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安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講稿

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  強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)。學(xué)習啦小編為大家整理了與安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士有關(guān)的主題演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

  安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講稿篇1

  志們:

  要全力打造為民安全發(fā)展的忠誠衛(wèi)士,就要強化思想,思想工作對于強化安全生產(chǎn)的長效機制,啟發(fā)廣大群眾學(xué)法用法、知法守法,把安全地進行生產(chǎn)化作他們的自覺行動,卻有著其他手段無法替代的作用。對基層安監(jiān)員而言,做好思想工作是需要我們不斷探索的重要課題。為此必需下大功夫研究思想工作,使自己成為行家里手。

  常下去走走,沒事多聯(lián)系

  人與人之間的交往是個相識、相知的過程,只有相互了解才能相互支持。將情感交流化作工作的橋梁,常下去走走,不但可以更多地了解安全生產(chǎn)的真實情況,掌握第一手資料,為準確地把握安全生產(chǎn)的形勢提供可靠保證,還可以加深與業(yè)主和工人之間的感情,使他們敢于對你說實話,講實情,為工作的開展提供幫助。

  沒事多聯(lián)系,就是我們在工作繁忙,難以下去走走的情況下,也要利用不同的方式,多同相關(guān)單位和個人聯(lián)系,不能等到有事情時,才走下去。一句不經(jīng)意的問候,往往使人心中倍感溫暖,為開展工作掃清很多障礙。

  當然,常下去走走和沒事多聯(lián)系,并不是動不動就處罰、罰款,或者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等指手劃腳,而是要理順關(guān)系,真心幫企業(yè)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題,做好安全工作,這樣才會受到企業(yè)的歡迎,安全工作才能做好。

  方式恰當,先掃外圍再入主題

  基層安監(jiān)員直接面對的是最廣大的群眾,數(shù)量多,成分雜。最大限度地調(diào)動廣大人民群眾安全生產(chǎn)的熱情,就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監(jiān)員先掃外圍再入主題,首先摸清你工作對象是什么體性,也就是常說的“吃哪一壺”。同時,要注意做工作的場合,俗話說:打人不打臉,揭人不揭短。當眾批評人往往是好心不得好報,且多數(shù)是施得其反。只要方式方法和工作對象對了路,效果必然會好。

  在工作對立面較大時,充分利用個別交流的方式,集中精力,突擊重點,按照點、線、面的步驟,步步為營,各個擊破。只要善于抓住中心、抓住重點,就無往而不勝。在工作對立面相對較小時,則可利用典型示范、群眾自我教育的方法,使思想工作更具成效。

  有形結(jié)合,無形滲透

  說做不能兩張皮,要堅持“結(jié)合”的原則。所謂結(jié)合,一是大道理與小道理的結(jié)合,大道理要講,小道理要說,但大道理必須說服小道理;二是以情動人與依法辦事的結(jié)合,但以情動人是為了更好的依法辦事;三是理論與實踐的結(jié)合,說透理是為了解決實際困難,辦好事情,不能只說不練;四是思想工作與日常監(jiān)管的有機結(jié)合,兩者相輔相成,融為一體,使《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的要求落到實處;五是以我為主與群眾相互教育相結(jié)合,通過大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)和人人格守鄉(xiāng)規(guī)民約,形成相互監(jiān)督、相互激勵的氛圍。通過以上的有機結(jié)合,把每個公民都必須依法辦事滲透到群眾的心中,最終形成他們的自覺行動。

  調(diào)控有度,善用心計

  基層安監(jiān)員要想做好思想工作,析形勢、知人心是必不可少的。由于工作對象千變?nèi)f化,處于動態(tài)之中,要根據(jù)情況的不同變化,及時調(diào)整工作重點,確定要做什么,不做什么,急做什么,緩做什么。

  一是關(guān)注群眾的反應(yīng)。群眾的反應(yīng),是對一項工作、一個規(guī)定、一個政策最好的檢驗。我們不能憑經(jīng)驗,靠感覺,自己認為如何就如何。一個新的政策出臺,從宏觀上看是正確的,或是出發(fā)點是好的,但有時也會有預(yù)想不到的東西,要及時把群眾的意見如實反映上來,為決策者反饋真實的信息,以利于下一步完善。

  二是關(guān)注群眾的切身利益。知道群眾在想什么,煩什么,急群眾之所急,想群眾之所想,答群眾之所問,解群眾之所難,這是最有效的思想工作。在生產(chǎn)戰(zhàn)線,業(yè)主最關(guān)心的是成本和效益;工人最關(guān)心的是安全和待遇。在一定程度上,業(yè)主和工人既是對立面,又是統(tǒng)一體。這就需要基層安監(jiān)員通過深入細致的思想工作,把他們的認識統(tǒng)一到“統(tǒng)一體”上,真正認識到安全生產(chǎn)于國于民、于人于已,利益非常。使業(yè)主能夠在安全設(shè)施上投資,達到安全生產(chǎn)的規(guī)定要求;使工人在工作中能夠按照操作規(guī)程的要求進行作業(yè),達到防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)的安全,促進經(jīng)濟的發(fā)展的效果。

  三是有效提高個人的自控能力。不論在任何情況下,安監(jiān)員都要把握住自己。不因喜而濫賞,不因怒而亂罰,遵法規(guī),按程序,講方法。自己要有一個好的心態(tài),有一個好的品格修養(yǎng),有一個好的道德情操,不管遇到什么事都能正確對待。安監(jiān)員的自身素質(zhì),是其思想工作的方法、藝術(shù)得以發(fā)揮的基礎(chǔ),打鐵需要自身硬,只有練好內(nèi)功,有了金鋼鉆,就不怕磁器活,我們的安全工作就一定會更上一層樓。

  安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講稿篇2

  安全大過天,安全,對于個人和企業(yè),都是一個嚴肅而又沉重的話題。更是一個老生常談的話題,因為,它不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而且,也和我們每個人的利益息息相關(guān)。雖然,它很沉重,但卻離我們很近,就在點滴之處,細微之中。

  人一生中最寶貴的是生命,它承載著人類的理想,承載著人類所有的感情。每當我們聽到看到一個個因為安全事故造成的生命的缺憾,我們不僅感慨生命是如此的脆弱,脆弱的來不及讓你想象,生命于每個人就只有一次,彌足珍貴,安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們?nèi)w職工的共同努力!

