“安全”對(duì)于工人來(lái)說(shuō)是重要的，對(duì)于建筑員工，它的意義在于工程施工的順利進(jìn)行，在于千家萬(wàn)戶的幸福與歡樂。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)建筑工地安全發(fā)言稿內(nèi)容，希望你喜歡建筑工地安全生產(chǎn)演講稿。

　　建筑工地安全發(fā)言稿篇【1】

　　大家都知道生命彌足珍貴，人人都希望生命輝煌燦爛。家人安康、家庭幸福是我們夢(mèng)寐以求的企盼。能確保我們實(shí)現(xiàn)夙愿的重要前提是安全。安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家、企業(yè)和人民的生命財(cái)產(chǎn)，是重于泰山的大事，它是我們各項(xiàng)工作的重中之重。

　　安全工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，他要求我們每個(gè)人都必須始終保持清醒的頭腦，具備高度自覺的安全意識(shí)，積極擔(dān)負(fù)起安全的責(zé)任。但令人遺憾的是，在我們身邊有不少人視安全生產(chǎn)如兒戲，在工作中心存僥幸，一味地追求生產(chǎn)效益，忽略了安全保障和保護(hù)措施而釀成大禍，一樁樁血的慘痛教訓(xùn)不勝枚舉，觸目驚心，無(wú)一不在警示我們安全重于泰山。

　　出海之前先探風(fēng)，上崗之前先練功，想要無(wú)事故，需練基本功!為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須重視對(duì)企業(yè)職工的安全知識(shí)教育，提高他們的安全意識(shí)。未雨綢繆，防患于未然，我們需要不斷地舉行預(yù)防安全事故的演練，要警鐘長(zhǎng)鳴，不斷地糾正我們隊(duì)伍中那些對(duì)安全生產(chǎn)漠然置之的錯(cuò)誤思潮，讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到在我們的日常工作中一個(gè)小的事物，諸如一根鋼管、一塊磚頭、一個(gè)異常的聲響，都可能引發(fā)意外的事故。我們每一個(gè)人都應(yīng)在頭腦中樹立牢固的安全意識(shí)，這樣就能有效地遏止安全事故的發(fā)生。

　　在這里，我給大家講述兩個(gè)最近在我的工作單位發(fā)生的安全事故。某一大型體育工程，同時(shí)參加施工的單位很多。江蘇一家裝飾公司施工高度52米的異型鋼柱裝飾板。高空作業(yè)要系安全帶這是起碼的安全常識(shí)。有兩兄弟都是參與搭設(shè)架子的架子工人。20xx年5月6日早，兄弟倆到了40米高的架子工作面時(shí)，弟弟才發(fā)現(xiàn)忘記了帶安全帶，哥哥說(shuō)：“回宿舍拿安全帶來(lái)回太耽誤時(shí)間，我的工作經(jīng)驗(yàn)豐富，不系安全帶也行，我的安全帶給你用”。不幸發(fā)生了，僅憑經(jīng)驗(yàn)豐富不系安全帶違章作業(yè)的哥哥，在拆架子過(guò)程中，不慎在40米的高空失足，墜落在體育場(chǎng)看臺(tái)臺(tái)階上。慘劇發(fā)生，弟##心疾首，追悔莫及。假如當(dāng)時(shí)弟弟按規(guī)章操作，怎會(huì)釀成慘劇!

　　這個(gè)工程的鋼架罩棚是由南方某單位施工，20xx年4月25日，一根半噸重的鋼架突然從高空落下，深深地插入外圈施工道路上。事故發(fā)生后，該單位四名工人都沒能將鋼架從地面拔出。想想都令人后怕，雖然未發(fā)生意外傷亡，但是假如當(dāng)時(shí)有工人在鋼架罩棚下施工或者外圈施工道路上正好有人路過(guò)，后果將不堪設(shè)想。"

　　據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年發(fā)生安全事故在100萬(wàn)起以上，死亡人數(shù)在13萬(wàn)人以上，平均每天就有380多人喪生在各類安全事故，傷殘人數(shù)則在20多萬(wàn)。安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以上。這一組組數(shù)字無(wú)一不在警示我們痛定思痛，無(wú)一不在告誡我們安全重于泰山。讓我們深切地認(rèn)識(shí)到，有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，是我們的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故是我們的首要任務(wù)。

　　注重安全，就是關(guān)愛生命，重視安全，就是尊重生命。企業(yè)里任何一個(gè)崗位、一個(gè)人出現(xiàn)問題會(huì)給本崗位、個(gè)人帶來(lái)影響，甚至給企業(yè)造成損失。因此，企業(yè)里每個(gè)職工在自己的工作崗位上都要自覺地成為一名安全員，對(duì)崗位上存在的任何安全隱患不能置若罔聞，對(duì)工作中出現(xiàn)的任何違章、違紀(jì)行為更不能熟視無(wú)睹，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決地予以制止，只有這樣，才是對(duì)本崗位負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)的安全——我們大家的責(zé)任。我們每個(gè)職工只有在工作中從我做起，從本職崗位做起，才能有效地防止事故的發(fā)生，才能使我們的企業(yè)和個(gè)人在良好的安全生產(chǎn)氛圍中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!

