國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)安全演說(shuō)稿
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)安全演說(shuō)稿
在安全問(wèn)題上，我們必須防范在先，警惕在前，必須樹(shù)立人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全的意識(shí)。下面由學(xué)習(xí)啦小編向你推薦國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)安全演說(shuō)稿，希望你滿意。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)安全演說(shuō)稿 篇【1】
企業(yè)的各位負(fù)責(zé)人，大家好：
剛才安監(jiān)局X局長(zhǎng)通報(bào)了上一年度全縣安全生產(chǎn)工作的基本情況，質(zhì)監(jiān)局X局長(zhǎng)也就20xx全縣特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作提了幾點(diǎn)要求，并且對(duì)《20xx年度特種設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的有關(guān)情況進(jìn)行了具體說(shuō)明。現(xiàn)在，我就針對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)單地講一下自己的意見(jiàn)：
縣質(zhì)監(jiān)局與在座的各家單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，目的非常明確，就是要在各責(zé)任單位間形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，質(zhì)監(jiān)局陳局長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)今年各特種設(shè)備使用單位的安全生產(chǎn)工作做了具體安排，請(qǐng)各單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
要做好安全生產(chǎn)工作，必須首先從思想上要提高認(rèn)識(shí)，要做到：居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。過(guò)去的一年是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快的一年，也是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不斷加強(qiáng)、持續(xù)改進(jìn)的一年。這一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，全縣各
級(jí)各部門(mén)、各單位堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的工作理念，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，全面完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，有效杜絕了各類(lèi)重大以上安全事故發(fā)生，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持平穩(wěn)。
從安全生產(chǎn)工作的角度來(lái)看，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是還必須清醒的認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安生生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)工作依舊面臨新的挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家及自治區(qū)的所有安全生產(chǎn)會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，從維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，深刻吸取教訓(xùn)，突出重點(diǎn)，舉一反三，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)事故尤其是重特大事故的發(fā)生，為黨的勝利召開(kāi)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
要做好安全生產(chǎn)工作，還必須做到以下幾個(gè)方面： 一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。安全生產(chǎn)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，責(zé)任重大。各單位都是安全生產(chǎn)的
責(zé)任主體，必須對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，奮力而為，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
二要全面加強(qiáng)隱患排查治理工作，完善事前防范機(jī)制。要進(jìn)一步擴(kuò)大隱患排查的范圍和密度，加大隱患排查的力度，不留死角，不留盲區(qū)，堅(jiān)決改變過(guò)去重排查過(guò)程、輕治理結(jié)果、重事后查處、輕事前防范的傾向，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要建立隱患臺(tái)賬，落實(shí)整改責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改措施，實(shí)施跟蹤監(jiān)督，徹底消除隱患，有效遏制重特大事故的發(fā)生。 三要大力營(yíng)造宣傳教育氛圍，提高全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳教育是減少安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ)性工作。各部門(mén)、各單位要將宣傳教育擺在重要位置，投入更多的精力，深入開(kāi)展形式多樣的“安全生產(chǎn)宣傳教育”活動(dòng)，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全。要充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體輿論宣傳作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)理念和先進(jìn)事跡的宣傳，在樹(shù)立優(yōu)秀典型的同時(shí)，要加大對(duì)生產(chǎn)安全事故和違法行為查處情況曝光力度，深入剖析典型案例，堅(jiān)持以案說(shuō)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，推進(jìn)“以人為本、關(guān)注安
全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，以提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，創(chuàng)新方式，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的針對(duì)性和有效性，努力形成全社會(huì)關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。
四要著力抓好安全應(yīng)急保障措施，提高安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)水平。安全生產(chǎn)事故具有突發(fā)性、偶然性和不可預(yù)見(jiàn)性，不確定因素多，絕不能憑運(yùn)氣干事，更不能心存僥幸心理。各部門(mén)、各單位要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和安全防范措施，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，修改、完善、制定各部門(mén)、各單位應(yīng)急救援預(yù)案并加強(qiáng)演練;進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體制，構(gòu)建高效靈敏、注重預(yù)防、強(qiáng)化處置、重視善后的應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評(píng)估，健全事前、事發(fā)、事中、事后等運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制。整合現(xiàn)有應(yīng)急裝備和隊(duì)伍資源，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
同志們、企業(yè)的各位朋友們，安全生產(chǎn)工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。希望大家充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，克服麻痹松懈思想，時(shí)刻保持高度警惕，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更加扎實(shí)的工作，更加有力的措施，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，努力為建設(shè)
“平安XX、幸福XX”創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全的、和諧的、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
謝謝大家!