  對于企業(yè)來說,簡單不等于容易,小事不等于沒事。尤其安全問題,往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊,生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章。花大力氣做好小事,把小事作細就是我們每個人應(yīng)該做的工作。在攀登的路上,使人疲憊的不是山路的陡峭,而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場,在起吊物下方設(shè)有監(jiān)護人時;當你在檢修現(xiàn)場,設(shè)有圍欄或照明或懸掛警告標志時;當你在危險標志牌前想一想,自我保護意識強一點時。如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時,你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱,轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處,安全就是生命質(zhì)量的一根紅線。

  我們寧愿為安全憔悴,也不想不為事故落淚。抓安全,既不想聽哭聲,也不想聽罵聲,只希望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間,瞬間之后就是悲劇。安全第一就是尊重生命。只有分分秒秒的安全,才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè),認真謹慎再多一點,幸福指數(shù)就會更高一點,生活的質(zhì)量和生命的質(zhì)量都需要安全砝碼,需要安全的紅線維系。

  安全工作任重而道遠,我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范,是避免悲劇的發(fā)生;而不是馬后炮,不是悲劇之后的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚,可對于我們的安全,付出的有可能是我們健康的身體,甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!

  朋友們,安全不是別人要求,而是我生命的需要,請記?。何乙踩疽踩?,我們的家人要安全!

  安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講稿篇3

  指出:“人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”“紅線”已成為安全生產(chǎn)的底線、警戒線和生命線,必須高度警惕,嚴密堅守。

  堅守“紅線”,領(lǐng)導(dǎo)要具有高度的政治責任意識。安全生產(chǎn),事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定大局,是一項重要的民生工作。安全是個人和家庭的幸福,是企業(yè)的生命和效益,是各級黨委和行政的工作底線,是一個地方又好又快發(fā)展的基本保障。各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是“第一把手”必須具有高度的政治責任意識,始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,認真履行“安全生產(chǎn)第一責任人”的責任,切實把安全抓緊、抓實、抓細、抓好、抓出成效。在實際工作中,主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為、親自過問、親自分析、研究部署,分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排,集中力量,具體負責,狠抓落實。要重視安全的投入,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要建立“黨政同責、一崗雙責”責任體系,形成齊抓共管的生動局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化、長效化。近年來,廣旺集團公司從制度保障、業(yè)績考核、收入分配等方面探索并完善了“黨政同責、一崗雙責”的責任體系,將“黨政同責、一崗雙責”真正落實到了安全生產(chǎn)的實際工作中,取得了顯著成效。去年,實現(xiàn)“安全年”,今年前7個月安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢。

  堅守“紅線”,員工要有防范意識。有關(guān)資料顯示,國內(nèi)重大安全事故多為責任事故,是違章作業(yè)造成的,大多數(shù)是“人禍”。而這些“人禍”又主要表現(xiàn)在“人”的“紅線意識”不強,思想上存在“安全隱患”。思想上的“安全隱患”又主要表現(xiàn)在:部分員工嚴重缺乏防范意識,作業(yè)時心存僥幸,冒險蠻干,搶工圖快。要堅守“紅線”,員工必須具有防范意識。在實際工作中,員工事事按章操作,時時繃緊安全之弦,將“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺行為,在每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)做到干標準活、放心活,切實做到“不傷害別人,不傷害自己,不被別人所傷害”,達到“人人安全,事事安全”。

  堅守“紅線”,監(jiān)管人員要有“三鐵”意識。安全生產(chǎn)重在監(jiān)管,要守住“紅線”,遏制事故的發(fā)生,安全監(jiān)管人員必須具有“三鐵意識”,即以“鐵面孔”對待安全,以“鐵手腕”狠抓安全,以“鐵心腸”確保安全。“鐵面孔”就是在規(guī)章制度面前、在安全大局面前,一視同仁,一個面孔,實打?qū)?、硬碰硬?ldquo;寧聽罵聲、不聽哭聲”。“鐵手腕”就是針對企業(yè)實際情況,制定嚴格的安全規(guī)章制度和措施,狠抓落實,認真檢查,嚴格考核;加強基礎(chǔ)管理,查缺補漏,落實好各項安全管理制度,以打造安全型示范崗、示范班組、示范區(qū)隊,確保安全生產(chǎn)萬無一失。“鐵心腸”就是以一顆鐵心腸,堅決查處違章違紀行為和安全隱患,在安全監(jiān)管中做到“六親不認”,保持安全管理高壓態(tài)勢,讓大家不敢違章指揮、違章作業(yè),徹底改掉壞習慣。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為和隱患,堅決制止并監(jiān)督處理情況,防止安全事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)必須有“紅線”,安全“紅線”必須長期堅守。安全是永恒的主題,實行安全目標不是一朝一夕的事,只有時刻心系安全,不斷增強“紅線意識”,把安全擺在重于一切、高于一切、大于一切的位置,在任何情況下都守住“安全紅線”,才能防患未然,確保安全生產(chǎn)。

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