大學(xué)校慶演講稿
大學(xué)校慶演講稿
母校校慶,作為校友,你是否有千言萬語在心頭?學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于大學(xué)校慶校友的演講稿3篇,歡迎大家閱讀。
大學(xué)校慶校友演講稿篇1
今天我們相聚在這里舉行盛大的慶典,我代表全校同學(xué)向母校表示祝賀,對各位來賓、校友以及老師們致以崇高的敬意。
今天深愛著母親的孩子們,回來了,從大洋彼岸,從西部邊陲到瀟湘秀水,他們是我們學(xué)友的驕傲,他們的成就也深深激勵著我們每一位學(xué)子,成為我們的榜樣,人生的楷模。
45年,在歷史的長河中只是彈指一揮間,學(xué)校十五、211工程建設(shè)的開展,奧運場館落戶于校內(nèi),校內(nèi)的環(huán)境有了很大的改善,校科研經(jīng)費逐年創(chuàng)下新高,學(xué)校的師資力量和科研能力得到了不斷的提升。
在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍中,我們深切地感受到了一種力量,這種力量激勵著我們主動去學(xué)習(xí),去鉆研,去創(chuàng)造,去面對失敗和阻力,不斷攀登科學(xué)技術(shù)的高峰。過去的成績已經(jīng)成為歷史,站在新的起跑線上我們,任重而道遠。
今后的日子里,我們也將遍布祖國山河,世界各地,想象著再過若干年,我們也將像今年的校友一樣,重回母校,感受母校取得的輝煌,大學(xué)時光是短暫的,也許就是因為它的轉(zhuǎn)瞬即逝,在XXXX大學(xué)我們走過了不能忘懷的青春歲月,讓我們相信,在今后的路上,無論我們走得多遠,飛多高,XXXX大學(xué)永遠是我們心靈的歸宿。
作為一個學(xué)校,45年并不悠久,但是它像一個年輕人,前進的過程中充滿著活力和激情。XXXX大學(xué)正以前所未有的速度和動力發(fā)展著,我們堅信在各級的殷切棋盤下,在全體師生的共同努力下,XXXX大學(xué)的明天一定會更加美好。
讓我們衷心祝愿母校在未來的征程中取得更大的發(fā)展。謝謝大家。
大學(xué)校慶校友演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外校友、各界朋友們:
大家好
今天,xx大學(xué)迎來90周年華誕。在此,我謹向長期以來關(guān)心、支持和幫助我校改革、建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外校友、各界朋友致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意!
多年來,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、國家部委和xx省委、省政府高度重視學(xué)校的改革、建設(shè)與發(fā)展,江澤民、李鵬等先后為學(xué)校題詞,、李嵐清、曾慶紅、吳官正等中央領(lǐng)導(dǎo)親臨我校視察指導(dǎo)工作,xx省委、省政府舉全省之力支持我校的改革、建設(shè)和發(fā)展,并確立了將xx大學(xué)建設(shè)成為高水平研究型大學(xué)的宏偉目標(biāo)。
生機在融合中勃發(fā),活力在奮進中顯揚。近年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大校友、社會各界的關(guān)心、支持、幫助和全體師生的共同努力下,我校抓住機遇,改革創(chuàng)新,堅持“育人為本、教研并重、兼容并蓄、致善致用”的辦學(xué)理念和“崇德尚能、知行合一” 欣逢盛世,喜迎華誕。90周年校慶是xx大學(xué)發(fā)展史上的又一里程碑,是承前啟后、開放辦學(xué)的新契機,是合作共贏、再鑄輝煌的新起點。我們將本著“熱烈、隆重、節(jié)儉、高效”的原則,以“九秩華誕、舉校歡慶、回溯源流、共襄盛業(yè)”為主題,舉行建校90周年慶典、中外大學(xué)校長論壇、捐資助學(xué)等系列活動,總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,弘揚創(chuàng)業(yè)精神,凝聚力量,交流合作,為建設(shè)高水平新型綜合性大學(xué)而努力。
根脈相連,心手相牽。我們海內(nèi)外校友相聚xx,感受母校變化,重溫恩師教誨,回憶花樣年華,尋覓書生意氣。我們誠摯歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友和友好同仁親臨,共襄華誕盛會,同創(chuàng)美好未來!
大學(xué)校慶校友演講稿篇3
清華大學(xué)即將迎來百年華誕的喜慶,我借此機會,向清華大學(xué)的師生員工表示衷心的祝賀:祝賀你們在過去所取得的巨大成就!向為這些成就做出貢獻者們表示崇高的敬意!希望你們百尺竿頭,更上一層樓!