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)安全演說(shuō)稿 篇【2】
同志們：
大家好!近期，中、省、市各級(jí)多次召開(kāi)緊急會(huì)議，對(duì)抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提出了明確要求，近日，我們也對(duì)全縣安全穩(wěn)定工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署。今年，我縣安全生產(chǎn)總體上運(yùn)行平穩(wěn)，但問(wèn)題還客觀存在;近期情況來(lái)看，安全事故有所反彈，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今天召開(kāi)的警示教育會(huì)，目的就是吸取教訓(xùn)，查找不足，加強(qiáng)措施，避免悲劇重演。特別是要迅速采取有力措施，抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民“兩節(jié)”平安。下面，我提四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、形勢(shì)有喜有憂，絲毫不能疏忽
(一)總體形勢(shì)平穩(wěn)。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，各級(jí)各部門(mén)配合密切，相關(guān)單位監(jiān)管有力，深入開(kāi)展了以13條線為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、重大隱患的排查整改，安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制得以落實(shí)，有效防范和遏制了重、特大事故的發(fā)生。截止11月底，我縣共發(fā)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故40起，死亡14人，受傷48人，經(jīng)濟(jì)損失45萬(wàn)元，與去年同期相比，事故件數(shù)與死亡人數(shù)同等，受傷人數(shù)下降20%，經(jīng)濟(jì)損失上升50%，四項(xiàng)指數(shù)一升二平一降，死亡人數(shù)占市政府下達(dá)控制目標(biāo)的66%，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上較為平穩(wěn)。
(二)問(wèn)題非常突出。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)要多講問(wèn)題，少談成績(jī)。目前，我們工作中的問(wèn)題還不少。一是重視程度不夠?？h委、政府對(duì)做好安全穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，并進(jìn)行了多次強(qiáng)調(diào)，但個(gè)別同志對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還不夠，安全生產(chǎn)這根弦還沒(méi)有真正繃緊，個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法理念還不深入，工作不真抓、不會(huì)抓、不敢抓、不愿抓的現(xiàn)象十分突出，這已成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。二是安全意識(shí)不強(qiáng)。安全意識(shí)淡漠，把關(guān)不嚴(yán)、心存僥幸的現(xiàn)象還十分普遍。從10月9日新縣城安裝干道下水管道安全事故的調(diào)查看，施工單位不具備安裝資質(zhì)，駕駛?cè)藛T無(wú)證駕駛，從業(yè)人員違規(guī)操作，從施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到具體操作人員，連最起碼的安全生產(chǎn)意識(shí)都不具備，何談安全管理?如何保障安全?三是制度落實(shí)不好。在我縣的部分地方，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度還流于形式。xx月4日市上暗訪組在三河鎮(zhèn)暗訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，被訪的18只船中，沒(méi)有一只落實(shí)了監(jiān)管和簽單制度，其中6只還出現(xiàn)超載，這種情況讓人震驚。這些制度我們都三令五申，為什么難以落實(shí)?是執(zhí)行力差落實(shí)不了，還是另有隱情不愿落實(shí)?這值得深思。四是隱患整改不力。近段時(shí)間以來(lái)，安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全隱患實(shí)行了掛牌整改，但整改落實(shí)沒(méi)有全部到位，安全死角還大量存在。前段時(shí)間，安監(jiān)部門(mén)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估公司對(duì)我縣68家頁(yè)巖磚廠進(jìn)行了勘驗(yàn)評(píng)估，其中有53家存在安全隱患，新政鎮(zhèn)的18家企業(yè)只有兩家符合生產(chǎn)條件，更有甚者，竟有10多家無(wú)牌無(wú)證的黑企業(yè)，這種現(xiàn)狀令人寢食難安。本月15日，我在下鄉(xiāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)：一臺(tái)破舊的拖拉機(jī)在陡峭的山路上跑掉了前輪，所幸未釀成事故，一條小船載客30多人在濃霧中橫江而渡，隨行的同志告訴我船在準(zhǔn)載范圍。他們有沒(méi)有合法手續(xù)?我們的安監(jiān)制度堅(jiān)持沒(méi)有?類(lèi)似情況還有多少我們沒(méi)看到?這都是些讓人膽戰(zhàn)心驚的問(wèn)題。