　　建筑工地安全發(fā)言稿篇【2】

　　同志們：

　　今天的會(huì)議主要是貫徹落實(shí)上周市住建委召開的全市創(chuàng)建平安標(biāo)化工地誓師動(dòng)員大會(huì)以及鹿城區(qū)召開的全區(qū)城市精細(xì)化管理八大行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的兩個(gè)會(huì)議精神。剛才我局趙賓武總工就“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)做了總體的部署，以及“六個(gè)一律”、“八個(gè)必須”和“十項(xiàng)要求”等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)做了具體的要求。6家企業(yè)也做了表態(tài)發(fā)言，其中我有兩點(diǎn)不太滿意：首先是表態(tài)承諾雖很有氣勢(shì)，但僅僅做出承諾，并未對(duì)內(nèi)部處罰做出明確規(guī)定。上周新邦在市里會(huì)議上就明確表態(tài)誠(chéng)信分扣一分罰兩萬(wàn)，扣兩分罰五萬(wàn)，門衛(wèi)管理制度白天保安、晚上工人，這才是企業(yè)管理上貨真價(jià)實(shí)的規(guī)定，也是我想聽到的;還有上臺(tái)表態(tài)發(fā)言的基本上不是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，市里面開會(huì)我們局上臺(tái)表態(tài)發(fā)言的是我這個(gè)局長(zhǎng)，為什么今天表態(tài)發(fā)言不是你們企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，我想主要還是因?yàn)楦畹俟痰?ldquo;掛靠”思想，感覺工地的現(xiàn)場(chǎng)與我老總沒有什么關(guān)系。這也與住建局長(zhǎng)期以來(lái)監(jiān)管行業(yè)的理念、方式?jīng)]有到位有關(guān)，我在局里常批評(píng)與提醒同志們，住建局的分管領(lǐng)導(dǎo)不能變成企業(yè)的分管經(jīng)理，質(zhì)安監(jiān)站不能成為企業(yè)的質(zhì)檢科、安監(jiān)科。今天特別是企業(yè)老總沒來(lái)的，請(qǐng)你們就把話帶回去問一下老總：一年下工地的次數(shù)有沒有我這個(gè)局長(zhǎng)多?你們分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理下工地的次數(shù)有沒有我局趙賓武總工多?

　　剛才區(qū)委政法委副書記、區(qū)平安辦主任謝成龍同志也就平安標(biāo)化創(chuàng)建做了重要指示。

　　本次會(huì)議區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決定設(shè)在區(qū)政府會(huì)議中心召開體現(xiàn)了對(duì)我區(qū)全面創(chuàng)建平安標(biāo)化建筑工地工作的高度重視，坐在主席臺(tái)上，我心中產(chǎn)生兩份感觸：一是在這個(gè)會(huì)議室，我平時(shí)只坐在下面聽區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話，今天坐在這里，倍感壓力;二是20xx年我還在區(qū)政府大院建設(shè)中作為業(yè)主身份時(shí)有兩件事仍讓我記憶猶新，其中一件事是施工單位的人員動(dòng)手打了監(jiān)理，我原以為監(jiān)理在工地上的地位是至高無(wú)上的，施工單位人員怎么敢打監(jiān)理?!第二件事是區(qū)政府食堂樓的建設(shè)管理上非?；靵y，當(dāng)時(shí)我作為業(yè)主對(duì)施工單位決定停工7天整改，我當(dāng)時(shí)打電話給施工單位的老總希望重視并到現(xiàn)場(chǎng)察看，企業(yè)老總說(shuō)：“你認(rèn)為我到現(xiàn)場(chǎng)有用嗎?”，我說(shuō)：“你作為企業(yè)的老總怎么會(huì)沒有用?”，該老總說(shuō):“現(xiàn)在建筑市場(chǎng)都是這樣的，我去了也沒用的，你懂的!”。他還是給了我面子第二天到了現(xiàn)場(chǎng)，我、企業(yè)老總和施工單位小工頭三個(gè)人站在區(qū)府大院正口門，這個(gè)老總對(duì)小工頭說(shuō)了不痛不癢的幾句話“業(yè)主有要求了，你看看能做嘛就把他做起來(lái)吧。”，我發(fā)現(xiàn)把這個(gè)老總叫過(guò)來(lái)還真的是沒有什么用。N年以后我才明白原來(lái)這是掛靠的原因。

