高一上冊(cè)政治第三單元檢測(cè)題(三)及答案
高一上冊(cè)政治第三單元檢測(cè)題(三)及答案
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高一上冊(cè)政治第三單元檢測(cè)題(三)
一、單項(xiàng)選擇題
1 過去,人們的早餐習(xí)慣是稀飯加泡菜,營(yíng)養(yǎng)不很豐富。近年來,隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的變化,很多人的早餐是“牛奶加雞蛋”,各種類型的牛奶銷售紅火,極大地推動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)和乳品加工業(yè)的發(fā)展。這說明
①生活消費(fèi)不再需要厲行節(jié)約 ②人們的消費(fèi)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)
?、塾行紊唐废M(fèi)與勞務(wù)消費(fèi)密切相關(guān) ④一個(gè)新的消費(fèi)熱點(diǎn)出現(xiàn),往往能帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)的出現(xiàn)或成長(zhǎng)
A.①② B.③④ C.①③ D.②④
廣州楊先生多年來都是咖啡發(fā)燒友。兩年前有一次當(dāng)祖?zhèn)鞯目Х妊心テ髅笏暮螅冶榱苏麄€(gè)廣州市都沒有發(fā)現(xiàn)合意的替代品,于是決意開一家咖啡器皿專門店。經(jīng)過艱苦的尋訪工作,終于在海印橋底找到了一間臨江對(duì)街的30多平米的店鋪,精心裝修后,楊先生既當(dāng)老板又當(dāng)員工,咖啡器皿專門店熱熱鬧鬧開張了。據(jù)此回答2—4題。
2 這家店的工商注冊(cè)性質(zhì)是
A.私營(yíng)經(jīng)濟(jì) B.個(gè)體經(jīng)濟(jì) C.集體經(jīng)濟(jì) D.混合所有制經(jīng)濟(jì)
3 這類性質(zhì)的企業(yè)其特點(diǎn)是
A.以勞動(dòng)者自己的勞動(dòng)為基礎(chǔ),勞動(dòng)成果直接歸勞動(dòng)者所有和支配
B.以生產(chǎn)資料私有和雇傭勞動(dòng)為基礎(chǔ),以取得利潤(rùn)為目的
C.由部分勞動(dòng)者共同占有生產(chǎn)資料
D.有利于提高國(guó)家的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力
4 個(gè)體與私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的共同點(diǎn)是
A.都是私有經(jīng)濟(jì)性質(zhì) B.都以雇傭勞動(dòng)為主
C.都是以所有者個(gè)人勞動(dòng)為主 D.都以家庭成員勞動(dòng)為主
廣州日?qǐng)?bào)載,廣州石化廠曾與民營(yíng)億仁醫(yī)療集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,將原為廠屬國(guó)營(yíng)石化醫(yī)院以1500多萬元的價(jià)格整體出讓給億仁醫(yī)療集團(tuán),并改名為廣州億仁醫(yī)院。2004年9月2日,這一協(xié)議得到廣東省衛(wèi)生廳批復(fù),同意改制。據(jù)此回答5—7題。
5 改制后的廣州億仁醫(yī)院屬于
A.國(guó)有經(jīng)濟(jì) B.集體經(jīng)濟(jì) C.混合所有制經(jīng)濟(jì) D.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)
6 原屬國(guó)營(yíng)石化醫(yī)院整體出讓給民營(yíng)億仁醫(yī)療集團(tuán)后
A.企業(yè)資產(chǎn)的所有制性質(zhì)沒有改變 B.所有制的實(shí)現(xiàn)形式?jīng)]有改變
C.非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位沒有改變 D.我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開始私有化
7 從經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上看,國(guó)營(yíng)石化醫(yī)院屬于
A.全民所有制經(jīng)濟(jì) B.集體所有制經(jīng)濟(jì) C.混合所有制經(jīng)濟(jì) D.股份合作制經(jīng)濟(jì)
8 社會(huì)主義的根本經(jīng)濟(jì)特征和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是
A.社會(huì)化大生產(chǎn) B.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) C.社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì) D.生產(chǎn)資料公有制
中經(jīng)網(wǎng)2004年8月報(bào)道,從2000年至2003年底,在3年多的時(shí)間內(nèi),珠海市屬國(guó)有企業(yè)從1200多戶減少到230戶,退出率為80%;國(guó)有資本從商業(yè)零售、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、賓館酒店、外經(jīng)貿(mào)和建筑施工領(lǐng)域等五大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面退出,但在一些支柱產(chǎn)業(yè)中仍保持一定的控制力,在電力等行業(yè)中居于壟斷地位。據(jù)此回答9-10題。
9 珠海市這一做法
A.必然會(huì)使國(guó)有經(jīng)濟(jì)在社會(huì)總資產(chǎn)中失去優(yōu)勢(shì) B.是為了實(shí)現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