(三)教訓(xùn)十分深刻。安全生產(chǎn)的教訓(xùn)是血的教訓(xùn)，代價(jià)十分高昂。我們要從前面通報(bào)的幾起事故中吸取教訓(xùn)，深刻反思，自覺(jué)從主觀上、從領(lǐng)導(dǎo)和工作方法上查找原因。一是要反思“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)樹(shù)牢沒(méi)有。對(duì)安全生產(chǎn)思想上的僥幸心理有沒(méi)有，工作上的時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象是否存在。二是要反思關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位沒(méi)有。各項(xiàng)安全制度和責(zé)任有沒(méi)有全面落實(shí)到企業(yè)、崗位和人頭，安全生產(chǎn)工作是否還存在斷檔脫節(jié)的問(wèn)題。三是要反思官僚主義作風(fēng)克服沒(méi)有?？次覀兪欠癜凑湛h委、政府的安排部署抓好了落實(shí)，工作中還有沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。以會(huì)議落實(shí)安排、用文件落實(shí)部署的現(xiàn)象是不是徹底得到糾正。四是要反思管理和監(jiān)控上的漏洞堵住沒(méi)有。對(duì)事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置上，有沒(méi)有一套行之有效的方案，在防范事故發(fā)生上，有沒(méi)有采取經(jīng)常性的過(guò)硬措施。五是要反思慘痛的教訓(xùn)吸取沒(méi)有。對(duì)一些安全事故是否存在看熱鬧、抱著事不關(guān)己的態(tài)度，是不是真正能做到舉一反三，吸取別人教訓(xùn)，整改自身不足。
二、明確政治責(zé)任，深化認(rèn)識(shí)問(wèn)題
安全生產(chǎn)的重大意義怎么講都不過(guò)分。但直白地講，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，這首先是人命關(guān)天的大事，更是確保一方平安的政治責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，抓大事，盡責(zé)任，這是最起碼的要求。抓好安全生產(chǎn)，樹(shù)立意識(shí)是前提，落實(shí)制度是要害，成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我看，當(dāng)前最要緊的是從“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)關(guān)鍵上進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)。
(一)重不重視安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)不是一般性的工作問(wèn)題，而是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題。在和平建設(shè)時(shí)期，安全生產(chǎn)事故是廣大人民根本利益的最大威脅。作為執(zhí)政一方、守土安民的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們只有站在人民群眾根本利益的政治立場(chǎng)上，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，杜絕損害人民群眾利益的安全事故發(fā)生，才能真正做到執(zhí)政為民，取信于民，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如果連老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全都無(wú)法給予保證，我們的一切工作都是一句空話。因此，要把重不重視安全生產(chǎn)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)干部顧不顧全大局的表現(xiàn)。當(dāng)前xx的大局是什么?就是搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，集中全力完成囑托，背水一戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)“大變化”目標(biāo)。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全隱患突出、安全事故頻發(fā)，這不僅直接造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失難以彌補(bǔ)，而且會(huì)耗費(fèi)掉大量的人力、物力、財(cái)力，分散我們抓發(fā)展的精力。從發(fā)展環(huán)境上講，良好環(huán)境首先是平安環(huán)境，安全生產(chǎn)無(wú)保障，不能給人以安全感，誰(shuí)敢來(lái)投資興業(yè)。xx當(dāng)前的機(jī)遇來(lái)之不易，我們一定要倍加珍惜，如果釀成重大事故，造成惡劣影響，這對(duì)xx今天的良好局面甚至未來(lái)的前途命運(yùn)都將是致命打擊。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要站在維護(hù)全局、推動(dòng)發(fā)展的高度，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的意識(shí)。