在中國,清華大學(xué)有著“中國麻省理工”之稱的美譽,說明貴校在人們心目中的地位和分量。我也一直認為,清華大學(xué)是我國重點大學(xué)的“排頭兵”,是最有希望最早建成的世界一流大學(xué)之一。這說明,貴校重任在肩,千萬不要辜負了自己所承擔(dān)的重大使命。
十分巧合的是,當(dāng)年美國麻省理工學(xué)院也迎來了建校150周年的紀念,我看了兩校為慶祝校慶的安排,這不能不引起我的反思。據(jù)麻省理工學(xué)院宣布:“自1月7日至6月5日,將舉行一系列盛大的慶?;顒樱诔掷m(xù)150天的校慶中,麻省不但要向以往的成就和貢獻者致敬,而且將舉行嚴肅的反思活動,思考如何繼續(xù)走近研究的前沿及世界面臨的最緊迫的問題。”
然而,清華大學(xué)百年校慶的籌備工作,早在5年以前就成立了籌備委員會,后又改為組織委員會,下設(shè)11個專項工作組。此外,還成立了發(fā)展委員會和顧問委員會,3年以前就開始了1000天的倒計時活動?;I備工作不謂不充分,輿論不謂不大??墒?,整個校慶活動依然沒有擺脫傳統(tǒng)格式化的思維窠臼——大造輿論,邀請名人捧場,極盡評功擺好之能事。自去年以來,該校就開展了“百年賦”、“我愛清華”、“百年清華、行健不息”、“兩岸同心”等活動,而且還把輿論造到了國外去了。去年,該校派代表團訪日,舉行了“東京大學(xué)—清華大學(xué)周”和“早稻田—清華大學(xué)日”活動。在美國的造勢的范圍更大,先后在加州大學(xué)柏克萊分校舉辦了“清華周”,在芝加哥大學(xué)、麻省理工、哥倫比亞舉辦了“清華日”,在哈佛大學(xué)舉辦了“清華大學(xué)與哈佛大學(xué)學(xué)生論壇”。
但是,我卻沒有看到清華大學(xué)有任何一項反思活動,更沒有像麻省那樣“嚴肅的反思”,這就是清華大學(xué)與麻省理工學(xué)院之間在思想境界上的巨大差距。 德國哲學(xué)家黑格爾對反思有過很多的論述,他說:“哲學(xué)認識的方式只是一種反思”。:因此,反思是人類認識事物的工具,要深刻地認識事物的本質(zhì),就必須進行反思。不經(jīng)過深刻的反思,就不能吸取發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓(xùn),就不能認清教育的規(guī)律,不能成為一個清醒的領(lǐng)導(dǎo)者,也就不能使我國高等教育走上健康的發(fā)展道路。
既然沒有看到清華大學(xué)的反思,那么我作為一名老年教育工作者,出于責(zé)任感的驅(qū)使,不妨替你們作一點點反思,但愿是“逆耳的忠言”。
首先,一流大學(xué)應(yīng)當(dāng)選擇什么樣的校長?這個問題的答案本來是很清楚的,一流大學(xué)應(yīng)當(dāng)選擇一流的教育家當(dāng)校長,但是這個問題包括清華大學(xué)在內(nèi)的各重點大學(xué)都沒有解決好。為了說明問題,我不得不重提5年前發(fā)生在清華的一件事。2005年5月11日,清華大學(xué)校長主持臺灣親民黨主席宋楚瑜的演講,演講完畢贈送禮品時,校長念黃遵憲的《贈梁任父同年》詩時,由于不認識小篆的“侉”字而語塞,并進一步導(dǎo)致舉止失措,把贈送禮物說成了“捐贈禮物”,接受對方禮品后又忘記說聲“謝謝”。這本來是很莊嚴的場合,卻鬧出了大笑話,并遭到了普遍的批評。漢語言文字博大精深,誰都有念錯字的時候,我也念過錯字。我們無意苛求科學(xué)家要會認識篆體字,一定要懂得古詩文,但作為大學(xué)校長必須具有較高的人文素質(zhì)。對此,著名的文化學(xué)大師王元化先生在逝世前曾批評說:“大學(xué)校長由對人文科學(xué)茫然不曉的理科教授擔(dān)任,而此種現(xiàn)象導(dǎo)致大學(xué)文科奄奄無生氣,人文精神的失落。”這件事并不能怪罪校長,而只是暴露了我們遴選大學(xué)校長標(biāo)準和方法上存在的問題,如果把遴選校長的權(quán)力交給學(xué)校的教授委員會,相信他們能夠選舉出符合教育家標(biāo)準的校長。