　　如今，十年過(guò)去了，我也在區(qū)住建局當(dāng)了兩年的局長(zhǎng)，盡管我們的工地經(jīng)過(guò)了“六城聯(lián)創(chuàng)”的洗禮，工地的文明標(biāo)化得到了一定程度的提高，但是各種亂象仍然層出不窮，十年時(shí)間我們工地的標(biāo)化管理并沒有本質(zhì)性的提高。守權(quán)主任在全市創(chuàng)建平安標(biāo)化工地誓師動(dòng)員大會(huì)上講的“嫉惡如仇”，我也深有同感?，F(xiàn)在我列舉下工地現(xiàn)場(chǎng)十大亂象：污水橫流、污泥亂堆、垃圾亂扔、材料亂放、塵土飛揚(yáng)、輪胎帶泥、渣土拋撒、消防柜空設(shè)、大門虛設(shè)、生活區(qū)管理混亂等，下面我提五點(diǎn)要求：

　　一、創(chuàng)建平安標(biāo)化工地是企業(yè)自身管理的基本要求。“六個(gè)一律”、“八個(gè)必須”和“十項(xiàng)要求”等創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)最基本的要求，不是什么“高大上”的東西。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，文明施工是企業(yè)的形象，工地就是企業(yè)的生產(chǎn)車間，企業(yè)管理理念、文化都表現(xiàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)。尤其是房開企業(yè)，今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)也在回暖，政府也要求加大投資力度，但我區(qū)房開項(xiàng)目的工地現(xiàn)場(chǎng)卻做得非常一般，我希望房開企業(yè)：一是將工地現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成企業(yè)樓盤品牌的一個(gè)組成部分，如果現(xiàn)在展現(xiàn)出來(lái)的是臟亂差，那最終的成品在民眾的口碑上也不會(huì)好;二是要舍得花錢，用在現(xiàn)場(chǎng)的文明標(biāo)化施工上，不要僅僅花在促銷宣傳上，現(xiàn)場(chǎng)的文明標(biāo)化也要相匹配。

　　二、拉高標(biāo)桿，創(chuàng)建工作要走在全市前例。徐立毅書記在市有關(guān)會(huì)議上指出“建筑工地亂象必須整治”，溫州要對(duì)標(biāo)杭州，鹿城要為全市樹立標(biāo)桿。一是鹿城是溫州的核心城市，樹立標(biāo)桿是首位度的需要;二是我區(qū)的大部分工地與老百姓的生活息息相關(guān)，群眾對(duì)我們的工地必然有更高的要求;三是鞏固六城聯(lián)創(chuàng)成果的需要;四是確保平安穩(wěn)定迎接“G20”峰會(huì)的需要;五是我區(qū)施工安全文明措施費(fèi)費(fèi)率高于其他非市區(qū)，所以就應(yīng)該比其他地方要做得好。

　　三、安全文明措施費(fèi)必須做到專戶?？顚Ｓ?，真正用到安全文明措施上，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管。安全文明措施費(fèi)規(guī)定在開工前要打到專戶上，才能領(lǐng)到施工許可證，且需要在開工前以30%先行打給施工單位用于安全文明標(biāo)化創(chuàng)建。請(qǐng)大家比較下施工合同，哪項(xiàng)工程款的支付有這樣的保障力度?!問題就出現(xiàn)在有?？顚舻珱]有專用!經(jīng)過(guò)層層“轉(zhuǎn)包”、“發(fā)包”、“掛靠”等，“以掛代管”、“以包代管”現(xiàn)象普遍存在，這筆?？畋粚訉觿兤?，真正用在安全文明措施上的自然就少了。所以我們的安全文明措施費(fèi)必須要做到專戶?？顚Ｓ?。