(三)抓不抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部盡不盡職的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。從政治上講，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨負(fù)責(zé)，又要對(duì)人民負(fù)責(zé)。對(duì)黨負(fù)責(zé)就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)政黨的方針政策，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;對(duì)人民負(fù)責(zé)就是要千方百計(jì)保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從崗位職責(zé)上講，安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政的必然要求。從人格道德上講，不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命、麻木不仁。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該以崇高的人格、愛(ài)民的情懷，勇?lián)裁癖Ｃ裰?zé)，將人民群眾的安危時(shí)刻放在心上?！ ?四)能否抓好安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。愿不愿抓、敢不敢抓、會(huì)不會(huì)抓安全生產(chǎn)，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)弱的一個(gè)重要尺度。事實(shí)證明，工作抓得主動(dòng)、安排部署周密、督促落實(shí)有力的地方，安全責(zé)任事故就少，說(shuō)明那個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒，組織能力強(qiáng)，工作方法對(duì)。一個(gè)安全事故頻繁發(fā)生的地方，雖不能說(shuō)那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有嚴(yán)重問(wèn)題，但起碼可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚各方力量、解決復(fù)雜矛盾的能力不夠，工作到位不好，執(zhí)行能力不強(qiáng)。
三、強(qiáng)化保障措施，確保落實(shí)到位
措施不過(guò)硬，安全就沒(méi)有保證;措施不落實(shí)，事故就難以避免。因此，我們必須在措施落實(shí)上做到“四個(gè)到位”。
(一)責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作，必須發(fā)揮各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)。一是形成縱向到底的責(zé)任體系。從縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一直到村黨支部、村委會(huì)、企業(yè)，都要逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，各負(fù)其責(zé)。二是構(gòu)建橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)各部門(mén)要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本行業(yè)實(shí)際，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施落實(shí)到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和人頭上去，具體落實(shí)到每一輛車(chē)、每一條船、每一個(gè)人，逐車(chē)、逐船、逐廠、逐個(gè)建設(shè)工地簽訂責(zé)任書(shū)，確保防汛、交通、礦山、消防、施工、旅游、學(xué)校等各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的安全。
(二)基礎(chǔ)工作到位?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對(duì)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是完善制度。堅(jiān)持完善安全監(jiān)督員制度、安全警示制度、巡回檢查制度，使各項(xiàng)安全制度成為經(jīng)常性的行動(dòng)和具體細(xì)致的工作措施，落實(shí)到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，有效防止安全事故發(fā)生。二是抓住重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)隱患必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。三是搞好防范。定期組織深入細(xì)致的安全檢查，確保安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各建設(shè)工地、水上交通等，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。
(三)安全投入到位。沒(méi)有必要的投入，再多的措施都是空話。一是急需資金要到位。在安全上該花的錢(qián)一定要花，沒(méi)有必要討價(jià)還價(jià)，必要的資金需求要保證，絕不能痛小錢(qián)、釀大禍。二是技術(shù)手段要管用。要采用先進(jìn)、有效的安全設(shè)備和技術(shù)手段，真正做到有效防范，決不能用一些陳舊的、簡(jiǎn)陋的東西來(lái)搪塞，部門(mén)把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊的，堅(jiān)決嚴(yán)肅追究。三是人力準(zhǔn)備要到位。要督促各業(yè)主在安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、救護(hù)的人力上保證到位，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，崗位和人員不能當(dāng)擺設(shè)。四是預(yù)案設(shè)置要充分。要制定事故搶險(xiǎn)預(yù)案，平常進(jìn)行演練，做到在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能夠應(yīng)付自如，最大程度地減少損失。