C.有利于優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展 D.會(huì)削弱公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位
10 上述材料表明國(guó)有經(jīng)濟(jì)
A.在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用 B.在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主體作用
C.是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ) D.已適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求
2004年9月11日解放日?qǐng)?bào)報(bào)道:目前,上海新華發(fā)行集團(tuán)已在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌,轉(zhuǎn)讓部分國(guó)有股份;上海印刷集團(tuán)在完成評(píng)估后,也將掛牌轉(zhuǎn)讓部分國(guó)有股權(quán)。據(jù)此回答11-13題。
11 這樣做
A.會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失 B.表明國(guó)家允許國(guó)有企業(yè)進(jìn)行私有化改造
C.說明轉(zhuǎn)讓國(guó)有股份是國(guó)有企業(yè)改革的方向 D.是為了搞好搞活國(guó)有企業(yè)
12 材料可以看出,轉(zhuǎn)讓股份后的上海兩集團(tuán)
A.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)起了變化 B.公有制實(shí)現(xiàn)形式起了變化
C.發(fā)展方向起了變化 D.黨組織的作用起了變化
13 這種變化可以有利于
A.減輕公有制經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān) B.削弱國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用
C.提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率 D.充分發(fā)揮多種所有制經(jīng)濟(jì)的作用
新華網(wǎng)廣州2004年9月10日,目前,廣東省70%左右的國(guó)有大中型企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化的公司制改造。近日,廣東省國(guó)資委在答復(fù)省政協(xié)委員的相關(guān)提案時(shí)透露,今后除保留少數(shù)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)外,將進(jìn)一步加快省屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化步伐,積極引進(jìn)外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)以及其他法人等新的投資者,或?qū)嵭薪?jīng)營(yíng)者員工持股?;卮?4-15題。
14 廣東省的做法表明
A.國(guó)有經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式是可以多種多樣的 B.公司制改造是國(guó)有企業(yè)改制的惟一有效形式
C.只有改造國(guó)有經(jīng)濟(jì),其他經(jīng)濟(jì)形式才有發(fā)展的機(jī)會(huì) D.公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)是互不相容的
15 下列觀點(diǎn)符合材料的有
A.外資企業(yè)、民企是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體 B.我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)地位正在動(dòng)搖
C.我國(guó)國(guó)有企業(yè)在衰退 D.股份制是公有制經(jīng)濟(jì)的主要實(shí)現(xiàn)形式
16 我國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)的改革,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實(shí)行公司制改革。公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要、最典型的組織形式,公司經(jīng)營(yíng)的目的是為了
A.推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 B.滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要 C.獲取利潤(rùn) D.向社會(huì)籌集資金
17 半個(gè)世紀(jì)以來最熱的夏季考驗(yàn)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)最繁榮的區(qū)域之一——珠江三角洲,但廣東的供電企業(yè)未雨綢繆,已和西部企業(yè)合謀共同發(fā)展之道,用“西電東送”解決了廣東的缺電問題。這說明
A.企業(yè)要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.必須通過產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上形成本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)兼并能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益
