建筑安全生產演說稿
建筑安全生產演說稿
安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。下面就由學習啦小編為你帶來建筑安全生產演說稿，希望你喜歡。
建筑安全生產演說稿 篇【1】
同志們：
今天的會議主要是貫徹落實上周市住建委召開的全市創(chuàng)建平安標化工地誓師動員大會以及鹿城區(qū)召開的全區(qū)城市精細化管理八大行動動員大會的兩個會議精神。剛才我局趙賓武總工就“百日攻堅”行動做了總體的部署，以及“六個一律”、“八個必須”和“十項要求”等創(chuàng)建標準做了具體的要求。6家企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，其中我有兩點不太滿意：首先是表態(tài)承諾雖很有氣勢，但僅僅做出承諾，并未對內部處罰做出明確規(guī)定。上周新邦在市里會議上就明確表態(tài)誠信分扣一分罰兩萬，扣兩分罰五萬，門衛(wèi)管理制度白天保安、晚上工人，這才是企業(yè)管理上貨真價實的規(guī)定，也是我想聽到的;還有上臺表態(tài)發(fā)言的基本上不是企業(yè)的主要負責人，市里面開會我們局上臺表態(tài)發(fā)言的是我這個局長，為什么今天表態(tài)發(fā)言不是你們企業(yè)的主要負責人，我想主要還是因為根深蒂固的“掛靠”思想，感覺工地的現(xiàn)場與我老總沒有什么關系。這也與住建局長期以來監(jiān)管行業(yè)的理念、方式沒有到位有關，我在局里常批評與提醒同志們，住建局的分管領導不能變成企業(yè)的分管經理，質安監(jiān)站不能成為企業(yè)的質檢科、安監(jiān)科。今天特別是企業(yè)老總沒來的，請你們就把話帶回去問一下老總：一年下工地的次數(shù)有沒有我這個局長多?你們分管安全生產的副經理下工地的次數(shù)有沒有我局趙賓武總工多?
剛才區(qū)委政法委副書記、區(qū)平安辦主任謝成龍同志也就平安標化創(chuàng)建做了重要指示。
本次會議區(qū)政府領導決定設在區(qū)政府會議中心召開體現(xiàn)了對我區(qū)全面創(chuàng)建平安標化建筑工地工作的高度重視，坐在主席臺上，我心中產生兩份感觸：一是在這個會議室，我平時只坐在下面聽區(qū)領導講話，今天坐在這里，倍感壓力;二是2005年我還在區(qū)政府大院建設中作為業(yè)主身份時有兩件事仍讓我記憶猶新，其中一件事是施工單位的人員動手打了監(jiān)理，我原以為監(jiān)理在工地上的地位是至高無上的，施工單位人員怎么敢打監(jiān)理?!第二件事是區(qū)政府食堂樓的建設管理上非常混亂，當時我作為業(yè)主對施工單位決定停工7天整改，我當時打電話給施工單位的老總希望重視并到現(xiàn)場察看，企業(yè)老總說：“你認為我到現(xiàn)場有用嗎?”，我說：“你作為企業(yè)的老總怎么會沒有用?”，該老總說:“現(xiàn)在建筑市場都是這樣的，我去了也沒用的，你懂的!”。他還是給了我面子第二天到了現(xiàn)場，我、企業(yè)老總和施工單位小工頭三個人站在區(qū)府大院正口門，這個老總對小工頭說了不痛不癢的幾句話“業(yè)主有要求了，你看看能做嘛就把他做起來吧。”，我發(fā)現(xiàn)把這個老總叫過來還真的是沒有什么用。N年以后我才明白原來這是掛靠的原因。
如今，十年過去了，我也在區(qū)住建局當了兩年的局長，盡管我們的工地經過了“六城聯(lián)創(chuàng)”的洗禮，工地的文明標化得到了一定程度的提高，但是各種亂象仍然層出不窮，十年時間我們工地的標化管理并沒有本質性的提高。守權主任在全市創(chuàng)建平安標化工地誓師動員大會上講的“嫉惡如仇”，我也深有同感。現(xiàn)在我列舉下工地現(xiàn)場十大亂象：污水橫流、污泥亂堆、垃圾亂扔、材料亂放、塵土飛揚、輪胎帶泥、渣土拋撒、消防柜空設、大門虛設、生活區(qū)管理混亂等，下面我提五點要求：
一、創(chuàng)建平安標化工地是企業(yè)自身管理的基本要求。“六個一律”、“八個必須”和“十項要求”等創(chuàng)建標準是企業(yè)最基本的要求，不是什么“高大上”的東西。安全生產是企業(yè)的生命線，文明施工是企業(yè)的形象，工地就是企業(yè)的生產車間，企業(yè)管理理念、文化都表現(xiàn)在工地現(xiàn)場。尤其是房開企業(yè)，今年的房地產市場也在回暖，政府也要求加大投資力度，但我區(qū)房開項目的工地現(xiàn)場卻做得非常一般，我希望房開企業(yè)：一是將工地現(xiàn)場當成企業(yè)樓盤品牌的一個組成部分，如果現(xiàn)在展現(xiàn)出來的是臟亂差，那最終的成品在民眾的口碑上也不會好;二是要舍得花錢，用在現(xiàn)場的文明標化施工上，不要僅僅花在促銷宣傳上，現(xiàn)場的文明標化也要相匹配。
