化肥生產(chǎn)安全稿件
化肥生產(chǎn)安全稿件
文明在于細(xì)節(jié)的處理,而安全就在于防患于未然。下面由學(xué)習(xí)啦小編向你推薦化肥生產(chǎn)安全稿件,希望你滿意。
化肥生產(chǎn)安全稿件 篇【1】
一、我廠是兗礦集團(tuán)**生產(chǎn)基地,占地**平方公里。公司是兗礦集團(tuán)子公司,資產(chǎn)總額****億元,負(fù)債率為****,共有職工3808人****;裝置能力 100 萬噸。
(一)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對抓好安全生產(chǎn)工作的要求,切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“安全第一”,“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全 規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化。
落實(shí) “保安全、保穩(wěn)定、保市場、增效益 ”的工作方針,安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起,從嚴(yán)肅紀(jì)律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”:第一,始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);第二,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí);第三,督察重大隱患;第四,抓好“三同時(shí)”,即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投入生產(chǎn)使用。
(二)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
建立健全了廠、分廠、處室三級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),逐級簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,實(shí)行安全一票否決。關(guān)鍵裝置配備安全工程師,分廠配備專職安全員。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。對**名專業(yè)處室以上管理人員設(shè)立聯(lián)系點(diǎn),檢查安全、了解基層情況,指導(dǎo)工作。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練的“三基”工作作為安全生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實(shí)”、考核的“嚴(yán)”和“細(xì)”,把現(xiàn)場管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制,提高裝置本質(zhì)安全度。
界定了23套關(guān)鍵裝置、24個(gè)重點(diǎn)部位和553個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)。定期開展專項(xiàng)安全技術(shù)檢查,編制安全檢查技術(shù)報(bào)告。 建立了重大安全事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急指揮系統(tǒng),下設(shè)10個(gè)專業(yè)搶險(xiǎn)救援組。編制《重大事故、災(zāi)害和突發(fā)性重大事件應(yīng)急處置預(yù)案》, 建立了**個(gè)專項(xiàng)預(yù)案;針對關(guān)鍵裝置、危險(xiǎn)場合情況編制了237個(gè)應(yīng)急預(yù)案。對事故隱患項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤責(zé)任制,完成治理安全隱患322項(xiàng)。同時(shí),針對新建項(xiàng)目嚴(yán)格做到安全“三同時(shí)”,確保本質(zhì)安全。
(四)以人為本,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推進(jìn)管理創(chuàng)新。
大力開展《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)的教育培訓(xùn),教育干部職工自覺履行六項(xiàng)法律責(zé)任。 全體職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利和三項(xiàng)義務(wù)。認(rèn)真組織好每月三次的班組安全活動(dòng),開展安全管理揭短大討論、專題安全合理化建議等活動(dòng),引導(dǎo)職工查找身邊的安全隱患和不安全行為。
(五)完善安全監(jiān)控系統(tǒng),對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控管理。
對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場推行巡檢智能化管理;pta裝置區(qū)域設(shè)置先進(jìn)的電子門控管理系統(tǒng);化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實(shí)施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。
努力方向
堅(jiān)持以人為本,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化管理理念、方法有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn) 安全管理由事后管理向過程控制和事前管理轉(zhuǎn)變。 致力于建立安全管理的長效機(jī)制,努力打造安全儀化。 貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
化肥生產(chǎn)安全稿件 篇【2】
一年來,化工廠以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在上級部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。通過全廠員工的共同努力,工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,無火災(zāi)事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故,安全工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。 現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
第一部分、 安全工作的主要做法
一、思想認(rèn)識到位,組織保障有力
1、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對職工高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“以人為本”的理念,始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,作為實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體行動(dòng),對安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實(shí)。
2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(法定代表人)是安全第一責(zé)任人,安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責(zé)明確、 組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人,是所任職部門的安全管理責(zé)任人,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到職責(zé)明確、管理有序、獎(jiǎng)懲有據(jù)。企業(yè)每個(gè)員工都簽訂了安全承諾書,對自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。
二、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。
一 有計(jì)劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。
企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
一年來,在抓好日常安全教育的同時(shí),培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)危化物品操作工40人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。
二 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識。
1、認(rèn)真開展“三查、三反活動(dòng)”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(2005)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動(dòng)主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實(shí)上級部門的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。
按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。
4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展安全員勞動(dòng)競賽活動(dòng),每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核,并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。
三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平
一 申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。
企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號),并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對照落實(shí),對不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改,并及時(shí)向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。
二 進(jìn)一步完善組織管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。
1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,合理地設(shè)置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。
2、為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定了安全工作計(jì)劃,各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),認(rèn)真搞好本單位的安全工作,企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,對單位工作實(shí)行安全否決權(quán),并對各單位工資總額的5%與安全工作責(zé)任掛鉤考核。
3、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)全廠職工的安全意識,制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法。今年下半年,在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強(qiáng),違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。
三 通過外部認(rèn)證,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)健康安全績效。
為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理,企業(yè)根據(jù)GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,引進(jìn)OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險(xiǎn)源,強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制來達(dá)到控制事故的目的,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,建立起有效的PDCA運(yùn)行模式。在體系試運(yùn)行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進(jìn)、自我完善(持續(xù)改進(jìn))”運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。
四 建章立制,構(gòu)筑長效安全管理機(jī)制。