18 北京的一位企業(yè)家告訴員工:“不要光看到錢,那只是一種有形的東西,而企業(yè)形象的擴(kuò)大,信譽(yù)的提高,那才是我們真正的財(cái)富。”這表明
A.企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的惟一決定因素 B.企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)
C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的不是盈利 D.企業(yè)一切活動(dòng)全是為了樹立形象
19 李東生是TCL的總經(jīng)理,他大膽地提出先建市場(chǎng)后建工廠的策略,這種反向思維使中國(guó)最后一個(gè)拿到彩電生產(chǎn)許可證的行業(yè)新軍,TCLl0年間銷售額大增,由1.5億元增長(zhǎng)到10億元,一舉躍上彩電業(yè)前三名。“先建市場(chǎng)后建工廠”表明
①戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確為企業(yè)插上騰飛的翅膀 ②企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系企業(yè)成敗
?、燮髽I(yè)必須在占領(lǐng)市場(chǎng)的前提下從事生產(chǎn) ④企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)
A.①②③ B.②③④ C.①②④ D.①③④
20 企業(yè)通過新聞媒體宣傳自己的產(chǎn)品是正常的,但個(gè)別企業(yè)的廣告卻言過其實(shí),夸大了產(chǎn)品的性能,虛構(gòu)出產(chǎn)品的作用,引誘消費(fèi)者盲目購(gòu)買。結(jié)果不僅不能以其自身的使用價(jià)值征服消費(fèi)者,反而因?yàn)榕撟骷俦幌M(fèi)者鄙棄。這說明
A.企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度能夠體現(xiàn)品牌效應(yīng) B.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才能樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象
C.激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)不惜一切謀取利益 D.產(chǎn)品只要有了知名度,就能保證企業(yè)有經(jīng)濟(jì)效益
21 上題的材料告訴我們
A.企業(yè)要宣傳自己的產(chǎn)品,更要以產(chǎn)品的質(zhì)量去實(shí)現(xiàn)其價(jià)值
B.只要重視產(chǎn)品質(zhì)量,就能實(shí)現(xiàn)價(jià)值
C.媒體宣傳是企業(yè)產(chǎn)品成功的支柱
D.宣傳自己的產(chǎn)品是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝手段
22 就業(yè)是民生之本,但是現(xiàn)在有些年輕人對(duì)就業(yè)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。下列對(duì)就業(yè)的認(rèn)識(shí)正確的是
A.找工作不能遷就,沒有稱心的職業(yè)寧可在家里等待
B.就業(yè)要自主選擇,既讓我喜歡,又要符合自身?xiàng)l件
C.找的工作要能穩(wěn)定干一輩子
D.一定要到外資企業(yè)工作,既體面工資又高
23 為了幫助下崗職工再就業(yè),必須加強(qiáng)對(duì)下崗職工的職業(yè)技能培訓(xùn),這是因?yàn)?/p>
A.職業(yè)技能提高就一定不會(huì)再次下崗
B.提高職業(yè)技能是勞動(dòng)者的最主要權(quán)利
C.勞動(dòng)者只有不斷提高自身的職業(yè)技能才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求
D.勞動(dòng)者只有不斷提高自身的職業(yè)技能才能維護(hù)自身的合法權(quán)益
24 浙江信聯(lián)股份有限公司于2003年3月6日召開三屆八次董事會(huì)及三屆四次監(jiān)事會(huì),會(huì)議審議通過如下決議:決定吳立平不再擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù),聘任王文為公司總經(jīng)理。材料說明
A.監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)事務(wù) B.董事會(huì)聘任總經(jīng)理
C.總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng) D.董事會(huì)是該公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)
25 國(guó)美電器銷售中心證實(shí):國(guó)美已經(jīng)在全國(guó)十幾個(gè)城市設(shè)有分公司,因此國(guó)美將改變?cè)械匿N售管理模式,不由總部直接管理,而實(shí)現(xiàn)片區(qū)化管理,即總部和各分公司的采購(gòu)和銷售系統(tǒng)都分別成立以產(chǎn)品類別為主的7個(gè)事業(yè)部。國(guó)美這樣做是因?yàn)?/p>
A.企業(yè)是以盈利為目的的
B.調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
C.運(yùn)用科學(xué)的管理手段和管理方法,可以擴(kuò)大企業(yè)獲利
D.公司要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象