其實,在清華大學(xué)的歷史上,曾經(jīng)有過許多杰出的校長,如梅貽琦、蔣南翔、劉達、劉冰等,從治校的實踐中,他們要么成了學(xué)者化的職業(yè)校長,或者是革命化的職業(yè)校長。梅貽琦先生是留美的物理學(xué)博士,他的成名并不是因為他是博士或是院士(逝世前一年臺灣中央研究院才授予他院士頭銜),而是反映他的教育理念的一句話:“大學(xué)乃大師之謂也,而非大樓之謂也”,至今仍然被我國教育界所傳誦!這幾位校長作為著名的教育家,其業(yè)績和教育思想,都已載入我國高等教育史冊。對比起來,自80年代開始,清華大學(xué)的歷任校長都是院士 ,他們都是雙肩挑的學(xué)者,不能專心致志地把全部智慧和精力用于辦好學(xué)校,因此他們都沒有成為有影響的教育家。陶行知先生在85年以前曾說過:“做一個學(xué)校的校長,談何容易!說得小些,他關(guān)系到千百人的學(xué)業(yè)前途;說得大些,他關(guān)系到國家與學(xué)術(shù)之興衰。這種事業(yè)之責(zé)任,不值得一個整個(指心無旁騖)的人去擔(dān)負嗎?”問題就在這里,我國現(xiàn)在不僅校長,而且有些部處長也搞雙肩挑,他們怎么可能做到“魚和熊掌二者得兼”呢?因此,清華應(yīng)當(dāng)珍惜自己的經(jīng)驗,選拔那些教育家當(dāng)校長,心無旁騖地領(lǐng)導(dǎo)和管理好學(xué)校。也許,也有些院士符合校長的要求,但必須放棄學(xué)術(shù)研究,要以學(xué)校的利益為最高的利益,絕不能利用校長的資源營建個人的學(xué)術(shù)汕頭,像世界那些著名大學(xué)校長一樣,做一個專心致志的職業(yè)化校長。根據(jù)過去的經(jīng)驗,從國家部委或省市的領(lǐng)導(dǎo)人中,選拔那些既受過良好教育(假博士不要)又有民主作風(fēng)的人,到部分大學(xué)擔(dān)任校長,也許比直接從教授中選拔要更好一些。
雪莉-帝爾曼卻說:“,正因為我們不需什么都做,我們才能夠集中所有精力和資源來干兩件事,一是非常嚴格的本科生教育,二是非常學(xué)術(shù)化的研究生教育。我們把這兩件事做到了極致。我們認為,小就是美!”1997年該校數(shù)學(xué)家安德魯-懷爾斯足不出戶,用7年時間證明了困擾世界數(shù)學(xué)界358年的費馬大定理,從而創(chuàng)造了世界學(xué)術(shù)界的奇跡!這才是世界一流大學(xué)的解放思想心得體會本色,我們應(yīng)當(dāng)反思“大而全”的辦學(xué)模式,不走出“大而全”的誤區(qū),我們最終可能建設(shè)不出真正達到美國研究型那樣一流水平的大學(xué)。
必須放棄急功近利和立竿見影的指導(dǎo)思想,在探索未知的道路上,要耐得住寂寞,發(fā)揚安貧樂道的精神。德國著名哲學(xué)家漢娜-阿倫特曾說:“當(dāng)大學(xué)決心于經(jīng)常為國家和社會利益集團服務(wù)的方針的時候,馬上就背叛了學(xué)術(shù)工作和科學(xué)自身。大學(xué)如果確定了這樣的目標(biāo),無疑等同于自殺。”本來,大學(xué)是分為精英型的和大眾化型的,也有純學(xué)術(shù)性的和應(yīng)用型之分。我理解阿倫特的話,是針對極少數(shù)精英大學(xué)而言的,這是繁榮學(xué)術(shù)的需要。如果這樣理解是正確的話,我認為包括清華大學(xué)在內(nèi)的極少數(shù)重點大學(xué),應(yīng)當(dāng)放棄實用主義的辦學(xué)方向,這是使我國科學(xué)躋身于世界先進之林的需要!
在清華大學(xué)校園里,豎立著一方石碑,上面鐫刻著“行勝于言”的警句,這被認為是該校的校風(fēng)。這句話當(dāng)然是正確的,反映了實踐第一的認識論,人民教育家陶行知先生本叫陶知行,為了表達他的教育理念,索性把名字改成了陶行知。我個人切身感受到清華大學(xué)畢業(yè)生的務(wù)實精神,興許這正是該校出現(xiàn)了70位億萬富翁的主要原因。
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