安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件,是實(shí)施職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約,國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。
五 完善安全信息管理,為企業(yè)編制安全管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。
為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動(dòng)、各級安全指令等信息,及時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次安全員例會(huì),傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全議事制度,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報(bào)表、臺(tái)帳(包括安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報(bào)表、事故報(bào)表、高處作業(yè)臺(tái)帳、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺(tái)帳、職工三級教育臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳、抽堵盲板作業(yè)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳、防護(hù)器具臺(tái)帳、安全標(biāo)志臺(tái)帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺(tái)帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺(tái)帳、隱患整改臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、職工傷亡臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳、隱患整改通知書等),并及時(shí)收集、加工、儲(chǔ)存、反饋各類安全信息,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,隱患整治,改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。
一 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)
一年來,企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批,并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。從三季度開始,把一級高處作業(yè)納入廠級審批,技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)納入廠級審批,進(jìn)一步規(guī)范完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動(dòng)火證1827次,光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次,進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)證168次,高處作業(yè)證680次,有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二 完善巡檢制度,強(qiáng)化對安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。
制定《綜合巡查規(guī)定》,針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控,專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢,并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時(shí)間、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定,建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò),全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)。
三 實(shí)行安全分片監(jiān)管,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。
為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,落實(shí)安全責(zé)任,從三季度開始,實(shí)行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處,不定時(shí)地對全廠生產(chǎn)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管。技安處按照廠部要求,進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū),分為A、B、C三個(gè)責(zé)任區(qū),由兩個(gè)人組成一個(gè)責(zé)任小組,每季度進(jìn)行輪換。每個(gè)責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時(shí),負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任。
四 強(qiáng)化安全檢查,排查隱患,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在堅(jiān)持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,并不斷完善安全檢查表的同時(shí),認(rèn)真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動(dòng),防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”、 “市長峰會(huì)”期間安全檢查和組織安排、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報(bào)11期,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障體系,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。
通過演練,對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級應(yīng)急預(yù)案的可行性、充分性、有效性進(jìn)行了驗(yàn)證??傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實(shí)際,有效驗(yàn)證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力,落實(shí)了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé),檢驗(yàn)了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實(shí)際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識。
針對這兩次演練中暴露出的問題,對企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂。
六、切實(shí)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康
一 堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,達(dá)標(biāo)率100%。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境,保障職工的健康,進(jìn)行了噪聲專項(xiàng)治理,及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機(jī),新購置噪聲較小的三臺(tái)PC切粒機(jī),拆除噪聲較大的破碎機(jī),并在原來配發(fā)耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護(hù)。11月份,委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書,封閉了兩個(gè)風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
二 為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,維護(hù)職工安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,按“5S”管理原則,技安處開展了勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項(xiàng)整治,經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡,并予以處罰,逐步提高了職工的勞動(dòng)保護(hù)意識。
三 4月份和9月份,分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對性統(tǒng)計(jì)分析,表明職工健康狀況良好,企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。
第二部分、工作中的不足
(一) 端州石油化工廠面臨廠房陳舊,規(guī)劃不到位,現(xiàn)廠區(qū)的安全技術(shù)設(shè)施比較落后,安全管理技術(shù)含量不高。
(二) 安全培訓(xùn)的力度還有待加強(qiáng),特別是對安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠,員工安全意識還不夠深,沒有貫穿到工作和生活的整個(gè)過程。
(三)安全管理的長效機(jī)制還沒有真正建立,針對各種突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急相應(yīng)系統(tǒng)還不夠完善。應(yīng)急演練培訓(xùn)還應(yīng)加強(qiáng),增強(qiáng)對突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。
第三部分、今后工作的設(shè)想
(一)加大投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
一方面,設(shè)備設(shè)施是生產(chǎn)的基礎(chǔ),更是安全的基礎(chǔ),要加大不安全陳舊設(shè)備設(shè)施的整治力度,完善各類防護(hù)裝置,淘汰更新一批落后設(shè)備設(shè)施。另一方面,要積極推進(jìn)高科技安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用,加快事故預(yù)防、響應(yīng)、處理能力,完善消防系統(tǒng)及專用通信網(wǎng)絡(luò),建立全方位的廠區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng),精心打造數(shù)字安全管理、發(fā)展智能安全管理。
(二)以人為本,建立安全管理長效機(jī)制
一是繼續(xù)加大《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、 宣傳與貫徹力度,普及安全法規(guī)及安全生產(chǎn)常識,堅(jiān)持開展多形式、多內(nèi)容的安全宣傳活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識,使有關(guān)人員都能了解企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性,增強(qiáng)自我防范意識;利用貫徹職業(yè)健康安全管理體系的有利時(shí)機(jī),清理現(xiàn)行企業(yè)安全管理辦法、規(guī)定。對不適應(yīng)形勢發(fā)展的積極進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善;對需要制定的新法規(guī),抓緊調(diào)查、研究和制定,逐步形成完善的企業(yè)安全制度體系;加強(qiáng)安全監(jiān)督管理與培訓(xùn)教育,確保安全管理整體隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高, 確保安全管理工作不斷強(qiáng)化。
二是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立企業(yè)安全自我管理與約束機(jī)制,加大安全管理的實(shí)施與監(jiān)督力度,強(qiáng)化企業(yè)安全管理體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)的必要投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件。加強(qiáng)對從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任意識、職業(yè)道德素質(zhì)等,逐步實(shí)現(xiàn)從要我安全向我要安全直到我會(huì)安全轉(zhuǎn)變。
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