(四)檢查督促到位。一是領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分線負(fù)責(zé)的原則，沉下去，定點(diǎn)包片，分片負(fù)責(zé)，親自帶隊(duì)深入一線，檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，落實(shí)隱患監(jiān)控和整改責(zé)任制。尤其是對(duì)那些平時(shí)認(rèn)為最安全的地方，不可走馬觀花、掉以輕心。二是要加大執(zhí)法力度。要整合各執(zhí)法隊(duì)伍力量，實(shí)行綜合執(zhí)法，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理執(zhí)法工作，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的單位和業(yè)主嚴(yán)厲處罰，重點(diǎn)解決安全意識(shí)淡薄、管理薄弱、投入不足等問(wèn)題，強(qiáng)力整治隱患。該關(guān)閉的企業(yè)要無(wú)條件依法關(guān)閉，該停業(yè)整頓的要采取停水、停電、停止一切生產(chǎn)資源供應(yīng)強(qiáng)行整治。三是要抓到具體環(huán)節(jié)。檢查督促工作絕不能走過(guò)場(chǎng)，出現(xiàn)形式主義，要多采用暗訪的手段，查到具體環(huán)節(jié)，把隱藏的問(wèn)題暴露出來(lái)，把暴露的隱患整改到位。xx月21日，發(fā)生火災(zāi)的湖南常德橋南市場(chǎng)，是97年以來(lái)就存在的安全隱患，今年3月湖南省政府掛牌強(qiáng)力整改，而大火卻在整改驗(yàn)收前10天發(fā)生了，這場(chǎng)大火怵目驚心，這種教訓(xùn)十分深刻。每一起事故的背后，都很容易看到“人禍”的影子，隱患為什么能長(zhǎng)期存在?表面看來(lái)是執(zhí)行太難，根本的原因是執(zhí)行力太差。我們安全整改的“令箭”變“雞毛”的事有沒(méi)有?只管“我檢查過(guò)了”，不問(wèn)“他是否改了”的事有沒(méi)有?這些問(wèn)題必須高度警醒，堅(jiān)決糾正。會(huì)后要由安監(jiān)局牽頭對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，督查辦督查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，沒(méi)有下不為例
要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四不放過(guò)”的原則，逗硬落實(shí) “問(wèn)責(zé)制”和“一票否決制”等各項(xiàng)制度， 嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。寧肯今天掉淚，也不明天流血。
(一)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作不力，造成類(lèi)似重特大責(zé)任事故的地方，不論你抓其他工作水平有多高，不論你干其他工作業(yè)績(jī)有多顯，也不論你原因有多特殊，都將按照有關(guān)規(guī)定給予黨政領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。事故后果特別嚴(yán)重造成惡劣影響的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)還要給予降職使用或者責(zé)令引咎辭職乃至撤職的處分。
(二)各級(jí)、各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門(mén)不切實(shí)履行法定職責(zé)，不按法定程序或有關(guān)規(guī)定審批、檢查，把關(guān)不嚴(yán)甚至弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)單位給予黃牌警告，對(duì)有關(guān)人員降職調(diào)離。由此而造成重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對(duì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一律給予撤職處分，對(duì)直接責(zé)任人一律予以辭退或者開(kāi)除;對(duì)上級(jí)直管部門(mén)，縣委將建議給予相應(yīng)處理。
(三)業(yè)主忽視安全生產(chǎn)投入，生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的，一律停業(yè)整頓。經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的，一律吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。同時(shí)，追究行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違規(guī)轉(zhuǎn)包工程造成重大事故的，除追究其相應(yīng)責(zé)任外，還要將企業(yè)驅(qū)逐出xx，并列入“黑名單”。