二、拉高標桿，創(chuàng)建工作要走在全市前例。徐立毅書記在市有關會議上指出“建筑工地亂象必須整治”，溫州要對標杭州，鹿城要為全市樹立標桿。一是鹿城是溫州的核心城市，樹立標桿是首位度的需要;二是我區(qū)的大部分工地與老百姓的生活息息相關，群眾對我們的工地必然有更高的要求;三是鞏固六城聯(lián)創(chuàng)成果的需要;四是確保平安穩(wěn)定迎接“G20”峰會的需要;五是我區(qū)施工安全文明措施費費率高于其他非市區(qū)，所以就應該比其他地方要做得好。
三、安全文明措施費必須做到專戶專款專用，真正用到安全文明措施上，實現(xiàn)有效的監(jiān)管。安全文明措施費規(guī)定在開工前要打到專戶上，才能領到施工許可證，且需要在開工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標化創(chuàng)建。請大家比較下施工合同，哪項工程款的支付有這樣的保障力度?!問題就出現(xiàn)在有?？顚舻珱]有專用!經過層層“轉包”、“發(fā)包”、“掛靠”等，“以掛代管”、“以包代管”現(xiàn)象普遍存在，這筆?？畋粚訉觿兤ぃ嬲迷诎踩拿鞔胧┥系淖匀痪蜕倭?。所以我們的安全文明措施費必須要做到專戶?？顚Ｓ谩?/p>
四、創(chuàng)新監(jiān)管方式，嚴格處罰執(zhí)法。一是檢查方式改變：采取飛行檢查、突擊檢查、暗查等方式。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，采取“互聯(lián)網+”模式，即區(qū)屬168個在建建筑工地在5月1日前要全面實施視頻監(jiān)管，實現(xiàn)視頻信息同步，徹底改變“貓抓老鼠”式檢查的現(xiàn)象。去年我到元本檢測有限公司調研，到他們一個工地現(xiàn)場，一個樁基靜載實驗就足足有5臺監(jiān)控從不同角度實時記錄，他們的老總說他只需坐在公司監(jiān)控室里就可以掌握現(xiàn)場情況并實現(xiàn)全程“留痕”。同志們想想，一根樁基靜載試壓都可以用5臺監(jiān)控探頭實時視頻監(jiān)控，難道我們這么大的工地還實現(xiàn)不了嗎?!二是嚴格處罰：以重拳、組合拳嚴厲處罰，主要有：一是通報批評;二是誠信扣分。誠信評價體系實現(xiàn)了市場與現(xiàn)場的聯(lián)動，我當局長的第一天就下決心要推動這項工作，誠信分就是企業(yè)的生命?，F(xiàn)在有的企業(yè)也已經體會到誠信分的重要性，這次一個工程投標就因為誠信分差了0.01分，第二名就超過了第一得以中標。所以我說工地上的亂象，政府在這里也有責任，原來的單一商務標低價中標的招投標方式，某種程度上破壞了市場的生態(tài)秩序，所謂的公開公平若是建立在“摸球”與“低價”上，我認為并沒有體現(xiàn)真正的公平，市場的公平首先要建立在擇優(yōu)機制上，沒有擇優(yōu)機制的市場是不健康的。所以我希望企業(yè)老總們要視誠信分為企業(yè)的生命。三是項目負責人總監(jiān)專監(jiān)扣分，也已經實施了將近一年時間;四是安全措施費扣減函告制，即現(xiàn)場有存在不到位的，函告至業(yè)主單位按照合同履約扣減安全措施費，今年以來已經有14家業(yè)主單位收到我局函告，其中最高的扣減金額為139萬，接下來我局要加大力度，我也要求趙賓武總工要嚴格按照合同約定，最高可總計扣減措施費下限的30%，每被市里、區(qū)里通報批評一次的扣減10%執(zhí)行。剛才謝成龍副書記也提到3月份被市平安創(chuàng)建檢查到的9個點里有5個是工地，雖然其中有3個是市管工地，但我還是感覺到坐不住，難道我們工地的管理水平還比不上菜市場，比不上城中村的嗎?!我希望同志們坐在這里也要感到臉紅!我認為企業(yè)既然沒有把安全文明措施費用在該用的地方，那就要相應扣罰!五是不良行為記錄以及其他處罰等。
