息,開(kāi)啟了符合讀者口味的一扇窗,卻關(guān)上了多元化的一道道門。我們或可名之為“孤島效應(yīng)”——在自我重復(fù)、自我肯定、自我強(qiáng)化中,公眾的知識(shí)、思想逐漸固化,成為海面上的一座座孤島。只看自己喜歡的、只讀自己認(rèn)同的,難免會(huì)帶來(lái)固執(zhí)己見(jiàn)、固步自封的危險(xiǎn)。小區(qū)圍欄拆不拆、網(wǎng)絡(luò)約車坐不坐、高速路上救狗行不行……2016年,輿論空間的沖突仍時(shí)有發(fā)生。難怪有網(wǎng)友概括:一句不攏就臉紅,一言不合就開(kāi)撕。概括得雖然有些簡(jiǎn)單,卻也讓人思考:互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放就一定帶來(lái)心靈的開(kāi)放嗎?技術(shù)上的專斷是否會(huì)強(qiáng)化人們的情緒化氣質(zhì)?信息極大豐富的時(shí)代我們應(yīng)該如何去認(rèn)識(shí)與表達(dá)?

  必須承認(rèn),虛假信息也好,爭(zhēng)吵掐架也好,根源于社會(huì)發(fā)展的深層土壤,不能讓算法“背鍋”。但毋庸置疑的是,全面、權(quán)威的信息,深入、理性的觀點(diǎn),才是社會(huì)輿論與心態(tài)最穩(wěn)固的基礎(chǔ)。如若唯“眼球”馬首是瞻、讓算法主導(dǎo)一切,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、理性的辨析,就可能被邊緣化而成為可有可無(wú)的下腳料。說(shuō)到底,技術(shù)和算法終究是工具,是末;思考的樂(lè)趣、價(jià)值的塑造、知識(shí)的完善,才是目標(biāo),是本。算法主導(dǎo)的時(shí)代,更需要把關(guān)、主導(dǎo)、引領(lǐng)的“總編輯”,更需要有態(tài)度、有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;看門人”。

  德國(guó)哲學(xué)家韋伯曾經(jīng)區(qū)分了工具理性和價(jià)值理性,前者意味著發(fā)揮技術(shù)的最大效用,后者則強(qiáng)調(diào)價(jià)值、倫理的重要性。社會(huì)的進(jìn)步,離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)的開(kāi)拓者,更離不開(kāi)基本價(jià)值的守望者,畢竟,我們將抵達(dá)的未來(lái),不僅是信息自由流動(dòng)的豐饒之海,更是構(gòu)筑全新文明的堅(jiān)固之岸。

  高考政治時(shí)事熱點(diǎn)評(píng)論(三)

  時(shí)事評(píng)論背景:

  山東煙臺(tái)地稅把黨建工作融入到長(zhǎng)效管理中,用能體現(xiàn)稅收工作的目標(biāo)來(lái)強(qiáng)化黨建工作,收效明顯。例如,提出“圍繞治稅抓黨建,抓好黨建促治稅”的理念,把黨建指標(biāo)從定性的變成定量的、從零散的變成系統(tǒng)的,稅收業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里,黨建工作就延伸到哪里?;鶎狱h組織的先進(jìn)性,得以在執(zhí)法辦案和納稅服務(wù)中來(lái)檢驗(yàn)。

  時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn):

  發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),不創(chuàng)新就沒(méi)有出路。緊跟時(shí)代腳步,與時(shí)俱進(jìn)運(yùn)用一些新內(nèi)容、新方法、新載體、新機(jī)制,都能拓展黨建工作的空間。煙臺(tái)地稅局黨組以建設(shè)基層稅務(wù)所為重心,培育優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍,讓黨建工作重心向基層下移、力量向基層充實(shí)、資源向基層聚集。特別是借助互聯(lián)網(wǎng)等新媒介來(lái)增加黨建的開(kāi)放性,加強(qiáng)了與社會(huì)、媒體和公眾的交流互動(dòng)。同時(shí),借助信息化的手段、渠道、平臺(tái),黨建的工作模式發(fā)生變化,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)到現(xiàn)代、由單向到互動(dòng)、由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

  說(shuō)到底,基層黨建的效果好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。指出:“讓群眾滿意是我們黨做好一切工作的價(jià)值取向和根本標(biāo)準(zhǔn),群眾意見(jiàn)是一把最好的尺子。”就稅收工作而言,基層稅務(wù)所處在征收管理第一線,也是服務(wù)群眾最前沿,其基層黨員直接面對(duì)納稅人,一言一行、一舉一動(dòng),直接關(guān)乎黨和政府的形象。近年來(lái),煙臺(tái)市地稅系統(tǒng)各基層黨組織,主動(dòng)把感知的觸角延伸到納稅人中,把群眾呼聲作為第一信號(hào)。通過(guò)不斷完善服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)載體、服務(wù)機(jī)制,基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動(dòng)方式,都更加符合納稅人的需求。

  每位黨員都是“一面旗幟”,都有責(zé)任以自身動(dòng)力推動(dòng)基層黨建的躍升。在煙臺(tái)地稅,也有一些離群眾近、離一線近的黨員典型,他們發(fā)揮著各自的影響力和感召力,引領(lǐng)廣大黨員時(shí)時(shí)處處展風(fēng)采、當(dāng)表率、作示范,在系統(tǒng)上下?tīng)I(yíng)造出崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍,推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展。

  心中有信仰,腳下有力量。廣大黨員不忘初心,牢記共產(chǎn)黨人的“來(lái)時(shí)路”,讓信仰成為基層黨建的“心燈”,才能激發(fā)源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力,照亮稅收事業(yè)發(fā)展之路。
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