(四)一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，加大查處力度，查清事實(shí)，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。不僅要追究直接責(zé)任者，還要追究領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)發(fā)生的重特大事故，不僅要追究黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要追究有關(guān)法律責(zé)任。 同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大。“兩節(jié)”將近，中、省、市各級(jí)對(duì)安全、穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，我縣目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，年終維穩(wěn)任務(wù)艱巨。我們一定要以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照這次會(huì)議的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保社會(huì)穩(wěn)定，以實(shí)際行動(dòng)為加快xx發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)安全演說(shuō)稿 篇【3】
同志們：
大家好!我代表安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)同志們長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤努力，表示真誠(chéng)的感謝。剛才***同志的主題報(bào)告非常詳細(xì)，包含了全系統(tǒng)辦公室前一段工作和下一步打算，希望大家能夠領(lǐng)會(huì)、理解，并按照所有的要求去做。我覺(jué)得這次座談會(huì)開(kāi)得很好。一是監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的辦公室主任基本都到了。很高興有機(jī)會(huì)與大家在這里相聚，共同研究和探討辦公室工作。二是會(huì)議組織得很好。在剛剛落成的培訓(xùn)中心召開(kāi)會(huì)議，條件不錯(cuò)。三是這次會(huì)議將傳達(dá)貫徹前不久召開(kāi)的全省政府系統(tǒng)秘書(shū)長(zhǎng)辦公廳主任會(huì)議精神做為一項(xiàng)重要內(nèi)容。局黨組很重視這次會(huì)議，**同志專(zhuān)門(mén)作了批示。各分局領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，在目前工作安排很飽滿的情況下能讓辦公室主任們出來(lái)開(kāi)會(huì)，也是很不容易的。剛才會(huì)間休息我跟大家交談時(shí)，同志們都說(shuō)好幾年才開(kāi)一次會(huì)，非常難得。所以我想建議**同志，盡可能爭(zhēng)取一年開(kāi)一次辦公室主任會(huì)議，給大家多創(chuàng)造在一起交流的機(jī)會(huì)。
我過(guò)去和大家一樣，擔(dān)任過(guò)辦公室主任。具體講，就是去年1月份到8月份，其間經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)改革，這幾個(gè)月的感受，比我過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間的工作體會(huì)要深刻得多。今天在座的都是辦公室主任或辦公室負(fù)責(zé)人，每個(gè)人有不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷，但對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)應(yīng)當(dāng)說(shuō)是相同的，這個(gè)崗位是我們從專(zhuān)業(yè)的、部門(mén)的工作走向綜合性管理的一個(gè)過(guò)程。對(duì)人生的工作經(jīng)歷確實(shí)是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)折。應(yīng)該看到，綜合性的管理對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是不容易獲得的。辦公室工作使我們思考問(wèn)題的角度更開(kāi)闊、更全面，是從線性思維逐步走向整體性思維的過(guò)程，業(yè)務(wù)能力也得到很大鍛煉和提高。辦公室主任需要具備較高的協(xié)調(diào)能力、辦事能力、處理各種復(fù)雜事情的能力、文字和語(yǔ)言表達(dá)能力等等，同時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作也需要有基本的了解。經(jīng)過(guò)辦公室主任這個(gè)崗位的鍛煉，如果再回到專(zhuān)業(yè)部門(mén)，一定會(huì)促進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理水平有新的提高。另外，辦公室主任還需要能夠虛心聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，能包容不同性格的人提出的比較尖銳的想法和建議。辦公室工作要求我們?cè)谛愿?、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力和思考方式上與專(zhuān)業(yè)部門(mén)有一個(gè)很大的不同與轉(zhuǎn)變，而且要克服一些常人難以理解的困難，要為全局的工作做出默默的、無(wú)聲的協(xié)調(diào)和奉獻(xiàn)。其工作范圍滲透到所在單位的各個(gè)方面，也服務(wù)于各個(gè)方面，工作的成效很難量化。因?yàn)樗w現(xiàn)在全局性工作上，而不是部門(mén)工作。協(xié)調(diào)服務(wù)外部、內(nèi)部的關(guān)系，這是辦公室主任最難的一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)。在上述這些方面，你們的體會(huì)比我應(yīng)當(dāng)更深一些。
綜觀全系統(tǒng)辦公室主任的總體狀況，整體素質(zhì)是好的，但仍存在一些不可忽視的問(wèn)題，我們?cè)诖缶忠庾R(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)方面還有許多不適應(yīng)。