　　四、創(chuàng)新監(jiān)管方式，嚴(yán)格處罰執(zhí)法。一是檢查方式改變：采取飛行檢查、突擊檢查、暗查等方式。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式，采取“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，即區(qū)屬168個(gè)在建建筑工地在5月1日前要全面實(shí)施視頻監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)視頻信息同步，徹底改變“貓抓老鼠”式檢查的現(xiàn)象。去年我到元本檢測(cè)有限公司調(diào)研，到他們一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)樁基靜載實(shí)驗(yàn)就足足有5臺(tái)監(jiān)控從不同角度實(shí)時(shí)記錄，他們的老總說(shuō)他只需坐在公司監(jiān)控室里就可以掌握現(xiàn)場(chǎng)情況并實(shí)現(xiàn)全程“留痕”。同志們想想，一根樁基靜載試壓都可以用5臺(tái)監(jiān)控探頭實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，難道我們這么大的工地還實(shí)現(xiàn)不了嗎?!二是嚴(yán)格處罰：以重拳、組合拳嚴(yán)厲處罰，主要有：一是通報(bào)批評(píng);二是誠(chéng)信扣分。誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，我當(dāng)局長(zhǎng)的第一天就下決心要推動(dòng)這項(xiàng)工作，誠(chéng)信分就是企業(yè)的生命。現(xiàn)在有的企業(yè)也已經(jīng)體會(huì)到誠(chéng)信分的重要性，這次一個(gè)工程投標(biāo)就因?yàn)檎\(chéng)信分差了0.01分，第二名就超過(guò)了第一得以中標(biāo)。所以我說(shuō)工地上的亂象，政府在這里也有責(zé)任，原來(lái)的單一商務(wù)標(biāo)低價(jià)中標(biāo)的招投標(biāo)方式，某種程度上破壞了市場(chǎng)的生態(tài)秩序，所謂的公開公平若是建立在“摸球”與“低價(jià)”上，我認(rèn)為并沒有體現(xiàn)真正的公平，市場(chǎng)的公平首先要建立在擇優(yōu)機(jī)制上，沒有擇優(yōu)機(jī)制的市場(chǎng)是不健康的。所以我希望企業(yè)老總們要視誠(chéng)信分為企業(yè)的生命。三是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)專監(jiān)扣分，也已經(jīng)實(shí)施了將近一年時(shí)間;四是安全措施費(fèi)扣減函告制，即現(xiàn)場(chǎng)有存在不到位的，函告至業(yè)主單位按照合同履約扣減安全措施費(fèi)，今年以來(lái)已經(jīng)有14家業(yè)主單位收到我局函告，其中最高的扣減金額為139萬(wàn)，接下來(lái)我局要加大力度，我也要求趙賓武總工要嚴(yán)格按照合同約定，最高可總計(jì)扣減措施費(fèi)下限的30%，每被市里、區(qū)里通報(bào)批評(píng)一次的扣減10%執(zhí)行。剛才謝成龍副書記也提到3月份被市平安創(chuàng)建檢查到的9個(gè)點(diǎn)里有5個(gè)是工地，雖然其中有3個(gè)是市管工地，但我還是感覺到坐不住，難道我們工地的管理水平還比不上菜市場(chǎng)，比不上城中村的嗎?!我希望同志們坐在這里也要感到臉紅!我認(rèn)為企業(yè)既然沒有把安全文明措施費(fèi)用在該用的地方，那就要相應(yīng)扣罰!五是不良行為記錄以及其他處罰等。

　　五、徹底糾正兩個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：一是認(rèn)為監(jiān)管如此嚴(yán)厲，項(xiàng)目部無(wú)利潤(rùn)可賺;二是區(qū)住建部門對(duì)企業(yè)體恤不夠，企業(yè)將難以生存。我認(rèn)為企業(yè)的利潤(rùn)應(yīng)是建立在對(duì)提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平以及項(xiàng)目工地的精細(xì)化管理上，不能建立在低水平、低標(biāo)準(zhǔn)，更不能建立在層層轉(zhuǎn)包、分包、掛靠上。要正確區(qū)別對(duì)企業(yè)的服務(wù)與行業(yè)的監(jiān)管兩個(gè)概念，我局對(duì)企業(yè)的服務(wù)管理是一手軟一手硬的理念和要求，一方面要做好對(duì)企業(yè)的服務(wù)，要“軟”;一方面要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不文明現(xiàn)象要加以嚴(yán)管，要“硬”，就像孩子要加以嚴(yán)管、教育，這個(gè)孩子才會(huì)有出息，任由亂為，不加以管教，那是會(huì)被寵壞的，企業(yè)監(jiān)管也是這個(gè)道理，只有從嚴(yán)監(jiān)管才會(huì)促進(jìn)行業(yè)健康良性發(fā)展，這也是住建局的職責(zé)所在。

　　我今天有些話可能講重了，不是說(shuō)我們所有的工地都這樣，做得好的工地也非常好，特別這幾年我們經(jīng)歷“六城聯(lián)創(chuàng)”，在某些方面確實(shí)提升了很多，尤其是圍擋、外墻防護(hù)網(wǎng)等方面保持的不錯(cuò)，但整體上我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在此希望我們共同努力，確保全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建平安標(biāo)化建筑工地。

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