五、徹底糾正兩個錯誤認識：一是認為監(jiān)管如此嚴厲，項目部無利潤可賺;二是區(qū)住建部門對企業(yè)體恤不夠，企業(yè)將難以生存。我認為企業(yè)的利潤應是建立在對提高企業(yè)內部的管理水平以及項目工地的精細化管理上，不能建立在低水平、低標準，更不能建立在層層轉包、分包、掛靠上。要正確區(qū)別對企業(yè)的服務與行業(yè)的監(jiān)管兩個概念，我局對企業(yè)的服務管理是一手軟一手硬的理念和要求，一方面要做好對企業(yè)的服務，要“軟”;一方面要對施工現(xiàn)場的不文明現(xiàn)象要加以嚴管，要“硬”，就像孩子要加以嚴管、教育，這個孩子才會有出息，任由亂為，不加以管教，那是會被寵壞的，企業(yè)監(jiān)管也是這個道理，只有從嚴監(jiān)管才會促進行業(yè)健康良性發(fā)展，這也是住建局的職責所在。
我今天有些話可能講重了，不是說我們所有的工地都這樣，做得好的工地也非常好，特別這幾年我們經歷“六城聯(lián)創(chuàng)”，在某些方面確實提升了很多，尤其是圍擋、外墻防護網等方面保持的不錯，但整體上我們做的還遠遠不夠，在此希望我們共同努力，確保全面實現(xiàn)創(chuàng)建平安標化建筑工地。
建筑安全生產演說稿 篇【2】
各位領導、來賓們、朋友們：大家好!
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫xx，多年從事建筑工程施工，是安全生產戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全!
“孩子，繞過前面的石子。”這是母親在我蹣跚學步時的指點。“當心路上的汽車啊!”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行!的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
“安全”對于我是重要的，對于建筑員工，它的意義,在于工程施工的順利進行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財產的安危!不講安全，哪怕是稍微的一疏忽，就會面臨危險,不懂安全，哪怕是小小的一截電線, 只要漏電也能讓你死亡;不要安全，哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識的貧乏,安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓：XX年12月份，重慶渝中區(qū)太平門泵站及污水處理廠地下組合車間工程，在澆注混凝土時，鋼模及腳手架突然垮塌，確認4人受傷，至少1名工人被埋在鋼架中;XX年12月01日，南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌，造成6名民工不同程度受傷;06日，濟南市天橋區(qū)一建筑工地在施工過程中發(fā)生墻體倒塌事故，造成5人死亡，6人受傷;XX年3月31日，南京河西一建筑工地發(fā)生事故 二人死亡二人受傷，還有10日下午，番禺一廠房發(fā)生事故，造成多人死亡……這些慘劇，無一不是違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律造成的!
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事建筑行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對企業(yè)和工人的不負責任，甚至是犯罪。安全和良好的秩序,是我們建筑企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民居住生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚;不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。
有這樣一個問題一直在我腦海里縈回：是什么力量使xxxx員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后，又在XX年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使xx員工在公司經歷了重大變革后仍銳意進取呢?是我們xx領導耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
從xx投入xxx懷抱那一天起，“獻身xx光榮，安全平穩(wěn)光榮”就與xx員工融為一體，譜寫了一曲曲動人的凱歌。xx年，xx及時發(fā)現(xiàn)處理xx等關鍵設備的重大安全事故隱患，使工程從開工到竣工，無任何安全事故發(fā)生!保證了工程的工期!保住了公司的榮譽!