作為辦公室主任，首先考慮的就是本單位的大局及總體走向。安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)今年的核心任務(wù)，就是要落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議所確定的目標(biāo);就是要落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》所提出的各項(xiàng)任務(wù);就是要落實(shí)**同志代表局黨組在安全生產(chǎn)工作座談會(huì)上明確的下半年工作要點(diǎn)，特別要下功夫狠抓“四個(gè)落實(shí)”。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，明年最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是要落實(shí)十六屆四中全會(huì)提出的“完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系”，這是全局性的、整體性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的一件大事。完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，體現(xiàn)在八個(gè)方面：第一，法律法規(guī)體系，主要是行政立法和政策研究;第二，監(jiān)管組織體系，主要是構(gòu)架全國(guó)監(jiān)管體制和行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè);第三，預(yù)防控制體系，主要是依法進(jìn)行源頭控制，如安全許可、“三同時(shí)”、控制指標(biāo)等;第四，執(zhí)法監(jiān)督體系，要加大行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化行政處罰;第五，應(yīng)急救援體系和救援隊(duì)伍的建設(shè);第六，科技創(chuàng)新體系，要依靠科技進(jìn)步，來(lái)推進(jìn)安全生產(chǎn)科技產(chǎn)業(yè)化;第七，社會(huì)服務(wù)體系，就是要大力發(fā)展中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，形成安全生產(chǎn)社會(huì)化的技術(shù)服務(wù)體系;第八，工傷保險(xiǎn)體系，通過(guò)工傷保險(xiǎn)促進(jìn)企業(yè)安全狀況的好轉(zhuǎn)。同時(shí)，完善煤礦安全監(jiān)察體制，提高權(quán)威性、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)性。作為辦公室主任，對(duì)工作要有前瞻性思考。
下面，我結(jié)合自身的工作體會(huì)，講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一是關(guān)于辦公室定位。辦公室處在一個(gè)什么層位上，辦公室主任們應(yīng)該有所考慮。辦公室上面有一個(gè)決策層，也就是各個(gè)單位的決策領(lǐng)導(dǎo)班子，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)為執(zhí)行層，辦公室處在決策層和執(zhí)行層的中間層面，可叫做輔助層，協(xié)調(diào)服務(wù)是這個(gè)層面的主要功能，這也是我們的工作定位。這個(gè)層面既要為決策層提供參謀和輔助性的服務(wù)，又要對(duì)執(zhí)行層工作落實(shí)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)，還要對(duì)決策層和執(zhí)行層之間以及執(zhí)行層外部進(jìn)行綜合整體運(yùn)行的協(xié)調(diào)。所以，辦公室應(yīng)該定位于決策層和執(zhí)行層中間這個(gè)層面來(lái)拓展及創(chuàng)新各項(xiàng)工作。
二是關(guān)于辦公室的工作特點(diǎn)。我想主要有這么三點(diǎn)：首先是它的綜合性。不僅包括資料的綜合、信息的綜合，更重要的是政務(wù)事務(wù)運(yùn)行的綜合，還有人力、財(cái)力和物力的綜合，以期用最低的行政成本來(lái)獲取最大的行政效能，最終體現(xiàn)于整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是專(zhuān)業(yè)部門(mén)不可能代替也代替不了的一個(gè)重要特點(diǎn)。其次是它的協(xié)調(diào)性。大家都喜歡把辦公室比做“紐帶樞紐”，這就是說(shuō)辦公室就象鐵路樞紐站一樣，要作上行、下行和多方面的協(xié)調(diào)、服務(wù)，這也是辦公室工作的一個(gè)最大的特點(diǎn)。第三是它的目的性。任何綜合協(xié)調(diào)都是為了實(shí)現(xiàn)全局性的最終目標(biāo)。作為辦公室主任，“目標(biāo)”是時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)當(dāng)把握的，也是協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的原則和方向。我們今年和今后的總體方向是什么?目標(biāo)是什么?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是什么?要時(shí)時(shí)刻刻清楚、明確，而且要為這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行不懈努力。
三是關(guān)于辦公室主任應(yīng)該具備的條件。第一，應(yīng)該具備一流的綜合素質(zhì)。包括文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，心理素質(zhì)，身體素質(zhì)等。第二，應(yīng)該具有科學(xué)的工作方法。如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的方法來(lái)作指導(dǎo)，大家很可能就要陷入很多的日常繁瑣的工作當(dāng)中去。這里要體現(xiàn)兩個(gè)“關(guān)鍵”：一個(gè)是高效率，工作方法是否科學(xué)主要體現(xiàn)在工作效率上;再一個(gè)是藝術(shù)性，我們的工作方法不能機(jī)械、僵硬，而應(yīng)在各個(gè)方面都體現(xiàn)出藝術(shù)性。第三，應(yīng)該樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。我們要針對(duì)新的形勢(shì)，樹(shù)立以決策為中心，以人為本，繼承傳統(tǒng)與開(kāi)拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型的服務(wù)理念，以創(chuàng)造性的思維去思考和實(shí)踐。我們的服務(wù)理念是否能緊扣這幾句話，就看我們能否以決策為中心，同時(shí)把我們優(yōu)良的傳統(tǒng)和要?jiǎng)?chuàng)新的東西結(jié)合起來(lái)，去付諸實(shí)踐。主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)還體現(xiàn)在服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變上。我想提出這么三個(gè)轉(zhuǎn)變，不知道大家有沒(méi)有同感。第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是從被動(dòng)的服務(wù)向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變。中國(guó)有一句古話叫：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。做辦公室工作一定要有前瞻性、計(jì)劃性，就是有些能夠主動(dòng)超前的工作，要盡早謀劃，盡早安排，以免處于被動(dòng)。特別是在決策服務(wù)方面，要為決策層提供充分和準(zhǔn)確的依據(jù)。辦公室主任的水平，就體現(xiàn)在能不能為決策層決策提出一些能夠被采納的有充分、準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)的建議，從而把握工作的主動(dòng)權(quán)。第二個(gè)轉(zhuǎn)變是從決策的單項(xiàng)服務(wù)向決策的全過(guò)程服務(wù)轉(zhuǎn)變。決策的全過(guò)程，是指決策之前、決策之中和決策之后三個(gè)環(huán)節(jié)。在決策之前，要進(jìn)行大量的細(xì)致的調(diào)查研究，提出有科學(xué)依據(jù)的建議;在決策之中，我們要搞好協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系;在決策之后，我們還要做好跟蹤，抓好檢查落實(shí)。第三個(gè)轉(zhuǎn)變是由一般的服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題，群眾關(guān)心的問(wèn)題找準(zhǔn)，提出切實(shí)可行的解決方案。我們對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出的要求，就是要辦大事，辦難事，辦新事，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
四是關(guān)于辦公室服務(wù)協(xié)調(diào)中要把握好的幾個(gè)關(guān)系。要注意把握好整體與局部的關(guān)系。就是辦公室要站在一個(gè)全局的角度，考慮問(wèn)題的時(shí)候一定要顧及到各個(gè)部門(mén)和基層的情況，整體與局部一定要統(tǒng)籌兼顧。這個(gè)關(guān)系能否把握好，非常關(guān)鍵。要注意把握好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)和為機(jī)關(guān)各部門(mén)服務(wù)這三個(gè)服務(wù)的關(guān)系及其一定的度。我們有時(shí)偏重于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)或者是偏重于橫向的服務(wù)，我覺(jué)得對(duì)基層的服務(wù)應(yīng)該克服官僚主義和形式主義，把基層的事當(dāng)作自己的事辦好。要注意把握辦文與辦事的關(guān)系。辦公室每天都與文件打交道，文山會(huì)海問(wèn)題也一直困擾我們。我們要大力提倡寫(xiě)短文，要壓縮再壓縮，套話、空話一律要拿掉，一定要短。辦事不能拖拉，辦文短，辦事快。辦文是過(guò)程，辦事才是目的。只有把事辦好，才能體現(xiàn)文件的質(zhì)量，只有高水平的文件才會(huì)提高辦事效率。要注意處理好政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室的兩大職能，我們要讓事務(wù)為政務(wù)服好務(wù)，同時(shí)按照辦公室事務(wù)無(wú)小事的原則管好事務(wù)。
今天上午**同志作了一個(gè)主題報(bào)告，我這算一個(gè)補(bǔ)充發(fā)言。我在辦公室主任這個(gè)崗位工作的時(shí)間有限，七、八個(gè)月的時(shí)間體會(huì)還不夠深，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我愿意和大家一起，為了安全監(jiān)管監(jiān)察共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了我們整個(gè)事業(yè)的進(jìn)展，也為辦公室工作的創(chuàng)新，一起做出不懈的努力。爭(zhēng)取下次有機(jī)會(huì)我們?cè)傧嗑?、再交流。不妥之處，?qǐng)大家多批評(píng)、多指正。謝謝大家。
看過(guò)“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)安全演說(shuō)稿”的人還看了：
1.領(lǐng)導(dǎo)安全會(huì)議演說(shuō)稿