我相信，只有那些曾經或正在致力于獻身工程安全這項偉大事業(yè)的人們，才會有那么一種沖動，一種自豪，一種喜悅，一種激情，如大海翻騰，如群山呼嘯，如巖漿噴發(fā)，如涓涓溪水……
安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進步，從孫中山的“建國大綱”到毛澤東的“為人民服務”，從鄧小平的“發(fā)展才是硬道理”到xx的“xxxx”，其最鮮明的特點是人民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關愛生命、關注安全” 就是以實際行動學習實踐“xxxx”的重要思想;“安全責任重于泰山”就是要按照“xxxx”的要求，強化各級領導的安全責任意識，落實安全生產責任制，加強對安全生產工作的領導;任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產甚至生命，即使國家的財產損失,猶可亡羊補牢，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎?一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”?
朋友們，新世紀的太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當我迎著新世紀明媚的陽光時，我為我們取得的成績而鼓舞，我為伴隨著我走過風雨的安全而歡呼!那么，為創(chuàng)造x建筑業(yè)的輝煌，讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行!
我的演講完了，謝謝大家!
建筑安全生產演說稿 篇【3】
尊敬的各位領導，親愛的職工朋友們：
大家好!我是XXX，今天我的演講題目施工：“安全責任重在落實”。
如果給你一個愿望肯定能夠實現(xiàn)，你會許下什么愿望?今年七月份在樂山基地培訓的時候，我有幸去參觀了樂山大佛，在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全!順順利利!健健康康!
為什么把安全放在第一位?因為安全是幸福的前奏，是健康的保障，是快樂的接引使者。在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們就可能會摔跤，就可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個永恒的主題，他關乎我們個人的幸福，也關乎我們項目的效益，更是關乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊，依然有個別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全;且因為安全意識淡薄，違章操作而使我們的安全作業(yè)規(guī)程不能在現(xiàn)場得到真實的落實。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生，傷害、吞噬著我們的身心，破壞著我們的幸福，同時也給企業(yè)帶來了巨大的損失。
既然安全如此重要，那么如何才能實現(xiàn)我們安全的夢想呢?那就是每走一步都要讓“安全”這根拐杖杵到實地上，落到實處，才能切實發(fā)揮出這根拐杖的作用。
我到XXX項目有一年多了，有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查，當時現(xiàn)場有十幾個工人正在進行挖孔樁施工，工地一側是刷過坡的黃土山，就在工人們埋頭苦干的時候，突然，山頭上的黃土如洪流般滾滾而下，來不及做出任何反應，張牙舞爪的黃土帶著千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上，黃土飛揚。這時我才反應過來，我的心怦怦直跳，很是后怕，如果山體沒有經過刷坡處理，如果沒有搭設防護排架，這十幾個人眨眼就會被黃土埋沒。很幸運我們做好了安全防護，防護排架擋住了黃土的沖擊，十幾個人安然無恙，如果當時偷點懶，因為刷過坡就不落實設防護排架的措施，那后果不堪設想。
這件事情讓我充分認識到落實安全措施的重要性。海恩法則指出： 每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結果;二是再好的技術，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。無數(shù)的安全事故也證明，抓好安全生產、實現(xiàn)安全發(fā)展的關鍵重在落實。事故總是突然的，這種突然性使得危險到來的時候，我們已無力去反抗，而各項安全防護措施是我們優(yōu)質的防彈衣，是我們生命的守護屏障，讓我們在危險來臨的時候可以化險為夷。
“落實、落實、再落實“，各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。
安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。各項安全規(guī)程及措施都是用血的教訓換來的，實踐證明，安全規(guī)程措施就是我們的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實，勢必給安全生產埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產的規(guī)則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié)，需要我們做大量細致的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。
安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產環(huán)境，才能保證員工的切身利益。
最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺，祝福我們的家庭幸福美滿，祝福我們在座的每一位朋友健康快樂，一生平安!!!
謝謝大家!
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